Бесплатный вебинар
«Управление рисками в команде: разбор кейсов. Вебинар для тимлидов.»
На вебинаре разберем:
- Зачем нужно управление рисками?
- Что такое риск-мышление?
- В чем польза управления рисками для тимлида? В чем преимущества сотрудника, умеющего управлять рисками
- Разница между кризис-менеджментом и управлением рисками
- Формат - онлайн
- Кейсы из практики
- Участие - бесплатное
Старт
29 января 2025 г.
Формат
Практические занятия с поддержкой автора
Объем
курса - 12 часов
4
недели длится курс
Для кого курс
Для тимлидов, настоящих и будущих
Которым важно повысить надежность работы команды за счет проактивных действий тимлида
Для ИТ-руководителей
Которые хотят получать устойчивый и стабильный результат, а не зависеть от удачи
Для руководителей проектов
Которым важно выстроить управление рисками в проектной команде
Основная цель курса
Освоить на практике проактивную работу с рисками в команде, на основе разбора реальных кейсов и наиболее актуальных проблем. Повысить устойчивость и надежность работы своей команды. Повысить свою ценность как специалиста.
Как проходит курс
Длительность
Каждый мастер длится примерно 1,5 часа.
Необходим микрофон!
Содержание
Преподаватель разбирает кейс, выдает задание, после чего идет работа по командам, с последующим обсуждением результатов.
Платформа
Работа ведется на вебинарной платформе, на доске Miro и в Гугл-документах.
Программа курса
- Зачем нужно управление рисками?
- Что такое риск-мышление?
- В чем польза управления рисками для тимлида?
- Разница между кризис-менеджментом и управлением рисками
- Специфика рисков в операционной деятельности команды
- Особенности национального управления рисками в России
- Модель “галстук-бабочка”
- Определение факторов риска
- Создание реестра рисков
- Инструменты идентификации рисков
Практическое задание: разбор практических кейсов из опыта преподавателя и участников. Создаем реестр рисков для конкретной команды по учебному кейсу
- Наиболее популярные факторы рисков
- Определение триггеров рисков
Примеры факторов риска:
- Неопределенность планирования
- Технический долг
- Личностные особенности членов команды и т.п.
Практическое задание: дополняем реестр рисков, уточняем триггеры рисков.
- Качественный анализ рисков. Тепловая карта рисков
- Определение стратегий реагирования. Превентивные и компенсирующие стратегии
Проработка полезных стратегий:
- Работа с допущениями
- Добавление технического долга в бэклог продукта
Практическое задание: проходим путь работы с рисками в конкретной команде по учебному кейсу
- Как определить, в какой ситуации необходимо управление рисками
- Сбор извлеченных уроков и ретроспективы
- Создание бэклога рисков
- Профиль рисков (диаграмма сгорания рисков)
- ITSM: Управление инцидентами и управление проблемами
- Как внедрить риск-мышление в культуру компании
- Как доносить до лиц принимающих решение необходимость управления рисками
Практическое задание: создание профиля рисков по конкретному проекту Разработка регламента по работе с рисками для конкретной команды по учебному кейсу.
В результате прохождения вы получите:
Реестр типовых рисков для команд разработки (адаптированный под ваш конкретный контекст)
Список рабочих стратегий по управлению наиболее актуальными рисками (с учетом специфики вашей компании)
Проект регламента по управлению рисками в команде
Шаблон для создания тепловой карты рисков
Шаблон для создания профиля рисков (диаграммы сгорания рисков)
Сертификат Инфостарта, подтверждающий ваши компетенции в управлении рисками
О курсе
1 месяц обучения
Курс проходит с 29 января по 19 февраля 2025 года.
Мастер-классы
Мастер-классы проходят по четвергам с 17:30 до 19:00 по московскому времени.
Много практики
Это курс предназначен на проработку умения управлять рисками в проектах.
Задания
После каждого мастер-класса необходимо выполнить домашнее задание.
Доступ к материалам курса сохранится на 90 дней после окончания курса, можно будет повторять пройденное
Курс ведет Мария Темчина
Мария обучила более 10000 слушателей управлению проектами - от Базового уровня до продвинутого. Выпускники смогли выстроить проектные офисы в своей компании, внедрить Канбан на работе, сдать экзамен на PMP, найти новое удачное место работы и так далее.
- Директор по проектам «Инфостарта»
- эксперт по проектному управлению: PMP, 1С:РКП, PSM I, KMP, PMI-ACP
- модератор секции «Управление проектами» на Infostart Event
- спикер «Agile Days 2019»
Тарифы курса
Тариф «Мини»
- Участие в мастер-классах
- Закрытый чат для общения с коллегами
- Комплект документов по учебному кейсу
- Доступ на 90 дней к материалам курса
Тариф «Стандарт»
- Участие в мастер-классах
- Закрытый чат для общения с коллегами
- Комплект документов по учебному кейсу
- Комплект документов по своему кейсу с комментариями преподавателя
- Доступ на 90 дней к материалам курса
- Сертификат о прохождении курса (при своевременном представлении документов по своему кейсу)
Тариф «Персональный»
- Участие в мастер-классах
- Закрытый чат для общения с коллегами
- Комплект документов по учебному кейсу
- Комплект документов по своему кейсу с комментариями преподавателя
- Доступ на 90 дней к материалам курса
- Сертификат о прохождении курса (при своевременном представлении документов по своему кейсу)
- Персональная онлайн-консультация преподавателя по вашей ситуации
