Видеокурс
Финансовое управление проектом
Освойте ключевые финансовые инструменты, показатели и методы расчётов, чтобы управлять проектом эффективно и обеспечивать его выполнение в рамках плана и бюджета
Формат обучения
Самостоятельное обучение с гибким графиком: изучайте материалы в комфортном для себя темпе
Доступ к материалам
Сразу после оплаты и сохраняется на 90 дней с момента активации. Внедряйте полученные знания сразу в рабочую практику
Официальный документ
Электронный сертификат компании «Инфостарт» после успешного прохождения курса
О чем курс
Этот курс посвящён ключевым аспектам финансового управления проектом. Вы разберёте, из чего формируется стоимость ИТ-проекта, как корректно рассчитывать бюджет и стоимость владения продуктом, оценивать финансовые риски и их влияние на итоговую смету.
Научитесь использовать основные финансовые показатели для принятия управленческих решений, грамотно планировать ресурсы и контролировать списания команды.
Курс поможет выстроить прозрачную финансовую модель проекта и обеспечить его реализацию в рамках запланированного бюджета
Кому подойдет курс
Руководителям проектов и тимлидам
1Которые отвечают за бюджет, сроки и финансовую эффективность проекта
Аналитикам и менеджерам внедрения
2Участвующим в расчётах стоимости, планировании ресурсов и согласовании финансовых решений с заказчиком
Руководителям подразделений и продакт-менеджерам
3Которым важно оценивать экономическую целесообразность проектов и управлять финансовыми рисками
Курс ведет Денис Болдырев
Эксперт по проектному управлению
- Сертифицированный специалист (PMP, PME, PRIME, 1C:РКП)
- Выпускник программы MBA
- 5+ лет практического опыта управления ИТ-проектами
Программа курса
- Из чего складывается стоимость проекта в ИТ
- Что такое стоимость владения продуктом (TCO) и как её рассчитывать
- Как учитывать прямые, косвенные и скрытые расходы
- Оценка рисков и определение их веса
- Стоимость предотвращения риска
- Как рассчитать влияние рисков на бюджет проекта
- Финансовые стратегии работы с рисками
- Чистая приведённая стоимость (NPV / ЧПС)
- Внутренняя норма доходности (IRR / ВНД)
- Рентабельность инвестиций (ROI)
- Срок окупаемости
- Анализ денежных потоков
- Что такое ресурсное планирование
- Как распределение ресурсов влияет на бюджет проекта
- Типичные ошибки и способы их избежать
- Что такое утилизация и ставка сотрудника
- Как планировать утилизацию сотрудников на разные периоды
- Как контролировать списания и предотвращать перерасход бюджета
Официальный документ об обучении
По итогам прохождения курса «Финансовое управление проектом» выдается соответствующий электронный сертификат компании «Инфостарт»
В результате прохождения вы сможете
Рассчитывать стоимость проекта и стоимость владения продуктом (TCO)
Учитывая все ключевые компоненты и скрытые затраты
Оценивать финансовые риски
Определять их вес и корректно закладывать необходимые суммы в бюджет проекта
Использовать основные финансовые показатели
NPV, IRR, ROI, срок окупаемости — для обоснования решений и оценки эффективности проекта
Планировать ресурсы
Чтобы проект оставался финансово устойчивым и прогнозируемым
Контролировать списания и утилизацию сотрудников
Предотвращая перерасход и объёмные отклонения от плана
Управлять бюджетом проекта комплексно
Принимая более точные и взвешенные финансовые решения
Стоимость
обучения на курсе
Финансовое управление проектом
Предложение для компаний
Обучите сотрудников на этом курсе. Адаптируем программу под ваш бизнес и предоставим отчёты об успеваемости. А если учиться будут сразу несколько сотрудников — сделаем скидку.
Оставьте заявку, вышлем вам индивидуальное предложение.
Купон на скидку 10%
Промокод
KNOWLEDGEBOOST
Введите промокод при оформлении заказа
