Видеокурс
Управление командой ИТ-проекта: роли, коммуникации и ответственностьКоманда проекта — не просто люди, а система. Научитесь формировать команду ИТ-проекта, распределять роли и выстраивать коммуникации так, чтобы проект двигался к результату, а не держался на личных усилиях.
Формат обучения
Самостоятельное обучение с гибким графиком: изучайте материалы в комфортном для себя темпе
Доступ к материалам
Сразу после оплатыи сохраняется на 60 дней с момента активации. Внедряйте полученные знания сразу в рабочую практику
Официальный документ
Электронный сертификат компании «Инфостарт» после успешного прохождения курса
О чем курс
Этот модуль посвящён управлению командой ИТ-проекта — от формирования состава до ежедневной работы с ролями, ответственностью и коммуникациями.
Вы разберётесь:
- какие роли необходимы в ИТ-проекте и зачем каждая из них;
- чем команда проекта отличается от рабочей группы;
- как распределять ответственность и полномочия;
- как выстраивать коммуникации, чтобы снижать напряжение и недопонимание;
- какую роль в команде играет руководитель проекта и за что он отвечает на практике.
Кому подойдет курс
Кто управляет проектом, но чувствует перегрузку
1Если многие вопросы сходятся к вам, ответственность размыта, а команда часто ждёт указаний — модуль поможет распределить роли и снизить зависимость проекта от одного человека
Кто работает с командой без четких правил взаимодействия
2Если возникают недопонимания, повторные вопросы, конфликты или «потерянные» задачи — вы научитесь выстраивать прозрачную коммуникацию и ответственность
Кто формирует или запускает команду проекта
3Если нужно подобрать людей под проект, согласовать состав команды и правильно стартовать работу — модуль даст понятные инструменты и логику действий
Курс ведет Екатерина Лазарева
Эксперт в управлении ИТ-проектами и образовании
- 15+ лет практического опыта управления ИТ-проектами
- Руководитель проектов по разработке и внедрению ИТ-решений для бизнеса и вузов
- Финалист конкурса «Цифровой прорыв» 2019, Технологический лидер РосТеха 2024
- Обладатель рекорда Гиннеса как участник крупнейшего ИТ-хакатона в мире
- Сертифицированный менеджер и аудитор бизнес-процессов
- Эксперт технологических стартапов
Программа курса
- Основные и дополнительные роли в ИТ-проекте. Бизнес-роли и ИТ-роли
- Команда проекта и рабочая группа: отличия
- Фиксация ролей в паспорте проекта
- Матрица ответственности (RACI): назначение и применение
- Организационная структура компании и её влияние на проект
- Работа с должностными инструкциями и регламентами
- Методы определения и назначения ролей
- Матрица компетенций проекта
- Подбор команды: внутренние ресурсы, внешний найм, подрядчики
- Согласование состава команды с заинтересованными сторонами
- Запуск команды и проведение kick-off встречи
- Настройка рабочих пространств и каналов коммуникации
- Синхронные и асинхронные коммуникации
- Выбор каналов в зависимости от задачи и аудитории
- Принцип письменной фиксации договоренностей
- Культура обратной связи: модель S-B-I и правило «бутерброда»
- План коммуникаций проекта
- Функции руководителя проекта внутри команды
- Мотивация, обратная связь и профилактика выгорания
- Взаимодействие с заказчиками и стейкхолдерами
- Контроль сроков, качества и бюджета через работу команды
Официальный документ об обучении
По итогам прохождения курса «Управление командой ИТ-проекта: роли, коммуникации и ответственность» выдается соответствующий электронный сертификат компании «Инфостарт»
В результате прохождения вы сможете
Формировать команду проекта под конкретные задачи
Сможете определять необходимые роли и компетенции, а не собирать команду «по остаточному принципу»
Четко распределять ответственность и полномочия
Научитесь использовать матрицу RACI, чтобы каждому участнику было понятно, за что он отвечает
Запускать команду проекта без хаоса и недопонимания
Сможете организовать старт проекта, синхронизировать цели и ожидания участников
Выстраивать эффективную коммуникацию
Научитесь выбирать подходящие каналы общения, фиксировать договорённости и снижать количество ошибок
Давать обратную связь конструктивно и по делу
Освоите техники, которые помогают корректировать работу без конфликтов и демотивации
Понимать и усиливать роль руководителя проекта в команде
Сможете выстраивать баланс между управлением людьми, задачами, сроками и ожиданиями заказчик
Стоимость
обучения на курсе
Управление командой ИТ-проекта: роли, коммуникации и ответственность
Предложение для компаний
Обучите сотрудников на этом курсе. Адаптируем программу под ваш бизнес и предоставим отчёты об успеваемости. А если учиться будут сразу несколько сотрудников — сделаем скидку.
Оставьте заявку, вышлем вам индивидуальное предложение.
Купон на скидку 10%
Промокод
KNOWLEDGEBOOST
Введите промокод при оформлении заказа
