Изначально курс был разработан для внутреннего обучения собственных аналитиков и руководителей проектов Внедренческого центра «Раздолье». По результатам применения методики на реальных проектах, компания решила поделиться этой информацией с ИТ-сообществом и сделать курс открытым.
В настоящий момент пройти обучение на курсе могут все, кто заинтересован в более качественном выполнении проектов автоматизации на средних и крупных предприятиях.
Для кого курс
Для руководителей проектов: грамотно определить контур и содержание работ, подобрать команду, оптимальным образом выстроить технологию выполнения проекта и взаимодействие с заказчиком.
Для архитекторов и аналитиков: повысить свой профессиональный уровень и более эффективно выполнять проекты по автоматизации процессов управления.
Для ИТ-директоров и руководителей проектов клиентских компаний: лучше спланировать проект, определить требования к результату и выбрать партнера для его выполнения.
Курс является расширением основного инструментария аналитика и будет полезен как начинающим, так и продвинутым специалистам.
На курсе мы ответим на вопросы:
- Как правильно определить контур автоматизации с учетом специфики бизнес-процессов конкретного предприятия?
- Как грамотно подойти к комплексному проекту автоматизации управленческих бизнес-процессов?
- Как оценить готовность компании к автоматизации, выявить возможные риски и учесть их в содержании проекта?
Автор курса
Иванова (Буравлева) Елена – руководитель проектов, консультант по управлению. Более 20 лет работает в качестве руководителя проектов и бизнес-архитектора, с 2011 года сопровождает ИТ-проекты в составе внедренческих команд или со стороны Заказчика, обеспечивает организационную и методологическую подготовку компании к автоматизации.
Как проходит обучение
Онлайн курс пройдет с 21 августа по 30 сентября 2023 года.
Он состоит из 9 тематических блоков.
По каждой теме участникам будут предоставлены материалы для самостоятельного изучения и выполнения заданий. Затем преподаватель проверяет задания и проводит их разбор на вебинарах.
Всего запланировано четыре вебинара:
-
5 сентября, вторник, 10.00-12.00 мск. Вводный вебинар для участников
-
22 сентября, пятница, 10.00-12.00 мск. Вебинар для участников. Разбор Задания 1
-
17 октября, вторник, 10.00-12.00 мск. Вебинар для участников. Разбор Задания 2
-
30 октября, понедельник, 10.00-12.00 мск. Вебинар по специфике проектов
Вебинары можно смотреть в режиме онлайн или в записи, доступ к материалам предоставляется на 90 дней после окончания курса.
Сертификат
Сертификат о прохождении курса выдается компанией ООО «Раздолье-Консалт». Сертификат выдается при условии успешного выполнения участником в полном объеме двух домашних заданий. Успешно выполненными считаются задания, сданные в установленный срок и проверенные преподавателем с положительным результатом.
Стоимость обучения
На курсе предусмотрены два тарифа:
Пакет «Технология» – 12 000 руб – включает 7 видеолекций
Пакет «Проектный» – 15 000 руб – включает 9 видеолекций. Две дополнительные лекции посвящены управлению проектами в процессном подходе и расчету ресурсов.
Подробнее о программе курса и тарифах