Возврат к списку

Иван Тягунов: развиваться нужно не ради технологий, а ради решения бизнес-задач

09.01.2020     

На полях конференции INFOSTART EVENT 2019 Inception редакция пообщалась с основателем и управляющим партнером компании WiseAdvice Иваном Тягуновым. Обсудили технологические тренды, тонкости управления проектами и роль сообщества 1С в развитии специалистов.

Приветствуем вас у нас на конференции. Вы к нам уже много раз приезжали. Что вас привлекает в нашем мероприятии?

Да, в этом году я приехал уже в пятый раз. Причем последние четыре года в качестве докладчика. Что привлекает? Сегодня Infostart Event – единственная площадка для ИТ-шников в стеке 1С. Есть, конечно, официальные мероприятия от фирмы «1С», но у них другая направленность, другой формат. Если вы хотите услышать, увидеть сообщество лучших профессионалов, лучших ИТ-шников в стеке 1С в России – это только Инфостарт, других альтернатив нет. Может быть, они и не нужны: на мой взгляд, у Инфостарта все получается прекрасно. После первого приезда я испытал шок – такое отличное мероприятие, состав, докладчики, форматы. Все идеально сделано. По сравнению с кучей других разных мероприятий это мероприятие делается на высоком уровне, докладчики сильные, темы интересные. Все отлично.

Вас привлекают какие-то конкретные темы?

Я приезжаю послушать больше управленческие секции и немного расширить свой технический кругозор. Но, тем не менее, я четко отдаю себе отчет, что я уже не инженер и давно. Хотя и начинал когда-то свою карьеру инженером-программистом 1С и 18-летие отмечал на первой работе в качестве стажера. Но в целом у нас достаточно крупная компания, где работает много грамотных инженеров, умных специалистов, которые по своим зонам/профилям специализируются. Здесь они находят себе новую информацию.  К концу мероприятия мы проводим отдельную встречу, обсуждаем, что можно применять у нас, что нам нужно делать по-другому, чтобы развивать наше ИТ-управление. 

 

 

Я лично слушаю управленческие доклады, потому что этот мир, действительно, менее детерминированный. В инженерии единички и нолики – я утрирую, но там все дискретно, бинарно. А в управлении материи более тонкие, там и психология, и экономика, все перемешивается: и управление бизнесом, и менеджмент. И там очень много дискуссионных вопросов, есть что обсудить. Это интересно, но всего лишь раз в год, к сожалению. Может быть, стоит это делать даже два раза в год. Поэтому времени абсолютно не жалко, я до сих пор получаю и пользу, и удовольствие.

Вы говорите, что вам больше интересны управленческие темы. Какие методики управления командой проектами вы применяете, считаете наиболее успешными?

У меня только что был доклад на эту тему. Он получился немного скомканным, потому что тема очень емкая, насыщенная – за 30 минут трудно ее раскрыть в полном объеме. Тем не менее, в докладе перечислены ключевые моменты, которым мы следуем. 

Я сторонник того, чтобы не называть одним каким-то словом правила, по которым мы работаем. Мы работаем по собственным правилам. У нас собственный фреймворк, который мы так и называем – фреймворк. Там есть элементы и проектного управления, и канбана, и скрама. В рамках работы с сервис-деском мы берем какие-то практики из ITSM, как раздел ITIL – то, что касается управления жизненным циклом информационной системы. А так, что касается каких-то отдельных этапов – сбор требований, анализ, проектирование, разработка – там используются свои инструменты и технологии. Обобщить это каким-то одним словом я не могу. Могу сказать, что это – наш внутренний фреймворк, который мы постепенно развиваем. 

Мы же больше внутренней автоматизацией занимаемся, у нас есть 1С-франчайзи, но там свой мир. 1С-франчайзи, конечно, больше живет в мире фиксированных сроков и бюджетов, а этот мир требует больше проектного управления – классического, документированного, больше PMBoK (PMI). А внутренняя разработка у нас живет по более гибким принципам так называемого продуктового управления. Это так называемые внутренние продукты, и там мы используем больше элементов из гибких технологий. Одним словом не обобщить.

Для вас руководство проектом – это управление людьми или процессами?

Сам я не руковожу проектами, я все-таки совладелец компании, я больше ставлю задачи. Или генерирую какие-то гипотезы, или идеи для того, что мы еще можем сделать, где резервы по повышению доходов, снижению расходов или снижению рисков ведения деятельности за счет ИТ. Я непосредственно проектами не руковожу, но для меня существуют разные контуры управления. Если мы говорим о проекте, там работает проектное управление. Если о продукте – там продуктовое. Если мы говорим в целом об ИТ-службе, то там работают те принципы, которые предназначены для управления ИТ-службами. Наверное, для меня управление проектами – это больше про управление людьми, про организацию эффективного взаимодействия между ними, про достижение результата от командной работы. Это главное в нашем бизнесе и не только в нашем бизнесе. 

Какие у вас есть способы решать противоречия внутри коллектива, привлекать ресурсы, мотивировать?

Какие способы? Уникальные ноу-хау? Не знаю. Деятельность по привлечению специалистов у нас самостоятельная. Надо все-таки понимать: 800 с лишним человек не может работать без правил, без процедур, без системы. Поэтому в части подбора людей, их найма, адаптации – там работают одни процедуры. В части разрешения каких-то противоречий у нас нет специальных практик. Надо больше общаться, меньше будет противоречий. Как показывает практика, большинство недопониманий и недовольства возникает из-за недостатка коммуникаций. Чем крупнее компания, тем это больше чувствуется. Поэтому через более интенсивные, эффективные коммуникации мы устраняем противоречия. Это главный подход.

 

 

Я на этой конференции вижу много людей с бордовыми футболками – 12 человек. Они выделяются. Что для вас в целом Инфостарт? Вы участвуете в жизни сообщества на сайте?

На сайте мне не хватает времени участвовать в жизни сообщества. Поэтому мое личное участие – это только раз в год: непосредственное участие в мероприятии, подготовка докладов, мастер-классов. Почему столько людей мы на Инфостарт берем? Во-первых, мы делаем это не насильно. Из этих людей никого нет, кого бы принудили поехать на Инфостарт. Некоторые даже оплачивают поездку за свой счет. У нас нет такого жесткого правила, что всем оплачиваем. Достаточно индивидуально – этим оплатим, этим половину, этот, если хочет, пусть едет за свой счет. 

Я считаю, что, на самом деле, каждый уважающий себя специалист обязан раз в год съездить на Инфостарт. Почему? Потому что такого объема контента, такого расширения кругозора за такой сжатый срок – всего лишь за три дня – больше нигде не почерпнуть. Поэтому я считаю, что это наиболее эффективный способ обучения и собственного развития. Мы поездки на Инфостарт поощряем, особенно, если кто-то готов выступить с докладами.

От вас в этом году четыре человека выступает.

Да, в этом году у нас рекорд – четыре человека. Опять же, никого не принуждали. По этому в целом, мы эту историю поощряем.

Насколько я знаю, ваша компания не только занимается 1С, но и проявляет себя в других отраслях. Насколько вы сами замечаете, как сообщество 1С-ников отличается от других сообществ?

Тут надо понимать – у нас группа компаний. В структуре выручки группы компаний деятельность наша по внешней автоматизации кого-то на 1С (деятельность нашего 1С-франчайзи) – это около 20-25% нашей выручки, это не главное, чем мы занимаемся. Главное по объему выручки – совместное с фирмой «1С» предприятие 1С-WiseAdvice. Мы занимаем четвертое место в рейтинге крупнейших аутсорсеров учетных функций, с некой заявкой на продолжение нашего роста. 

На самом деле, у нас крупное направление деятельности по праву: праву интеллектуальной собственности, по налоговому праву, аудиторская практика у нас крупная. У нас еще много всего происходит. 

Возвращаясь к сообществу 1С, что хочу сказать. Если сравнивать с веберами, то веб – более молодой, более гибкий, динамичный. Но при этом более раздолбайский, менее стабильный. Мир 1С – это мир посерьезнее. Это все-таки корпоративная автоматизация, фирмы просто так деньги платить не будут. Если заплатят, то спросят, как следует. И это накладывает отпечаток, специалисты в мире 1С несколько более приземленные, но зато более ориентированные на бизнес-результат, более системные, обстоятельные. 

Я могу эти миры сравнить, потому что мы в мире веба тоже присутствуем. Но, к сожалению, могу еще отметить, что мир 1С немного стареет. Тяжело привлекать новые кадры, потому что специалистов больше увлекает разработка мобильных приложений, веб-разработка. Оно людям понятнее, потому что мы сами пользователи тех же мобильных приложений, каких-то сайтов, они все больше входят в нашу жизнь. Поэтому, молодежь, конечно, в мир 1С заходит тяжеловато. Но фирма «1С» прилагает определенные усилия, чтобы это поменять, популяризировать платформу, эту работу. Какие-то успехи в этом есть, но, мне кажется, надо прикладывать к этому большие усилия.

На открытии конференции Доржи Цыденов говорил: основное, что мы даем нашим гостям – это идеи. Как вы оцениваете роль живого в поиске нужного направления для развития?

Если мы посмотрим на этот вопрос с точки зрения психологии, то при живом общении работают все каналы восприятия, включая невербалику. Сильнее ничего не существует. Почему видео нас так сильно увлекает по сравнению с картинками, а картинки – по сравнению с текстом? Потому что это затрагивает больше каналов восприятия. 

Невербалика – это эмоции, а когда у тебя вызывают эмоции – позитивные или негативные – сомнения, противоречия, эта информация заходит сильнее. Поэтому живое общение ничем нельзя заменить. В сегодняшнем докладе я тоже это говорил – это ценность. Даже просмотр видеопрезентации Инфостарта не передает все нюансы. Это как смотреть фильмы про другую страну и оказаться в ней. Я много раз обращал внимание, что все по-другому, не так, как я себе это представлял в фильмах. Точно так же Инфостарт – приезжайте и ощутите эту обстановку, эту атмосферу. Я уверен, что это время – я уже молчу про небольшие деньги – все это окупится.

 

 

Какие планы развития у вас, у вашей компании на ближайшее будущее? Может быть, вы планируете освоить новые технологические тренды?

Мы и так на острие технологических трендов. У нас есть внутренняя автоматизация и есть 1С-франчайзи – настолько разные миры. Вроде и те 1С, и эти 1С, но у каждой группы – свой стек проблем, задач и компетенций. 

В плане технологий что можно рассказать интересного? Из того, что выходит за мир 1С: мы одни из самых опытных пользователей базы данных ElasticSearch. Мы одни из самых крупных пользователей технологии 1cfresh. Естественно, у нас есть обвязка стыка веба и 1С, мы активно юзаем IP-телефонию в сложных сценариях интеграции ее с 1С. У нас есть класс задач, который мы решаем с помощью инструментов RPA (Robots Process Automation). Мы используем UIPath. Мы одна из самых технологичных компаний по стеку используемых технологий и их связи с 1С. 

Масштаб нашей внутренней разработки невелик – без системных администраторов  это 45-50 человек. При таком компактном масштабе широта стека технологий, используемых на практике для реальных задач автоматизации, у нас очень высока. Куда мы планируем дальше развиваться в плане технологий? Мы развиваемся не ради технологий, мы развиваемся ради решения задач бизнеса. Если так говорить – сейчас мы больше идем в веб. В полноценный single-page-application (SPA-приложения). Их стык с 1С глубокий. 

Контейнеризацию, виртуализацию используете?

По поводу виртуализации – у нас из интересного – мы были одни из редких пользователей OpenStack. Долго с ним жили, почти 4 года. Сейчас его разбираем, есть на то свои причины. Тем не менее, мы им овладели, поняли плюсы, минусы.

Может, поделитесь?

OpenStack достаточно дорого владеть, если коротко. Это история, которая окупается при определенном масштабе бизнеса. Если масштаб бизнеса подразумевает десятки мощных аппаратных серверов. И есть ресурс на владение этой компетенцией – с учетом взаимозаменяемости это не менее 3-х специалистов в Linux-стеке со знанием OpenStack. Если такой объем ресурсов есть, то в OpenStack есть свои плюсы – это, действительно, опенсорсная, открытая, бесплатная, гибкая и мощная среда облачной виртуализации. 

Но есть и минусы в ней. Нам не хватает масштаба для владения OpenStack. Постепенно число минусов для нас стало превышать число плюсов, поэтому сейчас мы меняем. Это же не статично – «OpenStack на всю жизнь», мы же не в религии какой-то, я «верю» или «не верю». Четыре года жили, теперь надо разобрать. Пожить по-другому. Потом, может, опять вернемся. 

В вашей компании накоплено такое большое количество знаний. Как вы их систематизируете, чтобы делиться внутри команды?

Для этого нужно готовиться к докладам: когда готовишься к докладу, ты же понимаешь, что тут много специалистов высокого класса, и в каких-то вопросах они знают гораздо больше тебя. Ты понимаешь, что не можешь облажаться, ты должен тему копнуть, как следует. В рамках копания темы ты эти знания систематизируешь, обобщаешь. Доклад – это способ глубокого и качественного погружения в вопрос. Потом делиться этим просто. Сложнее всего самому осознать это все, сформулировать. Сам процесс доклада не является проблемой.

 

 

И заключительный вопрос – что вы можете порекомендовать начинающим разработчикам, которые только встали на путь освоения 1С?

Тут надо понимать контекст – где они встали? Есть классические способы входа в профессию. Я бы рекомендовал относиться к автоматизации, как к профессии. И смотреть шире. Когда-то у Алексея Лустина был интересный доклад «Мы все – инженеры бизнес-приложений». Надо именно так относиться к своей работе – ты не программист или кодер, ты – инженер бизнес-приложений. И смотреть на это, как на профессию. И тогда кругозор сразу будет расширяться, ты будешь понимать все взаимосвязи, а не только код, который ты написал по ТЗ. 

Поэтому рекомендую посмотреть на это, как на профессию. А в профессии что есть – есть профстандарты, есть система образования и огромнейшее количество накопленного контента в виде международных ISO-стандартов, в виде библиотек лучших практик, в виде фреймворков. Поэтому не нужно «зашориваться» узко. Лучше сначала взглянуть пошире и тогда уже найти себя. Но развиваться, конечно, надо. Специализация тоже может меняться, мы же все инженеры бизнес-приложений. Сегодня я программирую по ТЗ, завтра я пишу ТЗ, послезавтра я архитектуру проектирую. Это бесконечная история. Нет предела совершенству. Главное, не останавливаться на достигнутом.

 

 

https://infostart.ru/events/


Автор:
Виктория Дорохина Аналитик


Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо
1. artms 199 09.01.20 15:09 Сейчас в теме
Интересно было бы поработать на стыке технологий.
2. user-z99999 22 09.01.20 15:09 Сейчас в теме
У нас есть класс задач, который мы решаем с помощью инструментов RPA (Robots Process Automation). Мы используем UIPath.

Интересно, зачем покупать UIPath ?
Там нет Искусственного Интеллекта т.е. нейронной сети. А другие алгоритмы автоматизации можно написать самому, это не сложнее чем освоить 1С язык.
3. artms 199 09.01.20 15:14 Сейчас в теме
(2) А на чем написать "другие алгоритмы автоматизации"? И в связке с чем?
4. user-z99999 22 09.01.20 15:32 Сейчас в теме
(3)
Посмотрите инструменты, которые используют тестировщики ПО.
Раньше эти инструменты использовались для тестирования, а теперь начинают использоваться для автоматизации.
5. starik-2005 2000 09.01.20 15:33 Сейчас в теме
(2)
зачем покупать UIPath ?
Смысл есть тогда, когда кодер 1С дороже стажера, который соберет из блоков автоматический процесс переноса некоторого текста из поля в поле и нажатий кнопок. Обычно эти поля или в разных базах 1С находятся, или вообще за его (1С-а) пределами.
6. pfihr 314 09.01.20 22:54 Сейчас в теме
Очень странные вставки про "другие технологии". Выглядит как "все говорят и я говорю". Другие технологии - очень далеки от платформы 1с, и никогда даже в суе не стоит вспоминать про контейнеры в контексте 1с, это просто несерьезно. Платформа уже никогда не впрыгнет в вагон ушедшего поезда, и не нужно стараться это сделать. Нужно работать с тем что есть, и да, с помощью стареющих специалистов, которые отнюдь не дешевеют со временем.

Не менее странно выглядит пренебрежительное отношение к программистам для вэб и мобильных. Иван просто не в курсе, как много (по всему миру) производится автоматизации и создания корпоративных приложений с помощью таких технологий, и они на порядок серьезнее чем то, что внедряется на платформе 1с.
7. Светлый ум 238 10.01.20 04:43 Сейчас в теме
(6)
Не менее странно выглядит пренебрежительное отношение к программистам для вэб и мобильных. Иван просто не в курсе, как много (по всему миру) производится автоматизации и создания корпоративных приложений с помощью таких технологий, и они на порядок серьезнее чем то, что внедряется на платформе 1с.


Например? (для расширения кругозора)
9. starik-2005 2000 10.01.20 14:43 Сейчас в теме
(7)
Например? (для расширения кругозора)
Если начать с того, что очень много решений на базе Oracle (даже в РФ, если решение достаточно давно развивается), а интерфейс к нему плавно мигрирует в Веб посредством какой-нить Java-прослойки (или даже на питоне, PHP и даже рельсах), то вполне все так и есть. 1С в РФ в данном сегменте смысл есть использовать только для подготовки отчетности в надзорные органы (какие-нить 6-НДФЛ и прочие монструознаые формы, которые влом писать на чем-то еще).

Вообще, вся эта "производственная" деятельность сводится к вводу данных о стоимости приобретаемых и продаваемых товаров и услуг, распределению частей или целого для тех или иных приобретений, определенных как распределяемые затраты в соответствии с законодательством и формированию "себестоимости" (в 1С она та еще, ибо даже распределение сделано или с "золотым" последним элементом, на который валится все остатки от округления, или потом игра с копейками, которые размазываются по куче, пока есть остаток, да и что распределять и на что наши бухгалтера редко точно понимают - обычно ограничиваются несуразными примерами). В итоге 1С юзается больше как оборотно-сальдовая ведомость, на которую бухгалтера "что-то очень нехорошее" делают все свое рабочее время, отвлекаясь на "разнесение платежей". Вся эта "автоматизация" может быть сделана на коленке с использованием трех алгоритмов (какое-нить ФИФО, распределение суммы по базе и двоичного дерева).
8. nvv1970 10.01.20 13:04 Сейчас в теме
Развиваться нужно для того, чтобы
1. дороже за тебя заплатили
2. для интереса

Если я стою дороже и задачи бизнеса не решаются, то тот кто мне платит - лох (платите меньше или другим). Если решаются - всем повезло.

Если через портфолио решения задач бизнеса я не могу выделиться из толпы, чтобы повысить свою востребованность и цену - то мне наплевать на проблемы бизнеса. А вот через владение технологий я выделиться могу.

Конъюнктура рынка.
Быть лучшим из 1000 в чем-то хайповом (и обязательно полезном) выгоднее, чем лучшим из 10 в чем-то тривиальном и обычном.

Продажа себя - это тоже бизнес.
Оставьте свое сообщение

См. также

Менеджер потоков 2.1: теперь и с визуализацией графа зависимостей объектов

Новость Infostart Software Partners Алгоритмы Инструменты и обработки

Вышло обновление «Менеджера потоков 2.1», фреймворка для оптимизации выполнения длительных операций за счет перевода алгоритма на обработку в потоках.

сегодня в 11:30    648    infostart    0       

Подводим итоги конкурса на лучшую историю о начале карьеры в 1С

Новость Инфостарт Конкурс

Мы попросили участников сообщества рассказать, как и в каком возрасте они решили изучать 1С-программирование. Автор самого «залайканного» комментария получает главый приз – бесплатное обучение на одном из наших онлайн-курсов на выбор.

вчера в 15:40    802    user997184    1       

Налоговый мониторинг в «Россетях» будет работать на «1С:Управлении холдингом»

Новость Конфигурация Управление проектами

Фирма «1С» рассказала об успешном завершении пилотного проекта по автоматизации налогового мониторинга для компании «Россети» с использованием прикладного решения «1С:Управление холдингом».

вчера в 11:54    515    ЕленаЧерепнева    1       

Фирма «1С» рассказала о причинах смены интерфейса в 1С:Предприятие 8.3.15

Новость Зазеркалье

Разработчики технологической платформы «1С:Предприятие» рассказали о том, как и почему изменился внешний вид клиентских приложений, использующих технологическую платформу версии 8.3.15 и выше.

вчера в 09:40    20346    ЕленаЧерепнева    42       

Эксперимент по маркировке молочной продукции предлагают продлить

Новость Infostart Software Partners Маркировка Меркурий

На федеральном портале проектов нормативных правовых актов опубликован проект постановления правительства о продлении сроков эксперимента по маркировке молочной продукции с 29 февраля 2020 года до 31 мая 2020 года.

24.01.2020    917    Senator_I    4       

Вышла новая версия модуля для 1C «Програм Лайн: Директ Маркетинг»

Новость Infostart Software Partners Инструменты и обработки

В новой версии реализована интеграция с Amazon SES (доступна начиная с версии ПРОФ), которая обеспечивает полный контроль над результатами рассылок и помогает управлять репутацией домена-отправителя.

23.01.2020    914    infostart    0       

Опрос по использованию мобильного клиента 1С: приз 10 стартмани

Новость Конкурс Мобильные приложения Опрос

Мобильный клиент – технология работы 1С-приложений на мобильных устройствах, симбиоз мобильного интерфейса и полной функциональности стационарного приложения. Позволяет взаимодействовать с основной базой данных в режиме онлайн без разработки механизмов обмена.

23.01.2020    2424    vikad    100       

Релиз 8.3.17 платформы «1С:Предприятие» будет поддерживать Oracle 18c

Новость Oracle Зазеркалье

Разработчики платформы «1С:Предприятие» сообщили о том, что в новом релизе технологической платформы 8.3.17 будет реализована поддержка СУБД Oracle 18c.

23.01.2020    2618    ЕленаЧерепнева    5       

Выпущено расширение для управления лизинговой компанией в 1С:ERP

Новость ERP Конфигурация

Фирма «1С» объявила о выпуске нового продукта «1С:Управление лизинговой компанией. Расширение для 1С:ERP», предназначенного для автоматизации процессов учета и управления деятельностью лизинговых организаций.

23.01.2020    744    user-programmist    1       

Сергей Ребрин: «У мобильных приложений в корпоративном сегменте большое будущее»

Новость infostartevent Интервью Инфостарт

Редакция Инфостарта пообщалась с директором по маркетингу и продажам ГК «Деснол Софт» Сергеем Ребриным. Поговорили о будущем мобильных приложений, обсудили проект «ТОИР Магнит» и тонкости взаимодействия внедренцев с крупным бизнесом.

22.01.2020    1236    vikad    0       

Разыгрываем бесплатное участие в INFOSTART MEETUP Kazan

Новость Infostart Meetup Инфостарт

Инфостарт продолжает свое путешествие по городам России. Следующая остановка – Казань. Рассказываем о том, как идет подготовка к INFOSTART MEETUP Kazan, и разыгрываем бесплатное участие в нем!

21.01.2020    1297    kbazzh    24       

Фирма «1С» рассказала о новых возможностях решений для розницы с использованием «1С:Кассы»

Новость Мобильные приложения

В приложении «1С:Касса» реализовали возможность работать в полуавтономном режиме без постоянного подключения к сети, а мобильное приложение сможет печатать чеки удаленно.

21.01.2020    1973    ЕленаЧерепнева    3       

Новости 1С-ЭДО: развитие роуминга и новый оператор в составе сервиса

Новость Конфигурация

В сервисе 1С-ЭДО появился новый оператор электронного документооборота ЗАО «Удостоверяющий центр», а также расширены возможности автоматического роуминга между абонентами сервисов «Такском» и «Тензор».

20.01.2020    1508    ЕленаЧерепнева    1       

PgConf.Russia 2020 состоится 3-5 февраля в Москве

Новость PostgreSQL Инфостарт

С 3 по 5 февраля в Москве пройдет PGConf.Russia – международная техническая конференция по открытой СУБД PostgreSQL. Инфостарт традиционно выступает партнером мероприятия и дает возможность участникам сообщества купить участие с 5% скидкой!

19.01.2020    1396    kbazzh    0       

Фирма «1С» объявила о старте ежегодного конкурса «Проект года»

Новость

Фирма «1С» в четвертый раз объявляет конкурс на лучший проект. Подать заявку на участие могут пользователи и партнеры, у которых в течение 2019 года были реализованы проекты на платформе «1С:Предприятие».

16.01.2020    2471    ЕленаЧерепнева    0       

Фирма «1С» выпустила новый продукт «1С:RCM Управление надежностью»

Новость Конфигурация

Фирма «1С» объявила о выпуске нового специализированного программного продукта «1С:RCM Управление надежностью». Решение будет полезно тем, в чьи обязанности входит планирование сервисного обслуживания и ремонта оборудования.

16.01.2020    2441    user-programmist    2       

Виталий Онянов: об автоматизации хаоса, эффективной работе и кадровом голоде в 1С

Новость infostartevent Интервью Инфостарт

Поговорили с ведущим разработчиком компании «ФТО» Виталием Оняновым. Обсудили тренды в мире 1С, вопросы кадров и мотивации персонала.

15.01.2020    2716    user997184    18       

В Google Play появился «Тренажер 1С:Профессионал по технологическим вопросам»

Новость

Фирма «1С» опубликовала новое мобильное приложение для подготовки к сдаче экзамена «1С:Профессионал по технологическим вопросам крупных внедрений». Пока приложение доступно только в Play Market для Android.

14.01.2020    3472    ЕленаЧерепнева    6       

Инфостарт разыгрывает бесплатное участие в онлайн-курсе по изучению 1С-программирования

Новость Обучение, бизнес-тренинг, курсы Инфостарт Конкурс

В 2020 году Инфостарт подготовил три онлайн-курса для тех, кто решил изучить 1С-программирование или углубить свои знания в этой области. Рассказываем подробнее о наших курсах и новом конкурсе: разыграем бесплатное участие в одном из курсов на выбор.

14.01.2020    2866    irina_selezneva    42       

Фирма «1С» запускает пилотное тестирование по распознаванию текстов из «1С:Бухгалтерии»

Новость

Фирма «1С» приглашает пользователей 1cfresh.com участвовать в пилотном проекте по тестированию сервиса распознавания сканов и фотографий документов из «1С:Бухгалтерии». 

14.01.2020    3744    ЕленаЧерепнева    6       

Фирма «1С» рассказала о переходе на электронные трудовые книжки

Новость

Вступил в силу Федеральный закон № 436-ФЗ, который обязывает работодателей передавать сведения о деятельности сотрудников в контролирующие органы: информацию используют для формирования электронных трудовых книжек.

13.01.2020    6578    ЕленаЧерепнева    7       

Фирма «1С» обновит механизм работы с ошибками в прикладных конфигурациях

Новость Зазеркалье

Новое решение, которое появится в платформе 8.3.17, позволяет дифференцировать сообщения об ошибках в зависимости от целевой аудитории, а также предоставляет разработчикам и системным администраторам дополнительный инструментарий.

13.01.2020    2421    ЕленаЧерепнева    9       

Открываем голосование за доклады для INFOSTART MEETUP Krasnodar и подводим итоги конкурса

Новость Infostart Meetup Инфостарт

Инфостарт открывает голосование за доклады для INFOSTART MEETUP Krasnodar: доклады-победители войдут в итоговую программу конференции. А еще мы подводим итоги конкурса на лучшие тезисы для шуточного доклада.

10.01.2020    1595    kbazzh    2       

Новые возможности «Легкого документооборота»

Новость БП3.0 ДО УНФ Infostart Software Partners

Добавлена возможность уведомлений на email о поступлении новых задач согласования, а формы согласуемых объектов можно блокировать в зависимости от статуса.

10.01.2020    2583    infostart    0       

Фирма «1С» выпустила решение для интеграции с системами контроля исполнения бюджета

Новость Государственные, бюджетные структуры Конфигурация

Новый программно-методический комплекс 1С:ПМИК предназначен для интеграции учетных систем бюджетных учреждений с системами контроля исполнения бюджета на уровне субъектов РФ.

10.01.2020    1738    ЕленаЧерепнева    0