Иван Тягунов: развиваться нужно не ради технологий, а ради решения бизнес-задач

09.01.2020     

На полях конференции INFOSTART EVENT 2019 Inception редакция пообщалась с основателем и управляющим партнером компании WiseAdvice Иваном Тягуновым. Обсудили технологические тренды, тонкости управления проектами и роль сообщества 1С в развитии специалистов.

Приветствуем вас у нас на конференции. Вы к нам уже много раз приезжали. Что вас привлекает в нашем мероприятии?

Да, в этом году я приехал уже в пятый раз. Причем последние четыре года в качестве докладчика. Что привлекает? Сегодня Infostart Event – единственная площадка для ИТ-шников в стеке 1С. Есть, конечно, официальные мероприятия от фирмы «1С», но у них другая направленность, другой формат. Если вы хотите услышать, увидеть сообщество лучших профессионалов, лучших ИТ-шников в стеке 1С в России – это только Инфостарт, других альтернатив нет. Может быть, они и не нужны: на мой взгляд, у Инфостарта все получается прекрасно. После первого приезда я испытал шок – такое отличное мероприятие, состав, докладчики, форматы. Все идеально сделано. По сравнению с кучей других разных мероприятий это мероприятие делается на высоком уровне, докладчики сильные, темы интересные. Все отлично.

Вас привлекают какие-то конкретные темы?

Я приезжаю послушать больше управленческие секции и немного расширить свой технический кругозор. Но, тем не менее, я четко отдаю себе отчет, что я уже не инженер и давно. Хотя и начинал когда-то свою карьеру инженером-программистом 1С и 18-летие отмечал на первой работе в качестве стажера. Но в целом у нас достаточно крупная компания, где работает много грамотных инженеров, умных специалистов, которые по своим зонам/профилям специализируются. Здесь они находят себе новую информацию.  К концу мероприятия мы проводим отдельную встречу, обсуждаем, что можно применять у нас, что нам нужно делать по-другому, чтобы развивать наше ИТ-управление. 

 

 

Я лично слушаю управленческие доклады, потому что этот мир, действительно, менее детерминированный. В инженерии единички и нолики – я утрирую, но там все дискретно, бинарно. А в управлении материи более тонкие, там и психология, и экономика, все перемешивается: и управление бизнесом, и менеджмент. И там очень много дискуссионных вопросов, есть что обсудить. Это интересно, но всего лишь раз в год, к сожалению. Может быть, стоит это делать даже два раза в год. Поэтому времени абсолютно не жалко, я до сих пор получаю и пользу, и удовольствие.

Вы говорите, что вам больше интересны управленческие темы. Какие методики управления командой проектами вы применяете, считаете наиболее успешными?

У меня только что был доклад на эту тему. Он получился немного скомканным, потому что тема очень емкая, насыщенная – за 30 минут трудно ее раскрыть в полном объеме. Тем не менее, в докладе перечислены ключевые моменты, которым мы следуем. 

Я сторонник того, чтобы не называть одним каким-то словом правила, по которым мы работаем. Мы работаем по собственным правилам. У нас собственный фреймворк, который мы так и называем – фреймворк. Там есть элементы и проектного управления, и канбана, и скрама. В рамках работы с сервис-деском мы берем какие-то практики из ITSM, как раздел ITIL – то, что касается управления жизненным циклом информационной системы. А так, что касается каких-то отдельных этапов – сбор требований, анализ, проектирование, разработка – там используются свои инструменты и технологии. Обобщить это каким-то одним словом я не могу. Могу сказать, что это – наш внутренний фреймворк, который мы постепенно развиваем. 

Мы же больше внутренней автоматизацией занимаемся, у нас есть 1С-франчайзи, но там свой мир. 1С-франчайзи, конечно, больше живет в мире фиксированных сроков и бюджетов, а этот мир требует больше проектного управления – классического, документированного, больше PMBoK (PMI). А внутренняя разработка у нас живет по более гибким принципам так называемого продуктового управления. Это так называемые внутренние продукты, и там мы используем больше элементов из гибких технологий. Одним словом не обобщить.

Для вас руководство проектом – это управление людьми или процессами?

Сам я не руковожу проектами, я все-таки совладелец компании, я больше ставлю задачи. Или генерирую какие-то гипотезы, или идеи для того, что мы еще можем сделать, где резервы по повышению доходов, снижению расходов или снижению рисков ведения деятельности за счет ИТ. Я непосредственно проектами не руковожу, но для меня существуют разные контуры управления. Если мы говорим о проекте, там работает проектное управление. Если о продукте – там продуктовое. Если мы говорим в целом об ИТ-службе, то там работают те принципы, которые предназначены для управления ИТ-службами. Наверное, для меня управление проектами – это больше про управление людьми, про организацию эффективного взаимодействия между ними, про достижение результата от командной работы. Это главное в нашем бизнесе и не только в нашем бизнесе. 

Какие у вас есть способы решать противоречия внутри коллектива, привлекать ресурсы, мотивировать?

Какие способы? Уникальные ноу-хау? Не знаю. Деятельность по привлечению специалистов у нас самостоятельная. Надо все-таки понимать: 800 с лишним человек не может работать без правил, без процедур, без системы. Поэтому в части подбора людей, их найма, адаптации – там работают одни процедуры. В части разрешения каких-то противоречий у нас нет специальных практик. Надо больше общаться, меньше будет противоречий. Как показывает практика, большинство недопониманий и недовольства возникает из-за недостатка коммуникаций. Чем крупнее компания, тем это больше чувствуется. Поэтому через более интенсивные, эффективные коммуникации мы устраняем противоречия. Это главный подход.

 

 

Я на этой конференции вижу много людей с бордовыми футболками – 12 человек. Они выделяются. Что для вас в целом Инфостарт? Вы участвуете в жизни сообщества на сайте?

На сайте мне не хватает времени участвовать в жизни сообщества. Поэтому мое личное участие – это только раз в год: непосредственное участие в мероприятии, подготовка докладов, мастер-классов. Почему столько людей мы на Инфостарт берем? Во-первых, мы делаем это не насильно. Из этих людей никого нет, кого бы принудили поехать на Инфостарт. Некоторые даже оплачивают поездку за свой счет. У нас нет такого жесткого правила, что всем оплачиваем. Достаточно индивидуально – этим оплатим, этим половину, этот, если хочет, пусть едет за свой счет. 

Я считаю, что, на самом деле, каждый уважающий себя специалист обязан раз в год съездить на Инфостарт. Почему? Потому что такого объема контента, такого расширения кругозора за такой сжатый срок – всего лишь за три дня – больше нигде не почерпнуть. Поэтому я считаю, что это наиболее эффективный способ обучения и собственного развития. Мы поездки на Инфостарт поощряем, особенно, если кто-то готов выступить с докладами.

От вас в этом году четыре человека выступает.

Да, в этом году у нас рекорд – четыре человека. Опять же, никого не принуждали. По этому в целом, мы эту историю поощряем.

Насколько я знаю, ваша компания не только занимается 1С, но и проявляет себя в других отраслях. Насколько вы сами замечаете, как сообщество 1С-ников отличается от других сообществ?

Тут надо понимать – у нас группа компаний. В структуре выручки группы компаний деятельность наша по внешней автоматизации кого-то на 1С (деятельность нашего 1С-франчайзи) – это около 20-25% нашей выручки, это не главное, чем мы занимаемся. Главное по объему выручки – совместное с фирмой «1С» предприятие 1С-WiseAdvice. Мы занимаем четвертое место в рейтинге крупнейших аутсорсеров учетных функций, с некой заявкой на продолжение нашего роста. 

На самом деле, у нас крупное направление деятельности по праву: праву интеллектуальной собственности, по налоговому праву, аудиторская практика у нас крупная. У нас еще много всего происходит. 

Возвращаясь к сообществу 1С, что хочу сказать. Если сравнивать с веберами, то веб – более молодой, более гибкий, динамичный. Но при этом более раздолбайский, менее стабильный. Мир 1С – это мир посерьезнее. Это все-таки корпоративная автоматизация, фирмы просто так деньги платить не будут. Если заплатят, то спросят, как следует. И это накладывает отпечаток, специалисты в мире 1С несколько более приземленные, но зато более ориентированные на бизнес-результат, более системные, обстоятельные. 

Я могу эти миры сравнить, потому что мы в мире веба тоже присутствуем. Но, к сожалению, могу еще отметить, что мир 1С немного стареет. Тяжело привлекать новые кадры, потому что специалистов больше увлекает разработка мобильных приложений, веб-разработка. Оно людям понятнее, потому что мы сами пользователи тех же мобильных приложений, каких-то сайтов, они все больше входят в нашу жизнь. Поэтому, молодежь, конечно, в мир 1С заходит тяжеловато. Но фирма «1С» прилагает определенные усилия, чтобы это поменять, популяризировать платформу, эту работу. Какие-то успехи в этом есть, но, мне кажется, надо прикладывать к этому большие усилия.

На открытии конференции Доржи Цыденов говорил: основное, что мы даем нашим гостям – это идеи. Как вы оцениваете роль живого в поиске нужного направления для развития?

Если мы посмотрим на этот вопрос с точки зрения психологии, то при живом общении работают все каналы восприятия, включая невербалику. Сильнее ничего не существует. Почему видео нас так сильно увлекает по сравнению с картинками, а картинки – по сравнению с текстом? Потому что это затрагивает больше каналов восприятия. 

Невербалика – это эмоции, а когда у тебя вызывают эмоции – позитивные или негативные – сомнения, противоречия, эта информация заходит сильнее. Поэтому живое общение ничем нельзя заменить. В сегодняшнем докладе я тоже это говорил – это ценность. Даже просмотр видеопрезентации Инфостарта не передает все нюансы. Это как смотреть фильмы про другую страну и оказаться в ней. Я много раз обращал внимание, что все по-другому, не так, как я себе это представлял в фильмах. Точно так же Инфостарт – приезжайте и ощутите эту обстановку, эту атмосферу. Я уверен, что это время – я уже молчу про небольшие деньги – все это окупится.

 

 

Какие планы развития у вас, у вашей компании на ближайшее будущее? Может быть, вы планируете освоить новые технологические тренды?

Мы и так на острие технологических трендов. У нас есть внутренняя автоматизация и есть 1С-франчайзи – настолько разные миры. Вроде и те 1С, и эти 1С, но у каждой группы – свой стек проблем, задач и компетенций. 

В плане технологий что можно рассказать интересного? Из того, что выходит за мир 1С: мы одни из самых опытных пользователей базы данных ElasticSearch. Мы одни из самых крупных пользователей технологии 1cfresh. Естественно, у нас есть обвязка стыка веба и 1С, мы активно юзаем IP-телефонию в сложных сценариях интеграции ее с 1С. У нас есть класс задач, который мы решаем с помощью инструментов RPA (Robots Process Automation). Мы используем UIPath. Мы одна из самых технологичных компаний по стеку используемых технологий и их связи с 1С. 

Масштаб нашей внутренней разработки невелик – без системных администраторов  это 45-50 человек. При таком компактном масштабе широта стека технологий, используемых на практике для реальных задач автоматизации, у нас очень высока. Куда мы планируем дальше развиваться в плане технологий? Мы развиваемся не ради технологий, мы развиваемся ради решения задач бизнеса. Если так говорить – сейчас мы больше идем в веб. В полноценный single-page-application (SPA-приложения). Их стык с 1С глубокий. 

Контейнеризацию, виртуализацию используете?

По поводу виртуализации – у нас из интересного – мы были одни из редких пользователей OpenStack. Долго с ним жили, почти 4 года. Сейчас его разбираем, есть на то свои причины. Тем не менее, мы им овладели, поняли плюсы, минусы.

Может, поделитесь?

OpenStack достаточно дорого владеть, если коротко. Это история, которая окупается при определенном масштабе бизнеса. Если масштаб бизнеса подразумевает десятки мощных аппаратных серверов. И есть ресурс на владение этой компетенцией – с учетом взаимозаменяемости это не менее 3-х специалистов в Linux-стеке со знанием OpenStack. Если такой объем ресурсов есть, то в OpenStack есть свои плюсы – это, действительно, опенсорсная, открытая, бесплатная, гибкая и мощная среда облачной виртуализации. 

Но есть и минусы в ней. Нам не хватает масштаба для владения OpenStack. Постепенно число минусов для нас стало превышать число плюсов, поэтому сейчас мы меняем. Это же не статично – «OpenStack на всю жизнь», мы же не в религии какой-то, я «верю» или «не верю». Четыре года жили, теперь надо разобрать. Пожить по-другому. Потом, может, опять вернемся. 

В вашей компании накоплено такое большое количество знаний. Как вы их систематизируете, чтобы делиться внутри команды?

Для этого нужно готовиться к докладам: когда готовишься к докладу, ты же понимаешь, что тут много специалистов высокого класса, и в каких-то вопросах они знают гораздо больше тебя. Ты понимаешь, что не можешь облажаться, ты должен тему копнуть, как следует. В рамках копания темы ты эти знания систематизируешь, обобщаешь. Доклад – это способ глубокого и качественного погружения в вопрос. Потом делиться этим просто. Сложнее всего самому осознать это все, сформулировать. Сам процесс доклада не является проблемой.

 

 

И заключительный вопрос – что вы можете порекомендовать начинающим разработчикам, которые только встали на путь освоения 1С?

Тут надо понимать контекст – где они встали? Есть классические способы входа в профессию. Я бы рекомендовал относиться к автоматизации, как к профессии. И смотреть шире. Когда-то у Алексея Лустина был интересный доклад «Мы все – инженеры бизнес-приложений». Надо именно так относиться к своей работе – ты не программист или кодер, ты – инженер бизнес-приложений. И смотреть на это, как на профессию. И тогда кругозор сразу будет расширяться, ты будешь понимать все взаимосвязи, а не только код, который ты написал по ТЗ. 

Поэтому рекомендую посмотреть на это, как на профессию. А в профессии что есть – есть профстандарты, есть система образования и огромнейшее количество накопленного контента в виде международных ISO-стандартов, в виде библиотек лучших практик, в виде фреймворков. Поэтому не нужно «зашориваться» узко. Лучше сначала взглянуть пошире и тогда уже найти себя. Но развиваться, конечно, надо. Специализация тоже может меняться, мы же все инженеры бизнес-приложений. Сегодня я программирую по ТЗ, завтра я пишу ТЗ, послезавтра я архитектуру проектирую. Это бесконечная история. Нет предела совершенству. Главное, не останавливаться на достигнутом.

 

 

https://infostart.ru/events/


Автор:
Виктория Дорохина Аналитик


Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. artms 210 09.01.20 15:09 Сейчас в теме
Интересно было бы поработать на стыке технологий.
2. user-z99999 22 09.01.20 15:09 Сейчас в теме
У нас есть класс задач, который мы решаем с помощью инструментов RPA (Robots Process Automation). Мы используем UIPath.

Интересно, зачем покупать UIPath ?
Там нет Искусственного Интеллекта т.е. нейронной сети. А другие алгоритмы автоматизации можно написать самому, это не сложнее чем освоить 1С язык.
3. artms 210 09.01.20 15:14 Сейчас в теме
(2) А на чем написать "другие алгоритмы автоматизации"? И в связке с чем?
4. user-z99999 22 09.01.20 15:32 Сейчас в теме
(3)
Посмотрите инструменты, которые используют тестировщики ПО.
Раньше эти инструменты использовались для тестирования, а теперь начинают использоваться для автоматизации.
5. starik-2005 2172 09.01.20 15:33 Сейчас в теме
(2)
зачем покупать UIPath ?
Смысл есть тогда, когда кодер 1С дороже стажера, который соберет из блоков автоматический процесс переноса некоторого текста из поля в поле и нажатий кнопок. Обычно эти поля или в разных базах 1С находятся, или вообще за его (1С-а) пределами.
13. IvanAT1981 241 11.02.20 16:17 Сейчас в теме
(5) Есть и другие контексты (ситуации), когда есть смысл не кодом писать (тем более из 1С), а спец. инструменты применять. Но против кода ничего не имею)))
11. IvanAT1981 241 11.02.20 16:14 Сейчас в теме
(2) Используем UIPath для задач парсинга сложных веб-интерфейсов (ДБО ВТБ + Контур.Экстерн + др.), откуда нужно забирать много разных данных, нажимать кнопки, и т.д. В некоторых других (подобных) задачах (HH и др.) используем Selenium. Что лучше подходит для конкретной задачи, то и используем)))
6. pfihr 323 09.01.20 22:54 Сейчас в теме
Очень странные вставки про "другие технологии". Выглядит как "все говорят и я говорю". Другие технологии - очень далеки от платформы 1с, и никогда даже в суе не стоит вспоминать про контейнеры в контексте 1с, это просто несерьезно. Платформа уже никогда не впрыгнет в вагон ушедшего поезда, и не нужно стараться это сделать. Нужно работать с тем что есть, и да, с помощью стареющих специалистов, которые отнюдь не дешевеют со временем.

Не менее странно выглядит пренебрежительное отношение к программистам для вэб и мобильных. Иван просто не в курсе, как много (по всему миру) производится автоматизации и создания корпоративных приложений с помощью таких технологий, и они на порядок серьезнее чем то, что внедряется на платформе 1с.
7. Светлый ум 257 10.01.20 04:43 Сейчас в теме
(6)
Не менее странно выглядит пренебрежительное отношение к программистам для вэб и мобильных. Иван просто не в курсе, как много (по всему миру) производится автоматизации и создания корпоративных приложений с помощью таких технологий, и они на порядок серьезнее чем то, что внедряется на платформе 1с.


Например? (для расширения кругозора)
9. starik-2005 2172 10.01.20 14:43 Сейчас в теме
(7)
Например? (для расширения кругозора)
Если начать с того, что очень много решений на базе Oracle (даже в РФ, если решение достаточно давно развивается), а интерфейс к нему плавно мигрирует в Веб посредством какой-нить Java-прослойки (или даже на питоне, PHP и даже рельсах), то вполне все так и есть. 1С в РФ в данном сегменте смысл есть использовать только для подготовки отчетности в надзорные органы (какие-нить 6-НДФЛ и прочие монструознаые формы, которые влом писать на чем-то еще).

Вообще, вся эта "производственная" деятельность сводится к вводу данных о стоимости приобретаемых и продаваемых товаров и услуг, распределению частей или целого для тех или иных приобретений, определенных как распределяемые затраты в соответствии с законодательством и формированию "себестоимости" (в 1С она та еще, ибо даже распределение сделано или с "золотым" последним элементом, на который валится все остатки от округления, или потом игра с копейками, которые размазываются по куче, пока есть остаток, да и что распределять и на что наши бухгалтера редко точно понимают - обычно ограничиваются несуразными примерами). В итоге 1С юзается больше как оборотно-сальдовая ведомость, на которую бухгалтера "что-то очень нехорошее" делают все свое рабочее время, отвлекаясь на "разнесение платежей". Вся эта "автоматизация" может быть сделана на коленке с использованием трех алгоритмов (какое-нить ФИФО, распределение суммы по базе и двоичного дерева).
12. IvanAT1981 241 11.02.20 16:16 Сейчас в теме
(6)
Выглядит как "все говорят и я говорю". Другие технологии - очень далеки от платформы 1с, и никогда даже в суе не стоит вспоминать про контейнеры в контексте 1с, это просто несерьезно. Платформа уже никогда не впрыгнет в вагон ушедшего поезда, и не нужно стараться это сделать. Нужно работать с тем что есть, и да, с помощью стареющих специалистов, которые отнюдь не дешевеют со временем.


Можно процитировать те места, где просквозило пренебрежительное отношение к веб-программистам или разработчикам мобильных приложений? У нас есть команды веб-разработчиков в стеке MEAN (Node.js) + в стеке PHP+Битрикс (как Битрикс24, так и CMS), и я к ним отношусь весьма уважительно) Платформа 1С - для своих целей, другие стеки - для других, что не так?
8. nvv1970 10.01.20 13:04 Сейчас в теме
Развиваться нужно для того, чтобы
1. дороже за тебя заплатили
2. для интереса

Если я стою дороже и задачи бизнеса не решаются, то тот кто мне платит - лох (платите меньше или другим). Если решаются - всем повезло.

Если через портфолио решения задач бизнеса я не могу выделиться из толпы, чтобы повысить свою востребованность и цену - то мне наплевать на проблемы бизнеса. А вот через владение технологий я выделиться могу.

Конъюнктура рынка.
Быть лучшим из 1000 в чем-то хайповом (и обязательно полезном) выгоднее, чем лучшим из 10 в чем-то тривиальном и обычном.

Продажа себя - это тоже бизнес.
14. IvanAT1981 241 11.02.20 16:19 Сейчас в теме
(8) В целом да, такая проблема присутствует, когда речь идет о наемных руководителях в IT - некоторые из них гонятся за хайповыми технологиями и инструментами не ради эффективного достижения бизнес-целей, а ради повышения своей стоимости на рынке труда. Но ко мне (к совладельцу бизнеса) это не имеет отношения)))
15. acanta 11.02.20 22:42 Сейчас в теме
(14) А зачем бизнесу дешевая рабочая сила именно в IT сфере?
16. IvanAT1981 241 13.02.20 12:27 Сейчас в теме
(15) Не очень понял вопрос. Дешевая или дорогая - это определяется рынком труда. Лично я за более квалифицированных и дорогостоящих спецов, т.к. разница +30-50% по сравнению с "середнячком" окупается приростом производительности в х2-4 раза.
Оставьте свое сообщение

См. также

Курс Ивана Селиховкина по управлению проектами теперь в текстовом варианте!

Новость Обучение, бизнес-тренинг, курсы

Инфостарт завершил транскрибацию бесплатного онлайн-курса Ивана Селиховкина по проектному управлению. В открытом доступе этого видеокурса больше нет, но теперь участники сообщества Инфостарт могут изучить материалы в текстовом формате. 

03.07.2020    1577    dklimchuk    0       

Новые варианты поставки отраслевых решений для учебных заведений

Новость Конфигурация

Фирма «1С» сообщила о новых вариантах поставки отраслевых конфигураций для обучения в высших и средних учебных заведениях, а также о снятии с продаж комплекта «1С:Управление образовательной организацией».

03.07.2020    360    ЕленаЧерепнева    0       

ТОП-10 загружаемых форм и отчетов для конфигурации «1С:Управление торговлей»

Новость Сервисы Стартмани

Составили список самых востребованных разработок на базе платформы 1С для конфигурации «1С: Управление торговлей 8» по порядку количества скачиваний. 

02.07.2020    2988    ekandyba    6       

1С:ERP внедрили на роботизированном кондитерском заводе компании «Магнит»

Новость ИТ-компания ERP

ИТ-команда «Магнита» реализовала проект по внедрению «1С:ERP Управление предприятием» для крупнейшего на юге России кондитерского производства. В кратчайшие сроки и в рамках типового функционала.

02.07.2020    709    ЕленаЧерепнева    1       

Онлайн-митап «Инструментарий РП»: расписание готово!

Новость Infostart Meetup Мероприятия

10 июля Инфостарт проведет онлайн-митап, посвященный инструментарию руководителя проекта. Без обновлений не обошлось: рассказываем о новом формате докладов, а также представляем расписание мероприятия.

30.06.2020    952    kbazzh    0       

«1С:Садовод. Личный кабинет» для владельцев участков в облаке «1С:Фреш» и с мобильных устройств

Новость 1С:Фреш Конфигурация

Решение предназначено для владельцев участков СНТ/ОНТ, председатели и бухгалтера которых используют для учета и отчетности программу «1С:Садовод».

30.06.2020    506    user-programmist    0       

ТОП-10 востребованных форм и отчетов для конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2»

Новость ERP Сервисы Стартмани

Продолжаем рассказывать о самых востребованных разработках на базе платформы 1С, размещенных на Инфостарте. На этот раз мы составили подборку для конфигурации «1С:ERP Управление предприятием 2». 

29.06.2020    1210    ekandyba    0       

Митап «DevOps в 1С» состоялся! Подводим итоги и делимся впечатлениями!

Новость Инфостарт Infostart Meetup Мероприятия

Онлайн-марафон Инфостарта открыт! Состоялся первый тематический митап Инфостарта – DevOps в 1С. Мероприятие привлекло 145 участников из России, Украины, Беларуси, Молдовы и Казахстана.

29.06.2020    2120    vikad    85       

Опубликована новая редакция решения «1С:Селекция в животноводстве. КРС»

Новость

Фирма «1С» обновила функциональные возможности отраслевой конфигурации для автоматизации животноводческих сельхозпредприятий, а также сообщила о планах прекращения поддержки предыдущих версий.

29.06.2020    771    ЕленаЧерепнева    0       

Обзор open-source проектов для работы с 1С на GitHub. Часть I.

Новость GitHub Инфостарт

Инфостарт – неофициальное сообщество 1С-разработчиков, которое много лет приветствует и поддерживает OpenSource-проекты. Многие инструменты для разработки и интеграции, выложенные на Инфостарте, развиваются на площадке GitHub.

26.06.2020    8201    vikad    2       

Заканчивается голосование за доклады митапа «Инструментарий РП» 

Новость Мероприятия

10 июля состоится тематический онлайн-митап по инструментарию руководителя проекта. Поговорим об управленческих инструментах, обсудим, как работать с удаленной командой и поделимся лайфхаками по ведению проектов.

26.06.2020    1660    irina_selezneva    0       

Роскомнадзор разблокировал Telegram из-за невозможности ограничить к нему доступ

Новость Минкомсвязь Роскомнадзор

В Минкомсвязи рассказали, что стало причиной снятия санкций с мессенджера Telegram. РКН принял такое решение из-за технических трудностей в блокировке приложения. 

26.06.2020    1212    VKuser24342747    0       

4 онлайн-митапа Инфостарта на август: Web-клиенты, Оценка компетенций, 1С и Linux и Интерфейс в 1С 

Новость Инфостарт Infostart Meetup Мероприятия

Инфостарт наращивает обороты и увеличивает количество онлайн-митапов: в августе начнется вторая часть марафона мероприятий.

25.06.2020    1844    kbazzh    0       

Фирма «1С» обновила решения для автоматизации розничных продаж

Новость Сервисы

Фирма «1С» сообщила о существенных ограничениях в работе приложения «1С:Касса» в будущих релизах, а также о новых функциональных возможностях в для автоматизации малой розницы.  

25.06.2020    1677    ЕленаЧерепнева    0       

«ТаксНет» вошел в число операторов, поддерживающих технологию 1С-ЭДО

Новость Сервисы

Теперь у пользователей сервиса 1С-ЭДО, которые хотели бы обмениваться электронными документами из учетной системы через оператора «ТаксНет», появилась такая возможность.

24.06.2020    1728    ЕленаЧерепнева    0       

29 июня состоится открытый вебинар курса «DevOps для 1С. Онлайн-интенсив»

Новость Обучение, бизнес-тренинг, курсы

Напомним, что процесс обучения начнется с 1 июля: участники курса получат доступ к видеолекциям. Для тех, кто запланировал обучение – самое время записаться на курс. 

24.06.2020    1784    dklimchuk    0       

ТОП-10 востребованных форм и отчетов для конфигурации «1С:Бухгалтерия 8»

Новость Конфигурация Сервисы Стартмани

Мы составили список самых востребованных разработок на базе платформы 1С для конфигурации «1С:Бухгалтерия 8». В марте-мае 2020 года эти программные продукты участники нашего сообщества скачивали чаще всего. 

24.06.2020    2276    ekandyba    0       

Фирма «1С» объявила о скидках на софт для автоматизации приемных комиссий

Новость Образование

Специальное предложение будет действовать в течение приемной кампании 2020 года, и позволит приобрести лицензии для автоматизации дистанционного приема документов со скидкой 45%.

23.06.2020    1102    ЕленаЧерепнева    0       

Внедрение маркировки будут контролировать регионы

Новость Infostart Software Partners Маркет Маркировка Минпромторг

Минпромторг направил в субъекты РФ письма о том, что ответственность за исполнение законодательства при введении маркировки с 1 июля 2020 года закрепляется за губернаторами.

23.06.2020    1437    Senator_I    0       

«1С:Документооборот 2.1.21»: теперь с заявками на расходование денежных средств

Новость ДО Конфигурация

В конфигурации будет доступна работа по технологии «1С:Фреш», появится функциональность по утверждению заявок на расходование денежных средств, расширены возможности в управлении проектами.

23.06.2020    1863    ЕленаЧерепнева    0       

Налоговый маневр для ИТ-отрасли снизит страховые выплаты и налог на прибыль

Новость ФОМС, ПФ, ФСС Законодательство Налоги

Правительство решило, какие налоговые льготы необходимо предоставить отечественным ИТ-компаниям, пострадавшим от пандемии коронавируса. Будут снижены страховые взносы, налог на прибыль и НДС.

23.06.2020    1257    VKuser24342747    0       

Началось бета-тестирование «1С:Исполнителя»

Новость Автоматизация Зазеркалье Интеграция

Фирма «1С» опубликовала тестовый релиз нового инструмента для администрирования решений на платформе «1С:Предприятие», а также рассказала об особенностях и преимуществах данного продукта.

22.06.2020    3845    ЕленаЧерепнева    9       

Фирма «1С» выпустила отраслевое решение для поддержки борьбы с коронавирусом

Новость

Новый специализированный продукт 1С:StopCOVID будет обеспечивать автоматизацию процессов в управлении и учете, которые возникли на предприятиях в связи с распространением коронавирусной инфекции.

22.06.2020    1952    ЕленаЧерепнева    3       

Новосибирск.Online: митап состоялся! Участникам доступны видеозаписи докладов.

Новость Инфостарт Infostart Meetup Мероприятия

Очередной региональный онлайн-митап INFOSTART MEETUP Новосибирск.Online прошел в Zoom. На мероприятие зарегистрировались 105 участников. К нам присоединились слушатели из 18 городов России от Москвы до Иркутска, а также из Риги, Минска и Дубая.

22.06.2020    1589    vikad    46       

«Серебряная пуля» сменила учредителя: 100% контроль над компанией получил руководитель «Первого БИТа»

Новость Инфостарт

Алексей Лустин больше не является владельцем ООО «Серебряная пуля». Вторая половина компании также перешла к руководителю «Первого БИТа» Антону Долгову. Теперь он 100%-й учредитель «Серебряной пули».

19.06.2020    7168    user997184    30