Серия воркшопов Ильи Прахта задумана и предназначена для тех руководителей, которые только начинают свой менеджерский путь. А также для тех, кто испытывает различные сложности при взаимодействии со своей командой.
Воркшоп №3. Работа с сотрудниками. Ежедневные инструменты руководителя
Главный ресурс руководителя – это его команда. Работа с сотрудниками может отнимать много времени и сил, но результат – выполненный в срок проект или задача.
В работе с сотрудниками важна системность. И эта система уже давно придумана и существует, нужно только взять и применить. Правильная обратная связь, регулярные встречи 1/1, работа с мотивацией и развитием – вот основа управления людьми.
На воркшопе разберем основные инструменты работы с сотрудниками, их особенности и применимость. А также обязательно потренируемся на практике.
В результате, после воркшопа, у каждого слушателя будет на руках типовой сценарий встреч 1:1, модели обратной связи, мотивации и наставничества.
Автор и тренер
Илья Прахт: COO и CTO разных ИT-компаний, тренер, консультант, ментор тимлидов и руководителей.
Прошел весь путь от junior-разработчика до топ-менеджера. Руководил всей разработкой и операционной деятельностью (разработка, продажи, бэкофис). Выстраивал всю структуру и процессы своих департаментов, взрастил немало руководителей и тимлидов.
13 лет в IT, из них 10 – управляю командами.
Тренер в OTUS, Стратоплан, ИТМО, LevelUP, Moscow Business School.
Стоимость воркшопа: 3900 рублей.
Успевайте записаться! Встречаемся 9 августа в 17:00.