Мир после коронавируса: российские компании не сохранят удаленку, США – наоборот

15.05.2020      21137

Из-за ввода режима самоизоляции в РФ многие компании вынуждены были полностью или частично перейти на удаленный формат работы. Но после снятия карантинных ограничений большая часть российских работодателей намерена вернуть сотрудников в офисы. В США ситуация противоположная: компании готовы отказаться от офисов и собираться оффлайн только в случае необходимости. 

Российская статистика

Согласно исследованию «Влияние пандемии на российский бизнес» аналитического центра НАФИ (Национального агентства финансовых исследований), 33% работодателей на время действия режима самоизоляции перешли на «домашние офисы». Всех сотрудников на удаленку перевели 11% опрошенных, причем у крупных компаний (со штатом более 250 человек) это получалось лучше, чем у средних (15 – 100 человек): 67% против 39%. Мелкому бизнесу (до 15 человек в штате) организовать удаленную работу всего офиса удалось в 29% случаев.

В то же время 34% работодателей отправили сотрудников в неоплачиваемый отпуск, а 18% пришлось увольнять персонал. В гостиничном бизнесе с сотрудниками расставались особенно часто: об этом рассказали 34% опрошенных. Перевести людей на другие позиции смогли 3% респондентов. 55% ожидают сокращения штата в ближайшие месяцы, 29% – уверены, что никого увольнять не придется, и лишь 2% намерены набирать персонал. 

Но лишь 7% компаний, которые сейчас работают удаленно, готовы в дальнейшем сохранить такой формат для всех сотрудников, 20% – для части персонала. По словам работодателей, эффективность труда сотрудников, которые работают удаленно, снизилась – об этом заявили 82% из 1,5 тыс. опрошенных. 14% не увидели разницы, 5% респондентов затруднились ответить. Повышение эффективности работы сотрудников из дома не отметил никто. 

Американский подход

В США 4,7 млн специалистов (3,4%) в норме работают удаленно 2-3 дня в неделю, 62% специалистов в возрасте 22-65 лет время от времени практикуют такой формат. 44% работодателей имеют в штате специалистов, которые работают из дома постоянно.

В ближайшие 5 лет 42% сотрудников американских компаний намерены больше работать из дома. 99% готовы к такому формату работы, 83% считают, что удаленка сделает их счастливее, 77% – что смогут работать продуктивнее. 40% опрошенных заявили, что работа из дома обеспечивает им более гибкий график.

Но есть и обратная сторона. Так, 22% специалистов сложно отдыхать после работы из дома, 19% страдают от одиночества. Более половины респондентов чувствуют себя отчужденно, если работают удаленно. 

Oracle, Okta и другие гиганты индустрии намерены после карантинных ограничений сократить офисы. Это позволит сократить расходы и получить возможности для роста и развития. 

Аренда офисной недвижимости в престижных районах обходится ИТ-компаниям крайне дорого. Особенно остро вопрос стоит для компаний из Силиконовой Долины. 

При этом руководители компаний не заметили снижения производительности труда после перевода сотрудников на удаленку, хотя опасения по этому поводу были. Основатель Oracle Ларри Эллисон даже лично поблагодарил 136 тыс. сотрудников компании за то, что они успешно справляются с задачами, работая из дома.

В то же время полностью от офисов не откажутся. Часть площадей продолжат использовать совместно, без привязки к конкретным рабочим местам и сотрудникам. 

Изменится и подход к аренде коворкингов и другой недвижимости. Компании поняли, что платить за аренду постоянно нет необходимости. Бизнесу придется перестроиться: к примеру, использовать собственный офис один день в неделю, а в остальное время – предоставлять его в аренду другим командам.

Автор:
Обозреватель


См. также

Новость Google Безопасность ИТ-Новость

Сервис «Google Диск» ввел ограничение на доступ к загруженным файлам, если они нарушают политику компании. Пользователи получат уведомление, если их контент не соответствует правилам хранилища.

21.12.2021    26097    VKuser24342747    3       

1

Новость Безопасность ИТ-Новость

Для доступа к профилю пользователи «Яндекса» смогут использовать Единую систему идентификации и аутентификации (ЕСИА), которая доступна для владельцев учетной записи на портале Госуслуг.

26.11.2021    27533    VKuser24342747    1       

1

Новость ИТ-Новость

Анонимный опрос, проведенный сервисом Blind, показал, что 68% технических работников на удаленке чувствуют себя более измотанными, чем когда они работали в офисе.

02.11.2020    20575    capitan    14       

2
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. Поручик 4692 15.05.20 12:33 Сейчас в теме
У нас уже сократили площадь офиса. Давно пора было, ещё до коронавируса.
2. spectre1978 61 16.05.20 20:27 Сейчас в теме
Отечественный менталитет. Подозреваю, что масса руклей столкнулись с неадекватностью надомных работников. Не сильно удивлюсь, если народ умудрялся бухать прямо посреди рабочего дня, уходя из-за компа в туалет и параллельно заходя на кухню в холодильник, где система трекинга не установлена, зато установлена бутылка холодной водки унд сало на закуску :) А чо? За руль же не надо, а работать можно и не приходя в сознание... :)))
3. user856012 14 16.05.20 20:54 Сейчас в теме
(2) Отечественный? Скорее, либеральный менталитет (у автора "новости") - сравнивать статистику Oracle (у них) с гостиничным бизнесом (у нас).

Наверное, в США портье и горничные поголовно перешли на удаленку и это "сделало их счастливее" - постояльцы ведь тоже, поди, заселяются сплошь онлайн, не приезжая?

Но это все фигня, главное - противопоставить: "у нас" и "у них", как это всегда делалось в советское время. Только знак поменялся: "у них" теперь с плюсом, а "у нас" - с минусом.

Но сути это не меняет - совок он и есть совок. Хавай, пипл, приятного аппетита!
4. Yashazz 4790 17.05.20 11:30 Сейчас в теме
(3) Путаете "либеральный" подход и пофигистский. Либерал, в идеале, - взрослый, самостоятельный и ответственный. А инфантильный расслабон и всеобщий пофиг, описанный вами и, увы, имеющий место, это и есть совок.

И да, "у них" волей-неволей культивируется ответственное отношение. А в этой стране и так прокатывает, детский сад, ничего не желающий уметь, ни за что не желающий отвечать, и поэтому что на удалёнке, что в офисе одинаково бесполезный и раздолбайский.
Neuroproton; +1 2 Ответить
6. user856012 14 17.05.20 17:42 Сейчас в теме
(4)
Либерал, в идеале, - взрослый, самостоятельный и ответственный.
Интересно, столичный "программист теневых сайтов", сыплющий матерными оскорблениями и угрозами (правда, пустыми) "приехать и разобраться"- это "взрослый, самостоятельный и ответственный" либерал или прыщавый гоповатый совок?
7. nomad_irk 76 17.05.20 17:55 Сейчас в теме
(6) Малолетний дебил - это состояние мозга © Пучков Д.Ю АКА Гоблин.
Как это в стиле либерастов сравнивать "там" и "тут", говоря, как же плохо тут и как же хорошо - там.
9. Onwardv 66 03.11.20 11:16 Сейчас в теме
(2)Случаем, не из тех региональных работодателей-коммерсантов, что требовали отменить пособие по безработице, а то обнаглевшие работники не идут к ним наниматься?
5. acanta 17.05.20 12:38 Сейчас в теме
О, тема. Совковый "пофигизм" как одна из древнейших форм "итальянской забастовки" с национальными особенностями, основан на Новом завете со словами "Не мечите бисера...".
8. PerlAmutor 155 21.05.20 06:46 Сейчас в теме
По словам работодателей, эффективность труда сотрудников, которые работают удаленно, снизилась – об этом заявили 82% из 1,5 тыс. опрошенных.


Такие результаты, по моему мнению, складываются из нескольких факторов:

1. Скептическое отношение самих работодателей к удаленному формату и нежелание ослаблять "поводок". Т.е. стереотипное мышление, неверно сделанные выводы по поводу эффективности работы. Если человек сидит за компьютером в костюме в офисе это еще не значит, что он работает.

2. Поведение людей, которые впервые оказались на удалёнке. Временная эйфория и ложное чувство наступившего отпуска, как это было в первые дни самоизоляции. Это поведение меняется только если ты достаточно долго уже работаешь на удалёнке и активно вовлечен в рабочий процесс.

3. Отсутствует эффективная методика оценки результатов работы, продуктивности. Если у тебя сотрудних тех.поддержки то среднее количество обработанных заявок можно взять как некий ориентир. Если у тебя программист на удаленке, то как один из способов поддерживать и контролировать работоспособность - установка сроков/чекпоинтов для задачи разбитой на части. Другой вариант - намеренный завал задачами. Когда ты знаешь, что работы и так очень много то и нет смысла отвлекаться на пустое.

В общем, чтобы добиться эффективной работы офиса на удаленке необходимо там начать работать, постепенно закрывая образующиеся в связи с этим проблемы, а не отметать такой формат работы вообще. Адаптация нужна и руководителям и сотрудникам. В том числе ввод гибкого графика. Нет никакой разницы во сколько я начал работать, закончил, или даже то сколько часов я сегодня проработал, если я показываю результат в установленные сроки. Человек один день может проработать над задачей 12 часов, когда есть запал. А другой день больше отдыхать от прошлого дня. В сумме ничего не изменилось.
Оставьте свое сообщение