В четвертом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ поговорили, как анализировать и приоритизировать проблемы, как работать с неопределенностью и решениями, которые приняли без нас.
Гость эфира: Анастасия Московкина, руководитель отдела бизнес и системного анализа в компании Кошелёк
Ведущая подкаста: Мария Серёгина
О чем поговорим:
1:50 - Как отличить проблему от задачи
5:41 - С какими проблемами чаще всего работают аналитики
9:18 - Какие знания и навыки нужны для анализа проблем и поиска решений
28:37 - Нужно ли узнавать, какую проблему мы решаем, когда заказчики приходят к нам с готовым решением
43:06 - Как определить приоритетность проблем
51:21 - Как управлять рисками и неопределенностью при анализе и решении проблем
В данной статье мы расскажем о новой функции MAKER-STUDIO – ИИ-генерации опросов по произвольному описанию. Вы узнаете, как этот инструмент помогает бизнес-аналитикам сокращать подготовку анкет с нескольких часов до считанных секунд, какие задачи он закрывает и какую «боль» снимает с команды. В конце статьи вы найдёте 15 готовых промптов для генерации анкет в самых разных бизнес-сферах – от HR и маркетинга до логистики и образования.
Практическая статья о том, какие вопросы стоит задавать заказчику до разработки, настройки или изменения процесса в 1С, чтобы не переделывать решение через месяц после запуска.
Обследование часто начинается с хорошего намерения, а заканчивается хаосом: требования расползаются, пользователи вспоминают новые исключения, а команда получает несколько версий одного и того же процесса. Исходя из своего опыта работы разбираю практичный подход к обследованию: что нужно фиксировать сразу, где чаще всего рождается путаница и как собрать требования так, чтобы по ним потом можно было работать.
В двадцатом выпуске четвертого сезона подкаста Радио “Аналитик“ поговорили про то, как устроено развитие стримингового сервиса, как работают рекомендательные системы, какие задачи уже решаются с помощью нейросетей и как будут развиваться стриминговые сервисы в ближайшие 5 лет.
В девятнадцатом выпуске четвертого сезона подкаста Радио “Аналитик“ поговорили про технологии и подходы, которые используют для решения задач информационной безопасности. Насколько надежно применение биометрии, как нейросети помогают решать задачи анализа и какие вызовы ждут тех, кто внедряет новые технологии для обеспечения безопасности.
Главбух не должен быть финансовым директором. Но из этого не следует, что управленческий учет нужно уводить от учетной функции в отдельные таблицы и параллельные системы.
В статье разбираю спорный тезис: почему для малого и среднего бизнеса эффективнее, когда управленческий учет становится первым рабочим контуром, а бухгалтерская и налоговая отчетность формируются уже на основе разобранного факта. Финансовый директор задает требования. Учетная функция ведет факт. Собственник получает цифры, которым можно верить.
В восемнадцатом выпуске четвертого сезона подкаста Радио “Аналитик“ поговорили про привычку читать, пользу обсуждения книг, культуру чтения и самые популярные книги в ИТ-компаниях.
В семнадцатом выпуске четвертого сезона подкаста Радио “Аналитик“ поговорили про проблемы найма и поиска работы, про варианты карьерной стратегии, ошибки специалистов, которые мешают развитию, необходимые качества и навыки.