Некоторое время, я проводил курсы по 1С в Нарьян-Маре. Местная компания-франч собирала группу, я приезжал и, в течении 10 дней, вёл курсы. Город, напомню, находится на Крайнем Севере, поэтому температура зимой опускается до минус 50. Кипяток плеснёшь - он на снег паром ложится. Северное сияние красивое - на всё небо. В городе есть магазинчик, принадлежащий местному мясоперерабатывающему заводу. Мясо из оленины. Очень вкусное и, говорят, полезное. Возвращаясь обратно, я привозил колбасы, котлеты, вырезки, прочие изделия и угощал друзей. Занимался благотворительностью, оказывал, так сказать, шефскую помощь студенткам из общежития нашего пединститута.
Переехав в Москву, география расширилась. Только теперь я ездил в рамках какого-то проекта. И собирал кучу бумажек после командировки, и согласований до. В бюджете проекта, командировки учитывались постольку поскольку. Опыта в планировании этих расходов было ещё маловато. Вот я и старался максимально сократить расходы. Сказывался предыдущий опыт, когда я работал на себя и старался сэкономить на данной статье затрат.
Так продолжалось довольно долго. В, принципе, меня это не особо напрягало. Я ездил в плацкартных вагонах, номера в гостиницах самые дешевые, питание по комплексному. Ни о каких развлечениях, экскурсиях и прочем даже не думал. Потому что работы было много, а времени на командировку мало. Точнее, работа продолжалась и в номере гостиницы до поздней ночи. В принципе, было прикольно.
И вот, это моё состояние - экономить на всём, распространилось не только на командировки, но и на расходы в текущей деятельности. Я ещё вспоминал слова моего первого руководителя "за деньги и дурак сделает, а ты попробуй без денег". Вот и делал. И даже гордился этим.
И вот, в компании, коллега из другого отдела, порекомендовал посмотреть на мою работу с другой точки зрения: "понимаешь, Андрюха, вот ты вкладываешь в компанию много своих усилий, ездишь в неудобных вагонах и плохо питаешься, мы это видим и относимся к этому с пониманием. НО, ты поступаешь неразумно. Приезжая в филиал, ты УЖЕ устал, ведь, наверное трудно спать в сидячем вагоне. Работая намного больше чем 8 часов, ты помогаешь компании. Твои ресурсы для компании важны. Компания использует их, не затрачивая много средств. Для компании ты находка, НО, кроме тебя никто так работать больше не будет. За это ведь не платят. Твои усилия стоят компании очень дешево, достаточно тебя всего лишь похвалить и попросить помочь. Это твоя слабость, а руководитель наш совсем не дурак и, активно использует ее в своих интересах. Ты вот о чём подумай - если компания использует твои ресурсы, почему ТЫ не используешь ресурсы ВСЕЙ компании?"
Спасибо тебе Алексей Михайлович. С этого момента, я стал использовать внутренние возможности самой компании и эффект оказался намного больше, чем если бы я совершал подвиги самостоятельно. Началось всё с того, что я составил заявку на канцелярию и, о ужас, включил в заявку строку о приобретении доски на стену. Люблю я, знаете ли, рисовать на стенах всякие квадратики, линии и диспозиции. Заявку одобрили, причём вообще без эмоций. Подписали, оплатили, и даже в кабинете повесили. Фантастика. Далее, я стал через секретаря заказывать билеты сначала купейные, затем и СВ. И тоже - никакой реакции. Все работали, секретарь заказывал, бухгалтер выдавал деньги и принимал авансовый отчёт. И всем было до фонаря на чём я езжу. Раз езжу, то я лучше знаю, как надо. Чай, не первый раз, маленький что-ли?
Далее, я стал без лишних эмоций покупать нужные для компании программы, нанимать исполнителей на разовые работы, нашел место для кабинета, организовал ремонт в кабинете, его обустройство и в компании появился свой проектный отдел. Где можно было комфортно работать и обсуждать задачи. До этого, отдел ИТ, был совсем не в фаворе. Программисты сидели где попало, по всему офису, а тут, мы впервые стали работать вместе. Я вошёл во вкус и стал продвигать проекты по автоматизации производства с необходимостью вложения больших инвестиций. Вот тут мне дали знать, что компания не может сейчас позволить себе таких затрат. Затем, у компании, начались проблемы с деньгами и мне стало совсем грустно. И скучно. А как иначе, идей много, а ресурсов на их реализацию мне не выделяли.
В дальнейшем, я продолжал использовать ресурсы других компаний для реализации моих идей. Ровно до того момента, когда мне не поставили в укор, что я не очень активно веду себя на одном проекте. Действительно, произошёл перекос в другую сторону - используемые мной ресурсы компании стали выше, чем затрачиваемые мной мои возможности. Я понял, что пора уходить. Этот урок я освоил и пора открывать свой бизнес.
Посмотрите на свой ноутбук - Вам его выдали при приёме на работу? Хотите его улучшить? Не стесняйтесь - пишите заявку и идите к руководству. Или Вы думаете, что есть Большой Брат, который должен прийти к Вам, и сделать Вам хорошо? Ну как же, в курилках и столовках, мы можем дать совет компании по любому вопросу и знаем, как должно быть на самом деле. Посмотрите на свой стол - хотите добавить что-то нужное Вам? Пишите заявку и к начальнику. Хотите поставить в кабинет кулер, кондиционер, новую мебель - дайте об этом знать руководству. Возможно, другие службы просто мечтают помочь Вам сделать Вашу работу лучше. Дерзайте и Вы удивитесь каких результатов можно добиться всего лишь написав заявку.
