Новая Бухгалтерия Корп 8, редакция 2.0. Десять отличий или почему лучше забыть про Бухгалтерию 8

20.07.09

Бизнес-анализ

Давненько в Бухгалтерии 8 не происходило серьезных изменений.  И вот 31.03.2009 выходит отдельный продукт Бухгалтерия Корп, редакция 2.0. Из названия редакции понятно, что это не новая конфигурация разработанная с нуля, а просто серьезное развитие  Бухгалтерии 8. Таким образом, данный программный продукт подойдет не только для организаций с обособленными подразделениями, но и всем кто заинтересован в повышении качества учета.

Итак, что же нового во второй редакции Бухгалтерии 8:


  1. Отсутствие отдельных налоговых регистров. Налоговый учет ведется на бухгалтерском плане счетов: в каждой проводке появились ячейки с суммами НУ, ПР, ВР.
  2. Весь учет ведется в разрезе Организаций и Подразделений, т.е.  оборотно-сальдовую ведомость по любому счету (например, 51) можно построить с группировкой по организации и подразделению.
  3. Учет некоторых налогов (акцизы, имущество, ндфл, прибыль, енвд) ведется в разрезе ИФНС.
  4. Выручку можно посмотреть по позициям номенклатуры, т.к. на 90 счете появилось третье субконто Номенклатура.
  5. Добавлены специальные документы Авизо (расчетов, мпз, ос) для операций между подразделениями.
  6. Новая система отчетов с применением системы компоновки данных: в оборотках можно делать отборы по суммам, сортировки и оформление по условиям. Например, можно отсортировать контрагентов по сумме остатка, разукрасить тех,  кто должен более определенной суммы, вывести дополнительные реквизиты договора (дату, условия и т.п.).
  7. Переработана система работы с банковскими документами. В выписке добавлены быстрые отборы по Контрагенту и Назначению платежа. Платежка не делает проводки, на ее основании вводится документ Списание или Поступление на расчетный счет.  Добавлена обработка для автоматического создания платежек на уплату налогов.
  8. Добавлена проверка последовательности проведения документов, которая проводится с целью обнаружения ошибок, связанных с изменением документов "задним числом". 
  9. Для всех документов и некоторых справочников можно хранить дополнительные сведения. 
  10. Расширены возможности отчета "Ведомость амортизации ОС". Отчет предназначен для анализа информации по наличию и движению основных средств в организации, а также суммах начисленной амортизации по бухгалтерскому и налоговому учету (по налогу на прибыль), постоянным и временным разницам. Информация может быть сгруппирована и отобрана по подразделениям, материально-ответственным лицам, амортизационным группам и другим признакам.

 

См. также

Кейсы автоматизации Внедрение изменений Бесплатно (free)

R&D (Research and Development) в 1С – это не просто про эксперименты, а про создание будущего, инноваций, новых подходов уже сегодня. Объясняем, зачем компании R&D, как с его помощью 1С превращается из платформы учета в мультистек технологий и как формировать направление с нуля – от команды (начиная от пары сотрудников до сформированного «спецназа») и инфраструктуры до гипотез и MVP. Показываем, какие выгоды дает внедрение R&D: кратное снижение затрат, ускорение процессов в разы или сотни процентов, рост лояльности клиентов и выход на новые рынки. Делимся реальными кейсами – от перевода 1С на Linux до интеграции AI-инструментов и автоматизации через Python и DevOps. Если вы хотите оставаться конкурентоспособными на рынке технологий и инноваций дольше 3-х лет, информация рекомендована к прочтению. Профит: экономия миллиардов, лояльность клиентов, выход на новые рынки.

13.11.2025    3503    0    aidar_safin    7    

17

Работа с требованиями Оптимизация бизнес-процессов Радио Аналитик Бесплатно (free)

Во втором выпуске четвертого сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, когда и почему в сфере 1С задумались про DevOps, есть ли отличия в практиках DevOps для 1С от практик других стеков, какие инженерные практики сейчас наиболее распространены и что нас ждет в будущем.

16.09.2025    1502    0    Radio_Analyst    1    

15

Работа с требованиями Анализ предметной области Анализ потребностей и поиск решений Бесплатно (free)

Автоматизация бизнес-решений включает такие действия, как выявление, спецификация и изменение требований в течение жизненного цикла программного продукта. На каждом из этих этапов аналитик может столкнуться с неочевидными бизнес-правилами и их противоречиями, которые затрудняют описание логики системы. Расскажем о том, как выявить, специфицировать и проверить требования на полноту с помощью таблиц принятия решений (Decision Model and Notation, DMN).

07.08.2025    1582    0    Artem_Ka    0    

7

Архитектура решений Внедрение изменений 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Управленческий учет Бесплатно (free)

Расчет себестоимости — один из наиболее сложных этапов внедрения 1С:ERP. Фактически его можно считать завершающим шагом успешной автоматизации. Разбираем принципы формирования себестоимости в 1С:ERP, типичные проблемы при внедрении и способы их решения. Вы узнаете, в каких случаях применяются номенклатурные затраты, трудозатраты или постатейные расходы, как организовать учет незавершенного производства и вести раздельный учет по направлениям деятельности, а также какие доработки допустимы, а от каких лучше отказаться. Особое внимание автор уделяет статьям расходов и правильному формированию базы распределения, а также частым ошибкам, которые искажают расчеты.

29.07.2025    8467    0    user1455139    11    

21

Работа с требованиями Работа с заинтересованными сторонами Внедрение изменений Бесплатно (free)

Переход на новую 1С – это не всегда успех. Иногда приходится сталкиваться с ошибками и наступать на грабли. Но именно они становятся источником опыта и практических приемов, которые нужно учесть на каждом из этапов проекта. Расскажем о типовых проблемах, возникающих при планировании перехода, ключевых вопросах заказчику, подходах к переходу и доработке механизмов переноса.

15.07.2025    2300    117    primat    5    

8

Внедрение изменений ITIL, Служба поддержки (HelpDesk) Бесплатно (free)

Рост обращений в техподдержку, очереди, перегруженные сотрудники, задержки в ответах на простые вопросы — знакомые реалии для многих компаний. Традиционные решения (базы знаний, контекстные подсказки) часто не справляются с объемом или слишком дороги в разработке и поддержке. К счастью, современные большие языковые модели предлагают мощный инструмент для автоматизации этого пласта работы. Можно ли применить их к специфике платформы 1С? Давайте разберемся.

02.07.2025    2675    0    Vaslot    4    

9

Внедрение изменений Россия Бесплатно (free)

Недавно появилась новость "SAP дал сбой. "Сегежа Групп" отсудила 430 млн за цифровую трансформацию - Рамблер/личные финансы”. Очень примечательная, поскольку позволяет на реальном примере увидеть изнанку консалтинга в больших бюджетах: только факты, без слухов, без NDA и неофициальной информации. Мне эта тема особенно близка, поскольку я имею опыт работы в двух мирах — 1С и SAP , “ел устриц” и на kick – off и на разных стадиях проекта. Поэтому пристегивайтесь, вас ждет увлекательный разбор судебного решения А40-299276-2022__20250120. Цель статьи не потоптаться на костях SAP в России, а показать сообществу 1С, что влияет на успех проекта на больших масштабах. И заодно ответить на вопрос — светит ли успех 1С в узком, но богатом сегменте больших корпораций.

30.06.2025    4903    0    1CUnlimited    69    

56

Внедрение изменений Бесплатно (free)

1С:ERP имеет сложную внутреннюю структуру, но очень слабую «защиту от дурака». Пользователи легко могут совершать ошибки, приводящие к «расползанию» регистров и проводок. Пока проект сопровождают внедренцы, контроль за корректностью ведётся, но как только система передаётся в руки локальной ИТ-службы, начинают появляться проблемы. Новые пользователи могут невнимательно изучать инструкции, некорректно заполнять документы, да и сама программа меняется от версии к версии, что усложняет ситуацию вплоть до того, что количество ошибок и расхождений данных возрастает до уровня «ваша программа вообще не работает». Расскажем о том, как проходит процесс внедрения 1С:ERP, и что происходит после завершения проекта.

19.06.2025    16464    51    VeraPikuren    7    

14
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. soltik 20 17.07.09 17:35 Сейчас в теме
мне пришлось что-то подобное самому ваять, только я вставил 4 субконто и обозвал его центром учета, перебрал все документы, на структуру компании легло хорошо но конечно проявились разнообразные подводные камни.
3. inse0f 18.07.09 00:05 Сейчас в теме
(1) 4 субконто? издеваешься, буха ж повесится)) 3 субконто оптимально)
6. soltik 20 20.07.09 13:20 Сейчас в теме
(3) 4 субконто вводиться практически везде автоматом, а отчетность приобрела гораздо большую гибкость, бухгалтера не напрягаются
2. Altair777 649 17.07.09 18:05 Сейчас в теме
А что это в статьях делает? В закладки!
http://infostart.ru/sites/add.php
hame1e00n; +1 Ответить
4. Свой 164 19.07.09 13:04 Сейчас в теме
"Платежка не делает проводки, на ее основании вводится документ Списание или Поступление на расчетный счет. "
- на мой взгляд увеличит трудоемкость учета
5. fedor40 706 19.07.09 14:32 Сейчас в теме
Нет, это возможность разделить права. Платежки делать может кто угодно.
7. adhocprog 1129 08.08.09 23:23 Сейчас в теме
8. OptimusMaximus 21.11.09 08:20 Сейчас в теме
Да на самом деле из всего перечня мне понравилась только одно
1. Отсутствие отдельных налоговых регистров. Налоговый учет ведется на бухгалтерском плане счетов: в каждой проводке появились ячейки с суммами НУ, ПР, ВР.
9. molot 286 21.04.10 04:03 Сейчас в теме
+ учет агентской деятельности забыл....
+ оптимизировано отражение зарплаты в учете, если считается в БП
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация