Даунгрейд — это не прощание с карьерой: история моего развития в 1С

25.11.24

Саморазвитие - Личная эффективность

Я Костя, разработчик 1С и руководитель образовательного направления в компании. Живу в Казахстане, работаю удалённо. Прошёл путь от стажёра до руководителя отдела разработки, меняю позиции и роли, потому что всегда хочется задач посложнее. Расскажу о карьере и тех условиях, которые сыграли важную роль для роста.

Содержание:

 

 

От стажёра до руководителя отдела на первой работе

Первое место работы вдохновило меня изучать 1С. Это была местная айти-компания, куда я пришёл стажёром на четвёртом курсе университета и настолько проникся атмосферой, что задержался на 13 лет.

Из стажёра я стал штатным программистом, затем тимлидом и наконец руководителем отдела разработки. Рост происходил естественно: мне нравилось, что я делал, это получалось у меня хорошо, мне доверяли и стали предлагать помощников. Так у меня появилась команда разработчиков, а со временем её пополнили и аналитики. Мы выпускали релизы, разрабатывали новый функционал, писали статьи, проводили вебинары, чтобы продвигать продукты. 

Компания мне изначально показалась довольно прогрессивной. В профессиональном развитии мне помогали такие условия: 

  • горизонтальная оргструктура, 
  • открытые люди, готовые поговорить и помочь,
  • интересные задачи, 
  • дружеское общение, в том числе с руководителем (мы даже ходили в походы, спали в одной палатке). 

 

Один из походов с коллегами и руководителем. Я в белой куртке, довольно щурюсь от горного солнца :)

 

Архитектор и руководитель проекта в ин-хаус команде

После продолжительного времени работы в одной компании стало казаться, что я перестал расти, становилось скучно. Тогда я ушёл в in-house разработку, в проект по внедрению ERP. Был сначала архитектором, потом — руководителем проекта. 

Два условия сыграли для меня роль вызова, стимулировали развитие:

  • новое направление работы — ERP, 
  • и то, что одним из стейкхолдеров был гражданин Великобритании — приходилось много разговаривать на английском. 

Проработал я там два года. Затем стейкхолдер сменился, а в модели ин-хауса я стал ощущать свою команду как поддерживающее, а не основное подразделение. Разработка внутренней инфраструктуры компании казалась мне оторванной от рынка, от основной цели бизнеса — зарабатывания денег. Интерес и вызов пропали, и я решил искать новые возможности. 

 

Снова разработчик: «сыграл на понижение», выиграл

На hh нашёл вакансию Programming Store — искали разработчика в Астане, на удалённую работу. Узнал, что компания предоставляет специалистов на сторонние проекты. Всяких «ужасов» о компаниях-посредниках уже наслушался, и именно это вызвало интерес — смогу ли я работать в такой модели? Несмотря на понижение в грейде — из руководителя мне предлагали стать просто разработчиком — я принял оффер.

Вот, какие условия убедили меня согласиться на предложение:

  • адекватность рекрутеров и руководителей — отвечали на все вопросы открыто и в тот же день;
  • скорость принятия решения — я прошёл все этапы собеседования и получил оффер в течение рабочей недели;
  • комфортные рабочие условия — для меня арендовали офисное помещение, а работу я вписываю в личный распорядок дня, который включает тренировки и детей;
  • ближе к бизнесу — до этого работал в ин-хаус отделе, который существует в рамках выделенного бюджета, а здесь я напрямую зарабатываю деньги для компании, и так влияю на свой доход тоже;
  • снова вызов — в новинку было поработать по схеме time and material;
  • всегда новые задачи — проекты заказчиков можно менять, я делал это раз в полгода-год;
  • российские конфигурации — раньше работал только на казахстанских, но они отстают, это не адаптация оригинала, а отдельная разработка.

 

 

Новые роли: «понижение» дало рост и перспективы  

Я согласился на даунгрейд, но рассчитывал на то, что у меня будут возможности для роста,  получу новый опыт и попробую себя в новых ролях. В течение трёх лет работы в Programming Store так и вышло. 

1. Спикер на крупных мероприятиях. Давно мечтал выступить на конференции Инфостарт и наконец получил и реализовал такую возможность. Оказалось, в этой компании в порядке вещей для любого сотрудника подать заявку на участие с докладом. Внутри компании спикерам помогают подготовиться и выступить. 

Подготовительной базой стали собственные мероприятия компании. Я выступал с докладом на внутренней конференции для всех сотрудников Programming Store, а также стал спикером на онлайн-митапе по 1С. В подготовке к обоим мероприятиям меня поддерживала команда из hr’ов и дизайнеров.

2. Соавтор и преподаватель обучающего курса. Участвовал в разработке нашего обучающего курса «Школа программистов 1С». 

3. Руководитель образовательного проекта. Сейчас я полностью перешёл на эту должность с позиции разработчика и руковожу процессом создания и продвижения наших курсов по 1С. 

4. Также смог поучаствовать в разработке Матрицы компетенций, по которой сейчас оцениваются навыки разработчиков компании. 

 

Стрим моего онлайн-митапа мы провели на Твиче

 

*Инфостарт (INFOSTART TECH EVENT) — ежегодная конференция по технологиям автоматизации учета на платформе 1С:Предприятие. Это самое масштабное регулярное мероприятие для всего 1С-сообщества.

 

В заключении: мои ключевые условия для карьерного роста

Чтобы сохранить мотивацию и развиваться, для меня важно:

  • вызов — что-то новое и сложное,
  • интерес к задачам,
  • адекватную финансовую поддержку, 
  • коллектив, который решает приоритетные задачи.

Мой идеал рабочей команды — это пираты. :) Судите сами: группа людей бросает вызов привычному ходу вещей, объединена общими ценностями и неподдельным интересом к делу и результату, каждый раз сталкивается с трудностями, но в случае успеха и роста навыков получает хороший доход.

А вы как считаете?

карьера работа команда условия саморазвитие мотивация

См. также

Личная эффективность Продуктовый подход Работа с заинтересованными сторонами Бесплатно (free)

В шестом выпуске третьего сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили траектории развития бизнес-аналитика и варианты для перехода в другую роль. Подробно рассмотрели переход в продуктовый менеджмент, обсудили, какие особенности нужно учитывать и какие навыки необходимо развивать, чтобы перейти в новую роль.

18.11.2024    268    0    Radio_Analyst    0    

1

Личная эффективность Бесплатно (free)

«Я знаю одно – во мне есть нечто, и я это скрываю. Я не говорю об этом. Но оно там всегда. Мой Темный попутчик. Когда он просыпается, я чувствую себя живым.» (сериал «Декстер»). «Жажда разработки» – это психологические проявление внутреннего «я», вызывающее острую необходимость программировать. Все, кто любит программировать, неоднократно испытывали такую жажду, и я не исключение. Расскажем о том, как утолить свою жажду и найти баланс между хобби, работой и другими аспектами жизни.

07.11.2024    3570    0    BlizD    82    

44

Личная эффективность Бесплатно (free)

В этом выпуске мы поговорили с ведущими подкаста "Аналитики у микрофона" Татьяной Рыловниковой и Анной Войкиной про цели и ценности создания, прослушивания и участия в подкастах.

09.09.2024    401    0    Radio_Analyst    1    

2

Личная эффективность Бесплатно (free)

Концепция бережливого производства Lean ориентирована на устранение в процессах неизбежно возникающих потерь – всего того, что мешает повысить ценность своей работы. Но эта методика применима не только для производства – при работе аналитика тоже могут возникать потери из-за ошибок, ожидания, лишних движений, перепроизводства, излишней обработки и т.д. Об оптимизации деятельности аналитика через призму Lean пойдет речь в статье.

23.08.2024    1144    0    user1947860    3    

5

Удаленная команда Личная эффективность Бесплатно (free)

Я Егор, 1С-разработчик, который уже год работает дистанционно. В конце рабочего дня часто чувствовал себя выжатым лимоном, поэтому нашёл принципы сохранения ресурсности — делюсь рецептом.

20.08.2024    4505    0    PROSTO-1C    14    

23

Коммуникации Личная эффективность Обучение и наставничество Бесплатно (free)

Последние полгода систематизировала для себя тему онбординга и решила поделиться тем, к чему пришла на данный момент. Буду рада дополнениям в комментариях, так как тема крайне широкая. Часть наблюдений про организацию онбординга со стороны работодателя раскрою в отдельной статье. А в этой статье рассмотрим онбординг глазами приходящего в компанию сотрудника.

23.07.2024    1926    0    SerjoginaMaria    6    

13

Личная эффективность Бесплатно (free)

Обсуждая пост одной "Охотницы" в телеграмме, зашла речь о доверии. А ведь важная штука! Рассмотрим, что это такое, надо ли давать его в кредит и если давать, то сколько вешать в граммах!?

08.07.2024    4076    0    biimmap    117    

27

Личная эффективность Бесплатно (free)

В восемнадцатом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, как появилась методика WOOP, чем она может быть полезна и зачем нужна отдельная методика, если можно просто брать и делать.

30.04.2024    721    0    Radio_Analyst    0    

5
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. Patriot1S 101 26.11.24 08:49 Сейчас в теме
Ну что здесь пожелать? Как главарю шайки пиратов - не быть пойманным и поверенным на рее группой скучных законников менеджеров...
Award; DDA4746; serg-lom89; A1WEB; +4 Ответить
2. SerGeoSik 2 26.11.24 10:30 Сейчас в теме
вообще здорово когда интересный вызов подкрепляется финансовым ростом!
3. RocKeR_13 1369 26.11.24 11:04 Сейчас в теме
Мой идеал рабочей команды — это пираты. :) Судите сами: группа людей бросает вызов привычному ходу вещей, объединена общими ценностями и неподдельным интересом к делу и результату, каждый раз сталкивается с трудностями, но в случае успеха и роста навыков получает хороший доход.


Ох уж эта романтизация... Пираты, по сути - это группа разбойников, которые обогащаются неправомерным путем) Ценности у них тоже спорные: они являются командой только до тех пор, пока это им выгодно, а так из-за лишнего дублона могут и "бритвой по глазам")))
echo77; user1979159; smit1c; +3 Ответить
4. fomix 33 26.11.24 23:34 Сейчас в теме
Хорошо, когда работа в радость и счастье, что за это ещё хорошо платят! Удачи тебе, Костя!
PROSTO-1C; +1 Ответить
5. oleg-zubkov 27.11.24 07:50 Сейчас в теме
Тема сисекзарплаты не раскрыта...
6. gaglo 27.11.24 09:36 Сейчас в теме
Мой идеал рабочей команды — это пираты. :)

... это сильно сказано...
Идеал мой теперь - пираты!
Чтобы были, как я, бородаты,
Чтобы под парусами ходили,
Корабли купчишек громили,
А добычу, взятую в море,
Мне сдавали в Программинг Сторе!
echo77; SirAlex; swimdog; +3 Ответить
7. SirAlex 30.11.24 09:19 Сейчас в теме
После прочтения статьи хочется поднять кружку рома в адрес автора. Йо-хо-хо! :)

Приятный позитив к выходным.
PROSTO-1C; +1 Ответить
Оставьте свое сообщение