Искусственный интеллект в помощь аналитику 1С

17.02.25

Бизнес-анализ - Работа с требованиями

Искусственный интеллект (ИИ) уже достаточно сильно проникает во все области. Не исключена и область работы аналитиков 1С. В этой статье я порассуждала, как ИИ может положительно повлиять на его работу. Но начну я с сентиментального рассказа «Маленький Аналитик 1С и Планеты Софт-Скиллов».

«Маленький Аналитик и Планеты Софт-Скиллов»

Глава 1. Пустыня Требований

Он появился в моей жизни так же неожиданно, как ошибка в отчете за минуту до дедлайна. Маленький Аналитик в очках, слишком больших для его лица, стоял посреди бескрайней пустыни, уставленной древними серверами. На его плече висел рюкзак с надписью «1С:Предприятие 8.3», а в руках он держал табличку: «Требования? Нет, не слышал».

— Что ты здесь делаешь? — спросил я, с трудом веря, что кто-то добровольно забрел в Пустыню Требований, где даже кактусы сохнут от недопонимания.

— Ищу путь к идеальной системе, — ответил он, поправляя очки. — Но все здесь говорят на разных языках. Клиенты хотят одно, программисты делают другое, а бухгалтеры… о, они вообще с другой планеты!

Глава 2. Планета Слушающего Короля

Первой на нашем пути стала Планета Слушающего Короля. Ее правитель восседал на троне из распечаток ТЗ, а вместо короны носил наушники с надписью: «Я слышу только важное».

— Чтобы понять, чего хочет клиент, надо слушать не слова, а тишину между ними, — сказал Король, указывая на гору конфетных фантиков. — Это «хотелки», которые они бросают, когда им скучно. Настоящие требования прячутся там, где пауза длиннее обычного.

Маленький Аналитик кивнул и достал блокнот:

— Значит, нужно задавать вопросы, которые заставят их задуматься?

— Именно! — Король улыбнулся. — Спроси: «Что случится, если этого НЕ будет в системе?». Ответ покажет истинную ценность.

Глава 3. Остров Лиса-Посредника

На следующей планете жил Лис, чья шкурка переливалась цветами экселевских диаграмм. Он учил приручать самых строптивых клиентов:

— Ты в ответе за тех, кого настроил, — сказал Лис, поправляя галстук-бабочку из SQL-запросов. — Когда клиент кричит «Это не работает!», он на самом деле говорит: «Я боюсь, что меня не услышали». Повтори его слова, и он станет твоим союзником.

— Как это? — удивился Аналитик.

— Скажи: «Да, я вижу, отчет не формируется. Давайте найдем причину вместе». И тогда его гнев превратится в диалог.

Глава 4. Сад Роз-Деталей

Мы приземлились в саду, где вместо цветов росли строки кода. Каждая Роза шептала: «Смотри глубже». Одна из них, с шипами из неправильных проводок, сказала:

— Ты думаешь, ошибка в модуле расчета зарплаты — это просто баг? Нет! Это крик души сотрудника, который три месяца не мог получить премию. Проверяй каждую цифру, как если бы от нее зависело чье-то счастье.

Маленький Аналитик осторожно коснулся лепестка:

— Значит, даже в цифрах есть место эмпатии?

— Особенно в цифрах, — ответила Роза. — За каждой единицей стоит человек.

Глава 5. Планета Баобабов-Срочности

Там, где небо было затянуто облаками дедлайнов, росли Баобабы-Срочности. Их корни душили все живое, а на стволах висели таблички: «Сделать вчера!».

— Их нужно вырывать сразу, — объяснил Аналитик, доставая мачете из рюкзака. — Если позволить клиенту посадить «Срочно, но без ТЗ», баобаб разрушит все процессы. Надо сказать: «Да, сделаем быстро, но сначала согласуем этапы».

— А если они настаивают? — спросил я.

— Тогда вспомни про Короля: «Что случится, если мы сделаем это без согласования?». Обычно они сами пугаются последствий.

Глава 6. Возвращение

Когда мы облетели все планеты, Маленький Аналитик взглянул на свою 1С-вселенную иначе.

— Раньше я думал, что главное — знать конфигурации, — сказал он, поправляя очки. — Но оказалось, самое сложное — понять, почему бухгалтер плачет над балансом, или почему директор боится автоматизации.

— Значит, твоя сила — не в коде?

— Нет. Моя сила — в мостиках между мирами. Я переводчик с языка бизнеса на язык программ, и обратно.

Эпилог. Звезда Софт-Скиллов

Теперь, когда я вижу в небе звезду, которая умеет слушать, договариваться и видеть детали, я знаю — это Маленький Аналитик продолжает свой путь. Он напоминает: даже в мире нулей и единиц самое важное — оставаться человеком.

«Взрослые любят цифры. Но истинная магия — в том, какие истории за ними скрываются» — написал он на последней странице своего отчета. И подписался: «Тот, кто умеет задавать вопросы».


Как вы понимаете, этот текст сгенерировала нейросеть DeepSeek по достаточно простому запросу: «Придумай рассказ о софт скиллах аналитика 1С в стиле книги "Маленький принц"».

Что сразу видно:

  • Достаточно хорошо соблюдена стилистика литературного произведения «Маленький принц».
  • В тексте очень много «грустных» моментов работы аналитика 1С: дедлайны, отсутствие четких требований, размытые сроки, никому не нужные тех. задания и т.д.
  • В тексте видны разные этапы работы аналитика: сбор требований, общение с Заказчиками, работа с ожиданиями, планирование.

Т.е. этот шуточный эксперимент показывает достаточно положительные результаты. Копнем чуть глубже.

Сейчас идут баталии, особенно в среде родителей, которые жалуются, что их дети-школьники для простых домашних заданий (от переведи часы в минуты, до простых алгебраических выражений) во всю используют тот же ChatGPT. Но вспомним, что еще достаточно недавно, как учителя сетовали на появление карманных калькуляторов, и предполагали, что новое поколение разучится считать без них. Что поменялось? На самом деле – ничего. В каждом поколении будет новое развитие технологий, которое так или иначе будет упрощать жизнь.

Итак, чем же может все же помочь улучшить жизнь нейросеть нашему Маленькому Аналитику 1С. По факту аналитик 1С может использовать различные ИИ-инструменты (DeepSeek, ChatGPT и проч.) для оптимизации своей работы и решения рутинных задач.

Что это может быть:

  1. Обработка требований от Заказчиков. В ИИ-чат можно загрузить файл с сырыми требованиями, а запрос будет на их структурирование, определение ключевых сценариев и выявление противоречий.
  2. Анализ данных для выявления расхождений. Например, загрузить отчет и спросить – почему один из показателей по сравнению с предыдущим периодом вырос на N%. Нейросеть может выдвинуть гипотезу отклонения.
  3. Оптимизация запросов. Нейросети могут проверить SQL-запросы или запросы 1С на производительность, и предложить оптимизацию индексов или структуры.
  4. Генерация простого кода. На основе описания бизнес-логики ИИ создает фрагменты кода для типовых операций (например, обработка документов, расчеты).
  5. Поиск ошибок. ИИ может провести анализ логов 1С и подсказать возможные причины багов. Например, запрос «Почему при проведении документа возникает ошибка "Недостаточно прав"?», ответ будет, что скорее всего у пользователя отсутствует требуемая роль.
  6. Обучение и поддержка. ИИ может выступать в роли «базы знаний» и отвечать на технические вопросы по платформе, по работе типовых конфигураций и даже основам законодательства.
  7. Создание обучающих материалов: генерация скриптов обучения пользователей, чек-листов.
  8. Подготовка презентация. ИИ помогает структурировать информацию и выводить ее в тезисном виде.
  9. Упрощение технических терминов. Сложные термины и технические детали «перевести» на язык пользователей.
  10. И много всего еще… фантазия аналитиков тут не должна быть ограничена.

Однако.

Мы хорошо помним первые программы по переводу текстом с одного языка на другой. Сколько вначале было «ляпов».

Поэтому на данном этапе развития ИИ и его применения в рабочих процессах нужно придерживаться нескольких принципов:

  1. Всегда проверять результаты ИИ и доверять своей экспертизе, а не экспертизе ИИ.
  2. Не забывать о конфиденциальности загружаемых данных.
  3. Использовать ИИ как помощника, а не полноценную замену. Итоговое решение должно быть за специалистом – аналитиком 1С.

Вайб-кодинг — ИИ пишет за вас в 1С

Решение «Вайб-кодинг» внедряет искусственный интеллект прямо в 1С: пишет корректный код, анализирует метаданные и помогает автоматизировать проектные задачи. Поддерживает GPT-4, Llama, Claude и Gemini.

Искусственный интеллект аналитик 1С

Вы можете заказать платную адаптацию этой статьи под ваши задачи на «Бирже заказов».

  • 0% комиссии — оплата напрямую исполнителю;
  • Исполнители любого масштаба — от отдельных специалистов до команд под проект;
  • Прямой обмен контактами между заказчиком и исполнителем;
  • Безопасная сделка — при необходимости;
  • Рейтинги, кейсы и прозрачная система откликов.

См. также

Работа с требованиями Бесплатно (free)

Любая информационная система имеет ценность только тогда, когда она соответствуеи потребностям и интересам бизнеса. Для этого необходимо разбираться в специфике компании, которую нужно автоматизировать, начинать проект с целей бизнеса и бизнес-требований. В этой статье я помогу разобраться с тем, как подойти к решению этой задачи – как с позиции бизнес-заказчика, так и с позиции представителей ИТ команды. И надеюсь, что она поможет обеим сторонам лучше понимать ожидания и возможности друг друга, делать автоматизацию успешнее

02.06.2026    239    0    e_ivanova    5    

3

Анализ предметной области Коммуникации Россия Бесплатно (free)

Практическая адаптация модели жизненного цикла Адизеса для 1С-команд. Как понять, на какой стадии находится команда: героизм, авралы, взросление, расцвет или бюрократия — и что усиливать руководителю: результат, порядок, развитие или командное взаимодействие.

29.05.2026    426    0    NikolayMaerov    0    

1

Анализ бизнес-процессов Бесплатно (free)

Архетипы систем помогают увидеть структуру повторяющихся проблем и понять, почему устранение симптомов не всегда приводит к желаемому результату. На примере архетипа «Подмена проблемы», рассмотрим как возникают задержки, уравновешивающая и усиливающая обратная связь, побочные эффекты и зависимость от постоянного «тушения пожаров».

29.05.2026    325    0    SerjoginaMaria    2    

1

Работа с требованиями Анализ бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов Бизнес-аналитик Бесплатно (free)

Чтобы компания была успешна, она должна работать по определенным правилам. Есть типовые правила, есть правила уникальные – вырабатываемые с учетом специфики и конкурентных преимуществ конкретного бизнеса. К сожалению, многие правила не могут быть «автоматически встроены» в алгоритмы работы информационной системы. Их нужно либо выявлять, либо вырабатывать совместно с бизнесом. В первой части статьи я на практическом примере показала, как бизнес-правила влияют на работу компании и как они определяют требования к работе в информационной системе. С чем приходится разбираться «на входе проекта», чтобы реально повысить бизнес-эффективность. Во второй части мы разберемся с тем, как решать эти задачи.

29.05.2026    345    0    e_ivanova    3    

0

Работа с требованиями Анализ бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов Бизнес-аналитик Бесплатно (free)

Чтобы компания была успешна, она должна работать по определенным правилам. Есть типовые правила, есть правила уникальные – вырабатываемые с учетом специфики и конкурентных преимуществ конкретного бизнеса. К сожалению, многие правила не могут быть «автоматически встроены» в алгоритмы работы информационной системы. Их нужно либо выявлять, либо вырабатывать совместно с бизнесом. И это головная боль и «спорная территория» многих проектов. В этой статье я хочу помочь разобраться: что такое бизнес-правила, как они вырабатываются и как это связано с автоматизацией.

29.05.2026    429    0    e_ivanova    6    

3

Анализ предметной области Внедрение изменений Бесплатно (free)

Разбираем, почему классический бизнес-анализ, построенный вокруг сбора требований и написания ТЗ, все чаще не помогает попасть в реальную проблему бизнеса. На практических кейсах показываем, как переводить требования в гипотезы, проверять их через эксперименты, метрики и данные из системы, а не только через интервью с пользователями. Отдельно рассматриваем, как логи 1С и машинное обучение помогают находить скрытые факторы, убирать лишние функции и улучшать процессы без долгих обследований. Статья будет полезна аналитикам, архитекторам и руководителям проектов, которые хотят перейти от фиксации пожеланий к исследованию того, что действительно работает.

28.05.2026    292    0    nkormachev    0    

1

Работа с требованиями Бесплатно (free)

Каким должно быть техническое задание, чтобы разработчик понял задачу так же, как аналитик, тестировщик и бизнес? Покажем, почему требованиям нужны обоснование, конкретные формулировки по SMART, единый командный контекст и визуальная опора в виде схем, макетов и глоссария. Объясним, как недосказанность, размытые формулировки и отсутствие коммуникации превращают даже хорошо оформленное ТЗ в источник ошибок. Отдельно поговорим о soft skills: регулярных встречах, синках, воркшопах и умении вовремя проговорить нюансы с исполнителями.

21.05.2026    1289    0    batsy66    16    

10

Анализ бизнес-процессов Россия Бесплатно (free)

Эта статья — развёрнутый ответ на вопросы читателей InfoStart о Nexus. Чтобы не растягивать тему по комментариям, я собрал её в цельный материал — с большим уважением к профессиональной аудитории площадки. Речь о том, почему искусственный интеллект предприятия — это уже не фантастика и не “говорящий корабль” из кино. Midea, Alibaba, Siemens, o9, Palantir, Celonis и Haier показывают, как данные, процессы, ИИ и производство соединяются в системы действия. Для российского среднего предприятия вопрос не в том, чтобы повесить нейросеть над Excel. Вопрос — успеть собрать собственную живучесть: процессы, доменную память, KPI, стресс-сценарии, RPA-роботов связи и способность быстро отвечать рынку. Nexus здесь рассматривается как практический инструмент: не заменить людей, а вооружить их памятью, расчётом и скоростью действия.

13.05.2026    388    0    erp-мастер    0    

1
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. VAAngelov 564 07.02.25 17:37 Сейчас в теме
Божечки...Да за маленького принца можно не глядя ставить плюсик!!! Но и статья отличная!)
lisenokng; m_aster; ashtey; +3 Ответить
2. VAAngelov 564 07.02.25 17:48 Сейчас в теме
Мне, кстати, дипсик выдал другой рассказ в стиле маленького принца по вашему запросу. Тоже неплохо звучит))
4. ashtey 341 07.02.25 19:37 Сейчас в теме
(2) В этом то и суть ИИ. У каждого будет свой ответ. Но если самому второй/третий раз задать аналогичный промт, то ответы ИИ будут достаточно одинаковые.
VAAngelov; +1 Ответить
3. m_aster 130 07.02.25 19:02 Сейчас в теме
Анастасия, спасибо!
ИИ прикольная штука, сравнивал в части запросов ГигаЧат, ЧатГПТ, ДипСик, ЯндексГПТ.
Один и тот же вопрос с простейшим примером(писал здесь в комментах в одной публикации) выборки остаков по товару в разрезе количества лучше всех обработал ДипСик(у них, кстати, можно подключаться уже программно по АПИ, что-то стоит, совсем немного, может есть и бесплатно, не увидел), с различными вариантами текста запросов именно на языке 1С, с подробными пояснениями насчет виртуальных таблиц и не только, почти также, чуть хуже ЧатГПТ(ДипСик пишет, что у них схожие модели), ГигаЧат от Сбера выдал текст запроса практически без вариантов и пояснений на языке SQL, вперемежку с наименованиями 1С полей, но структура именно на языке SQL, Яндекс самый "жадный", очень сухо без пояснений, зайдите, мол, в список остатков, сделайте отбор и т.д., получите список.
Конечно, Вы правы, доверять только своей экспертизе, и похоже, в ближайшей преспективе вряд ли что-то изменится в этом плане.
Тоже где-то читал, что школьники вовсю пользуют ИИ для решения задач, особенно если есть готовые задачи по школьной программе и варианты решения.
Так и раньше было, кто-то напрягал голову, понимая, зачем он это делает, а кто-то тупо списывал, только сейчас инструменты другие, более продвинутые.
VAAngelov; ashtey; +2 Ответить
5. kuzyara 2253 14.02.25 12:04 Сейчас в теме
deepseek умеет в 1с, качественно! я фигею!
вопрос: как лучше всего делать сортировку в 1с?
ответ:
В 1С:Предприятие сортировка данных может выполняться различными способами в зависимости от контекста и используемых объектов. Вот основные подходы:

### 1. **Сортировка в запросах**
Если вы работаете с запросами (например, в отчетах или обработках), сортировку можно указать непосредственно в тексте запроса с помощью конструкции `ORDER BY`.

```sql
ВЫБРАТЬ
Справочник.Номенклатура.Наименование КАК Наименование,
Справочник.Номенклатура.Артикул КАК Артикул
ИЗ
Справочник.Номенклатура КАК Номенклатура
УПОРЯДОЧИТЬ ПО
Наименование
```

### 2. **Сортировка в таблицах значений**
Если вы работаете с таблицей значений, то для сортировки можно использовать метод `Сортировать()`.

```1C
ТаблицаЗначений = Новый ТаблицаЗначений;
ТаблицаЗначений.Колонки.Добавить("Наименование");
ТаблицаЗначений.Колонки.Добавить("Артикул");

// Заполнение таблицы значений данными
...

// Сортировка по колонке "Наименование"
ТаблицаЗначений.Сортировать("Наименование");

// Если нужно сортировать по убыванию
ТаблицаЗначений.Сортировать("Наименование Убыв");
```

### 3. **Сортировка в динамических списках**
Если вы работаете с формами и динамическими списками, сортировку можно настроить через интерфейс или программно.

#### Настройка через интерфейс:
1. Откройте форму с динамическим списком.
2. В колонке, по которой нужно сортировать, нажмите на заголовок. Первый клик сортирует по возрастанию, второй — по убыванию.

#### Программная настройка:
```1C
ЭлементыФормы.Список.Сортировка.Очистить();
ЭлементыФормы.Список.Сортировка.Добавить(Новый СортировкаЭлементаДинамическогоСписка("Наименование", НаправлениеСортировки.Возр));
```

### 4. **Сортировка в дереве значений**
Для дерева значений используется метод `Сортировать()`.

```1C
ДеревоЗначений = Новый ДеревоЗначений;
ДеревоЗначений.Колонки.Добавить("Наименование");
ДеревоЗначений.Колонки.Добавить("Артикул");

// Заполнение дерева значений данными
...

// Сортировка по колонке "Наименование"
ДеревоЗначений.Сортировать("Наименование");

// Если нужно сортировать по убыванию
ДеревоЗначений.Сортировать("Наименование Убыв");
```

### 5. **Сортировка в регистрах и документах**
Если вы работаете с регистрами накопления, сведений или бухгалтерии, сортировка обычно задается в запросе или через порядок отбора в отчетах.

### 6. **Сортировка в отчетах**
В отчетах сортировка может быть задана как в запросе, так и через настройки компоновки данных (СКД).

#### В запросе:
```sql
ВЫБРАТЬ
РегистрНакопления.ОстаткиТоваров.Товар КАК Товар,
РегистрНакопления.ОстаткиТоваров.Количество КАК Количество
ИЗ
РегистрНакопления.ОстаткиТоваров КАК ОстаткиТоваров
УПОРЯДОЧИТЬ ПО
Товар
```

#### В СКД:
1. Откройте схему компоновки данных.
2. В настройках отчета добавьте поле, по которому нужно сортировать.
3. Укажите направление сортировки (возрастание или убывание).

### 7. **Сортировка в формах**
Если вы работаете с формами, то сортировка может быть выполнена через элементы управления, такие как таблицы или деревья значений.

```1C
ЭлементыФормы.Таблица.Сортировать("Наименование");
```

### 8. **Сортировка в коллекциях**
Если вы работаете с коллекциями (например, списки, массивы), можно использовать метод `Сортировать()`.

```1C
Список = Новый СписокЗначений;
Список.Добавить("Яблоко");
Список.Добавить("Банан");
Список.Добавить("Апельсин");

Список.Сортировать();
```

### Итог
Выбор способа сортировки зависит от того, с каким объектом вы работаете: запросы, таблицы значений, динамические списки, деревья значений и т.д. В большинстве случаев сортировка выполняется через метод `Сортировать()` или через конструкцию `ORDER BY` в запросах.
Показать
6. RustIG 1956 17.02.25 13:29 Сейчас в теме
неожиданно... особенно для меня - для человека, который еще не пробовал ИИ
новая веха в программировании начинается уже пришла еще не осознанна
7. Keath 24 19.02.25 10:05 Сейчас в теме
Дипсик, как и любой ИИ хорош, пока требования к ответу не превышают средних значений по рынку.
Если спросить его, какая проводка должна быть у выплаты з/п, он ответит и очень хорошо, а если задать вопрос о расположении давальческих отчётов 2.5 в erp, он начнет плавать.
А все потому, что учился он и на ответах условного Харитонова, и на ответах с позором уволенного горе-программиста.
ИИ не фильтрует выдаваемую информацию по компетенциям.
Да, он прекрасно форматирует входящую информацию и за 1 рабочий день с ним любой стажёр -аналитик может 5 Ексель таблиц составленных более опытными коллегами превратить в условный отчёт об экспресс обследовании или Документ макета системы на 200 страниц. Но все равно этот документ придется редактировать более опытным сотрудникам.
Как и AGILE, это всего-навсего инструмент, который в умелых руках даёт потрясающий результат. А в неумелых используется как микроскоп для забивания гвоздей. Причем микроскопом тут является время сотрудника потраченное на общение с ИИ.
SirAlex; ashtey; +2 Ответить
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация