Оптимизация времени. Возможен ли 4-часовой рабочий день?

Публикация № 1232244

Сообщество - Личная эффективность

личная эффективность тайм-менеджмент pomodoro

Я - фрилансер по 1С уже 20 лет, из них 100% дистанционно уже семь лет, и по сей день. Мечта о 4-часовом рабочем дне тревожит умы людей уже не первый год. Конечно, мы имеем в виду, что работать будем в 2 раза меньше (по времени), а зарабатывать столько же, иначе это теряет всякий смысл - ну кто захочет половину зарплаты? Т.е. мы хотим работать 4 часа вместо 8 и получать по крайней мере такую же зарплату. Ок. Идем далее. Какие пути у нас для этого есть?

Предисловие.

Начну с того, что я работаю фрилансером по 1С уже 20 лет, из них 100% дистанционно уже семь лет, и по сей день.

Соответственно, каждая сэкономленная минута времени для меня - это мой дополнительный доход, как такового "оклада" и "премии" и "оплаты за простой" у меня уже давно нет.

Когда я 20 лет назад начинал фриланс - зарабатывал мало, и много размышлял, как увеличить доход? Один из способов увеличить доход - это управление рабочим временем. Чем более эффективно используется каждая минута, тем быстрее прогрессируют ваши проекты, тем быстрее с вами расплачивается заказчик. Кроме того, при быстром решении задач получаем дополнительный бонус - репутация хорошего специалиста, приоритет в получении новых проектов, и большая вероятность остаться с работой даже в кризис.

Мечта о 4-часовом рабочем дне тревожит умы людей уже не первый год. Конечно, мы имеем в виду, что работать будем в 2 раза меньше (по времени), а зарабатывать столько же, иначе это теряем всякий смысл - ну кто захочет половину зарплаты? 

Т.е. мы хотим работать 4 часа вместо 8 и получать по крайней мере такую же зарплату.

Сайт ЛинкедИн назвал тайм-менеджмент одним из 5 важнейших современных навыков в 2019 году. (Если ссылка забанена, можете поискать перевод по фразе "linkedin важнейшие навыки 2019" ).

Ок. Идем далее. Какие пути у нас для этого есть? 

  1. Поднять стоимость часа в 2 раза. Насколько этот путь реален? Способы увеличения стоимости часа я не смогу здесь рассмотреть, потому что это же просто - выставляете счет в 2 раза больше и... Что будет далее, фантазируйте самостоятельно (спойлер - будет конфликт с заказчиком).

  2. Увеличить производительность труда в 2 раза. Тем самым, за 4 часа честно успеваем столько же, как и за 8.  В статье я буду рассматривать именно этот способ.

  3. Тиражирование разработок. Сделать один раз - получать выгоду всегда. Насколько это реально? Я немного коснусь этой темы и своего опыта в этой статье.

 

Способы увеличить производительность

  1. Сократить непроизводительные расходы времени.

  2. Улучшить свою квалификацию, личные качества, "прокачать" навыки. Использовать инструменты автоматизации труда.

  3. Работать быстрее (шутка).

 

Проблемы и препятствия

 

  1. Измерение времени. Проведем небольшой эксперимент. Скажите, сколько метров от вашего дома до ближайшего к вам супермаркета? А до автобусной остановки? Сначала не глядя на карту, попробуйте быстро ответить на этот вопрос. А потом посмотреть на карту и измерить. Большинство точно говорит о небольших расстояниях, до 100 метров, или точно измеряют 1-2 минуты, но на бОльших дистанциях - ошибаются достаточно сильно, иногда  в 2 раза. Я спрашивал местных жителей, о расстоянии между домом и торговым центром - реально там 500 метров и 12 минут идти. Практически никто не ответил правильно (!) и это несмотря на то, что они каждый день там ходят. Мне называли 100, 200, 1000 метров вместо 500, и 1,2,5,10 минут вместо 12. Ошибки очень гигантские. Как это влияет на общую производительность - да очень просто - мы не можем точно рассчитать сроки выполнения проектов и распланировать свой рабочий день. Получаем ситуацию, когда "день пролетает за днем, ничего не успеваем".

  2. Время переключения. Разные исследователи говорят о потерях от 10 до 25 минут. Т.е. если программист погружен в работу и его отвлечь, то обратное переключение занимает много времени - это непроизводительные потери. Здесь имеется ввиду не просто отвлечения типа "посмотреть в окно, вспомнить отпуск", а отвлечения, когда нас, программистов, просят переключить внимание именно на другую программистскую задачу. В этот момент и происходит сильный стресс, и переключение. Старайтесь избегать этих переключений, не отвлекайте других без особой нужды, и попросите коллег не отвлекать вас. Для решения подобных проблем лучше всего использовать электронную почту - всё, что не очень срочное, отправляем по почте. Когда коллега решит свою задачу, он посмотрит почту, и, переключения не будет.

  3. Разные потери времени - отвлечение внимания, стресс, и прочее. 

  4. Слишком долгое обдумывание задачи. Смотрю в техническое задание - там описана задача, и в голову приходят варианты её решения, но не знаю какой из них выбрать, какой оптимальный?

  5. В конце дня сложно вспомнить, на что было потрачено время

 

Всем знакома ситуация, когда вот вы работаете работаете, и вдруг в чате сообщение от коллеги - вы его открываете, а там... "привет!" !!!! И там знаете такая бегущая строка, видно, что человек вам что-то пишет. Вы смотрите на это 20 секунд, минуту, две, ждете когда же? Потом вспоминаете, что у вас есть задача, закрываете чат, и через 30 секунд опять "тадааам!". Опять переключаетесь в чат. Знакомо, да? Чаты могут быть таким сильно отвлекающим фактором, которое незаметно пожирает наше время. Я засекал, поверьте - переписки могут занимать очень много времени, иногда 1-2 часа.

При сокращении рабочего времени с 8 до 4 - растет его ценность в 2 раза. 

Помните "я буду через 10 минут"? А приходит через 20. Вроде 10 минут это немного, но 3 раза по 10 - это полчаса, а в парадигме 4 часового рабочего дня это огромная потеря - то, что для 8 часов было 1 часом для 4 часового дня превращается в 2 часа!. Растет интенсивность процессов.

 

Мой рабочий цикл.

 

 

  1. Постоянный трекинг времени. Это самое важное. Нужно понимать - СКОЛЬКО мы тратим времени и НА ЧТО мы его тратим. Здесь такая же аналогия, как с финансами. Я завел себе правило - трекать вообще всё время. Но этот метод оказался очень удобным только в первую неделю, а потом это бесполезно. Мониторинг личного времени показал мне, где я теряю время, и уже можно было сделать выводы. Далее, я отказался от этого, но перешел на другой метод, который и сейчас применяю в рабочие часы - так называемая "отбивка времени интервалами". Включаю помидорный таймер на 25 минут - и стараюсь уложиться в этот период, далее отдых 5 минут. Иногда возникают сбои, например звонок или чат, но таймер дает мне понять, сколько времени и на что было потрачено. 

  2. Когда начинаете отсчет на помидорном таймере - отключайте все уведомления. Иначе кто-то обязательно "прорвется" со своим коронным "привет, занят?". Можно включить фоновый шум, например, я пользуюсь сервисом  https://coffitivity.com/. Несмотря на всю простоту этого сервиса, он дает ощутимый прирост производительности, проверено мной и даже есть научные исследования, они там же, на их сайте (на английском языке).

  3. НЕ здороваемся в рабочем чате. Пишем первое сообщение всё сразу, не разбивая его на несколько. Сразу описываем свой вопрос. Прежде чем отправить его - перечитаем - возможно у нас уже есть на него ответ 🙂 

  4. Не останавливаемся кодить. Как только взялся за написание кода, выключил все уведомления - рука не должна останавливаться. 

  5. Если вариантов для решения задачи - несколько, начинаем делать тот, который вам кажется наилучшим. Далее, если что-то пойдет не так, переходим к другому варианту. Это лучше, чем тратить время на обдумывание. Быстрее проверить ложный путь, сделать прототип, чем думать. Здесь есть нюанс - этот метод подходит только для опытных программистов, более 3 лет. Для новичков, обдумывание и анализ - это обязательно. Но, со временем появляется "интуиция программиста", и путь решения задачи появляется как бы автоматически тот, который оптимален.

  6. Если задача очень объемная - применяем метод "фоновое решение". Читаем техническое задание, думаем над ним 25 минут, и откладываем его на 1-2 дня в сторону. Продолжаем его вспоминать и освежать 1-2 раза в день. Задаем глупые вопросы постановщику технического задания. Задавать нужно действительно простые вопросы, например обращать текст технического задания в вопрос и тому подобное. Это помогает лучше погрузиться в задачу, а также писатель технического задания может по ходу беседы понять свои ошибки. Этот метод достаточно прост и эффективен для ускорения работы над сложной задачей - вы как бы отправляете ее в "фоновое выполнение", но мозг ее продолжает обдумывать. Тем самым, расход РАБОЧЕГО времени снижается.

 

Что такое прокрастинация на самом деле

Прокрастинатор - кто это, это лентяй, но не просто, а тот, которому стыдно что он ленится и неэффективен?

Прокрастинация - сшибка мотиваций, описана почти 100 лет назад, смотри КОГНИТИВНЫЙ ДИССОНАНС.

Можно сравнить с тем что человек изо дня в день наступает на грабли, получает шишку на лбу, а мы прописываем ему обезболивающее вместо того, чтобы указать путь мимо швабры?

 

Мотивационный диссонанс. 

Представим себе опавший лист бриллиант (это мы) и вокруг него муравьи (наши цели и желания). Каждый муравей (цель) - считает себя единственно важным, и тянет бриллиант (нас) в свою сторону. В итоге - бриллиант остается на месте, но каждый муравей сильно устал. Работы проделано много, но к целям мы не приближаемся. Это одна из причин прокрастинации. Что же делать? Напрашивается простой вывод - нужно упорядочить цели и выполнять их последовательно.

У меня для этого есть упражнение "100 вопросов" и "3+3+3".

Упражнение 100 вопросов к себе: Берем лист бумаги, и начинаем задавать себе вопросы письменно. О чем бы вы хотели себя спросить? Останавливаемся только тогда, когда вопросов будет не менее 100. После этого откладываем лист до следующего дня. На следующий день - анализируем, вопросы - это наши цели и мотивы, в скрытом виде. Обычно то, что волнует нас более всего, находится в конце списка, а в начале будет всякая стандартная политкорректная ерунда. Важно - этот список никто не должен видеть, иначе все вопросы станут отвлеченно-толерантными, а нам это не надо, мы же хотим понять свои настоящие цели, правда?

Упражнение 3+3+3. Берем лист бумаги. Запускаем таймер на 3 минуты и пишем ответы на вопрос "Какие мои жизненные цели?". Перечисляем всё, что приходит в голову. Далее через 3 минуты запускаем таймер снова, и из всего перечня целей оставляем только три. Далее опять ставим таймер на 3 минуты, и отвечаем на вопрос - "чем бы я хотел заняться, какие мои планы, в ближайшие 3-5 лет?". 3 минуты на ответы, и потом 3 минуты, чтобы оставить только 3 цели. Далее, снова заводим таймер на 3 минуты, и отвечаем на вопрос: "если бы я точно знал (или мой личный астролог меня бы убедил), что наверняка умру через 6 месяцев, чем бы я занимался оставшееся время? 3 минуты на раздумья, и потом 3 минуты на то, чтобы оставить всего 3 цели. Итого мы имеем 3+3+3=9 целей. Далее из всех 9 надо оставить всего 3. После этого стоит обдумать все свои записанные цели, чтобы составить уже детальный план для каждой. Также важный момент, насколько сильно различаются цели в этих трех списках? Если они вытекают одна из другой, это хорошо, а если резко отличаются, тут есть повод для того, чтобы пересмотреть свою жизнь.

 

Еще хорошая идея - когда задача понятная - делай так, как приходит в голову. Долгие раздумья просто убивают время. Делать задачу нужно по такому варианту, который первый пришел в голову.

 

Тиражные решения.

Насчет тиражных решений. Если вы решили взяться за некое тиражное решение, надо помнить, что разработка займет намного больше времени, чем если вы делаете продукт только для себя. Мои рекомендации -почитать книгу "Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные системы".

Она также про восприятие времени, о его планировании, как часто совершаются ошибки.

О чем она - главное:

  1. Программный продукт отличается от программы. Необходимо тщательное тестирование. Затраты времени в 3 раза больше, чем на программу.

  2. Время выполнения проекта НЕ обратно пропорционально числу программистов. Растут затраты на взаимодействие.

  3. Помните, что программный продукт также должен быть более тщательно протестирован, иметь инструкцию (написание которой занимает столько времени, что это оказывается очень неожиданно), а также иметь онлайн-поддержку, систему контроля версий.

Опишу немного свой опыт.

Написал хорошую обработку. Почему бы не сделать тиражное решение? Для этого понадобилось немного добавить универсальности, чтобы пользователь мог просто ей пользоваться. Сделал. На размещение на Инфостарте - ушло почти 2 часа, надо же не просто разместить, а красиво описать. 

Ага, надо же еще и краткую инструкцию? 

Далее, запутался с версиями, так как иногда нужно было вносить изменения. На контроль версий ушло время. 

Вот она, первая продажа! Но... Пошли вопросы от покупателей. Чтобы ответить, нужно вникнуть в каждый, написать ответ, далее, если ошибка - поставить в план исправлений - баг-трекер.. Желательно еще и онлайн "Ответы на частые вопросы", а также поддержка в онлайн-чате - сейчас пользователь не хочет ждать более 5 минут ответа на свой вопрос.

В итоге - снял с продаж, так как стало невыгодно. Кроме того, по моему мнению, сейчас Инфостарт переполнен разработками, и, чтобы ее купили, надо стараться еще сильнее.

Вывод - тиражное решение надо просчитывать заранее очень тщательно и не вестись на разговоры "разбогатей за 10 минут на продаже своих разработок".

 

(Данная статья написана по мотивам моего выступления на конференции INFOSTART MEETUP 2020.)

Спасибо всем, кто дочитал до конца! Вы прекрасны!

Специальные предложения

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. Rustig 1487 06.05.20 08:00 Сейчас в теме
(0) спасибо за очередную статью! вы прекрасны!

свои 5 копеек:
1) однажды продал лицензий 1с на 1 млн. руб. , прибыль составила 400тыс. после оплаты закупа и налогов. После этого как ошпаренный не могу программировать 24 часа в сутки 7 дней в неделю. Потому что знаю, что можно заработать по другому.
2) после продажи лицензий полгода внедрял программу на 50 человек (24х7) - чуть не слег в больницу - один я не втащил этот проект, передал другим разработчикам. Понял,что баланс существует: большие деньги на больших проектах надо внедрять с командой.
3) с личным управлением временем другая история - начитался статей, стал производительным настолько, что при общении с родными в голове прокручивал задачи - отразилось на качестве общения и жизни в целом - стало невыносимо. Сделал выбор в пользу качественного общения. Стал разделять рабочее время, где нужно быть эффективным и производительным, и личное время (с выходными), когда никуда не спешишь.
4) опыт даст о себе знать - заработать на программировании и работать производительнее с каждым годом будет все проще и проще - наработки копятся, навыки оттачиваются, свободное и рабочее время с годами меняет расстановку - проектов, в которых вы участвуете, становится больше. Поэтому, если статью прочитает начинающий или с 20-летним стажем программист, выводы и реакции будут разными.
5) в погоне за личной эффективностью помните о других программистах (о коллегах), с которыми взаимодействуете. Если два программиста будут считать и экономить минуты при обсуждении проекта, то проект не случится. В команде нужно идти на компромисс - лично можешь потерять время на обсуждении задачи, но командно выиграешь время на завершении проекта.
unknown181538; b00ker; Award; kraynev-navi; pro-rok; ZLENKO; Alani; al_zzz; rusmil; mvxyz; user1067792; SeiOkami; smit1c; independ; Xershi; Светлый ум; i_a; Daniayr; Kutuzov; +19 Ответить
2. Salavat 13 06.05.20 08:16 Сейчас в теме
(1)
1. Странно, что Вы (лично!) не знали, что есть области деятельности (и роли, личного участия в них) с разными уровнями дохода (и доходности с эффективностью доходности).
Насчёт продаж (лицензий в Вашем случае) - эта та область, где отношение результат/вложения - принципиально отличаются от программирования.
(по - многим факторам)
И да - есть ещё более эффективные методы заработка -
- Воровство, грабёж, торговля запрещённым,.. - из их числа.

2. Это (даже если и - руководство внедренцами) тоже - не тоже самое, что продавать.

---
В итоге, я лишь хочу попросить -
- В погоне за личной прибылью, не пренебрегайте пожалуйста, интересами заказчика.
(сильно уверен (по своему опыту), что - для многих, это неприемлемо, абсолютно)
5. Rustig 1487 06.05.20 09:12 Сейчас в теме
(2) согласен с вами.
по поводу клиентов и заказчиков - я вот к примеру не увидел в статье намек, чтобы начать пренебрегать интересами заказчика.
я вам больше скажу - благодаря Инфостарту, проекты для заказчиков удешевились и ускорились - появилось много готовых решений. Программисты начали обмениваться эксклюзивным опытом.

лично обо мне - я описал не вчерашний свой опыт, а лет так 5-6 назад была продажа, общий стаж фриланса у меня 8 лет. Я знаю, что у меня накопилось много на первый взгляд противоречивых выводов, которые я даже не озвучил, спрашивайте - отвечу. Но важен контекст и история этих выводов. Универсальных рекомендаций наверное не существует.

К примеру, было время, когда не было продаж лицензий, но были проекты по программированию, и я программировал по 12 ч в сутки. Всему свое время...

Но в целом я за баланс.
Lapitskiy; +1 Ответить
15. Salavat 13 06.05.20 10:18 Сейчас в теме
(5)
я вот к примеру не увидел в статье намек, чтобы начать пренебрегать интересами заказчика.
я вам больше скажу - благодаря Инфостарту, проекты для заказчиков удешевились и ускорились - появилось много готовых решений. Программисты начали обмениваться эксклюзивным опытом.

Я разве сказал, что - это было в статье сказано?
Читайте, пожалуйста - внимательно (что я сказал).

Я (только) - добавил к статье. Свою т.з.
А вот, как я (по своему опыту (жизненному - и не только, в области 1с) знаю/видел прекрасно - что нередко встречаются такие, которые свою
(5)
пренебрегать интересами заказчика
оправдывают мифическими (5)
для заказчиков удешевились и ускорились


Удешевление и ускорение - это (в первую очередь!, практически - в > 90 % случаев) однозначное урезание.
(Функционала, возможностей, взаимодействия, сроков,..)

И да (прошу, на это - также обратить внимание!) - я не говорю - платите бабло больше и будет, лучше. 100%.
Нет!
Я именно - за эффективность (удобство пользования - в т.ч.) решения, а не за (якобы оправданное) - урезание и/или разбазаривание средств.
Я сторонник того, что - решение должно быть эффективным.
И если он требует затрат (не разбазаривания!) - надо найти средства.
33. Lapitskiy 976 06.05.20 12:05 Сейчас в теме
(2) есть такое понятие, как Win-Win - это когда обе стороны в плюсе.
В идеале надо стремиться к этому, но "шкурные" интересы никто не отменял, и бизнес это зачастую "война" )))
b00ker; Salavat; +2 Ответить
39. Salavat 13 06.05.20 12:13 Сейчас в теме
(33)
есть такое понятие, как Win-Win - это когда обе стороны в плюсе.
согласен абсолютно, с этим.
(единственное, дополню - лучше, если каждая сторона была представлена, именно заинтересованными в результате. Без кавычек, каких-либо)

(33)
но "шкурные" интересы никто не отменял, и бизнес это зачастую "война" )))
да, именно - это я и имел ввиду.
Но - на меня теперь многие - смотрят (и высказывают) как на врага.
40. Salavat 13 06.05.20 12:18 Сейчас в теме
(33)За понимание сути - Спасибо!
(для большинства - это непостижимо, к сожалению. И именно, про это - я и сказал в посте)
28. Xershi 981 06.05.20 11:46 Сейчас в теме
(1) была похожая ситуация. Пока работаю 1, но на внедрение ERP наверное нужен помощник.
Плюс там учет ЗП и бухни. Т.к. внедрение было не с нуля думал справлюсь. В целом все шло хорошо, пока заказчик не дал заднюю, потому что месяц, который я дал на тестирование они просто просрали, а когда задал вопрос так как будем внедрять, если вы них..на не смотрели - ответ: будем как получится. В итоге денег не заплатили, т.к. переход не устроил.
Поэтому совет, если у клиента нет времени на программу, то нечего ему внедрять иначе потом будет плакать и не захочет платить дальше.
dachnik; chg; Lapitskiy; +3 Ответить
34. Lapitskiy 976 06.05.20 12:08 Сейчас в теме
(28) есть лайфхак - берите аванс, 50% как минимум, это очень мотивирует заказчика!
37. Xershi 981 06.05.20 12:11 Сейчас в теме
(34) аванс можно брать когда объем работ определен. Если у нас договор оказания услуг и оплата в конце месяца по акту?
68. MikeI 90 07.05.20 03:06 Сейчас в теме
(37) все равно примерно можно прикинуть. А потом если будет больше, то учесть. А иначе очень велик шанс что кинут.
94. pro-rok 253 08.05.20 10:34 Сейчас в теме
(28) Самое главное не узнать в последний момент что у клиента нет времени. Если проект большой рекомендую такую штуку как устав проекта. В котором прописать кто за что отвечает и сколько времени на тестирование. Объем работы на ближайшие 3-4 недели всегда можно прикинуть. Взять предоплату выполнить работу и забрать вторую часть. Далее приступаем к следущему объему. Сам так обжигался раньше.
Lapitskiy; +1 Ответить
96. Xershi 981 08.05.20 12:48 Сейчас в теме
(94) дельный совет!
Делал тоже по методе, но решил рискнуть, почти год работал без проблем с клиентом.
32. Lapitskiy 976 06.05.20 12:03 Сейчас в теме
(1) спасибо за отзыв!
Насчет продаж лицензий на миллион - я бы задумался, может надо в продажники пойти? Меня, например, не мотивирует, просто что -то продать :) Мне нравится создание кода, даже если это требует "работы 24/7"
Насчет разделения рабочего и личного общения полнистью согласен - в личном общении подсчет времени, пожалуй, лишний.
"помните о других программистах" - да, надо и это учитывать, согласен!
3. Salavat 13 06.05.20 08:20 Сейчас в теме
(0)
если на то пошло, то - я мечтаю о 0-часовом рабочем дне.
(разумеется - при сохранении, достойного (естественно - для меня, а не кого-то ещё!) заработка)

И - тем, кто говорит, что не согласен с такой позицией (со своей стороны, относительно себя) - я готов плюнуть в лицо.
(как минимум)
Это - просто ложь.
4. Rustig 1487 06.05.20 09:00 Сейчас в теме
(3) здесь обсуждают не психологию и скрытые мотивы, а инструменты достижения максимума. У автора топика за плечами опыт работы и не первая публикация на эту тему - положительных откликов на его рекомендации много.
агрессивно не надо относиться к читателям сообщества Инфостарт.
6. Salavat 13 06.05.20 09:31 Сейчас в теме
(4),
я ни к кому, не относился агрессивно - не надо свою т..з., ко мне относить.
И да (переадресовываю ответ - в Вашу сторону) -
(4)
агрессивно не надо относиться к читателям сообщества Инфостарт.

я - всего-лишь высказал свою т.з.
И только!

Согласиться/Опровергнуть/Воздержаться с ним (от него) - я никого/никак не призывал.
7. Salavat 13 06.05.20 09:33 Сейчас в теме
(4) по поводу Вас (лично!) выскажусь тоже -

Вы, как раз из тех, которые "оправдывают" свои методы (наплевательские на пользователя - по-большинству), своими "целями".

(не прошу прощения за прямоту - это всего-лишь, моя т.з.
Нисколько, не агрессивная)
10. Rustig 1487 06.05.20 09:37 Сейчас в теме
(7) не понимаю, в чем вы меня обвиняете?
12. Salavat 13 06.05.20 09:41 Сейчас в теме
(10)
здесь посмотри -
(11)

мы тебе, попытались объяснить, но - ты не в силах осознать.
45. the1 574 06.05.20 13:03 Сейчас в теме
(12)
мы тебе, попытались объяснить

Кто мы-то? Из серии: я и моя прелесть?
46. Salavat 13 06.05.20 13:05 Сейчас в теме
(45)
Кто мы-то? Из серии: я и моя прелесть?
а это, не из серии, это факт - ты (конкретно ты, в данном случае) образование начальной школы не осилил.
(ну или забыл, чему учили - тоже не достоинство).

"вы" и "Вы" - различия, поищи в инете.
(большинство (из тех, кому я так отвечаю), кстати - понимают о чём я. Реакция, да - у всех различна. Но - практически, 100% обижаются.
Вопрос только к "обидчивым" у меня один - на что обижаетесь, господа? на свою безграмотность (и/или наплевательство)?)
48. the1 574 06.05.20 13:58 Сейчас в теме
(46) Можно заодно поискать различия между "Вы" и "мы"
49. Salavat 13 06.05.20 14:01 Сейчас в теме
Скрытый текст
8. Rustig 1487 06.05.20 09:35 Сейчас в теме
(3)
я готов плюнуть в лицо

вот ваша агрессивная реакция, при этом мнений не согласных с вашим мнением тут много.
тут вообще общество разношерстных людей, и надо быть толерантным к любому мнению без указаний, на что вы готовы ради отстаивания своей т.з.
11. Salavat 13 06.05.20 09:40 Сейчас в теме
(8)
вот ваша агрессивная реакция
это - наша т.з.
и только.
(да - выражена она нелицемерно, но - просить за это прощения я не буду. Угрожать (кому-либо, чему-либо, чем-либо...) - я никому не угрожал (и не пытался, даже).
Ни оскорблял, не обижал - тоже.

Т.ч. - насчёт агрессии - это лично твоё мнение)

(8)
надо быть толерантным к любому мнению
и это сказал тот, кто сам же, прекрасно себе позволяет - понукать другого.
(за его мнение).
13. Rustig 1487 06.05.20 09:48 Сейчас в теме
(11) сообщество рассудит, время покажет...
14. Salavat 13 06.05.20 09:52 Сейчас в теме
(13) не суди - и не судим будешь.
(древняя поговорка.
а вот как-раз, именно ты - меня и осудил. Лишь за мою т.з., которая тебе оказалась неприятна.
Я, в отличие от тебя, якобы "толерантного" - ознакомился с т.з. зрения (и автора, и твоей) и высказал свою.
Точнее даже - изначально, я всего-лишь добавил своё мнение/дополнение, к мнению (как я его понял) автора.

Всё - ты же, сделал свои выводы/суждения и обвинил меня (в своих же грехах))

На счёт
(13)
время покажет...
согласен, но - оно ведь покажет (только-лишь) - суждение местных обывателей.
У которых - есть тоже, своя т.з., и только.
19. Kutuzov 636 06.05.20 11:21 Сейчас в теме
(14) Вот что месяц самоизоляции с людьми делает... Если что, есть бесплатные онлайн-психологи, которые могут помочь снять стресс ;)
23. Salavat 13 06.05.20 11:25 Сейчас в теме
(19) если что, да ка бы, да в роту расли грыбы...
(продолжение - сами в Яндексе найдите)
24. Salavat 13 06.05.20 11:36 Сейчас в теме
(19) если что, да ка бы, да в роту расли грыбы...
(продолжение - сами в Яндексе найдите)

(22)
смотря какие задачи.
про это - я сказал ниже.

(22)
половина непонятно о чем.
именно про это - я и сказал (здесь) - в самом начале.

(22)
это ваше мнение, ничем не подкрепленное
да, это лично наше мнение (и только) - про это - я также сказал (ниже + здесь).
Но (повторюсь) -Ваши (и, получается многих из вас, тоже) кто такие эти, "из приведённых подкрепителей"? Почему - это я должен им доверять?
Вы доверяете - это только Ваше (личное, в данном случае право) - ненадо мне его навязывать.
Я знаю (повторюсь - читал про это. И абсолютно согласен с этим!), что - любой звук мешает логике.
(раз Вы не поняли конкретизирую - мне мешает.)

(22)
в таком стиле больше "попахивает" хамством, скажу вам прямо.
в таком случае, диагноз однозначный - к ЛОРу, только.
Посмотрите (в вики, хотябы) - что значит хамство.
Поясню - я ни над кем - не издевался, не насмехался, не/ни... И - не надо меня обвинять в "Вашем непониманием сути".


(22)
опять же, можете после запятой добавить "ИМХО"
не буду - это и так, обозначено однозначно.
Каждый (Вы - в т.ч.) - высказывает - только, лично свою т.з.
25. i_a 06.05.20 11:40 Сейчас в теме
(24) Viel Erfolg für Sie, in Ihrer harten Arbeit. )
27. Salavat 13 06.05.20 11:44 Сейчас в теме
(25)
Viel Erfolg für Sie, in Ihrer harten Arbeit. )
это - всего-лишь, попытка "спрятаться".
На деле же - именно это и относится к хамству.
38. i_a 06.05.20 12:12 Сейчас в теме
(27)
На деле же - именно это и относится к хамству.
скорее Иро́ния (от др.-греч. εἰρωνεία «притворство») — сатирический приём, в котором истинный смысл скрыт или противоречит (противопоставляется) явному смыслу. но не Ха́мство (по имени сына Ноя — Хама[1]) — тип поведения человека, отличающийся грубым, наглым и резким способом общения[2].. Незнаю, что в пожелании удачи в нелегком труде (Viel Erfolg für Sie, in Ihrer harten Arbeit.) ) да еще и со смайликом в завершении, могло натолкнуть вас на то, что я пытаюсь Вам нахамить. Но если Вы так это восприняли, то прошу прощения.
(27)
это - всего-лишь, попытка "спрятаться".
рад, что есть еще такая возможность "спрятаться" от переписки на форумах, в которой не находишь для себя необходимости. Еще раз, успехов вам и хорошего настроения! )
42. Salavat 13 06.05.20 12:35 Сейчас в теме
(38)
скорее Иро́ния (от др.-греч. εἰρωνεία «притворство») — сатирический приём, в котором истинный смысл скрыт или противоречит (противопоставляется) явному смыслу. но не
ирония, в отношении к незнакомому человеку - это как-минимум, насмешка над ним.
(сами поищите в инете - славбох - это неплохо получилось, пока)

а теперь - продемонстрируйте пожалуйста где я
Правда сообщение в таком стиле больше "попахивает" хамством, скажу вам прямо.
.
(ссылки Вы привели - ок. Вообщето - я про это, именно и говорил. А вот, понять смысл изложенного там - Вам оказалось не под силу. Там тоже - Хам иронизировал. Но, иронизировал он - в отношении родного отца)

(38)
Еще раз, успехов вам и хорошего настроения! )
снова насмешка (лицемерство, хамство - и эти определения, здесь годятся). (принял)
54. SeiOkami 1478 06.05.20 15:36 Сейчас в теме
(3)
я готов плюнуть в лицо

Складывается ощущение, что вы ещё от выходных не отрезвели 😅
55. Salavat 13 06.05.20 15:44 Сейчас в теме
Скрытый текст
9. ManyakRus 393 06.05.20 09:36 Сейчас в теме
1 час - почитать новости
1 час - переписка в чатах
1 час - почитать новости программиста (инфостарт и миста)
1 час - готовка еды
остальные 4 часа - работа

А работать тогда когда при 4 часовом рабочем дне, если 4 часа уже заняты важными делами ?
При 8ми часовом рабочем дне хватает время и поработать :)
testnv0; MikeI; TeMochkiN; DoctorRoza; Kutuzov; chg; i_a; acanta; +8 Ответить
18. chg 06.05.20 11:17 Сейчас в теме
(9)соглашусь)
по факту больше 4 часов не получается, то почитать что то, то отвлечься, а постоянно 8 часов кодить/консалтить, тут и коней здоровья не хватит)
20. Salavat 13 06.05.20 11:24 Сейчас в теме
(9)
А работать тогда когда при 4 часовом рабочем дне, если 4 часа уже заняты важными делами ?
При 8ми часовом рабочем дне хватает время и поработать :)

тут есть стандартный ответ - не умеете пользоваться ресурсами.

(Поясняю- я с таким "ответом", абсолютно несогласен. Это всего-лишь - один из поводов обвинить)
16. i_a 06.05.20 10:53 Сейчас в теме
(0) Спасибо за статью, начну пожалуй с рекомендованной вами техники 25 минут и сайта с фоновым шумом.
Lapitskiy; +1 Ответить
17. Salavat 13 06.05.20 11:11 Сейчас в теме
(16)насчёт фонового (и - любого другого) шума -

(опятьже - только лично моя т.з. Русскоязычная)

Шум - он и есть шум.
Он (даже по определению своему) - никак не может способствовать увеличению производительности)
А если он и "улучшает", значит - просто (без шума, когда) - ты плевал в потолок, а не делом занимался.
(за прямоту - снова прошу простить, т.к. - счас опять посыпятся обвинения в "моей агрессивности")

Года 3..4 назад натыкался по этому поводу на статью (mail.ru вроде), там идею объяснили просто -
1. Мозг состоит из 2 полушарий - творческое (за звуки) отвечает и логическое (за мышление).
2. Мозг (один, и в 1 момент времени) - не может выполнять 2 задачи (к каким бы, полушариям это не относилось), параллельно.

ЦПУ - тоже делают это, весьма условно (со своими ограничениями), но - там для этого мозг (ядра/потоки) делают не один!.
(по тойже самой причине причине - в т.ч.)

---
Разумеется - это относится не к творческой работе (танцы, рисование, придумывание (отчасти!) - в их числе).
Для них-то как-раз - звук (но, опятьже - не шум!) необходим, просто.
22. i_a 06.05.20 11:25 Сейчас в теме
(17)
Мозг (один, и в 1 момент времени) - не может выполнять 2 задачи, параллельно.
смотря какие задачи. Вы что до клавиатура только сегодня добрались, столько комментариев под одним постом и половина непонятно о чем. Чисто ИМХО, без обид ))
(17)
Шум - он и есть шум.
Он (даже по определению своему) - никак не может способствовать увеличению производительности)
это ваше мнение, ничем не подкрепленное в данном сообщении. Попробовать можно, для нас это ничего не стоит. Если получается с этим шумом более продуктивно работать, почему бы и нет. Да? )
(17)
(за прямоту - снова прошу простить, т.к. - счас опять посыпятся обвинения в "моей агрессивности")
все хорошо, это не самое страшное, что может случиться в жизни человека. Правда сообщение в таком стиле больше "попахивает" хамством, скажу вам прямо.
(17)
А если он и "улучшает", значит - просто (без шума) - ты плевал в потолок, а не делом занимался.
опять же, можете после запятой добавить "ИМХО", так как ничем не подкреплено это ваше высказывание.
Держитесь, успехов вам и хорошего настроения! )
26. Salavat 13 06.05.20 11:42 Сейчас в теме
(22)
смотря какие задачи. Вы что до клавиатура только сегодня добрались, столько комментариев под одним постом и половина непонятно о чем. Чисто ИМХО, без обид ))
Задачи - они и есть, задачи (какими бы они не были)
1. Бывают - неЗадачи.
2. Бывают Задачи - которым звук необходим (примеры привёл)

Не согласны - Ваша т.з.

(22)
это ваше мнение, ничем не подкрепленное в данном сообщении. Попробовать можно, для нас это ничего не стоит. Если получается с этим шумом более продуктивно работать, почему бы и нет. Да? )
повторю - да, лично моё. Конкретизирую этот момент - пробовал - фуфло голимое. (опятьже - лично моя т.з.)
29. Lapitskiy 976 06.05.20 11:46 Сейчас в теме
(17) да, слово шум выглядит странно, согласен.
Однако, эта странная вещь очень даже хорошо работает, и есть научно подтверджденные данные.
Проверял даже на себе :)
30. Salavat 13 06.05.20 11:48 Сейчас в теме
(29)ссылки на науку - приведите, пожалуйста.
(если что - я пустым словам (даже "обрамлёнными, громкими словами") не привык верить - просто проверяю, на себе. "Белый шум", не проблема здесь - также проверено мной - фуфло! Моя т.з.)

И да - буду премного благодарен (здесь также - искренне выразил), если ссылки будут - например от РАН.
Этим - я на 99,99 % поверю!
35. Lapitskiy 976 06.05.20 12:10 Сейчас в теме
(16) да, в первый месяц уже будет заметно повышение производительности! Я думаю +25% точно будет.
21. Kutuzov 636 06.05.20 11:25 Сейчас в теме
По поводу размещения платных разработок на Инфостарт - да, такой метод не всегда оправдан. Но вот размещение за стартмани довольно эффективно. На вопросы отвечать детально не обязательно, в специфических багах у клиента тоже, если кому надо - скачивают и разбираются. А если кому требуется помощь, можно ее оказать, за оплату. Бесплатные разработки - неплохой источник клиентов.
i_a; Lapitskiy; +2 Ответить
36. Lapitskiy 976 06.05.20 12:11 Сейчас в теме
(21) да, условно-бесплатные разработки - это еще и пиар, согласен!
44. papami 30 06.05.20 13:02 Сейчас в теме
(36)
Есть противоречие. Чтобы не отвлекали - нужно снижать поток всех обращений)
51. Xershi 981 06.05.20 15:01 Сейчас в теме
(44) я просто захожу вечером и вопрос сам собой решается=))
65. papami 30 06.05.20 19:59 Сейчас в теме
(51)
Я вообще про поток клиентов. Зачем их специально привлекать, если их физически не закрыть. Тем более мы тут по 4 часа работать планируем)
71. Lapitskiy 976 07.05.20 06:34 Сейчас в теме
(65) Если есть очень много клиентов, их можно фильтровать повышением цены, либо выбором самых интересных.
70. Lapitskiy 976 07.05.20 06:33 Сейчас в теме
(44) Ну это как сказать - противоречия нет.
Ты либо продавец (в наше время это постоянно онлайн), либо кодер (убираешь все отвлекающие факторы).
Быть одновременно продавцом и кодером - неэффективно.
31. papami 30 06.05.20 11:48 Сейчас в теме
Хорошая статья.
Я как-то промерял свое рабочее время и после этого убрал смартфон и купил кнопочник. При этом, нашел +1 продуктивный час.
Прошло уже года два наверное.
Клиенты привыкли писать на e-mail.
Всякие помидорные техники, выписывание целей не использую. С самомотивацией проблем нет.
Про тиражные решения согласен на 100%, но можно специализироваться на какой-то конкретной сфере автоматизации и получить повторяемость задач - некоторая золотая середина.
41. Lapitskiy 976 06.05.20 12:26 Сейчас в теме
(31) А как теперь QR код получать?
Я думаю, применение помидора даст еще большее повышение продуктивности!
43. papami 30 06.05.20 12:57 Сейчас в теме
(41)
А как теперь QR код получать?

Ну да, мозг будет отговаривать) Не каждый сможет выбросить смартфон)
Но на самом деле и эта отговорка и куча других о "важности" оперативной связи с клиентами, школьных чатов детей и прочих каналов новостей хорошо кроется сбором фактов. Ну или можно просто посчитать сколько это в деньгах


У нас пропуска с печатями. Если что-то и будет, то с компа, потом сфоткать через 0.8 мегапикселей).
По поводу помидоров - у меня итерация может занимать разное время в зависимости от задачи.
Вообще всякие разные техники приучают к порядку. Порядок может быть и свой. Важно чтобы он был!
Вот коллега выше расписал час туда, час сюда. Это же тоже, своего рода, порядок)
Да, и по поводу задач, которые нужно обдумать. Делаю аналогично. Выслушиваю/читаю и беру паузу, условно, на неделю -обдумать. Конечно специально не думаю, т.к. оно само там варится. Через неделю можно садиться и реализовывать как под диктовку.
Lapitskiy; +1 Ответить
57. Lapitskiy 976 06.05.20 18:21 Сейчас в теме
(43) вот, значит всё-таки есть смысл в таймере!
А 25 минут - это эмпирически народ подобрал, потому что в часе 25+5 два раза, удобно %)
64. papami 30 06.05.20 19:56 Сейчас в теме
(57)
смысл в таймере


Нет. Жесткий таймер отработает свое время и тормознет/отвлечет. А погружение обратно в задачу до 25 минут, между прочим. Верно? Привет помидору!
Только восстановился - уже перерыв.
На практике, оптимальней оторваться подойдя к логическому завершению условной подзадачи, а не по времени.
72. Lapitskiy 976 07.05.20 06:35 Сейчас в теме
(64) отвлечение на 5 минут по таймеру - не отвлекает, так как это просто пауза - отойти от компа, налить чаю, посмотреть в окно. А "отвлечение" - это когда думаешь про другую задачу. Вот в чем разница!
79. papami 30 07.05.20 09:50 Сейчас в теме
(72)
Это все очень индивидуально. Шаблоны не работают
47. trustasia 13 06.05.20 13:50 Сейчас в теме
Добавил бы пункт по максимальному уточнению постановки задачи у клиента, и обязательном донесении до клиента, что НЕ БУДЕТ "а еще мы хотим" после того как ТЗ будет отработано. Многие клиенты честно не понимают, что для программера "а еще мы хотим" это просто "начать все заново". Часто "а еще мы хотим" вообще противоречит основному ТЗ, или по цене вообще другого порядка. Постоянно на этом терял время и деньги.
gala2009; Lapitskiy; acanta; +3 Ответить
50. agafonov_andrei 06.05.20 14:56 Сейчас в теме
Я начинал повышение своей производительности с приобретения максимально производительного оборудования: ЦП с самой высокой из доступных ТТЧ (тогда это был intel 6700k) и ССД диска с высокой скоростью i/o + настройки оборудования и ПО для достижения максимальной производительности (ОС, СУБД). Когда ты не тратишь времени на ожидание при выполнении работы вообще у тебя и нет времени отвлекаться на мишуру, не теряется фокус. Особенно выигрыш заметен при работе с такой тяжелой конфигурацией как Управление холдингом, как в режиме конфигурирования так и в режиме настройки (тех же бюджетных моделей).
Lapitskiy; +1 Ответить
52. Xershi 981 06.05.20 15:02 Сейчас в теме
Кстати автор, а по какой ставке работал по 8 часов и после по 4 часа?) Можно в ЛС,
Если работать по 1000 8 часов и по 2000 4 часа, согласен профит есть. Но может тогда просто стоит 8 часов работать по 2000 и профит будет больше?)
58. Lapitskiy 976 06.05.20 18:23 Сейчас в теме
(52) с какого то момента "денег хватает", и уже нет мотивации работать слишком много, есть же другие стороны жизни!
60. Xershi 981 06.05.20 18:25 Сейчас в теме
(58) согласен. Когда квартира куплена. Отпуск 2 раза в год за границей, есть пассивный доход и хватает на икру с маслом, то можно так и делать.
73. Lapitskiy 976 07.05.20 06:36 Сейчас в теме
(60) я думаю, что пассивный доход в наше время невозможен.
53. Salavat 13 06.05.20 15:18 Сейчас в теме
Про полезность звука (при работе), нашёл (сейчас) лишь это:

1. https://habr.com/ru/post/154795/
2. https://crocotime.com/ru/art-and-productivity/

(да, сожалею - но именно ту статью, о которой изначально сказал - не нашёл - косяк мой, признаю, именно в этом.
Но и без этого - готов принимать уколы, что - я показал "старьё какоето", а вы тут все - показываете свежее и забугорное (что по вашему опрделению - факт, неоспоримый))

из 1. -
Помогает ли музыка делать работу лучше?

Музыка очень помогает, если необходимо сделать скучные и неинтересные дела. Кроме того, любимая музыка делает работу приятнее, а значит можно лучше концентрироваться и завершать дела быстрее. В исследовании журнала Neuroscience of Behavior and Physiology доказано, что способность человека распознавать изображения, буквы и цифры улучшается при прослушивании классической или рок-музыки.

Аналогично музыка влияла на рабочих конвейера — они лучше себя чувствовали и делали меньше ошибок.

Как видно из исследований, музыка благотворно влияет на выполнение скучных и однообразных задач. Однако при изучении чего-то нового, например на первых уроках в автошколе или при написании первых строк программного кода, лучше выключить музыку.

В 2010 году University of Wales Institute доказал это в ходе исследования, когда группе людей давали довольно сложную задачу по запоминанию и воспроизведению звуков в определенном порядке. Испытуемые лучше справлялись с заданием в тишине.

Музыка позитивно влияет на работу, если вы являетесь экспертом в своем деле, даже если это такое сложное, как хирургическая операция. Если вы делаете что-то привычное, пусть даже сложное, музыка улучшит производительность и уменьшит вероятность ошибки.

В исследовании Американской Медицинской Ассоциации (American Medical Association) ученые доказали, что хирурги лучше работают, если фоном играет спокойная музыка. При этом даже нелюбимая музыка улучшала работу врачей!
Показать
(в выделенном - слово "первое" не обращайте внимания. Любой код - первый.
Если он не первый, значит его пишет не программист, а машинистка)

Прошу сказать - у программиста (а я - именно про эту деятельность говорил! Если кто не понял):
1. Как часто бывают скучные и неинтересные дела у Вас (и вас, тоже)? (и привычные тоже - как часто?)
(если кому часто (моё личное мнение!) - тогда, зачем занимаешься? Это - относится к любому занятию)
2. Распознавать..., Рабочие конвейера, Хирург (здесь кстати - я бы тоже - не на 100%, утверждал), Разработчики и веб-дизайнеры (2-ая ссылка - это тоже, не программирование имеется ввиду!) - что из этого - похоже на работу (не "работу"!)) Программиста?

Продавец, кстати - несильно отличается (в смысле - помогает ли ему, музыка).
Как вы отнесётесь, если - вы к кассе подошли, а продавец, продолжает слушать музыку (любимую ему!), т.к. "она ему помогает"?


Вторая ссылка - аналогичное мнение.

Добавка -
«Щит» от шумных коллег

Очень часто сотрудники мешают друг другу разговорами между собой и по телефону, другими «бытовыми» шумами. Это отвлекает и отражается в данных системы учета рабочего времени. Нередки случаи, когда в одном кабинете оказываются «общительные» PR-щики и сотрудники системного труда (например, айтишники). Последним такое соседство может очень мешать работать, а решит такую проблему музыка в наушниках.
в условиях, тотального опенспейса - это просто безумие, периодически бывает.
Начинают - из разных концов, друг-друга перекрикивать.
Lapitskiy; +1 Ответить
56. Salavat 13 06.05.20 15:52 Сейчас в теме
(53) основное поймите - ненадо равнять всё (и всех) - под одну гребёнку.
Даже на томже конвейере (пример из обычного) - буханки хлеба, выходят не с одинаковыми размер+масса.
А имеется допуск!
(границы)

Который и должен (да - и там тоже, попадаются ошибки) обеспечить применимость к окружению.
59. Lapitskiy 976 06.05.20 18:25 Сейчас в теме
(53) Согласен!
Но я не про музыку, я именно про особый "шум", посмотрите и попробуйте, музыка - действительно отвлекает, поэтому работаю в тишине или с "шумом".
Музыка - любая -отвлекает - это факт!
61. Salavat 13 06.05.20 19:01 Сейчас в теме
(59)я тоже согласен с Вами (именно здесь)!
Но и тоже - не во всём:

1. Если я сосредоточен, то мне - мешает (и/или может помешать) всё (что не относится к решению задачи!)
Абсолютно!

(опятьже повторюсь - шум, он и есть шум - какимибы "прекрасными" прилагательными его не приукрасили и, сколькими кавычками не обрамили)

2. И да - есть ведь кадры, которые с такойже убеждённостью в "своей правоте"(да!) - пытаются доказать, что им - музыка (да - они на "работе" её слушают. Обычную музыку - в т.ч.) не мешает, а помогает.
(Из тойже оперы, кадры - которые за столом не сидят, а лежат. (макушка из под стола, только, торчит - да, и это - нередкость!)
Здесь я согласен - может и не мешает (мне - в т.ч.). Я вижу только одно, в этом случае - элементарное бескультурие персонажа)

3. И (снова повторюсь) - музыка мешает не всем/всегда. И я - могу танцевать и петь. А другие - зарабатывают (без кавычек!) на этом.
Но - это не программировать (решать задачу)!
Есть ещё вариант не мешать и программированию - просто не слышать посторонние звуки, можно, да - но! Это - нетипичные случаи - Таких людей (специально отбирают и/или готовят! Но и они - не могут это (сосредоточиться постоянно, при постороннем шуме) исполнять постоянно. Только - оттягивать момент предела.
62. papche 379 06.05.20 19:32 Сейчас в теме
Одна только ссылка чего стоит: https://coffitivity.com/! - Автору- лайк!
63. Salavat 13 06.05.20 19:49 Сейчас в теме
(62)
ссылку не смотрел, но и и не игнорил!
лишь напомню -

Есть древняя и простая поговорка -
когда я ем, я глух и нем
одно подтверждаю - она не только про еду.
Также как и - я (это факт!) не всегда ем.
Всему своё время - это тоже про тоже.
74. Lapitskiy 976 07.05.20 06:39 Сейчас в теме
(63) всё-таки попробуйте, хуже не будет, я же проверенный метод выкладываю.
И вообще, всё, о чем пишу - это НЕ некий "набор методик и их обзоры", а лично проверенный каждый способ. Всё работает, всё проверено лично.
78. Salavat 13 07.05.20 08:13 Сейчас в теме
(74)
что ещё проверить - мешает или помогает мне шум?
Повторюсь - как бы его не обозвали/замаскировали/бантиками обернули/.... Я знаю одно - проверить самому и - высказать своё мнение!.
Так вот - шум, он и есть шум!
Ничего не меняет другое название - абсолютно!

Другое дело (это я по ссылкам приводил) - те, кто делает монотонные, привычные действия.
(только не надо утверждать, что программирование, это тоже привычное действие - по клаве стучать веселее, становится)
Им да - наверняка помогает (со скуки не умереть)

По себе знаю - за рулём музыку, тоже слушаю без проблем (с удовольствием!)
Но! (это тоже - личный опыт!) - только знакомую музыку (чтобы не заострять внимание на ней!) и не болтовню (даже - очень нужную, именно мне!), чью либо!
Как вы (все) думаете - в ПДД, запрет на разговоры (да - именно с телефона, запрещено, но - это всего-лишь - шаг. Именно в этом направление - Не отвлекаться, от основного действия!)
Но, вы продолжайте думать, ага - вот, очередной "бесполезный" запрет. Лишьбы бабла срубить, побольше.

Нельзя делать - два дела (несвязанных - одной целью!) в один момент времени!
Нельзя!
66. Vortigaunt 82 06.05.20 20:34 Сейчас в теме
Статья описывает все мои чаянья по поводу организации рабочего процесса. Про все эти методы повышения эффективности давным давно читано перечитано, и даже испытывал положительный эффект от некоторых. Например, я очень ценю возможность погружения в состояние потока, когда ты педалишь свою задачу, и никто ничем не отвлекает. Но реальность все это разбивает в пух и прах. Каждый день раздаются телефонные звонки и всегда невовремя. Постоянно сбивают с настроя. Иной раз кажется что для того, чтобы что-то успеть сделать надо день посвятить телефону, а вечер и поздний вечер - собственно работе: кодингу. А отдыхать, простите, когда? За вопросы, когда будет сделано уже хочется морду бить. Когда, когда? Как я могу вам ответить, когда меня как репку, постоянно дергают. Сосредоточиться на чем-то сложнее саппорта, просто невозможно.
И это я еще наемный работник. Часть обращений фильтруется начальством. А как вы, фрилансеры, выживаете?
75. Lapitskiy 976 07.05.20 06:43 Сейчас в теме
(66) да, бывает такое, и у меня бывало. И сейчас бывает.
По своему опыту скажу, что "дёрганья" можно минимизировать, выделять хотя бы 2 часа в день, отключая телефон - вполне возможно. Будут ругаться клиенты -спокойно им объяснить, что это для их же блага, что вы в это время как раз проект и делаете "семимильными шагами" (и это правда).
Далее, надо "посмотреть вперед", и некоторые авралы можно вполне предвидеть заранее, и предсказать шквал звонков, например - бухгалтерская отчетность (а обновление не установлено), или внесение критических правок без должного тестирования (получаем аврал).
91. Vortigaunt 82 07.05.20 23:29 Сейчас в теме
(75) Вспомнил. Это же ваша рекомендация была: отключаем на 2 часа телефон. Фокусируемся на задаче. Потом включаем, всем перезваниваем.
Вы будете смеяться, но я вывел еще одну забавную закономерность. Если проигнорировать первый звонок, а потом через час перезвонить, то с большой вероятностью можно услышать: "А мы сами разобрались". Люди очень не хотят напрягаться умственно. Сталкиваясь с проблемой они предпочитают дернуть специалиста. А уж если специалист недоступен, а им срочно, начинают сами разбираться. И часто оказывается, что там и проблемы то осбой не было. Поэтому, если это не ключевой клиент, то иногда позволяю себе первый звонок пропустить, а то и вовсе сбросить. Прямо как по методике 3х гвоздей)
92. Lapitskiy 976 08.05.20 05:55 Сейчас в теме
(91) кстати да, это тоже оптимизация! Людям лень думать, а когда специалист недоступен, приходится самим. Двойная польза - и наше время сэкономлено, и пользователь мозги тренирует!
93. Salavat 13 08.05.20 07:49 Сейчас в теме
(91)
отключаем на 2 часа телефон. Фокусируемся на задаче. Потом включаем, всем перезваниваем.
Это факт - надо вбивать многим в башку!
(многие - просто не знают об этом, принципиально. Особенно, печально - в опенспейсах)

Я именно про это и говорю - концентрироваться надо!
(и - надо давать такую возможность, другим!)
Если нужен - именно результат.
(а не "результат")
Концентрироваться - на выполнении задачи (получении - лучшего решения!), а не на - лицемерстве (болтовне с "друзьями/коллегами")

Насчёт телефона - знаю лично человека, который сотовыми телефонами не пользуется!
(по сиё время!)

(да - удивитесь, согласен сами (многими), но - это факт! И меня удивил, по началу.
Причём - этот человек, женского полу (у неё семья - с 2-мя взрослыми детьми, чтобы кто - не начал тут про "синий чулок".
И по должности она - заместитель директора.
Она издавна мне сказала (на мой вопрос, почему нет сотового) - зачем, есть дома (да - теперь, дома лежит сотовый), и есть на работе).
Когда кому надо - знают, где меня найти.

Всё!
87. nissti 2 07.05.20 14:56 Сейчас в теме
(66) - блин...все как есть написано!
67. independ 1102 06.05.20 21:01 Сейчас в теме
Лично я не переживаю о неэффективном использовании времени, для меня это просто факт и данность. Не успел, значит так и должно быть, нет желания или мотивации, поймал себя на прокрастинации - надо выдержать паузу, звонок - организм включил режим энергосбережения. Есть такая книга Жизнь на полной мощности, 5 год на фрилансе.
Зимой спать хочется, а летом ночью хорошо работается, тем более на севере белые ночи.
papche; Rustig; +2 Ответить
69. nbeliaev 07.05.20 05:46 Сейчас в теме
Спасибо за статью, есть полезный для меня материал. Только как мне кажется, вот этот совет
НЕ здороваемся в рабочем чате.

антипаттерн скорее. А как же софт скилы и все такое? Это же просто не вежливо - не здороваться.
Lapitskiy; +1 Ответить
76. Lapitskiy 976 07.05.20 06:45 Сейчас в теме
(69) если сильно хочется - здоровайтесь на здоровье! НО не отдельным сообщением, так как звук колокольчика раздражает, и постоянные всплывающие "баллуны" - иногда дико бесят.
А рабочий чат - не предполагает излишней вежливости.
77. nbeliaev 07.05.20 07:00 Сейчас в теме
(76) Про отдельное сообщение абсолютно согласен.
86. Salavat 13 07.05.20 14:10 Сейчас в теме
(76)
звук колокольчика раздражает

подскажите пожалуйста - как звук (именно колокольчика - я ведь правильно понял - речь, про интерфейс форума?) включается?

А то - звук есть (везде, где надо).
А в Инфостарте - только и приходится - переключаться и смотреть/проверять (есть ли красная отметка в углу).
80. VmvLer 07.05.20 10:10 Сейчас в теме
последние годы избегаю адептов "тайм-менеджмента".
представители этой "религии" на самом деле увеличивают уровень стресса и тревожности в обществе,
что, в конечном итоге, ведет к увеличению степени и силы манипуляций с этим самим обществом.
81. acanta 07.05.20 10:16 Сейчас в теме
Это увеличивает потребление "антистрессовых" товаров, начиная с подушек и заканчивая чаем, кофе и танцами.
Salavat; Lapitskiy; +2 Ответить
89. Salavat 13 07.05.20 15:06 Сейчас в теме
(81)
Именно так - добавляются дополнительные "сторонники" методов.
83. Lapitskiy 976 07.05.20 14:00 Сейчас в теме
(80) любой предмет или умение можно использовать для блага и для зла :) например топор или нож.
88. Salavat 13 07.05.20 15:03 Сейчас в теме
(83)
Согласен.
Но - надо правильно применять!
И топор, и нож.
Более того - надо ведь и оценить (а не "оценить") сначала - целесообразность применения.
85. Salavat 13 07.05.20 14:07 Сейчас в теме
(80)Высказывание человека, который не подвержен стадному инстинкту (мода - в данном случае).
А опирается - на опыт (свой - в т.ч.)
Скрытый текст
82. mvxyz 170 07.05.20 10:57 Сейчас в теме
Хорошая статья, правильные советы. Спасибо автору!
84. Lapitskiy 976 07.05.20 14:00 Сейчас в теме
(82) и вам спасибо за отзыв, и что дочитали!
95. pro-rok 253 08.05.20 10:45 Сейчас в теме
Статья хорошая, особенно понравилась фишка с фоновым звуком.
Но тут как всегда, у программистов сдельная ЗП если я за 4 часа сделаю 8 часовой рабочий день, то может за 8 часов сделать 16 часовой день. Жадность она такая
97. Lapitskiy 976 08.05.20 16:33 Сейчас в теме
(95) ага, главное во всем знать меру, а то инфаркт может "вдруг" случиться :)
98. Salavat 13 08.05.20 16:49 Сейчас в теме
Господа оптимизаторы,
(леди, вроде не наблюдал ещё, здесь?)

Кто умеет, не только красиво разглагольствовать, а решать (реально решать) задачи (по сути - бестолково поставленные, но - ни кем-либо, а самими 1с), подскажите пожалуйста решение - https://forum.infostart.ru/forum29/topic240509/
99. artemusII 10.05.20 11:50 Сейчас в теме
За coffitivity отдельное спасибо). На счет отказа от приветствия в чате не согласен - будут "отношенческие" потери, а это может в долгосрочной перспективе быть вреднее, чем выигрыш нескольких минут сейчас. Поэтому простое "привет" ("Добрый день") не будет лишним.

P.S. Я тут прикинул: методы "100 вопросов" и "3+3+3" сами по себе займут не меньше часа, а значит "стоить" будут 2 часа. Эти методы вы предлагаете в нерабочее время выполнять? Но тогда они как бы относятся к работе)))...
100. Lapitskiy 976 10.05.20 17:01 Сейчас в теме
(99) приветствовать можно сразу в том сообщении, в котором пишете вопрос, т.е. не надо отдельно "привлекающее сообщение" и лишний всплывающий баллун.
100 вопросов это же вообще про всю жизнь, так что - к работе не относятся напрямую. Некоторые после этих вопросов вообще работу меняют :)
Оставьте свое сообщение

См. также

Развитие 1С программиста Промо

Практика программирования Личная эффективность Бесплатно (free)

Делюсь своим опытом и видением развития 1С программиста.

17.10.2018    19037    0    pashamak    62    

Первый 1 000 000 рублей на своих разработках на Инфостарте

Личная эффективность Бесплатно (free)

На Инфостарте очень много разработок. Но не каждая продается, да еще так активно, чтобы ее автор сумел заработать миллион. Александрович Андрей, руководитель компании ALEXROVICH.RU, свой первый миллион вместе с Инфостартом уже заработал и теперь делится с коллегами некоторыми секретами.

сегодня в 08:30    612    0    codewriter    11    

Необходимый минимум по психологии для 1С-ника

Личная эффективность Бесплатно (free)

У каждого из нас много планов и желаний, но поставленных целей добиваются единицы. Почему реализовать задуманное удается лишь немногим, а большинство так и остаются наедине с разбитыми мечтами, участникам конференции Infostart Event 2019 Inception объяснил директор по счастью в группе компаний Neti Андрей Макаров.

03.07.2020    2476    0    andmakarov    11    

Несколько слов о том, как приручить хаос задач

Личная эффективность Россия Бесплатно (free)

В ежедневной работе специалиста 1С самое ценное - скорость и качество выполнения задач. В данной статье автор на основе собственного опыта представляет несколько полезных (как ему кажется) советов по организации ежедневного рабочего процесса специалиста 1С. Они позволят в бесконечном хаосе задач сэкономить время, провести самоорганизацию работы, и сделать ее более удобной.

26.06.2020    1060    0    Богатырев Артур    0    

Личная эффективность - энергетика как основа успеха. ч.04. Стратегический подход Промо

Личная эффективность Бесплатно (free)

Что такое стратегия, зачем она нужна. Что произойдет, если нет стратегии, и как это относится к личной эффективности и энергетике человека, опишу в этой статье.

12.08.2015    25923    0    Lapitskiy    23    

Наиболее частые ошибки в деловом общении

Личная эффективность Бесплатно (free)

В статье собраны наиболее частые ошибки при коммуникациях в деловом общении: «устные», по e-mail, в мессенджерах. Ошибки в основном мои, но, возможно, кто-то узнает себя. Хорошо, если так! Текст разделен на три части, которые соответствуют трем видам деловой коммуникации: устная, e-mail, мессенджеры. В качестве примеров использованы варианты общения с заказчиком. Общее правило, которым я руководствуюсь: необходимо экономить время, как свое, так и собеседника.

21.06.2020    1301    0    Koder_Line    3    

5 причин 1С-нику участвовать в хакатонах

Личная эффективность Бесплатно (free)

5 причин, зачем вам ходить на хакатоны, почему на это стоит выделять время.

24.05.2020    4562    0    comol    19    

Сервисное окно планирования и контроля

Личная эффективность Бесплатно (free)

Почему руководители устают? Почему приходится работать практически круглосуточно? Почему каждый день похож на гонку и надо успеть охватить нереальное количество задач?

19.05.2020    2045    0    DuyunElena    0    

Личная эффективность - энергетика как основа успеха. Часть 01. Введение Промо

Личная эффективность Бесплатно (free)

Наша с вами энергия - откуда берется и что с этим делать. Описываю свой личный опыт, опыт человека, который от рождения имел низкую энергетику, но, разобравшись в этом деле, сумел значительно ее улучшить. Теперь 160 эффективных фрилансерских часов - это не предел. Итак, в поисках вечного двигателя, котиков и счастья.

17.07.2015    27140    0    Lapitskiy    81    

ТОП-10 ошибок соискателей на собеседованиях

Личная эффективность Бесплатно (free)

Часто ли вы ходите на собеседования? Если часто, то, скорее всего, вам отказывают из-за ошибок, которые вы допускаете при общении с потенциальным работодателем. На какие моменты обращают внимание HR и как их можно исправить, рассказал начальник управления разработки приложений 1С компании Брокеркредитсервис Михаил Денисов.

15.05.2020    4068    0    user600369_mdenisov    45    

Работа на удаленке. Ошибки и ключи эффективности.

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

Три ошибки перехода на "удаленку" и три ключика к их решению. Как не перегореть и сохранить эффективность себе и сотрудниккам. Личный опыт автора.

13.05.2020    3703    0    DuyunElena    8    

Повышаем эффективность (КПД) специалиста 1С

Личная эффективность Бесплатно (free)

Каждый из нас к чему-то стремится, о чем-то мечтает, желает достичь своих целей и расширить свои возможности. Мы тратим время и силы, стремимся к эффективности. Так, что же нужно делать специалисту 1С, для повышения своей эффективности (своего коэффициента полезного действия КПД)? Излагаю свой взгляд на поставленный вопрос, а также включил в статью полезные ссылки на публикации других авторов по теме.

22.04.2020    6500    0    rusmil    3    

Две схемы мотивации сотрудника, или мой опыт работы с помощником Промо

Личная эффективность Россия Бесплатно (free)

Довелось мне искать себе помощника. Я разместил вакансию на хед-хантере: «Ищу помощника 1С без опыта работы». Наверное, я оживил рынок труда такой формулировкой: «помощника без опыта». А может быть, рынок и не заметил капли в море… Так вот, отобрал я студента, взял его на полставки. Начал думать, как его обучать, на оклад принял, а как теперь мотивировать, как премировать….

03.09.2011    25913    0    Rustig    37    

Будущему докладчику мероприятий INFOSTART

Личная эффективность Бесплатно (free)

Инструкция для тех, кто хочет стать докладчиком наших мероприятия, а также для тех, кто является постоянным докладчиком Инфостарта

16.04.2020    1808    0    kbazzh    0    

Куда IT-шнику инвестировать свободные средства

Личная эффективность Бесплатно (free)

Когда у человека появляются свободные деньги, при мысли, куда их вложить, сразу приходят на ум вклады, покупка недвижимости, биржи типа Forex. Но если копнуть чуть глубже, на российском рынке есть и альтернативные направления инвестирования, более выгодные, чем депозиты. О них участникам конференции Infostart Event 2019 Inception рассказал управляющий ГК «WiseAdvice» Иван Тягунов.

24.03.2020    8043    0    IvanAT1981    136    

Внутренние сопротивления менеджера

Личная эффективность Бесплатно (free)

Многие IT-специалисты, в том числе те, кто не занимается управленческой деятельностью, в какой-то момент понимают, что не знают, куда двигаться дальше. Вроде, и работа есть, и зарплата устраивает, но хочется чего-то большего. С чем это связано, и как искать решение вопроса, попытался объяснить участникам конференции INFOSTART EVENT 2019 Inception директор Школы менеджеров Стратоплан Александр Орлов.

10.02.2020    3955    0    user1069584    6    

23 минуты. Оправдание тугодумов

Личная эффективность Бесплатно (free)

Есть тугодумы кроме меня?

20.01.2020    6643    0    1c-intelligence    25    

Кто же такой хороший программист?

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

Ответ на публикацию. https://infostart.ru/public/1178624/ В статье я рассмотрю работу программиста с разных точек зрения и попытаюсь вывести критерии "хорошего программиста".

17.01.2020    3471    0    Liogon    16    

Божественный Незнакомец

Личная эффективность Бесплатно (free)

Для кого всё это?

09.01.2020    6194    0    1c-intelligence    26    

Сэкономленное время это не аргумент ни для сотрудника, ни для его руководителя.

Личная эффективность Бесплатно (free)

Ваша разработка круто экономит время пользователей, но её не покупают? У меня есть соображение на этот счёт. Но оно вас расстроит и заставит изменить подход к рекламе. Проходите мимо.

30.10.2019    7407    0    min-max_pro    28    

Как найти «кнопку ВКЛ» у инженера, и всегда ли надо ее искать 

Управление персоналом (HRM) Личная эффективность Управление командой Россия Бесплатно (free)

Александр Орлов – управляющий партнер группы проектов Стратоплан, тренер школы менеджеров Стратоплан по работе с людьми и управленческим навыкам. На конференции Infostart Event 2018 Education Александр не только прочел доклад, но и провел мастер-класс. Мы перевели его в текстовый формат и делимся с участниками нашего сообщества. Ссылка на видеозапись мастер-класса – в конце текста.

23.10.2019    4246    0    user1069584    1    

«Автоматизация» всего с помощью текстового документа

Личная эффективность Бесплатно (free)

Поспорили мы как-то с админом: нужны чек-листы или нет? Админ говорит: "Не нужны! Если ты специалист, у тебя все в голове. А если не специалист, то тебе и чек-лист не поможет." А я отвечаю: "Вот в авиации случайных людей нет, а чек-листы есть!". И показываю ему файлик, который использую при каждом обновлении 1С.

21.10.2019    6176    0    muzipov    27    

Мне нравятся картонные человечки

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

Нужна ли личная жизнь на работе?

21.10.2019    6959    0    1c-intelligence    32    

Коммуникация и клиент

Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Личная эффективность Бесплатно (free)

«Пока слова не отражают суть вещей, успеха в делах не будет». Аристотель.

11.10.2019    4179    0    Шёпот теней    4    

О работе и организации труда инженера - программиста

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

"Как настроить бесшовную интеграцию?", "Чем отличается НаСервере от НаСервереБезКонтекста?", "Как рассчитывается себестоимость в УПП?" на эти вопросы ответов вы тут не увидите, НО! мы поговорим о нас - Инженерах - программистах! Сравнение организации труда "во франче" (далее просто франча) и "на серьёзную организацию" (далее просто организация), какие плюсы и минусы работы в структурно разных предприятиях? Где и к когда лучше работать?

25.09.2019    7134    0    feva    42    

Как заработать миллион или История успешного сотрудничества

Личная эффективность Бесплатно (free)

Многие мечтают один раз что-то создать, а потом жить на заработанные деньги до конца своих дней. Но миллионерами становятся не все, их единицы. Среди них – разработчик Андрей Карпов. Человек, который сумел за полтора года заработать 2 миллиона рублей чистой прибыли, поделился с гостями конференции Infostart своими секретами.

05.08.2019    8022    0    karpik666    78    

Как погасить энергию конфликта? Три самых важных навыка сотрудника ИТ–подразделения

Личная эффективность Россия Бесплатно (free)

Конфликты – явление нередкое. Они могут возникать и с руководством, и с коллегами, и с заказчиками (пользователями). На конференции INFOSTART EVENT 2018 Ирина Баржак, основатель Института публичных выступлений, рассказала несколько правил, которые не дадут конфликту разгореться.

17.07.2019    6977    0    user1068261    17    

Ис[пользу]й

Личная эффективность Бесплатно (free)

Самая полезная статья

14.06.2019    8642    0    1c-intelligence    60    

От стажера до эксперта

Личная эффективность Бесплатно (free)

Что надо знать, чтобы тебя считали хорошим разработчиком? Какие навыки должны быть у специалиста, чтобы он был востребован у отечественных заказчиков? Как понять, что ты действительно развиваешься и растешь? На эти и другие вопросы на конференции INFOSTART EVENT 2018 ответил профессиональный разработчик 1С Виталий Онянов, выпускник Омского Государственного Университета им. Достоевского. Виталий работает ведущим разработчиком 1С в ООО «ФТО», занимается внедрением и оптимизацией информационных систем. Делает свои проекты, пишет статьи и обзорные материалы, иногда учит других людей.

31.05.2019    17960    0    Tavalik    65    

Заметки фрилансера

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

Хочу рассказать о своем опыте работы в качестве фрилансера. По задумке это будет несколько статей, в которых я вспомню набитые шишки, успешные практики работы. Будет полезно для начинающих фрилансеров, а также для матерых программистов в крупной компании, которые задумались о жизни за стаканчиком кофе и сигаретой, глядя в окно на беспечных прохожих, или в пробке по дороге домой, где скучают кот и жена...

31.05.2019    7350    0    Kutuzov    48    

Советы новичка другим джуниорам 1С

Блоги О сообществе Личная эффективность Бесплатно (free)

Приветствую! Заранее скажу, что я сам новичок в программировании 1С и решил написать свою статью, где поделюсь с другими новичками своими опытом и советами, основываясь на том, что сам для себя вывел за время работы программистом.

25.05.2019    12164    0    Nefilimus    100    

Выбор - зло

О жизни Личная эффективность Бесплатно (free)

Как, и зачем лишать программиста выбора.

18.05.2019    5889    0    1c-intelligence    18    

Куда и как расти

Личная эффективность Бесплатно (free)

Даже если сейчас у вас стабильная работа, это не означает, что завтра ситуация не изменится, вы не окажетесь на рынке труда в поисках новой должности. Какие специалисты сейчас требуются, и какие тренды превалируют на рынке IT и в сфере 1С, на конференции рассказал директор по развитию внедренческого центра «Раздолье» Андрей Мироненко. Он работает в качестве руководителя IT-направления свыше 15 лет, а в должности директора IT – 10 лет. Является автором различных обзоров, курсов и иных полезных материалов. Занимался подбором и мотивацией персонала, разработкой стандартов качества IT-сервисов, руководством проектами автоматизации (ERP, WMS и пр), имеет опыт организации розничных сетей, call-центров, запуска и сопровождения интернет-магазинов.

16.05.2019    11576    0    andironenko    26    

Как сжать время?

Управление проектом Личная эффективность 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free)

Как, и зачем измерять задачи в чем-то, помимо часов.

04.05.2019    8621    0    1c-intelligence    39    

Как принципы ДЗЕН подхода внедряются в менеджмент! Как отказ от гонки за прибылью приносит деньги

Управление проектом Личная эффективность Обучение, бизнес-тренинг, курсы Бесплатно (free)

ДЗЕН философия руководителей! 2 апреля у нас стартовал онлайн курс "Переговоры в стиле ДЗЕН" для руководителей. У тебя есть еще шанс принять в нем участие.

05.04.2019    4711    0    user809424    5    

Не ешь аспирин

Личная эффективность Бесплатно (free)

Еще немного о книгах. Почему и зачем читать старые труды, чему там можно научиться

29.03.2019    8111    0    1c-intelligence    30    

Как философия ДЗЕН-подхода связана с переговорами? Историческая справка

Личная эффективность Бесплатно (free)

ДЗЕН, переговоры, эффективность - как они связаны. Даем небольшой экскурс в историю.

29.03.2019    4060    0    user809424    0    

Производительность программистов. И как я это понимаю

Личная эффективность Бесплатно (free)

Конвейер (от англ. convey «передавать») — машина непрерывного транспорта, предназначенная для перемещения сыпучих, кусковых или штучных грузов. Важной характеристикой работы конвейера является её непрерывность. Специализация (от лат. specialis — особый, своеобразный) в образовательной системе — это углублённое изучение относительно узкого поля деятельности, в рамках специальности, обеспечивающее необходимый уровень компетенции специалиста, предназначенной для выполнения некоторой работы. Компьютерная программа — комбинация компьютерных инструкций и данных, позволяющая аппаратному обеспечению вычислительной системы выполнять вычисления или функции управления. Программист — специалист, занимающийся непосредственной разработкой программного обеспечения для различного рода вычислительно-операционных систем.

27.03.2019    5747    0    Шёпот теней    109    

Беспощадная автоматизация. Потерянный кусок

Личная эффективность Бесплатно (free)

Потерянный кусок доклада на IE 2017

26.03.2019    6982    0    1c-intelligence    5    

Тест на способность стать ДЗЕН-переговорщиком. Проверьте, каких навыков не хватает именно вам!

Личная эффективность Бесплатно (free)

Итак, друзья, до старта онлайн-курса «Переговоры в стиле ДЗЕН» осталось совсем немного. Наши читатели спрашивают: «А что изменится после прохождения курса, каким я стану?» Мы перечислили качества профессионального переговорщика. Прочтите список внимательно, и в комментариях ответьте, сколько качеств насчитали у себя из 13 возможных. За каждый пункт получаем 1 балл. Посмотрите, что вам нужно изменить.

19.03.2019    4138    0    user809424    0    

Переговоры по зарплате: разбор реального кейса нашего студента

Управление проектом Личная эффективность Бесплатно (free)

Почему люди приходят на тренинги по переговорам? Есть много причин, но сегодня я расскажу удивительную историю. Кроме проведения тренингов я занимаюсь переговорным коучингом. Проще говоря, готовлю людей к сложным переговорам. Порядка 50% запросов от клиентов – это запросы по переговорам с начальством. Задача – вместе с клиентом разработать сценарий поведения, конкретные фразы, действия, которые бы позволили получить желаемую прибавку к зарплате, новую должность, долю в бизнесе и т.д. Практически никогда я не знаю, как все эти схемы выглядят с той стороны, как на них реагируют партнеры моего студента. Сегодня я приведу кейс человека, который попал под подготовленный работником сценарий, успешно его проиграл и поэтому пришел на мой онлайн-курс «Переговоры в стиле ДЗЕН». Если у вас есть свои мысли, как себя стоит вести при переговорах о заработной плате, пишите!

12.03.2019    4676    0    user809424    15