«Тайм-менеджер по помидорам» - эффективная организация рабочего времени.

Публикация № 195764

Методология - Управление командой - Учет рабочего времени

130
Приходилось ли вам, взглянув на часы, с ужасом видеть, что день подходит к концу, а работы еще невпроворот. «Тайм-менеджер по помидорам» - простая система концентрации, помогающая эффективно организовать свой рабочий день.

Многие из нас на работе сталкиваются с такими вещами как:

  • Воодушевление падает с ростом сложности задач;
  • Склонность к прокрастинации (откладывание на потом)  нарастает, если задачи скучны;
  • Сделано много тяжелой работы, но значимые дела все еще не завершены;
  • С приближением срока сдачи работы нарастает напряженность;
  • Ваше мышление медленно переключается между работой и отдыхом;
  • Ошибки повторяются снова и снова;
  • Усилия, которых требует задача, оказываются недооцененными;
  • Недооценивается масштаб задачи;
  • Ваш мозг занят сутолокой других мыслей;
  • Ваше время съедается сложной и капризной методологией организации работы;
  • В потоке вы забываете о целостной картине;
  • Оценки воспринимаются как обещания;
  • Рабочий ресурс не опирается на факты;
  • Другие сваливают на вас работу;
  • Перфекционизм превращается в препятствие;
  • Вам мешает действовать страх неудачи или критики.

 

Часто это мешает эффективно использовать рабочее время, приходиться работать дома, в выходные, в праздники…

 

Существует множество методик организации рабочего времени (тайм-менеджмент) они достаточно эффективны и реально помогают.  «Тайм-менеджмент по помидору»  -  это простой способ, помогающий сконцентрироваться на задаче.

 

Своим интересным названием (Pomodoro technique) метод обязан автору: Франческо Черилло ( http://www.pomodorotechnique.com/download/pdf/ThePomodoroTechnique_v1-3.pdf ), который, в качестве устройства обратного отсчета времени, использовал кухонный таймер в виде красного помидора. Помидором в нем так же называется атомарный (минимальный и неделимый) отрезок времени, используемый для оценки длительности выполнения задач. Но все по порядку:

 

Суть метода очень простая. Выберите самое приоритетное дело из списка дел на день, поставьте таймер на 25 минут (это длительность одного помидора) и сосредоточьтесь на этом деле – и только на нем. После окончания очередного помидора обязательно делается перерыв на 5 минут. После 4 помидоров делается большой перерыв на 15-30 минут. После перерыва можно решить, продолжать выполнение того же самого дела или переключиться на другое. Переключение происходит при изменении приоритетов или тогда, когда дело завершено. Важно: помидор неделим. Если задача требует для выполнения менее одного помидора – ее надо сгруппировать с другими подобными задачами. Если же задача, по вашим оценкам занимает более 5-7 помидоров, ее надо разбить на подзадачи.  

 

Несколько подробнее об этапах применения метода:

  1. Планирование. В начале дня вы просматриваете свой реестр дел (http://www.pomodorotechnique.com/download/pdf/Pomodoro-Inventory.pdf) и выбираете (по приоритетам) важные дела, которые нужно выполнить. Эти дела вы заносите в список дел на день (http://www.pomodorotechnique.com/download/pdf/Pomodoro-To-Do-Today.pdf ). Возле каждой задачи вы выставляете квадратики – по числу помидоров вашей оценки длительности работы. Важно понимать разницу между реестром дел (традиционный список дел куда можно добавлять новые задачи) и списком дел на сегодня - вашим соглашение с самим собой на текущий день имеющее четкие временные рамки (достижимая цель).
  2. Мониторинг. После формирования плана на сегодня, вы выбираете первое дело, заводите таймер на 25 минут и приступаете к его выполнению. В ходе работы, вы фиксируете метрики процесса, например помехи: прерывания, отвлечения.
  3. Запись. В конце дня вы заносите результаты своих наблюдений в протокол.
  4. Обработка. После записи, вы обрабатываете данные. Например, определяете сколько раз в среднем, вас прерывали.
  5.  Визуализация. Полученную информацию вы упорядочиваете, что бы это помогло вам увидеть, как можно улучшить свой рабочий процесс.

  

Более подробно о методе можно узнать из книги:  Штаффан Нётеберг «Тайм-менеджмент по помидору. Как концентрироваться на одном деле хотя бы 25 минут». В ней описаны многие нюансы, возникающие в процессе работы: отвлечение от задания, прерывание работы, неверная оценка задачи. Кроме того книга не скучная и с картинками (mind-map картами).

 

Конечно, в современный век IT технологий, не все будут использовать кухонный таймер (он своим тиканьем может раздражать окружающих) и листки бумаги. Для таких людей есть программное обеспечение. Обзор таймеров-программ можно посмотреть здесь: http://personaleffect.ru/the-pomodoro-technique-obzor-instrumentov/. Лично я в качестве таймера обратного отсчета использую простую портабельную программу (http://portableapps.com/apps/utilities/snaptimer-portable).

 

Может быть, вы сами уже пользуетесь такой методикой организации своей работы, но не в столь формализованном виде. Может она вам и не подходит – так как вы не любите помидоры (хотя время можно мерить и в попугаях или бананах). Некоторые используют ее даже в корпоративном виде: ( http://500k.livejournal.com/77149.html). 

 

Ссылки по теме: блог по личной эффективности: http://personaleffect.ru/the-pomodoro-technique/

  

PS: Наверно, интересно, когда время на фирме измеряется в помидорах:

  • У меня  на задачу еще 2 помидора осталось…
  • Помидор закончу и перезвоню…
  • Три помидора сегодня «протухли» …
  • У меня нет ни одного свободного помидора…
  • Подожди, еще пол помидора осталось…

 

Кстати, какова цена 2-х средних помидоров у франчайзи в Вашем регионе?

130

Специальные предложения

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо
1. EarlyBird 6 30.07.13 12:08 Сейчас в теме
Весьма любопытно!
Попробуем.
2. LexSeIch 203 31.07.13 06:28 Сейчас в теме
(1) EarlyBird,
Удачи. Кстати, этот метод можно использовать не только постоянно, но и выборочно, например: когда вы в цейтноте и у вас мало времени. В этом случае, ритмичность и планирование работы на небольших интервалах помогают сконцентрироваться на приоритетной задаче.
3. alexsiswx 31.07.13 08:11 Сейчас в теме
Руководству своему бы объяснить, что так и надо работать 1С-нику.
4. echo77 1094 31.07.13 08:48 Сейчас в теме
Надо попробовать! Плюсую
5. maldinitaly 31.07.13 09:08 Сейчас в теме
Прочитал - интересно, забавно.Надо попробовать.Хотя пробовал организоваться по книге автора Брайн Трейси "Оставьте брезгливость, съешьте лягушку!" в чем-то помогло. Но иногда мотивации не хватает, уходишь от главного и весь день "коту под хвост".Плюсую
AlbinaAAA; +1 Ответить
8. LexSeIch 203 31.07.13 10:36 Сейчас в теме
(5) maldinitaly,
Реально, когда в начале дня съедаешь "лягушку" - дальше легче...
6. WhiteOwl 303 31.07.13 09:16 Сейчас в теме
Забавная методика! В цейтноте действительно может помочь.
7. DrAku1a 1301 31.07.13 10:00 Сейчас в теме
Спасибо! Полезно! "План дня" - первое, чего мне на практике не хватило в разработке "Desh Task 2.7" (лежит тут на ИС бесплатная такая) - стал допиливать... Но тут еще и мониторинг... В общем, есть над чем подумать и что прикрутить )))
9. Mozar 7 31.07.13 10:47 Сейчас в теме
Мне кажется, что концепция достаточно стандартна. Разбей, объедини, расставь приоритеты... и выполняй, выполняй, выполняй....
10. LexSeIch 203 31.07.13 10:53 Сейчас в теме
(9) Mozar,
Вполне может быть... Но, что бы понять систему полностью, желательно прочитать книгу - там много интересного...
11. help1Ckr 31.07.13 12:44 Сейчас в теме
Тема давно мне интересна. Перепробовав кучу методик и прочитав уйму литературы, сам пришел к тому что бы делить дела на "сегодня" и общий список. Так же к таймеру идея рождалась что бы выскакивало окошко раз в 15 куда указывать чем я занимаюсь) ну и перерывы - только как пары в универе 5 минут каждый час. Но сложить все в одну систему окончательно еще не получилось. Самая большая проблема оценка времени на ту или иную задачу. Вот тут у меня проблемы(
12. LexSeIch 203 31.07.13 13:32 Сейчас в теме
(11) help1Ckr,
Проблема оценки времени на свои задачи или постановка задач другим? Если на свои - это скорее всего оценка предыдущего опыта работы - тех же "переработанных помидоров" (п. 2-5). Со временем будет некоторая статистика для повторяющихся или подобных задач. Хотя по жизни часто появляются грабли... Но с другой стороны, в программировании, оценка времени выполнения работы чаще условная. Деление времени отведенного на работу на небольшие интервалы и задачи на небольшие подзадачи помогают оценить выполненную и оставшуюся часть работы. Слона можно съесть только по кусочкам...
13. Sintson 358 31.07.13 13:46 Сейчас в теме
Раньше эта штука называлась фотографией рабочего дня.
Активно использовалась нормировщиками для оценки эффективности расхода рабочего времени.

Хотя с помидорами, конечно забавно ;)
14. Evgen.Ponomarenko 542 31.07.13 15:08 Сейчас в теме
Зачетная идея! Согласуется с идеями вхождения в рабочий поток (10-15 минут). Главное - не забывать про отдых ;)
Курящим немного легче, а вот тем, кто предпочитает кофе на рабочем месте, нужно регулярно себя останавливать.
15. anira 3 01.08.13 03:35 Сейчас в теме
надо попробовать с помидорами)
16. sa1m0nn 22 01.08.13 07:30 Сейчас в теме
Спасибо за статью. Читал давненько подобную методику, и уже более 2 лет пользуюсь самописным оповещением в программе, которое всплывает в 00, 25, 30, 55 минут каждого часа.
Прикрепленные файлы:
17. ardn 95 01.08.13 09:06 Сейчас в теме
(16) sa1m0nn,
Прошу поделиться программкой
18. sa1m0nn 22 01.08.13 10:34 Сейчас в теме
(17) ardn,
вся программа Вам вряд ли пригодится, т.к. она решает задачи автоматизации нашей фирмы очень индивидуальные.

А оповещение Помидорка - пожалуйста:
Процедура ПриНачалеРаботыСистемы()

// СтандартныеПодсистемы
СтандартныеПодсистемыКлиент.ДействияПриНачалеРаботыСистемы();
// Конец СтандартныеПодсистемы

//\\ {
//*
ПодключитьОбработчикОжидания("ПоказатьОповещениеПомидорка", 60);
//\\ }

КонецПроцедуры

// Открывает форму оповещения пользователя о помидорке (25 минут)
//
Процедура ПоказатьОповещениеПомидорка() Экспорт

Сейчас = НачалоМинуты(ТекущаяДата());
Если Сейчас = НачалоЧаса(Сейчас) + 1500 Или Сейчас = НачалоЧаса(Сейчас) + 3300 Тогда
ОткрытьФорму("ОбщаяФорма.яПомидорка", Новый Структура("ЭтоНачалоПомидорки", Ложь));
ИначеЕсли Сейчас = НачалоЧаса(Сейчас) Или Сейчас = НачалоЧаса(Сейчас) + 1800 Тогда
ОткрытьФорму("ОбщаяФорма.яПомидорка", Новый Структура("ЭтоНачалоПомидорки", Истина));
КонецЕсли;

КонецПроцедуры // ПоказатьОповещениеПомидорка()
28. Abadonna 3833 04.08.13 06:15 Сейчас в теме
(16)
более 2 лет пользуюсь самописным оповещением в программе, которое всплывает в 00, 25, 30, 55 минут каждого часа.

Одноэсниги неисправимы! :))) В будем делать через жо ... через 1С!
Если 1С с оповещением не запущена, то и никакого оповещения.
А написать программку из трех строчек и поместить ее в диспетчер задач - религия не позволяет?
Кроме того, существует куча готовых органайзеров.
30. sa1m0nn 22 04.08.13 08:11 Сейчас в теме
(28) Abadonna,
"Не говорите, что мне делать, я не скажу, куда вам идти".
У меня запущена всегда, потому что заказчики, проекты, библиотека кода, почтовые уведомления... Посмотрите как работает 1С:Документооборот. Поэтому оповещение на 1С - единственное не излишнее.
31. Abadonna 3833 04.08.13 08:26 Сейчас в теме
(30) Дело вкуса. У меня есть самописная "Работа с клиентами": и почта, и задания, и напоминания, и отгрузка ИТС (автомат), и "Акты по договорам обслуживания" (автомат), и корпоративный чат, и т.д. и т.п. Но никогда не бывает запущена всегда, только по необходимости.
Вообще ненавижу когда 1С в памяти болтается;)
36. DrAku1a 1301 07.08.13 03:48 Сейчас в теме
Я с вас поражаюсь, господа!.. Сам по себе тайм-менеджмент это стиль жизни... И то что тут - это только кусок! "Сделал дело - гуляй смело" - согласен! Но а когда дело занимает много времени?
Я пока что веду списки дел в трех документах "Выполненные задачи", "Задачи" и "Текучка"(задачи текущего дня). Это не очень удобно, но полноценной эффективной системы нет. Пытаюсь сделать, даже кой-какие ТЗ набросал себе, но пока еще нету красивого решения.

(28) Да чего уж там - давайте аналог БП на Delphi напишем ;-)
Bryuhanov; +1 Ответить
37. LexSeIch 203 07.08.13 07:41 Сейчас в теме
(36) DrAku1a,
Советую присмотреться к книге Лимончелли "Тайм-менеджмент для системных администраторов". С ней полезно ознакомиться всем кто связан с IT технологиями. Многие, после ее прочтения, начинают пользоваться ежедневниками... А вообще тема бесконечная...
38. DrAku1a 1301 07.08.13 07:54 Сейчас в теме
(37) Читал. До конца правда не осилил (она весьма немаленькая) - но книга хороша! Полно идей и примеров...
39. LexSeIch 203 07.08.13 09:20 Сейчас в теме
(38) DrAku1a,
У Лимончелли у нас издали 2 великолепные книги - одна большая (видимо вы ее и имеете в виду)"Системное и сетевое администрирование. Практическое руководство" (около 1000 стр.) - по системному администрированию, а вторая поменьше (240 стр.) - посвящена организации работы. На Books.ru обе в электронном виде доступны по акции: "Заплати сколько хочешь" - т.е. любую сумму, которую хотите...
40. sa1m0nn 22 08.08.13 11:02 Сейчас в теме
19. lamelioss 140 01.08.13 12:18 Сейчас в теме
метод рабочий, давно пользуюсь, и не только им)) попозже попробую на основе этой статьи тему посильнее развернуть....
томаты в спб - 400-800 за штуку )
20. Klyacksa 01.08.13 17:37 Сейчас в теме
Ох не знаю, в теории-то все стандартно и красиво - разбивай все на подзадачи, делай себе подробное расписание на день - и вперед. Дальше уже - на сколько именно разбивать, как ставить таймеры - это частный вопрос, ничего не мешает не по 25мин делать, а по 28, например.
А вот на практике ничего это не получается, особенно если рабочее время так планировать. Кто-то позвонил-отвлек, возникла экстренная задача, не получилось уложиться в срок по одной из задач, да мало ли что еще - и всё расписание коту под хвост. Плюс, есть вероятность начать нервничать от "приближения" срока, пусть и самому себе поставленного, когда начинаешь каждые 10сек кидать взгляд на время - сколько еще осталось?

И накладываются, конечно, особенности самих задач и личного ритма работы. Например, я если уж вхожу "в поток", то часа 3-4 лучше меня не трогать вообще.

ЗЫ. А так терминология про помидорки прикольная, да
chuprina_as; maXon777; Prad2002; +3 Ответить
21. Prad2002 2 01.08.13 18:21 Сейчас в теме
(20) Klyacksa, Пока именно так и получается... Блин, как жеш переломать этот порочный круг?
24. Klyacksa 02.08.13 10:59 Сейчас в теме
(21) Prad2002, смотря что нужно перебороть.
Подобный метод хорош для монотонной равномерной работы - например, можно представить девочку, "вбивающую" данные в компьютер. Для творческой интеллектуальной работы применять крайне сложно.

При подобной работе по расписанию, крайне важно помнить - расписание это только примерный(!) план, нужно закладывать довольно много пробелов и погрешностей на форс-мажоры и упадки производительности, нужно вовремя пересматривать и корректировать, и т.д. и т.п.
Иначе психологически работа выливается в постоянное ощущение отставания и невыполнения.
23. LexSeIch 203 02.08.13 04:17 Сейчас в теме
(20) Klyacksa,
Метод не догма - можно настраивать по себя. Здесь, в заметке, все описано очень короткою. На многие вопросы ответы в книге.
22. roma03v1 01.08.13 19:27 Сейчас в теме
Интересно прочитаю книгу попробую метод. Про то что время можно измерять в помидорах еще не слышал )))
25. zfilin 2092 02.08.13 11:57 Сейчас в теме
У этого метода есть ограничения для применения. Это не значит, что метод плохой, просто его не правильно применяют.
Конечно, когда программист находится "в потоке" или поймал "пик Балмера", то помидорки будут только мешать. Но давайте признаем, у программиста часто бывает и много рутинной работы, когда задача не настолько интересная, чтобы поймать поток, а делать все-равно как-то надо.
26. утюгчеловек 03.08.13 19:33 Сейчас в теме
Это далеко не универсальный рецепт. Некоторые вещи на помидоры не поделишь.
Безобидное "жду подробный письменный отчет после обеда", - превращает работу в томатную пасту.
Методика интересна по сути только своей терминологией.

Вообще вся эта тайм-менеджерская суета только отвлекает.
Рисование табличек, записывание в бесконечные блокнотики, блок-схемы ,разноцветные ручки, теперь еще и помидоры...
Есть только один способ сделать дело - делать его до конца.
Ну и заботиться о том, чтобы не "сгореть".
27. LexSeIch 203 03.08.13 22:55 Сейчас в теме
(26) утюгчеловек,
К сожалению универсальных рецептов ("серебряной пули")нет... Каждый выбирает для себя. Кому-то подходит, кому-то нет.
32. утюгчеловек 04.08.13 12:04 Сейчас в теме
(27) К счастью, есть. И я его озвучил. Это не мой рецепт, а созданный, если угодно, эволюцией.

Во всех культурах есть мудрости, выражающие простую идею:
делать дело надо до конца; сделав дело можно отдохнуть.

Остальное - баловство с разноцветными карандашами.
33. LexSeIch 203 04.08.13 17:35 Сейчас в теме
(32) утюгчеловек,
Спорить не буду - у каждого есть свое мнение, только замечу, что когда создавались народные мудрости, не было таких систем коммуникации (электронная почта, интернет, телефон), которые часто прерывают выполнение работы, да и сама работа,, чаще была связана с физическим трудом, и сроки ее выполнения ограничивались световым днем или погодными условиями... Интеллектуальная обработка информации и физический труд - две большие разницы. Хотя от первой, порой, устаешь не менее...
29. Abadonna 3833 04.08.13 06:38 Сейчас в теме
Пытаюсь примерить к своему опыту: ничего не получается. Что работая фикси, что сейчас в аутсорсинговой компании, с трудом представляю, как можно планировать? То три дня груши околачиваешь, то одновременно звонят несколько клиентов и всем срочно, "еще вчера надо было!". И помидоры в таком раскладе годятся только на салат;)
34. JohnConnor 34 04.08.13 18:40 Сейчас в теме
Маленькая часть из большой книги по Тайм менеджмента. Прочитайте книгу Глебе Архангельского -Эффективный Тайм Менеджмент. Про эффективную работу в Outlooke.
35. AVK_Alex 4 05.08.13 10:34 Сейчас в теме
Здравствуйте, коллеги!

Несколько наблюдений:
1. Планы на день часто ломаются - это верно. Но если их не строить - то обычно получается еще хуже.
2. Приучать клиентов пользоваться электронной почтой (как вариант - чат скайп или какой IM) - на её прочтение можно выделить отдельную помидорку или совместить с кофе и перерывом. В обычной работе редко возникают задачи, которые не могут подождать 30 минут (не говорю об особых случаях).
3. Звонки (общение в реальном времени) - только для экстренных случаев. Вообще, свой номер телефона лучше не афишировать - пусть его знает самый ответственный из сотрудников клиента (или босс).

P.S. За "помидорку" плюсую :)
LexSeIch; +1 Ответить
41. baikalpharm 08.08.13 11:32 Сейчас в теме
42. musatov1c.ru 19.08.13 09:46 Сейчас в теме
Спасибо за напоминание. Новая, старая мысль, что кроме между "помидорных" перерывов, нужны еще блочные перерывы. Это осветило белое пятно в личной самоорганизации. Спасибо еще раз :)
43. Manticor 64 20.08.13 09:58 Сейчас в теме
LexSeIch, скажите применима ли данная схема к работникам фирм франчайзи?? За день просто столько дел новыхз мелочных появляется, что не в силах все задачи распределить по приоритету.
45. LexSeIch 203 20.08.13 19:37 Сейчас в теме
(43) Manticor,
ИМХО эта система применима в любой ситуации. Ее цель - сконцентрироваться на определенной задаче и выполнить ее. Кроме того, что так же важно, но не все делают (см. п. 3-5), она позволяет делать оценку времени выполнения работы, возникающих прерываний при ее выполнении прерываний, что в последующем может быть использовано для улучшения планирования. Насколько я знаю, планирование, для фирм франчайзи - жизненно необходимая составляющая. Кроме того, любая система - не догма и не панацея, Вы можете выбрать то, что подходит Вам.
44. Natuhai 3 20.08.13 10:12 Сейчас в теме
Как то не задумывался об этом никогда, просто работал и работал. Надо будет попробовать некое подобие. В конце концов действительно нужно применять передовой опыт, по старинке уже не катит ...
46. rosinfo1 21.08.13 02:05 Сейчас в теме
Спасибо, реально работает, не дает отвлекать дурацкими мыслями и вопросами окружающих, входящие звонки вышибают мозг. Идет процесс соревнования с таймером, успею не успею. Производительность выросла в разы.
47. Shia16 05.02.16 18:15 Сейчас в теме
В последнее время стала пользоваться методом помидора в программе TaskboardTimer. Автоматический компьютерный таймер- супер. Советую.
48. LexSeIch 203 06.02.16 18:26 Сейчас в теме
(47) Shia16,
Спасибо за "наводку". Программа интересная - интерфейс приятный и не перегружен...
Оставьте свое сообщение

См. также

Коммуникация и клиент 8

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Личная эффективность

«Пока слова не отражают суть вещей, успеха в делах не будет». Аристотель.

11.10.2019    730    Шёпот теней    4       

О работе и организации труда инженера - программиста 21

Статья Программист Нет файла Бесплатно (free) О жизни Личная эффективность

"Как настроить бесшовную интеграцию?", "Чем отличается НаСервере от НаСервереБезКонтекста?", "Как рассчитывается себестоимость в УПП?" на эти вопросы ответов вы тут не увидите, НО! мы поговорим о нас - Инженерах - программистах! Сравнение организации труда "во франче" (далее просто франча) и "на серьёзную организацию" (далее просто организация), какие плюсы и минусы работы в структурно разных предприятиях? Где и к когда лучше работать?

25.09.2019    3256    feva    42       

Удаленные сотрудники: учет и систематизация работы 9

Статья no Нет файла УУ Управление персоналом (HRM) Учет рабочего времени Бесплатно (free) Управление проектом

Многие компании на регулярной основе привлекают удаленных сотрудников, но результатами их работы большинство недовольны. Почему фрилансеры «кидают» заказчиков, как контролировать их работу, чтобы задачи выполнялись качественно и в срок, и как в целом настроить эффективные и взаимовыгодные отношения с удаленными работниками, рассказал участникам конференции ведущий программист 1С компании МоскоуСофт Сергей Сорокин.

14.08.2019    1983    primat    22       

Как погасить энергию конфликта? Три самых важных навыка сотрудника ИТ–подразделения 21

Статья no Нет файла Россия Бесплатно (free) Личная эффективность

Конфликты – явление нередкое. Они могут возникать и с руководством, и с коллегами, и с заказчиками (пользователями). На конференции INFOSTART EVENT 2018 Ирина Баржак, основатель Института публичных выступлений, рассказала несколько правил, которые не дадут конфликту разгореться.

17.07.2019    3979    user1068261    17       

Ис[пользу]й 19

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Самая полезная статья

14.06.2019    5273    1c-intelligence    60       

От стажера до эксперта 152

Статья Программист Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Что надо знать, чтобы тебя считали хорошим разработчиком? Какие навыки должны быть у специалиста, чтобы он был востребован у отечественных заказчиков? Как понять, что ты действительно развиваешься и растешь? На эти и другие вопросы на конференции INFOSTART EVENT 2018 ответил профессиональный разработчик 1С Виталий Онянов, выпускник Омского Государственного Университета им. Достоевского. Виталий работает ведущим разработчиком 1С в ООО «ФТО», занимается внедрением и оптимизацией информационных систем. Делает свои проекты, пишет статьи и обзорные материалы, иногда учит других людей.

31.05.2019    11559    Tavalik    64       

Заметки фрилансера 17

Статья Программист Нет файла Обучение, бизнес-тренинг, курсы Бесплатно (free) О жизни Личная эффективность

Хочу рассказать о своем опыте работы в качестве фрилансера. По задумке это будет несколько статей, в которых я вспомню набитые шишки, успешные практики работы. Будет полезно для начинающих фрилансеров, а также для матерых программистов в крупной компании, которые задумались о жизни за стаканчиком кофе и сигаретой, глядя в окно на беспечных прохожих, или в пробке по дороге домой, где скучают кот и жена...

31.05.2019    4321    Kutuzov    48       

Советы новичка другим джуниорам 1С 19

Статья Стажер Нет файла Бесплатно (free) Блоги О сообществе Личная эффективность

Приветствую! Заранее скажу, что я сам новичок в программировании 1С и решил написать свою статью, где поделюсь с другими новичками своими опытом и советами, основываясь на том, что сам для себя вывел за время работы программистом.

25.05.2019    8067    Nefilimus    100       

Выбор - зло 7

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Личная эффективность

Как, и зачем лишать программиста выбора.

18.05.2019    3384    1c-intelligence    18       

Куда и как расти 52

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Даже если сейчас у вас стабильная работа, это не означает, что завтра ситуация не изменится, вы не окажетесь на рынке труда в поисках новой должности. Какие специалисты сейчас требуются, и какие тренды превалируют на рынке IT и в сфере 1С, на конференции рассказал директор по развитию внедренческого центра «Раздолье» Андрей Мироненко. Он работает в качестве руководителя IT-направления свыше 15 лет, а в должности директора IT – 10 лет. Является автором различных обзоров, курсов и иных полезных материалов. Занимался подбором и мотивацией персонала, разработкой стандартов качества IT-сервисов, руководством проектами автоматизации (ERP, WMS и пр), имеет опыт организации розничных сетей, call-центров, запуска и сопровождения интернет-магазинов.

16.05.2019    7600    andironenko    26       

Как сжать время? 22

Статья no Нет файла 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность

Как, и зачем измерять задачи в чем-то, помимо часов.

04.05.2019    4689    1c-intelligence    39       

Как настроить правильную техподдержку (helpdesk, service desk на коленке) 38

Статья Программист Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла v8 УУ Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Документооборот и делопроизводство Монитор заказов Учет рабочего времени Бесплатно (free) Управление услугами и сервисом

Эта статья будет полезна для компаний, которые оказывают техническую поддержку своим пользователям - внешним или внутренним клиентам. В статье я расскажу, как оказываем поддержку мы, как выстроили этот бизнес-процесс, что контролируем и на что обращаем внимание в работе. Вы можете использовать наш опыт при построении собственной системы поддержки или обратиться к нам за помощью за построением такой системы, будем рады помочь. В статье формируется основной набор правил, которые мы сформировали при настройке системы для себя, а так же небольшие примеры того, как мы эти правила применяем.

24.04.2019    7170    siddy    0       

Как принципы ДЗЕН подхода внедряются в менеджмент! Как отказ от гонки за прибылью приносит деньги 3

Статья no Нет файла Обучение, бизнес-тренинг, курсы Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность

ДЗЕН философия руководителей! 2 апреля у нас стартовал онлайн курс "Переговоры в стиле ДЗЕН" для руководителей. У тебя есть еще шанс принять в нем участие.

05.04.2019    2198    user809424    5       

Не ешь аспирин 41

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Еще немного о книгах. Почему и зачем читать старые труды, чему там можно научиться

29.03.2019    4947    1c-intelligence    28       

Как философия ДЗЕН-подхода связана с переговорами? Историческая справка 1

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

ДЗЕН, переговоры, эффективность - как они связаны. Даем небольшой экскурс в историю.

29.03.2019    1850    user809424    0       

Производительность программистов. И как я это понимаю 9

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Конвейер (от англ. convey «передавать») — машина непрерывного транспорта, предназначенная для перемещения сыпучих, кусковых или штучных грузов. Важной характеристикой работы конвейера является её непрерывность. Специализация (от лат. specialis — особый, своеобразный) в образовательной системе — это углублённое изучение относительно узкого поля деятельности, в рамках специальности, обеспечивающее необходимый уровень компетенции специалиста, предназначенной для выполнения некоторой работы. Компьютерная программа — комбинация компьютерных инструкций и данных, позволяющая аппаратному обеспечению вычислительной системы выполнять вычисления или функции управления. Программист — специалист, занимающийся непосредственной разработкой программного обеспечения для различного рода вычислительно-операционных систем.

27.03.2019    3272    Шёпот теней    109       

Беспощадная автоматизация. Потерянный кусок 23

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Потерянный кусок доклада на IE 2017

26.03.2019    4419    1c-intelligence    5       

Тест на способность стать ДЗЕН-переговорщиком. Проверьте, каких навыков не хватает именно вам! 0

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Итак, друзья, до старта онлайн-курса «Переговоры в стиле ДЗЕН» осталось совсем немного. Наши читатели спрашивают: «А что изменится после прохождения курса, каким я стану?» Мы перечислили качества профессионального переговорщика. Прочтите список внимательно, и в комментариях ответьте, сколько качеств насчитали у себя из 13 возможных. За каждый пункт получаем 1 балл. Посмотрите, что вам нужно изменить.

19.03.2019    2175    user809424    0       

Переговоры по зарплате: разбор реального кейса нашего студента 1

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность

Почему люди приходят на тренинги по переговорам? Есть много причин, но сегодня я расскажу удивительную историю. Кроме проведения тренингов я занимаюсь переговорным коучингом. Проще говоря, готовлю людей к сложным переговорам. Порядка 50% запросов от клиентов – это запросы по переговорам с начальством. Задача – вместе с клиентом разработать сценарий поведения, конкретные фразы, действия, которые бы позволили получить желаемую прибавку к зарплате, новую должность, долю в бизнесе и т.д. Практически никогда я не знаю, как все эти схемы выглядят с той стороны, как на них реагируют партнеры моего студента. Сегодня я приведу кейс человека, который попал под подготовленный работником сценарий, успешно его проиграл и поэтому пришел на мой онлайн-курс «Переговоры в стиле ДЗЕН». Если у вас есть свои мысли, как себя стоит вести при переговорах о заработной плате, пишите!

12.03.2019    2783    user809424    15       

Что за БРЕД этот ваш ДЗЕН? Отвечаем на вопрос, показываем типовые ошибки 3

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

На прошлой неделе пришло гневное письмо от нашего подписчика из Киева. Смысл сводится к следующему: если ты хочешь получить на переговорах по максимуму, то главное – это уметь обхитрить собеседника. Мол, вся наша история про ДЗЕН-подход – это тоже маркетинговая хитрость, ДЗЕНА нет, выигрывает только тот, кто давит на тщеславие, жадность или некомпетентность собеседника. Нельзя заработать много денег, если ты будешь следовать каким-то принципам. (Кстати, если вы также считаете, обязательно напишите, подискутируем). Письмо заставило меня рассказать подробнее о том, что же такое ДЗЕН-подход в переговорах.

04.03.2019    2616    user809424    10       

Представляем итоги теста «Каких переговорных навыков не хватает нашим читателям в первую очередь» и... разбираем убойную технику по быстрому закрытию сделки! 0

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Каких навыков делового общения не хватает у ваших коллег? Это важно знать, когда готовишься к переговорам с ними. Разбираем убойную переговорную технику, которая гарантированно ускоряет закрытие сделки. Объявляем новый конкурс на лучшую историю о применении этого скрипта.

01.03.2019    2376    user809424    7       

Точка Кельвина 29

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Блоги Личная эффективность

Необычный взгляд на личную мотивацию.

28.02.2019    5739    1c-intelligence    119       

Карьерные стероиды. Путь Самурая 38

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Самый правильный стероид.

28.02.2019    6379    1c-intelligence    104       

Записки Биоробота 28

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Глядим на жизнь через призму Здравого Электронного Смысла.

22.02.2019    4878    1c-intelligence    22       

Метод планирования Chronodex - планирование по кругу 10

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность

Ежедневное планирование воистину можно назвать искусством управления временем. Даже можно сказать не совсем временем, а всей своей жизнью. Используя методику планирования, можно повысить свою продуктивность, освободить дополнительное время, увеличить доходы, и существенно повысить качество своей жизни.

18.02.2019    2858    denis_aka_wolf    4       

Решение проблем по 1С-ному и дао бухучета 17

Статья Программист Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Цикл исправления ошибок и взаимодействия с пользователями - как сделать его максимально комфортным для всех заинтересованных лиц

14.02.2019    3100    Alex_Japanese_Student    2       

Автоматизация трёх гвоздей 61

Статья no Нет файла v8 1cv8.cf Бесплатно (free) Личная эффективность

Решение проблемы трех гвоздей.

07.02.2019    7730    1c-intelligence    31       

Наше всё 22

Статья no Нет файла v8 1cv8.cf Бесплатно (free) Личная эффективность

Управление компетенциями.

06.02.2019    6435    1c-intelligence    21       

Ошибки управленцев: открываем шкафы со скелетами и оцениваем свой успех 1

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность

В преддверии онлайн-конференции «Гнев и слезы руководителя» мы расскажем о спикере – Александре Абдине, управляющем партнере «ЕвроМед Клиник». Мы спросили его, как он относится к диджитализации бизнеса. На что Александр рассказал, как информационные технологии становятся способом создания стратегии-прорыва в сети клиник «Евромед».

06.02.2019    2592    user809424    0       

Зависимость от соцсетей убивает личное пространство! Чего бояться руководителю, когда он читает посты? 9

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность

Перед стартом онлайн-конференции «Гнев и слезы руководителя» мы попросили нашего спикера Кирилла Николаева рассказать, что является незаметной угрозой для современного руководителя. И вот что он нам поведал.

01.02.2019    3017    user809424    2       

Использование метафор в переговорах (Часть 1) 7

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Предлагаем вашему вниманию полную стенограмму мастер-класса с INFOSTART EVENT 2018 Education, включая взаимодействие с залом.

31.01.2019    3339    user809424    1       

Ошибки управленцев: манипулируем сотрудниками правильно 6

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность

Перед стартом онлайн-конференции «Гнев и слезы руководителя», рассказываем о нашем очень эффективном спикере – Андрее Останине.

28.01.2019    3263    user809424    2       

Ошибки управленцев: как доносить замечания до подчиненных и принимать их самим 10

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность

Перед стартом онлайн-конференции «Гнев и слезы руководителя» знакомимся с нашими спикерами. Сегодня говорим об Александре Орлове, бизнес-тренере, сооснователе и управляющем партнере Школы менеджеров «Стратоплан». Мы попросили Александра рассказать, какими инструментами в коммуникациях должен обладать руководитель, чтобы решать сложные вопросы со своими подчиненными.

25.01.2019    3124    user809424    0       

Профессиональное выгорание: взгляд изнутри и снаружи 84

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Ответьте честно: вам нравится ваша работа? Вы по-прежнему получаете от нее удовольствие? Или у вас есть желание, чтобы очередной проект провалился, а вы пришли домой и отметили это «событие»? Если вопросы вас смутили, заставили задуматься, возможно, вы устали, и пора пойти в отпуск. А может, вы находитесь на начальной стадии профессионального выгорания, и пора предпринимать более серьезные меры. О том, как распознать истощение, и какими методами с ним бороться, на конференции рассказал управляющий партнер группы проектов Стратоплан Александр Орлов.

25.01.2019    10177    user1069584    39       

Почему вам нужно срочно отказаться от идеи сделать карьеру/бизнес, и как мы вам в этом поможем 2

Статья no Нет файла Обучение, бизнес-тренинг, курсы Кадровые агентства, подбор персонала Бесплатно (free) Личная эффективность

Некоторое время назад мы анонсировали онлайн-конференцию «Роковые ошибки супер-руководителей». Задача конференции – рассказать истории из жизни крупных руководителей и успешных собственников бизнеса.

18.01.2019    3561    user809424    2       

Исповедь графомана 18

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Личная эффективность

Как, когда и зачем я пишу.

17.01.2019    5772    1c-intelligence    51       

Кодекс читателя 2 25

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Личная эффективность

Дополняем, улучшаем, расширяем.

15.01.2019    5173    1c-intelligence    20       

Повышение зарплаты, без отказов. Разбор двух кейсов 6

Статья no Нет файла Беларусь Россия Бесплатно (free) Личная эффективность

Многие считают, что начальник сам должен отслеживать эффективность работника и поднимать его заработную плату без “унизительных” прошений со стороны сотрудника. Для таких товарищей у меня плохие новости. Так не работает. Инициировать повышение заработка — это нормально!

14.01.2019    3632    Vikki-di    22       

Специалист технической поддержки: инструкция карьерного роста 16

Статья no Нет файла Россия Бесплатно (free) Личная эффективность

Изначально я хотел назвать статью – «Инструкция по выживанию», но светлая сторона моего сознания победила, и говорить будем про карьерный рост… Статья рассчитана, прежде всего, на студентов старших курсов и выпускников IT-специальностей, которые не определились со своей будущей специализацией и только-только прикидывают свой путь в IT-индустрии и стоят на распутье: с чего же начать свою карьеру в IT?!

03.01.2019    4202    gubsky    7       

XMind как средство увеличения эффективности разработки. Взгляд со стороны начинающего программиста 43

Статья no Нет файла ИТ-компания Россия Бесплатно (free) Личная эффективность

Начало пути по джунглям программирования и аналитики, тупиковые и безнадежные разговоры с заказчиками, дельные советы и не очень (все вперемешку) - казались теми самыми кругами ада, бесконечными и убивающими стремление к прекрасному (коду, естественно)! =)  Взгляд со стороны опытных коллег, мои заметки и наблюдения значительно расширили знания и помогли получить бесценный опыт. Делая выводы и структурируя их, формировалась система оптимизации всего вокруг, помогающая уследить за своим временем и не поддаваться панике, попадая в новую среду или на новый проект =). Надеюсь, данная статья заставит задуматься о том, куда уходит время и почему его всегда так не хватает. 

12.12.2018    5239    user660153_aleks.pisanets    45       

Жизнь во Флаконе 89

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Личная эффективность

Сервис по управлению собственной жизнью.

06.12.2018    8590    1c-intelligence    125       

Памятка руководителя: не играйте с деньгами 83

Статья Пользователь Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность Управление персоналом (HRM)

Важная статья о персонале из цикла «Памятка руководителя»: здесь я планирую затронуть один из наиболее острых вопросов – деньги. А также развернуто ответить на некоторые комментарий читателей по двум прошлым статьям.

05.12.2018    13215    andironenko    128       

Сопли 21

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Блоги Личная эффективность

Неприятная статья, что уж тут...

16.11.2018    8333    1c-intelligence    101       

Удаленная работа. Как выбрать работодателя 83

Статья Программист Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

На что обратить внимание при выборе удаленного работодателя

15.11.2018    9311    sergey_garin    24       

Удаленная работа - отличия от работы в офисе и требуемые навыки 56

Статья Программист Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Несколько фактов о том, с чем придется столкнуться разработчику, если он начнет работать удаленно. А также какие навыки важны для такой работы.

09.11.2018    7577    andmakarov    61       

Памятка руководителя: В одиночку здесь не выжить 43

Статья Пользователь Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность

Продолжаю цикл материалов, в котором рассказываю о своем опыте работы в качестве директора по ИТ. Этот материал будет посвящен теме управления персоналом.

07.11.2018    9244    andironenko    62       

Кто такой Паладин? 20

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Личная эффективность

Про лидерство и менеджмент.

01.11.2018    6419    1c-intelligence    27       

Похороны скрам-доски 19

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление бизнес-процессами (BPM) Личная эффективность

Продолжаем балансировать позитив Марии Темчиной. Вторая глава книги про американцев.

31.10.2018    6397    1c-intelligence    15