Неочевидная польза от СМК (Система менеджмента качества)

04.09.25

Управление ИТ - Стандарты и документация

Система менеджмента качества уже много лет активно применяется в среде "1С-Франчайзи". Но не все и не всегда используют ее на 100%. Делюсь, как это делаем мы уже достаточно давно.

Всем привет!

Хотел бы поделиться тем, как мы используем инструменты системы качества у себя на предприятии.

Я несколько раз сталкивался с тем, что компании тратят значительные средства на внедрение системы качества, но она в основном выполняет маркетинговую функцию: служит «дополнительным бантиком» при продаже и повышает рейтинг на сайте 1С.

Помимо упомянутых функций, мы интегрировали в нашу систему качества все внутренние документы, описывающие, как мы хотим, чтобы компания управлялась — как в административном, так и в техническом аспекте (то есть как именно должна выполняться работа – вплоть до правил выполнения обследований и сбора потребностей клиентов).

По аналогии с известной фразой «то, чего нет в CRM, нет в жизни», мы придерживаемся принципа: «то, чего нет в системе качества, — не считается правдой».

Более того, в нашей системе качества есть отдельный раздел с документами, посвящёнными общим вопросам управления и, можно сказать, философии компании — описанию того, что мы считаем ценным и важным. Сотрудники знакомятся с этими материалами в процессе прохождения стажировки и начала работы в компании, а также переизучают их, когда обнаруживаются какие-то косяки.

Таким образом, мы используем её в полной мере для управления компанией, а не только для аудиторов или проверяющих, и не только как маркетинговый элемент. Она выполняет своего рода «цементирующую функцию», описывающую то, как должна выполняться работа и позволяет создать общее согласие группы относительно этого.

Когда возникают какие-то претензии клиентов или другие ситуации, связанные с ухудшением качества, то мы всегда разбираемся, в чем причина:

  • либо сотрудник нарушил установленный регламент, и тогда проводится работа по корректировке его действий;
  • либо проблема в документах Системы качества: ситуация не описана / описана не понятно / описание устарело и т.д. Во всех этих случаях мы корректируем систему качества, чтобы она была актуальна и реально помогала нам.

В качестве примера в приложении привел короткий документ такого «философского» плана, чтобы вы получили представление, о чем я говорю.

Всем удачи!

Алексей Клевцов

 

Система менеджмента качества СМК Управление.

Вы можете заказать платную адаптацию этой статьи под ваши задачи на «Бирже заказов».

  • 0% комиссии — оплата напрямую исполнителю;
  • Исполнители любого масштаба — от отдельных специалистов до команд под проект;
  • Прямой обмен контактами между заказчиком и исполнителем;
  • Безопасная сделка — при необходимости;
  • Рейтинги, кейсы и прозрачная система откликов.

См. также

Стандарты и документация 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Машиностроение и приборостроение Бесплатно (free)

В связи с тем, что большинство предприятий, на которых мы проводим внедрения, работают с конструкторской документацией, составили краткую справку по подготовке к внедрению «1С:ERP Управление предприятием 2».

20.05.2026    440    0    AiBCifra-1S-ERP-UH    1    

1

Стандарты и документация Бесплатно (free)

Рассказываем, как использовать текст договора в качестве инструмента управления проектом: фиксировать ожидания, этапы работ, сценарии выполнения и возможные изменения. На примере проектов переноса данных 1С показываем, чем они отличаются от проектов внедрения, зачем нужна короткая анкета на старте и как декомпозиция помогает заранее «разложить проект на кирпичики». Объясняем, почему IT-проекты можно оценивать по аналогии со строительством – через понятные виды работ, объемы и нормировки, – а коммерческое предложение стоит делать достаточно подробным, чтобы к нему можно было вернуться при изменении сценария. Отдельно разбираем, как повторяющиеся этапы и фиксация работ по периодам помогают гибко управлять объемом проекта, снижать риски для подрядчика и упрощать согласования на стороне заказчика.

14.05.2026    600    9    primat    0    

2

Стандарты и документация Бесплатно (free)

Безопасная конфигурация в 1С начинается с соблюдения стандартов v8std, которые определяют требования к защите серверного API, работе с внешним кодом, запуску приложений и хранению чувствительных данных. Объясняем ключевые принципы безопасной разработки: от корректного использования признака «Вызов сервера» и безопасного хранения паролей до правил запуска внешних программ, ограничения исполнения произвольного кода и работы с внешними компонентами. Подробный разбор каждого требования показывает, как минимизировать риски и создать конфигурацию, устойчивую к типовым угрозам безопасности.

07.05.2026    2264    0    zeegin    3    

22

Стандарты и документация Коммуникации Россия Бесплатно (free)

Как оценить зрелость команды 1С не по общему чек-листу, а по практикам, которые реально важны для платформы? Собрал модель из 8 направлений — от управления кодом и CI/CD до AI-практик — с конкретными критериями на каждом из пяти уровней. Внутри — открытый инструмент для самооценки.

08.04.2026    1005    0    maraty    10    

3

Управление знаниями в ИТ Стандарты и документация Бесплатно (free)

Статья посвящена тому, как грамотное оформление и поддержание документации помогает сделать работу отдела прозрачной, предсказуемой и эффективной. Объясняем, как перестать тратить время на повторяющиеся вопросы, выстроить процессы так, чтобы сотрудники могли действовать самостоятельно, и превратить базу знаний в живой инструмент, а не в склад устаревших файлов. На конкретных примерах показываем, как простая документация экономит часы работы и снижает нагрузку на руководителя.

31.03.2026    673    0    monwig    0    

0

Стандарты и документация Бизнес-аналитик Бесплатно (free)

На примере записки по модели RLS в 1С ERP разбираю, что в таком документе уже хорошо, чего не хватает для управленческого решения и как сообщество оценивает качество такой аналитики?

23.03.2026    928    0    EMelihoff    1    

2

Стандарты и документация Бесплатно (free)

В сфере IT-разработки, особенно в экосистеме 1С, где сроки поджимают, а требования меняются каждый день, качественное техническое задание (ТЗ) становится обязательным этапом, который помогает избежать путаницы и неопределенности в проекте. Но что же превращает ТЗ в действительно эффективный инструмент, а не просто формальный документ, который остается без внимания?

12.02.2026    1335    0    AlexeyPROSTO_1C    5    

0

Взгляд со стороны Заказчика Работа с заинтересованными сторонами Стандарты и документация Бесплатно (free)

Статья про то, как выстроить с Заказчиком прозрачные и доверительные отношения на всем пути — от коммерческого предложения до запуска. Покажем, как вовлекать его уже на этапе подготовки КП: делать документ вместе, чтобы было ясно, за что клиент платит и что в итоге получит. Разберем, как сбалансировать загрузку проектных команд и бюджет, выбирая подходы, которые не создают простоев и сохраняют темп. Также расскажем о том, как управлять ожиданиями с помощью стандартизированной документации и понятных результатов по каждому этапу. И, наконец, о том, как зажечь и удержать интерес пользователей.

21.10.2025    1442    0    user1984674    0    

-1
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. so-lf 2 05.09.25 08:41 Сейчас в теме
Благодарю что делитесь такого рода опытом, очень интересно почитать
user1073387; +1 Ответить
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация