Нужен разработчик со знанием бухгалтерского учета! ... А зачем?

24.02.26

Сообщество - О жизни

Тот случай, когда от сотрудника требуют знания, квалификации и прочие скилы, но не говорят - как будут их использовать

"Требуется разработчик 1С со знанием бухучёта..."

 

 

Когда-то эта формулировка сразу привлекала моё внимание. Вроде бы, все карты мне в руки, это же сразу - я! Тут тебе и программист 1С, и знаком я с таким количеством бухгалтеров, что это количество давно перешло в некое новое качество, я знаком почти со всей бухгалтерией. Казалось бы, можно стучаться в дверь конторы, разместившей вакансию и гнусавить в стиле Елены Воробей "Ну-у-у, вазмите миняа-а-а!" Было, стучал.... и даже брали! И, спустя короткое время, получил новое интересное знание. Не могу сказать, что это знание сильно меня обрадовало, но плохим опытом тоже надо делиться, чтобы коллеги не пробегали по уже натоптанным граблям.

Проиграем ситуацию с вакансией "Нужен специалист, умеющий прибивать верёвки к камням и по этим верёвкам лазать". А ты - опытнейший альпинист, тебе все верёвки - в руки! Прибегаешь на адрес вакансии, тебе дают верёвки, гвозди и молоток...

 

 

И тут выясняется некое условие. Ты привык лазать вверх, к небу. А тебе предлагают вроде бы тот же процесс, но инвертированный по направленности. Лезть надо вниз! Ты собрался покорять вершины? Не! Нам надо замерять глубину нашего днища! Есть такая профессия - спелеолог, как альпинист, только наоборот.

 


Но все ритуальные условия соблюдены - в твоих руках верёвка, полон карман крючьев и гвоздей, а за плечом - крепкий молоток. И предъявлять-то вроде бы и нечего, что умеешь - за тем и позвали.

Примерно та же ситуация в судебном заседании. Суды у нас организованы по принципу состязательности, каждая из сторон располагает юристами, которые могли в университете за одной партой сидеть и учили одну и ту же нормативную базу. Цель одного юриста по этой нормативной базе уконтрапупить противоположную сторону, которая, в свою очередь, по тем же книжкам активно отбивается и контратакует. Знания - одни и те же, направленность усилий абсолютно диаметральная. Еще ни одна ОПГ не обошлась без юриста. И тоже, наверное, писали в вакансиях "Требуется квалифицированный специалист со знанием уголовного права".



Никто же не напишет в вакансии фразу "...Бригаде беспредельщиков требуется консильери для решения вопросов в судах на грани уголовки...".

Итак, ты трудоустраиваешься в организацию, где тебя очень ждали со всеми твоими грейдами, скилами и прочими уровнями бухгалтерской маны. Приступаешь к разгребанию Авгиевых конюшен. Ждать приходится недолго, учётные "скелеты", погромыхивая подсохшими сочленениями и скалясь всей имеющейся стоматологией, живенько лезут из шкафов, очень радуясь свежему наивному мяску. Запоздало, но приходит понимание. Специалист по бухучёту нужен отнюдь не для приведения учетной системы к давно известной, веками апробированной, классической методологии учёта. Отнюдь! Ты напоминаешь сортировщика мусора на полигоне твёрдых бытовых отходов, когда транспортёр с хорошей скоростью подаёт к твоим рукам удивительные комбинации чего угодно, а ты с резвостью и трудолюбием раскладываешь мусор и хлам по, условно, "бумага-пластик-металл". И вся твоя квалификация служит только одному - чтобы мусором не завалило. Грамотный сыщик на месте преступления первым делом лезет в мусорное ведро. Его содержимое многое может сказать опытному глазу. Примерно тот же подход можно применить в учёте. Взглянув на тот хлам, который конвейер (Шины, Кролики и прочие сомнительные связи, они же - интеграции) подаёт в бухучёт, квалифицированный разработчик доброжелательно предлагает "Я знаю, как возникает этот мусор! Давайте, я в этом месте напишу хорошую бухгалтерскую экологичную программу и это место перестанет продуцировать мусор!" И получаю непреклонный ответ: "Не твоего ума это дело! Тот учёт грамотные люди делали! Им знаешь сколько денег за это отвалили?? Они во всех рейтингах на первых строчках числятся и к нам они приезжали исключительно на Мерседесах. А ты принят на бухгалтерские задачи и твой удел - стоять возле конвейера с мусором, странно ещё чего-то ждать от бухгалтерских навыков...". И приходит кристальная ясность... Ты - оружие судного дня, последняя линия обороны, ты - система "Периметр" (она же "Мёртвая рука"!). Когда облажались все, ты последний кто успеет хоть как-то выправить "загнутые гвозди" несуразных учётных документов и заколотить их в тело учёта до наступления критических дней регламентированной отчётности. Вот именно на это ты и подписался, откликаясь на такую вакансию и ничего другого от тебя не ждут.

И теперь небольшой экскурс по конструктиву учёта, порождающего такой забавный формат отношений именно к специалистам по бухгалтерскому учёту.

Как можно выстроить "слои учёта" по их приоритету и "важности". Я забрал эти слова в кавычки по простой причине, учёт, он либо есть, либо его нет. как-то развести учёт на какие-то нелепые "контуры, сегменты, фрагменты" и прочие "слои Сумрака" - занятие несуразное, но в нашей реальности, к сожалению, состоявшееся. Слоёный "Наполеон" учёта каждый лепит на свой лад, исходя из набора собственных заблуждений, суеверий и прочих религиозных воззрений. Благо, есть из каких "коржей" складывать эту многоэтажность. Но при любом раскладе есть уровень небожителей. Финдиры, начфины и прочие "высоковисящие финики" никогда не падают ниже верхнего слоя, каковым безусловно является некий "управленческий учёт". Именно на этот слой намазывают все крема и сливки, посыпают орехами и шоколадом, а ещё там часто свечки горят. Соответсвенно, желающих "облизывать" (во всех смыслах этого слова!) слой "управленческого учёта" всегда много и это удел избранных, имеющих стопки жёлтых листиков, регулярно посещающих правильные тусовки, где учат умным колдовским словам. Именно для управленческого учёта затачивается документооборот, создаются разнообразные реквизиты документов и свойства объектов, все подчинено этой высшей цели. Этажом ниже в разной последовательности могут располагаться "блинчики" каких-то других "учётов" от торговых (что это такое??) до производственных (не меньшая загадка). В силу близости к управленческому слою учёта, у этих тоже попадает масло и крем на краешки. А что в самом низу? А внизу, как гласит известный интернет-мем "это база!". Да, та самая база, на которой держатся все эти сливки и сладкая пудра. Именно эта база своей... м-м-м... тыльной стороной ближе всего к огнедышащему дыханию ФНС и всех прочих надзорно-карающих органов. И кому же этот слой интересен? Кому может быть интересен деньрожденный торт, с которого слизали весь крем и сливки, после чего растащиливесь безе, а оставшийся невзрачный круглый мякиш хлеба уже и неинтересен.

Есть лично моя версия того, как формировалось отношение "по остаточному принципу". Как мы ранжируем автомобили? По мощности, комплектации и т.д., но всё сводится к одному универсальному - "чем лучше, тем - дороже!". Возьмем стоимости программных продуктов 1С. У нас что можно вывести, как самое дешёвое для учёта (для сопоставимых понятий!)? Угу, предсказуемый ответ) Вот так и сформировалось. Бухгалтерия? Да это сущие копейки! Была бы она важна и нужна, стоила бы как ЕРП).

Косвенным причинам описываемой мною вакансии-"ловушки" служит упоминание вместе со знанием бухучета ещё и знание "интеграций", примерно, как "знание XML, JSON" и т.п. Вот никак бы я не примерил необходимость знания бухучёта и XML, зачем? А практика такова, что бухгалтерия вместо чистых, девственных   "источников ведения учёта", потребляет информационные объедки с вышестоящих слоёв более "элитарных" учётов. Все отходы удивительных информационных комбинаций, все огрызки "выдающихся учётных подходов", как в канализацию, сливаются во все эти "интеграции", а ты, в клеёнчатом фартуке и резиновых сапогах стоишь у такого транспортёра на том самом полигоне ТБО, который я описал в самом начале текста. И тебе нужно очень много знаний про бухучёт, ведь подвохов в сплавленном тебе учётном мусоре будет с избытком. Ибо никакой учёт, кроме твоего, любимого - бухгалтерского, не связан никакими условностями и не ограничен ни одной догмой. Там можно смело править вчерашние (прошлогодние!) документы, корректировать сальдо - напрямую, менять контрагентов, сливать их вместе или дробить по частям - нет предела фантазий "фиников"! А на полигоне, где ты стоишь, отбиваясь от наваливающегося хлама, всё очень жёстко, как на режимном объекте, за все "косяки" есть вполне конкретные суммы наказаний, а у всех действий есть нормативные даты. Так проходит жизнь под прессом вышестоящих и сверхулежащих блатных и мажорных "учётов", а снизу "греют" фискально-надзорные конфорки. И когда ты "сломаешься" и взмолишься о перерыве или ином облегчении, на тебя посмотрят укоризненно и протянут сквозь зубы: "Так-то, мы тебя брали как спеца по бухии, а той ли ты масти, как заявлял о себе??".

Вкатуны, это для вас! Если на собеседовании спросят о знакомстве с бухгалтерским учётом, сразу задавайте встречный вопрос: "Знание бухучёта требуется для соблюдения этих канонов или для их умелого обхождения, игнорирования?" Поверьте, такой вопрос очень многих заставит покраснеть)

Вступайте в нашу телеграмм-группу Инфостарт

См. также

О жизни Бесплатно (free)

Про текущую ситуацию на рынке

02.10.2025    14410    1c-intelligence    241    

47

О жизни Россия Бесплатно (free)

Личная история смены профессии — честно и с юмором. Как решиться на первый шаг, что помогло на старте и почему даже отчёты в 1С могут приносить радость.

17.07.2025    4964    user2154904    13    

58

О жизни Бесплатно (free)

В данной статье я хочу поделиться своим видением обеих направлений разработки, сравнить их и дать свою субъективную оценку, а также рассказать историю ИТ в общих чертах за последние 5 лет, как ИТ пузырь начал раздуваться и как он в конце концов лопнул.

11.07.2025    7497    hexhoc    27    

66

О жизни Россия Бесплатно (free)

Для гениального программиста 1С Аркадия Скворцова это должно было стать рутинной отладкой. Но база данных НИИ, занимающегося «стабильностью пространственно-временного континуума», оказалась не так проста. Что скрывается за строками кода, где вместо «ПриходТовара» значится «ПеремещениеМатерии», а в регистрах накапливается «ЭнтропияВселенной»?

19.05.2025    4641    vet7777    11    

42

О жизни Россия Бесплатно (free)

Данная статья сугубо для раздела «О жизни», но может оказаться полезна многим членам сообщества. Все описанное ниже соответствует актуальному российскому законодательству на момент публикации статьи. У вас нет и в ближайшее время не предвидится детей возрастом до 1.5 лет? Вспомните о родственниках / друзьях / коллегах / знакомых, у которых они есть, и отправьте ссылку на эту статью — она может быть им чрезвычайно полезна. Распространите среди жильцов вашего ЖЭКа, как говорилось в одном классическом произведении. Помните, что, ставя плюсы к статье, вы поддерживаете её автора!

01.07.2024    11302    madonov    50    

60

О жизни Linux Системный администратор Программист 1С:Предприятие 8 Россия Бесплатно (free)

Использование Linux в качестве основной ОС для программиста 1С, возможно ли это? Решил поделиться личным опытом работы перехода на эту систему. В статье моя история без технических деталей максимально простым языком. И, спойлер, да, жизнь на Линуксе для разработчика 1С возможна и с каждым годом становится всё комфортней. Статья рассчитана на людей, с Линуксом не знакомых, специалистов прошу не кидаться помидорами.

16.05.2024    12823    soulner    38    

53

О жизни Россия Бесплатно (free)

Подводим итоги работы в 1С за 2023 год. Все о вас: 4 подробных раздела с цифрами, графиками и ужасными цветами диаграмм (должна же где-то быть стабильность).

08.02.2024    36315    Neti    87    

124
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. so-lf 2 24.02.26 19:43 Сейчас в теме
Написано с юмором молодец! но мне не зашло
MKassatkin; pepe; +2 Ответить
2. DmitryKlimushkin 174 24.02.26 20:39 Сейчас в теме
(1) Ты ещё молод, духи не говорят с тобой!)
3. so-lf 2 24.02.26 20:54 Сейчас в теме
(2) поддерживаю, я их только только ощущать начал
4. Xershi 1549 25.02.26 07:31 Сейчас в теме
Вся соль в последнем предложении! Красавчик!
50. Cyberhawk 137 07.03.26 15:28 Сейчас в теме
(4)
Вступайте в нашу телеграмм-группу Инфостарт
51. DmitryKlimushkin 174 07.03.26 15:30 Сейчас в теме
(50) А вы мне за это - чо-о??
52. Cyberhawk 137 07.03.26 15:34 Сейчас в теме
(51) Это я процитировал последнее предложение, о котором шла речь выше. Соли в нем не увидел...
53. DmitryKlimushkin 174 07.03.26 17:07 Сейчас в теме
(52) Минут пять соображал))
55. Xershi 1549 07.03.26 19:10 Сейчас в теме
(52) речь о предложении автора, а не платформы, которую вы процетировали.
54. Xershi 1549 07.03.26 19:10 Сейчас в теме
(50) эту дичь добавляет ис на автомате как колонтитулы в ворде.
5. IgorVasilyev 88 25.02.26 08:15 Сейчас в теме
Дмитрий, если сопоставить эту статью с нашей прошлой дискуссией про «школу», то здесь, по сути, описан побочный эффект отсутствия единой методологии на верхних слоях. Когда управленческий и операционный контуры не живут в рамках одной согласованной модели, бухгалтерия действительно превращается в место, где реальность догоняет фантазию. И тогда специалист со знанием бухучёта нужен не для развития системы, а для стабилизации противоречий.
В этом смысле статья не про то, что бухгалтерский слой вторичен. Наоборот — она невольно подтверждает вашу мысль: если фундамент не един, то нижний слой всегда будет “гасить разлёт”.
Вопрос не в знании XML и JSON вместе с бухучётом.
Вопрос в том, существует ли в компании единая методика отражения хозяйственных фактов до интеграций, а не после них.
Если её нет — бухгалтерия становится санитарной зоной. Если она есть — разработчик со знанием учёта работает не «на полигоне», а внутри архитектуры.
nance; Mi4man; ardn; Grigoriy251; +4 Ответить
8. DmitryKlimushkin 174 25.02.26 09:23 Сейчас в теме
(5) Осталось сделать маленький шажок) Такой методологии нет не в каком-то конкретном решении, проекте. Её нет в природе, в принципе, в этом измерении Вселенной. Нельзя иметь методологию для конкретного субъекта, как нет отдельной арифметики для каждого ларька или склада. А поиск такой методологии "в отдельно взятой стране" напоминает поиски Святого Грааля - все кони пали, все ноги стоптаны, а даже на след не напали...
IgorVasilyev; +1 Ответить
10. IgorVasilyev 88 25.02.26 09:52 Сейчас в теме
(8) Вопрос, как мне кажется, здесь не в существовании или отсутствии универсальной методологии, потому что базовые принципы учёта действительно не зависят от конкретного предприятия и не требуют отдельной «арифметики для ларька».
Различие возникает не на уровне формулы, а на уровне выбора управленческих ориентиров, поскольку один и тот же зафиксированный факт может использоваться для разных целей — для регламентированной отчётности, для оценки эффективности подразделений или для стратегических решений, и этот выбор всегда лежит в зоне ответственности руководства, а не математики.
Если правила такого выбора не закреплены явно, то интерпретации начинают меняться в зависимости от контекста, и тогда бухгалтерский контур действительно превращается в точку стабилизации противоречий, хотя сама арифметика остаётся неизменной.
Поэтому речь не о поиске «особой методологии», а о фиксации управленческой логики применения универсального инструмента, потому что без этого даже самый прочный фундамент начинает держать конструкцию, которая постоянно достраивается в процессе эксплуатации.
11. DmitryKlimushkin 174 25.02.26 10:02 Сейчас в теме
(10) Асбаслютно согласен! И все мои тезисы складываются в одну строку - "Давайте сначала обоснуем фундамент, убедимся, что он набрал прочность и по линии фундамента начнём уже выкладывать стенки вплоть, до накрывания крышкой". В текущий момент слегка разровняют грунт, присыплют песочком, по углам подложат неровных, несвязанных друг с другом камешков, и вовсю гонят здание - наверх, попутно ругаясь о материале штукатурки и цвете фасадов. А внизу - ничего нет! Это облегчает перепланировки здания, ведь чёткой линии фундамента так и не возникло - можно прилеплять со всех сторон любые "флигели", но устойчивость у такой конструкции, как у домика Ниф-Нифа. Наладьте сначала учет, ведущийся проверенным бесспорным методом, учёт, который будет выдавать гарантированно точные показатели, и вот их уже можно кувыркать во всех следующих итерациях - управленческих, статистических, оценочных и т.д. до бесконечности. Не имея такого учёта, начинать строить и опираться не на учёт, а на его производные, дело дохлое.
nance; VyacheslavShilov; +2 Ответить
12. IgorVasilyev 88 25.02.26 10:22 Сейчас в теме
(11) Я с вами согласен в самой логике движения снизу вверх, потому что дом действительно не начинают с крыши и фасада, если внизу нет линии, которая держит нагрузку.
Единственное, что в реальности часто осложняет картину — это то, что фундамент можно сколько угодно «доводить до идеала», но если сверху в него продолжают стекать противоречивые трактовки фактов из соседних контуров, он всё равно будет трескаться. Тогда бухгалтерский слой превращается не в основание, а в ремонтную бригаду, которая к закрытию периода выправляет то, что разошлось в других местах.
Поэтому в живой системе работа обычно идёт в двух направлениях одновременно: фиксируется единая линия факта как несущая конструкция и параллельно убираются источники разлёта на входе, чтобы верхние этажи не строились вразнобой. Тогда надстройки уже не висят в воздухе и не требуют постоянных подпорок, а действительно опираются на то, что снизу.
Фундамент в этом смысле — это не только корректный метод, но и договорённость, что его не будут расшатывать ради удобства очередной интерпретации.
nance; VyacheslavShilov; +2 Ответить
14. DmitryKlimushkin 174 25.02.26 10:33 Сейчас в теме
(12) У вас есть один факт хозяйственной жизни, подлежащий отражению в учете. В какой момент могут возникать какие-то клоны этого события? Один факт - один документ. И не надо додумывать, интерпретировать. В этом и беда, сидит куча клерков и порождает документы из своей же головы и это становится частью учета, почему?
IgorVasilyev; +1 Ответить
16. IgorVasilyev 88 25.02.26 11:51 Сейчас в теме
(14) Принцип «один факт — один документ» в чистом виде действительно звучит безупречно, и я с ним согласен как с фундаментом.
Клоны обычно появляются не в момент фиксации самого факта, а позже — когда один и тот же факт начинают повторно отражать в соседних контурах по разным правилам. Формально документ один, но вокруг него возникают дополнительные сущности: корректировки, распределения, внутренние движения, которые уже живут собственной логикой.
И вот здесь источник проблемы чаще архитектурный, а не человеческий. Если граница отражения факта не зафиксирована жёстко, разные участки системы начинают «дописывать» его под свои задачи, и это постепенно становится частью учёта, хотя исходное событие действительно было единичным.
Поэтому вопрос, на мой взгляд, не в том, что кто-то что-то додумывает, а в том, где именно проходит граница между фиксацией факта и его дальнейшим использованием. Если эта граница не определена, система начинает множить отражения одного и того же события, и тогда появляется ощущение клонов.
Факт остаётся один. Разрастаются способы его повторного отражения.
17. DmitryKlimushkin 174 25.02.26 12:42 Сейчас в теме
(16)
Клоны обычно появляются не в момент фиксации самого факта, а позже — когда один и тот же факт начинают повторно отражать в соседних контурах по разным правилам.

А это и есть основная причина всей болезни. Есть непреложное правило, одно событие регистрируется один раз во всех подробностях, со всеми свойствами и реквизитами. Даже если разные реквизиты заполняют разные люди с разными доступами к подробностям информации. Но учитываемый объект (документ, элемент справочника) всегда уникален! А уж комбинации отборов, варианты агрегирований для нужд самых разных учетных, плановых или контрольных процедур могут быть любыми. И возникает эта ситуация по той причине, которую мы с Вами уже затрагивали - феодальная раздробленность одного хозяйствующего субъекта. Бухгалтеры заполнят только те реквизиты, которые им нужны, финансисты, экономисты, управленцы и прочие - по той же логике - каждый считает нужным заполнять только ту информацию, которая ему нужна и в той интерпретации, которая нравится, удобна или привычна. Казалось бы, сделайте раздельный доступ к одному объекту и каждая служба снабдит документ своими специфическими учётными признаками и всем будет счастье. Так нет! Бухгалтеры введут документ в свой "контур учёта", финансисты в свой "калькулятор" вобьют тоже, но ещё раз, плановики свою версию создадут. И на каждом копировании неизбежны погрешности. И рождается многомерность учёта, от которой офигевает менеджмент, уже не зная - чему верить.
19. alex_sayan 70 26.02.26 16:51 Сейчас в теме
(5)
Когда управленческий и операционный контуры не живут в рамках одной согласованной модели

А должны?
21. IgorVasilyev 88 26.02.26 17:06 Сейчас в теме
(19) Да. Иначе управленческий уровень начинает опираться на картину, которая не совпадает с тем, как реально живут процессы, и система неизбежно раздваивается. Разные контуры могут иметь разные задачи, но логика факта должна быть общей.
24. alex_sayan 70 26.02.26 20:17 Сейчас в теме
(21) "как реально живут" это как раз про упр.учет
23. DmitryKlimushkin 174 26.02.26 17:49 Сейчас в теме
(19) Пардон, а какой цифре тогда надо верить? Более того, какую сумму дивидендов смогут поделить учредители предприятия? Они из какого учета имеют право взять эту сумму?
25. alex_sayan 70 26.02.26 20:19 Сейчас в теме
(23) какую решат, такую и поделят
45. me_and_my_monkey 47 01.03.26 15:45 Сейчас в теме
(23) очевидно, доверие той, при которой дивиденды больше)))
46. DmitryKlimushkin 174 01.03.26 16:06 Сейчас в теме
(45) Угу) Как будто есть выбор)) О порядке начисления и выплаты дивидендов чаще всего рассуждают те, кто по такому виду дохода ни разу не получал ни копейки)
6. chuevsf 124 25.02.26 09:13 Сейчас в теме
Прямо прослезился!)))

Совсем как в советском мультике:
"Эх, жизнь моя жестянка!!!
А ну ее в болото!
Живу я как поганка
А мне летать,
А мне летать,
А мне летать охота!!"
DmitryKlimushkin; jan-pechka; +2 Ответить
7. chuevsf 124 25.02.26 09:19 Сейчас в теме
Как вижу себя я. Это картинка в превью статьи.

Как это на самом деле.
Прикрепленные файлы:
DmitryKlimushkin; jan-pechka; +2 Ответить
9. DmitryKlimushkin 174 25.02.26 09:24 Сейчас в теме
(7) Ну... худсовет не одобряет) Найди картинку - наоборот, когда ты сидишь, а бак, наоборот, над тобой переворачивают. Это будет ближе к истине) Сами мы в такое не лезем, на нас "это" опрокидывают))
13. jan-pechka 455 25.02.26 10:32 Сейчас в теме
"В 2020 году министр финансов Антон Силуанов заявлял, что количество бухгалтеров будет сокращаться из-за внедрения новых технологий. Многие аналитики отмечали, что к 2030 году бухгалтерская профессия перестанет быть востребованной"...

поэтому сейчас требуются 1с.специалисты не только со знанием бух.учета,
а так же обязательно JSON, чтобы на нем писать качественные промты для ИИ, которых загоняют уже сейчас в управленческие базы (УТ,ЕРП) и в бухгалтерские базы.

Кроме того, 1с - это всегда связка из нескольких разных видов конфигураций, обмен между ними - редко настроен через типовую синхронизацию, так как есть всегда "ньюансы", отсюда - 1с.специалист обязан владеть современными методами интеграции (http и web сервисами).

1с - это так же всегда связь с "железом": сеть, сервера, платформы, любое оборудование, например, медицинские анализаторы для лабораторных анализов, ККТ, эквайринг, электронные весы, ЭЦП, МЧД, МДЛП, ЕГАИС, Меркурий, Честный знак и др. Поэтому 1с.специалист по не воле становится админом-железячником.

Вывод: 1с.специалист - это Мастер на все руки, который всегда будет "палочкой-выручалочкой" в своей организации. Работа эта стрессовая, поэтому не все выдерживают. А почет и уважение - приходит со временем, по мере "выручаний") И да, 1с.специалист - всегда вынужден развиваться, у него нету точки паузы, но это и интересно)
15. DmitryKlimushkin 174 25.02.26 10:35 Сейчас в теме
(13) И как-то резко перестал быть востребованным сам Антон Силуанов)
o.nikolaev; jan-pechka; +2 Ответить
18. DmitryKlimushkin 174 26.02.26 08:54 Сейчас в теме
Коллеги, убедительная просьба, если ставите "Минус", то хоть пру строк черкните - у меня же должен быть шанс на исправление своих ошибок!)
20. alex_sayan 70 26.02.26 16:56 Сейчас в теме
Да вроде бы очевидно же. Управленка используется чтобы бизнесом грамотно управлять, а бухучет чтобы удовлетворить налоговую и прочих
22. DmitryKlimushkin 174 26.02.26 17:46 Сейчас в теме
(20) Земля - плоская! Очевидно же! С круглой земли стекла бы вся вода... Люди бы падали.. Не, Земля - плоская, как блинчик, с небольшими неровностями в виде гор и впадин, заполненных водой. Очевидно. что Солнце гораздо меньше Земли и даже Луны, очами же явственно видно. Оптическая аллюзия? Не, не слыхали!
Ты застал ничтожный по исторической продолжительности момент истории, когда все, как с ума сошли, отказавшись от знаний, накапливаемых веками. И исходя из этого бардака, надо сделать догматичные выводы?
Прикинь, Землю решили посетить инопланетяне и их привели в дурдом. Инопланетяне составили отчет ровно по тому, что увидели и услышали.
Да ещё пол-года, год назад проектировались туалеты для 72-х гендеров, забылось уже?
Перед тем, как заявлять какую-то норму, надо убедиться, что к этой норме пришли. Температура тела здорового человека, как принято 36.6. Это прям всегда так? А можно застать температурку в 40 градусов и моментально зафиксировать её в энциклопедии.
Знаешь, сколько ошибок подарил миру великий Аристотель? В одном из трудов он написал, что у мухи 8 лапок. Тысячелетия все так и думали! Потом зевающий на лекции студент прихлопнул на парте муху и от скуки пересчитал лапки - офигеть! Их всего 6, очевидно же было, что 8! Целые исследования были о существовании исчезнувшего вида мух.
Нет ничего опаснее привычки к очевидному. Такой взгляд редко проникает в суть вещей)
26. alex_sayan 70 26.02.26 20:20 Сейчас в теме
(22) к чему весь этот бред?
27. DmitryKlimushkin 174 27.02.26 08:02 Сейчас в теме
(25)
(26)
Про дивиденды. Не участвовал, не организовывал и не изучал - это очевидно.
Второе, про очевидность. Очи видят, так? Хороший фокус начинается с отвлечения внимания? В напёрстки ещё не проигрывал, никогда?) Иногда твои очи видят только то, что кто-то более умный или хитрый разрешил тебе увидеть. Помнишь классическую фразу "Следи за руками"? Вот так создают "очевидность". Создали "очевидность отдельного управленческого учёта", вот ты и "очевидишь". А у кого хорошо получилось? Этого "очи видеть" не хотят?)
28. alex_sayan 70 27.02.26 09:29 Сейчас в теме
(27) ты вообще понимаешь, для чего управленческий учет создается?
29. DmitryKlimushkin 174 27.02.26 09:36 Сейчас в теме
(28) Смею думать, что - да, знаю.
Встречный вопрос.
Доказательством того, что в организации ведётся бухгалтерский учёт служит хотя бы ежегодно обновляемый приказ об учётной политике предприятия. Там как раз и описывается - как, кем, с какими особенностями и настройками ведётся учет.
Теперь назови хоть одну бумажку, фиксирующую возникновение "управленческого учёта" на предприятии? Ты написал "...управленческий учет создается..." Докажи, что он-таки создаётся, а не живёт в чьём-то экзальтированном воображении.
30. alex_sayan 70 27.02.26 10:15 Сейчас в теме
(29) серьёзно? Таких бумажек большое количество, от бюджетного регламента до всевозможных инструкций и положений
31. DmitryKlimushkin 174 27.02.26 10:48 Сейчас в теме
(30)
Таких бумажек большое количество, от бюджетного регламента до всевозможных инструкций и положений

Это ты сейчас пыль взметнул, чтобы свинтить в её прикрытии) Я назвал конкретный, юридически значимый (!!) документ. Он упомянут в основополагающем законе по учету ФЗ-402 "О бухгалтерском учете". За отсутствие такого документа предусмотрено административное наказание на должностное лицо.
Ты перечислил ворох каких-то бумажек, которые наплодил чей-то бешеный принтер) Про такие документы никто(!) за пределами этой организации не знает, их исполнение не может быть вменено в обязанности персонала, т.к. под ними нет основополагающих нормативных оснований, ибо каждый "маленький" закон стоит на плечах более "старшего" закона, нельзя повесить приказ (норматив, распоряжение) в пустоте.
Я как раз про это и упоминаю регулярно - наплодили ложных сущностей, сами же в них и запутались, потом позвали на помощь ИТ-шников, чтобы "умные компьютеры" размотали им всю эту шерсть по свитерам)
"Бюджетный регламент" особо "доставил") Модная новоизобретенная сущность)) При этом ни одна зараза, морочащая мозги с этим новоделом никогда внятно не объяснит закономерности такой модели, ее методологию, цели и задачи. У хозяйствующего субъекта, ведущего предпринимательскую деятельность своими силами и за свой счет, есть коммерческие риски. Как риски уживаются с понятием бюджетирования?? У коммерсанта нет ни одного (от слова - совсем!!) гарантированного источника поступления денежных средств! Завтра "кинут" все партнеры и рухнут все банки, и это совсем не гипотетическая ситуация в нашей стране. Какой бюджет?? Кто ввел в обиход коммерсантов этот идиотизм? Хозяйственники всю жизнь использовали метод "фондирования", создания фондов (запасов, жировой прослойки). От неё строили планы на будущее. Но никак это не называется бюджетом)
Так назови хоть одну бумажку из того "многого числа", которое ты упомянул?)
P.S. Мы все чего-то не знаем. Независимо от возраста и опыта. Учиться приходится всю жизнь (при желании это делать!). Самое глупое - закуситься в споре ради спора, даже если давно понимаешь, что пытаешься отмахаться совсем пустыми руками. Так ты ничему не научишься. Напор и апломб - это замена квалификации на очень короткое время. На пять минут уверенность примут за квалифицированность, а потом?
32. alex_sayan 70 27.02.26 10:57 Сейчас в теме
(31) что значит юридически значимый документ? Если положение по бюджетированию утверждено генеральным директором, это юридически значимый документ? В законе о бухучете это положение не значится и не должно

Про такие документы никто(!) за пределами этой организации не знает

А должны? Так-то это внутренние регламенты. Их каждая организация разрабатывает под себя

их исполнение не может быть вменено в обязанности персонала

Чушь. Их исполнение вменено приказом руководителя

Наверняка же бизнес не дураки, раз заводят управленческий учет. А если ты не видишь разницы между управленкой и бухучетом, то я тут ничем не могу помочь
https://en.wikipedia.org/wiki/Management_accounting
36. DmitryKlimushkin 174 27.02.26 11:36 Сейчас в теме
(33)
(32)
что значит юридически значимый документ?

А это тот текст, за неисполнение которого тебе прилетает вполне конкретная оговоренная ответственность и в котором изложены условия, к исполнению которых тебя могут принудить независимо от твоего желания - "Не умеешь - научим, не хочешь - заставим")
33. alex_sayan 70 27.02.26 11:02 Сейчас в теме
(31)
"Бюджетный регламент" особо "доставил") Модная новоизобретенная сущность)) При этом ни одна зараза, морочащая мозги с этим новоделом никогда внятно не объяснит закономерности такой модели, ее методологию, цели и задачи

Не знаю, кто тебе и что объяснял, по-моему там всё понятно. Планирование финансов наперед, контроль за соблюдением лимитов. Бухучет "посмертный", он только в конце периода расскажет: "ой, а тут мы потратили в полтора раза больше, чем в прошлом году, теперь нашему финансовому благополучию кирдык". А бюджетирование как раз следит, чтобы этого "ой, потратили лишнего, нам кирдык" не случилось
35. DmitryKlimushkin 174 27.02.26 11:33 Сейчас в теме
(33) Восторг! "Планирование финансов наперед..." И на базе чего твой "перёд" может гарантировано ожидать поступлений?
Вполне понимаю почему возникло и почему хочется такого "планирования". Например, была такая профессия - нормировщик. Это тот человек, который в любом технологическом процессе создавал (опытным, лабораторным или расчетным путем) предельные нормы расхода всех ресурсов для конкретного технологического процесса. Потом писались и утверждались нормативы расходов, соответственно со складом можно было получить ровно столько, сколько требуется для производства на какой-то период (смена, день, неделя и т.д.) И именно бухгалтерия следила за исполнением в том числе и этих нормативных документов, ибо бухгалтерия это не генератор регламентных отчетов, а главный контролёр "...за сохранностью материальных, денежных, трудовых и прочих ресурсов..." Так записано в российских стандартах бухгалтерского учета в разделе "цели и задачи учета". Бухгалтерия ведет учет не только в интересах фискальных органов (налоговый учет), но, прежде всего, в интересах собственника предприятия, учет, как способ контроля. Если "бизнес же не дураки" разучился держать в руках этот умный инструмент и решил, что он, бизнес, гораздо умнее толпы профессоров и академиков за несколько столетий, то в добрый путь такому бизнесу) Пусть катает собственный велосипед, чо-о....
"Не знаю, кто тебе и что объяснял, по-моему там всё понятно..." Чем меньше видишь переменных, тем понятнее формула - это же очевидно)
nance; Mishell; +2 Ответить
37. alex_sayan 70 27.02.26 12:13 Сейчас в теме
(35) современное поанирование это не советское тупое нормирование. В современном планировании задействовано прогнозирование, оценка рисков. Бухгалтерия тут вообще никаким боком
56. nance 11.03.26 00:02 Сейчас в теме
(37) В смысле никаким боком? А факт с планом вы на основании чего сводить собрались? Не бухгалтерской ли первичкой? И подгонять потом свой план под факт, что происходит направо и налево, чуть ли не каждый Божий день. А уж правила этого планирования менять это вообще за милую душу, хочешь так, хочешь по-другому. Зависит лишь от фантазий и амбиций финансового директора и орг. развития.
Как верно подметили выше - "превращается в место, где реальность догоняет фантазию".

Вам пытаются объяснить, что "ваше планирование" без "базы" фактических расходов не имеет никакого смысла и должно опираться непременно на бухучет, а вы отнекиваетесь)) это выглядит забавно.
DmitryKlimushkin; +1 Ответить
57. alex_sayan 70 11.03.26 06:44 Сейчас в теме
(56) давайте попробую объяснить, как строится планирование. Исследуется рынок, берется какая-то статистика, на её основании строиться прогноз, мол в следующем году будет рост/снижение продаж. Под это планируется загрузка производственных линий, логистики, увеличивается/уменьшается штат, идут переговоры с поставщиками... В каком месте тут бухучет? Ну чем он тут поможет? Да ничем! "Сравнить факт с планом" - самое элементарное в планировании
должно опираться непременно на бухучет

Кому должно? Почему должно?
59. DmitryKlimushkin 174 11.03.26 08:48 Сейчас в теме
(57) Ты исследовал рынок, увидел что плюшевые мишки продаются за сто рублей. Решил загрузить свои производственные линии, увеличил штат, провёл переговоры с поставщиками....и к концу года "вылетел в трубу" А почему? Да потому, что у тебя никто не считал - во сколько тебе обойдется производство плюшевых мишек, никто не контролировал - сколько сырья и готовой продукции скопипастят со складов недобросоветсные сотрудники, сколько остальных ресурсов разбазарят сверх нормы. У тебя какое-то академическое представление о том, о чём ты с таким жаром и уверенностью излагаешь. "Ой, щас появились умные компьютеры и всё теперь по-другому!..." Ага... Примерно с таким же усердием верещали впечатлительные персонажи, увидев первый паровоз. Потом закатывали глазки ещё раз при виде загоревшейся электрической лампочки - "Ой, фсё-о-о, мир изменился кардинально". А бухгалтеры, как считали, так и считают тот самый "посмертный факт" и тому уже идёт шестой век только официального задокументированного существования бухучёта. Ты точно умнее этой нескончаемой толпы людей во всех этих веках?
60. alex_sayan 70 11.03.26 09:49 Сейчас в теме
(59)
потому, что у тебя никто не считал - во сколько тебе обойдется производство плюшевых мишек, никто не контролировал - сколько сырья и готовой продукции скопипастят со складов недобросоветсные сотрудники, сколько остальных ресурсов разбазарят сверх нормы

Серьёзно? В самом деле считаешь, что кроме бухгалтерии некому контролировать? Та бухгалтерия появляется на складах или производстве раз в год, во время инвентаризации. Про бережное и рациональное обращение с материалами, оборудованием и техником я уж молчу, тут тетушки из бухгалтерии полный ноль

У тебя какое-то академическое представление о том, о чём ты с таким жаром и уверенностью излагаешь

Встречно, ты сам пытаешься спорить с реальностью, со сложившимся порядком вещей
61. alex_sayan 70 11.03.26 09:51 Сейчас в теме
(59)
Да потому, что у тебя никто не считал - во сколько тебе обойдется производство плюшевых мишек

У меня для тебя новости. Это работа экономистов, маркетологов, инженеров, но никак не бухгалтерии
62. DmitryKlimushkin 174 11.03.26 10:18 Сейчас в теме
(61)
а бухгалтерия появляется на складах или производстве раз в год
А это твоя проблема, как менеджера - гоняй хоть каждую неделю. График плановых и внеплановых ревизий, положение о складском учёте подписываешь ты, уважаемый босс. Какое подписал - такое и работает.
тут тетушки из бухгалтерии полный ноль
Это ты принял их на работу, босс!
Встречно, ты сам пытаешься спорить с реальностью, со сложившимся порядком вещей
На Черкизоне тоже был сложившийся порядок вещей. Если ты стал молотком, то все проблемы тебе кажутся гвоздями, есть такое меткое выражение. Если ты оказался в чумном бараке, это отнюдь не означает, что весь мир болен, это проблема твоего нахождения в конкретной среде.
Это работа экономистов, маркетологов, инженеров, но никак не бухгалтерии
Ага! А я всё думал - кто у нас масти раздаёт, кто кого на какие дела ставит. А это вон кто!) Я, в простоте своей и от ума скудности, когда чего-то не знаю, беру книжку умную или царёв указ - там написано, как мне жить положено. Вот в царёвом указе (Федеральном законе № 204) есть подзаконный акт, называется "Российские стандарты бухгалтерского учёта (РСБУ)" и там на первой страничке есть глава "Цели и задачи бухгалтерского учёта". Заметь, тебя никто не спросил - кого ты хочешь отправлять на склады для ревизии (хоть барменов из своего буфета). В царёвом указе ясно предписано, что именно булгахтеры имеют основной задачей контроль за сохранностью и рациональным использованием всех ресурсов. Если ты найдёшь хоть одну строчку в каком-то юридически значимом документе, что этим могут или должны заниматься какие-то иные персонажи - процитируй этот документ (только не Википедию, пожалуйста!).
63. alex_sayan 70 11.03.26 10:31 Сейчас в теме
(62)
Если ты стал молотком, то все проблемы тебе кажутся гвоздями, есть такое меткое выражение

Это ты про себя что-ли? Все проблемы пытаешься уложить в прокрустово ложе бухгалтерского учета

беру книжку умную или царёв указ - там написано, как мне жить положено.

Вот оно чё... А то учатся там всякие по пять лет, потом опыта набираются по десять лет. Оказывается можно дать бухгалтеру книгу, бумагу, инструкцию, и он во всвём разберётся:)

В царёвом указе ясно предписано, что именно булгахтеры имеют основной задачей контроль за сохранностью и рациональным использованием всех ресурсов.

Вот только тётки из бухгалтерии напильник от дрели едва отличат. А уж как правильно и бережно обращаться со станком для них полнейший темный лес. В реальности это контролируют (и должны контролировать) компетентные производственники. У бухгалтерии банальная бумажная работа
64. DmitryKlimushkin 174 11.03.26 10:49 Сейчас в теме
(63) Я отметил тебя, как дилетанта, спор с которым бессмысленный. Спорят на базе чего-то универсального общего. Для меня таковым является нормативно утверждённое, закреплённое в официальных документах и образовательных процессах. Спорить с миражами и фантомами именно из твоей головы - бесперспективно. Я ссылаюсь на закон. Ты ссылаешься исключительно на своё мнение, выдавая его, как общепринятую норму. Что тебя заставляет верить, что черта нормальности проходит по линии твоего носа? Это всего лишь, твоё частное мнение. Повторюсь, ничего из общепринятого и обязательного для всех ты ни разу не процитировал. Пурга из ИТ-курилки) Ничего, из утверждаемого мною не является моим мнением, это цитаты из текстов гораздо более умных людей и то, что является реально общепринятым знанием (задокументированным!).
Не обессудь, я больше не вступлю в переписку....
65. alex_sayan 70 11.03.26 13:12 Сейчас в теме
(64) взаимно. Я тоже начитался бреда

Ничего, из утверждаемого мною не является моим мнением

Ага, взял и объявил все управленческие технологии ересью, и конечно же это не твоё мнение. Ну-ну
69. nance 11.03.26 22:12 Сейчас в теме
(61)
Это работа экономистов, маркетологов, инженеров, но никак не бухгалтерии


Я возможно открою вам тайну, но вся работа экономистов, маркетологов и инженеров в плане учета (не тех.части и обслуживания), а именно цифр и учетной части непременно и всегда завязана на бухучет и финалом всего этого цирка всегда будет отражение хоз. операции. Материалы, техника, склад - всё это в том числе бухгалтерия, они знают, куда больше, потому что менеджеры вам заказов наплодят и приходов, а бухам потом ГТД разгребать, НДС и импорт. Любой менеджер (или логист, или кадровик, экономист) всегда свои операции согласовывает прежде всего с бухгалтерией, иначе нет в этом никакого смысла, когда у вас например в отчете по складам одно, а в ведомости по счету абсолютно иное. В Bi мы видим одну цифру, в базе по оборотам - другая, и первым, кто будет вопить "караул" будет не бух, а тот самый менеджер. Странно, правда? Ведь по вашей логике вроде как не должен, какая ему к черту разница, что там по оборотам на складах.

(60)
Та бухгалтерия появляется на складах или производстве раз в год, во время инвентаризации


Зачем им ходить на склад, если у них всё под отчёт - любое перемещение со склада на склад, любой приход, либое списание. Они видят и знают куда больше. У каждого - своя ниша. Но совокупно всё вместе (и производственный, и управленческий и складской учеты) завязаны на рег. учет. Всегда. Это финал всей вашей деятельности.
68. nance 11.03.26 21:50 Сейчас в теме
(58)
(57)
давайте попробую объяснить, как строится планирование. Исследуется рынок, берется какая-то статистика, на её основании строиться прогноз, мол в следующем году будет рост/снижение продаж. Под это планируется загрузка производственных линий, логистики, увеличивается/уменьшается штат, идут переговоры с поставщиками... В каком месте тут бухучет? Ну чем он тут поможет? Да ничем! "Сравнить факт с плано


Причём тут "исследование рынка и какая-то статистика", если мы про управленческий учет и бюджетирование вроде бы говорили. По сути берутся хоз.операции и накидываются сверху на них срезы доп. аналитики. Чтобы из всей этой шарманки потом собрать удобоваримую отчетность для управляющей компании и топ.лиц.
Там не нужна "какая-то статистика какого-то рынка". Там всё своё, родное, у каждого индивидуальное. Возьмём, например, план-фактный анализ БДДС, основа основ. Всё строится на текущих операциях факта, пытаясь загнать их в рамки неких лимитов в разрезе некоторой аналитики и учета. НО в теории всё красиво. А по факту получается, как всегда.
Планирование бюджетов отдела: в теории тоже всё красиво, бюджет на каждый департамент, согласование ставок, по факту каждый подгоняет его под себя, как может. Никакой жесткой политики там нет и не будет - этому премию уберу, тому оклад в плюс нарисую. На бумаге правила одни, по факту - согласования задним числом и подгон цифр, потому что надо.
Вы объясняете теорию. А я - жизнь.
58. DmitryKlimushkin 174 11.03.26 08:35 Сейчас в теме
(56) Деушка! Я, весь - Ваш!) Дожились... вроде бы, по своей природе логично думающим мужчинам доказывает очевидные вещи, вроде бы, по своей природе противоречивое эмоциональное очаровательное создание)
34. DmitryKlimushkin 174 27.02.26 11:22 Сейчас в теме
что значит юридически значимый документ? Если положение по бюджетированию утверждено генеральным директором, это юридически значимый документ?

ГенДир не самодержец. Если он введет положение о рабовладении на территории предприятия, это будет считаться юридически значимым? Любой нормативный документ, противоречащий базовому законодательству (нормативной базе) признаётся ничтожным на момент своего создания.
То, что "каждая организация разрабатывает под себя" это огромная проблема бизнеса. Он тратит огромные ресурсы на изобретение собственных велосипедов, каждый раз переучивая любой новый персонал, квалификация которого обнуляется сразу после проходной предприятия - ведь приходится осваивать совсем новый велосипед (с квадратными колёсам и без седла). Зачем это делает бизнес - большая загадка, кайфует, наверное...
Мои (да и твои) отношения с руководителем строятся на основе заключенного трудового соглашения. Это рамки, границы. Соответственно, в соглашении не будет ничего, противоречащего Трудовому Кодексу (это ба-а-аза!). То, что противоречит - сразу ничтожно (мы уже договорились). Поэтому, руководитель может мечтать о том, что его распоряжения, это как Скрижали для Моисея, и были руководители, которых я лично "поучил" и в суде и в комиссии по трудовым спорам. Умный руководитель в руководстве опирается на здравый смысл и логику. А логика на стороне нормативной базы. Руководитель-волюнтарист - это издевательство над предпринимательством)
nance; Mishell; +2 Ответить
38. alex_sayan 70 27.02.26 12:20 Сейчас в теме
(34) если ты не понимаешь цели и принципы управленческого учета, то это не проблема управленческого учета. Управленческий учет эти "тонкая надстройка" для каждого бизнеса. Можно взять два как бы сильно похожих предприятия, ведущих одинаковый вид деятельности, и обнаружить у них разный стиль менеджмента. Это нормально и естественно. Ненормально пытаться запихать каждый бизнес в прокрустово ложе финансового законодательства
39. DmitryKlimushkin 174 27.02.26 12:37 Сейчас в теме
(38) "Все счастливые семьи - одинаковы. И только несчастные, каждая - по-своему..."
Ты произнёс много лозунгов, тостов, спичей и рекламных слоганов. Всё это взял из своей головы и воображения. Ни разу не сослался на сколь-нибудь значимый источник.
Я могу понимать, могу не понимать что-либо. Чтобы это выяснить я должен обратиться к некоей догме, аксиоме или неоспоримому авторитету. Ты решил, что ты гуру в области управленки. Где, кем и когда было утверждено? По каким критериям измеряется такая квалификация? Чем замерить "тонкость настройки"? Слова-слова-слова....
Я столько раз видел совещания, где такие же гуру той же "науки" до хрипоты обсуждали предметы спора, которые считаются уже изученными на втором курсе бухгалтерского колледжа. И на троих спорящих в воздухе висит пять мнений, слепленных исключительно из оценочных суждений с непременным поднятием пальца к потолку "Я так думаю...". Смотреть и участвовать в подобном сначала забавно, потом - тошно.
Один, нахальный, громко заявил "я - гуру управленки". Несколько остальных из вежливости или сдержанности промолчали. Так родился авторитет. Проверить, всё-равно, нечем и негде.
40. alex_sayan 70 27.02.26 13:08 Сейчас в теме
(39) так и от тебя слова-слова-слова...
Ты решил, что ты гуру в области управленки.

Нет. Это ты решил, что гуру в области финансов, и знаешь что бизнесу действительно надо. А я смотрю на реальность - управленку юзает каждый бизнес, вырасший из ларьков

Я столько раз видел совещания, где такие же гуру той же "науки" до хрипоты обсуждали предметы спора, которые считаются уже изученными на втором курсе бухгалтерского колледжа.

Если такой умный, чего же не пошел к руководству и не объяснил как надо? Ну и встречно, ты знаешь хоть одно не мелкое предприятие (частное, не бюджетное), которое выезжает на одном только бухучете, абсолютно не прибегнув к бюджетированию и прочим "бесполезностям управленки"?
41. DmitryKlimushkin 174 27.02.26 13:36 Сейчас в теме
(40)
Это ты решил, что гуру в области финансов, и знаешь что бизнесу действительно надо

Почти 20 лет возглавлял в том числе и свой бизнес, был крупным налогоплательщиком. Вполне знаю, что нужно бизнесу.
Если такой умный, чего же не пошел к руководству и не объяснил как надо?

Вот я объясняю тебе, и-и? Насколько успешно?)
Специфика российского бизнеса, пробились не умные, а твердолобые и упорные, само время только таких и отбирало, хотя, конечно, есть и исключения. А отсутствие конкурентной среды позволяет абсолютно неэффективным предприятиям существовать относительно продолжительное время. Надо просто знать ключевые параметры. Кто в нашей стране основной покупатель? Население? Частные инвесторы и предприниматели? Да, ладно!) Это - государство. Оно же основной заказчик и основной же работодатель. Поэтому какой-нить "поставщик Минобороны", "Подрядчик РосАтома" и т.п. может кормить свою абсолютно зажравшуюся и крайне неэффективную контору много лет, ведь цены на старте были уже умножены на 5-7-10. Сколько фирмёшек вполне себе выживало только на Чубайсовских "субподрядах" - сейчас интереснейшие разборки идут на этот счёт). Такое "удобрение" вполне позволяет выживать ещё и паре "этажей" субподрядчиков. Конкурентов - нет. Это и есть причина, по которой куча бизнесов играется в свои индивидуальные "автоматизации". Они живут вольготно и нехлопотно, содержа гигантские прожорливые ИТ-отделы, где бородатые дети заново изобретают забавнейшие учёты)) Вот по этим конторам ты и проводишь линию "нормального" и "очевидного". У "Самолёта" какой по размеру-численности отдел ИТ? Туда столько громких вакансий открывалось. А что случилось? Сломалась тонкая настройка уникального учёта?)
42. alex_sayan 70 28.02.26 06:18 Сейчас в теме
(41) а причем тут вообще госкомпании? Я говорил про бизнес. А под бизнесом имею ввиду крупный, частный бизнес. У такого конкуренция высокая, а управленка как средство выживания. Всякие ООО "Три таджика и лопата", кормящиеся на указанных тобою субподрядах, могут прекрасно протянуть на банальном бухучете. Управленческий учет им не нужен, да они его и не потянут. Про "Самолет" даже не знаю что за контора, очевидно не из крупного бизнеса
43. alex_sayan 70 28.02.26 06:25 Сейчас в теме
(41) ну и судя по твоим рассуждениям, не особо-то ты и понимаешь, как работает бизнес. Про конкурентное преимущество, инновации и вот это всё. Посмотрел бы я, где бы сейчас был Яндекс, пользуйся он твоей мотивацией. "Берём советские наработки, не изобретаем велосипеды, всё придумано до нас!". Да нигде бы Яндекс не был с такими подходами, умер бы ещё на стадии стартапа
44. DmitryKlimushkin 174 28.02.26 07:46 Сейчас в теме
(43) Мне смеяться надоело. Я этот бесполезный спор прекращу, пожалуй)
47. me_and_my_monkey 47 01.03.26 16:33 Сейчас в теме
Дмитрий, я восхищаюсь вашим упорством объяснять важные вещи. Кажется, я поняла, вы здесь решаете задачу просвещения на тему учёта. Что на самом деле важно, а что надстройки для отъема денег у населения зарабатывания денег. И кто-то ещё, возможно, задумается о происходящем. Ваши посты здесь служат лакмусовой бумажкой.
48. DmitryKlimushkin 174 01.03.26 18:17 Сейчас в теме
(47) В этом нет никакой слепой веры или классовой борьбы, или любого другого иррационального расклада. Жизнь не так проста... она гораздо проще!
Вот смотри, мои героические дедули и очень терпеливые и работоспособные бабули оставили мне огромную страну. Почти 300 миллионов народа, гигантский рынок, выход на все моря и т.д. Казалось, что этого колосса ничто не разрушит. Делай любой бизнес, любую логистику - всё есть в достатке! Потом потупевшие и обленившиеся беспринципные "родители" профигачили эту страну с неожиданной простотой и лёгкостью. Казалось бы, почему?? Объяснение очень простое, история всегда приходит за слабыми. А глупость - синоним и симптом слабости. Если кто-то успокоился и решил, что на развале СССР дело остановилось и теперь-то мы все заживём спокойно и душевно, как говорится "без совка", то это очень недалёкие ...м-м-м, дебилы! Тортик можно нарезать очень некрупными ломтиками, чтобы челюсти не перенапрягать.
Если мы глупые, то за нами скоро придут. И чем глупее становимся и проявляем это, тем придут быстрее. Не факт, что всех порешат, не! Слегка откорректируют судьбу. Почему бы этому населению не напрягаться над высокими технологиями, а просто клеить картон на складах китайских или индийских, или каких то транснациональных предприятий? Мы же живем в иллюзии страны-победителя всех и вся, которой давным давно не являемся. И считаем, что шильдик "непобедимая" к нам прибит огромным историческим гвоздём, поэтому можно творить любой бред. У меня внучка уже растёт, кто-то ещё будет позже. И какая у них судьба? Уже беспокоит.... Я, в меру сил, учу местных, чтобы мои потомки не оказались в окружении заблудших дилетантов спустя короткое время, чтобы было к кому трудоустроиться, кроме китайцев, арабов или турок. Только прагматизм, ничего идеалистического....
49. me_and_my_monkey 47 01.03.26 18:42 Сейчас в теме
(48) так и у меня прагматизм и шкурный интерес, я не хочу лично для себя условия жизни, как в Африке. И существуют уже знания и база, на которой строили сложные системы. А сейчас технологии позволяют делать это в разы быстрее, больше и тщательнее просчитывать. Но, увы, взгляды направлены не туда. Я младше вас лет на 15-20 где-то и честно, просто искренне рада читать людей, у которых есть чему поучиться.
66. DrAku1a 1792 11.03.26 19:09 Сейчас в теме
Нужно бы это прокомментировать... А зачем?
67. DmitryKlimushkin 174 11.03.26 19:49 Сейчас в теме
(66) Мог бы и напрячься)
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация