Бухонин Юрий | Индивидуальный предприниматель | Индивидуальный предприниматель

«Бизнес и "автоматизаторы". Проблемы взаимопонимания или как договориться?»

Что нужно делать, как объяснять и ставить задачи, чтобы то, что получилось в результате внедрения информационной системы было похоже на то, что представлял в своей голове предприниматель и хозяин бизнеса. Бизнес-процессы и их эффективность – НАШЕ ВСЕ! Так ли это? • Свойство человеческого мышления сосредотачиваться на процессе или действии и не уделять до-статочно внимания цели этого действия. К чему это приводит? • Бизнес-процессы – это важная вещь в работе предприятия, но они стоят на последнем месте трех-ступенчатого процесса систематизации предприятия. • Построение картины предприятия с точки зрения «что люди производят» вместо обычного взгляда «что люди делают». • Как договориться «о терминах» или что делать, когда под одними и теми же словами каждый понима-ет свое? • Бизнес-процессы. Что от них действительно нужно? • Бизнес-процессы, о которых почти никто почти никогда не думает. Принятие решений и сдача/приемка чего-то между сотрудниками и подразделениями. Прямая дорога к цели и «призраки». Где они прячутся и чем могут грозить? • Свойство человеческого мышления видеть, продумывать и планировать только прямую дорогу к це-ли, не думая о возможных «форс-мажорах». Сосредотачиваться на том что надо делать и пропускать контроль того, что делать НЕ надо. • Восприятие человеком времени как универсального ресурса, добавление которого достаточно для решения любых возникающих в проекте проблем. Это не так! • «Левый» и «Правый» призраки прямой дороги или как может получиться «недоделал» и «переде-лал»? Важность построения систем контроля возникновения «призраков» и выработки понимания, что делать в таких случаях • Невнимание к «призракам» приводит к нереально оптимистичному восприятию проектов, ресурсов, времени и т.д. В результате – срыв сроков и превышения бюджета. Превращение «нужно от меня» в «нужно мне» или как заставить людей выполнять работу, которая никому не нравится? • Привычка ставить задачи в формулировке «Что нужно сделать». Нужно переходить к формулировке «Что ты должен выдать». • Связь «работа -> результат». Пока работу делает один, а результатом пользуется другой – работа будет делаться не «как лучше», а «как проще». Это приводит к нерешаемым конфликтам с выполне-нием обязательной, но «никому не нужной» работы. • KPI, премии и штрафы. Закон «хрюшки Доси» - фундаментальный закон жизни и деятельности любого коллектива. • Важность понимания, что именно предприятие покупает у сотрудников за их зарплату? Как и по каким критериям это оценивается? «Социализм» и «Капитализм» в построении предприятия или что и как нужно контролировать? • Развитие предприятия. Пути «в ширь» и «в глубь». • Конкуренция и кооперация – два противоположных по сути подхода к эффективности системы. • Плюсы, минусы, условия и рамки применимости каждого.

Акт сверки по таре для Управление торговлей 11

Отчеты - Управленческие

Акт сверки по таре для Управление торговлей 11

Отчет позволяет формировать акт сверки по таре для конфигурации Управление торговлей 11 по документам движения, доступен выбор группировок отчета "Организация, Партнер, Контрагент, Номенклатура, Документ передачи, Документ движения". 

Скачать файлы

Наименование Файл Версия Размер
Акт сверки по таре для Управление торговлей 11
.erf 13,86Kb
14.04.16
5
.erf 13,86Kb 5 Скачать

См. также

Комментарии
Сортировка: Древо
1. Stasya5658 01.06.16 08:34 Сейчас в теме
Добрый день. Как купить данный файл?
ОЧень нужно!
2. lok78 281 01.06.16 12:25 Сейчас в теме
Добрый день, скачивание за стармани, обратитесь в тех.поддержку
3. sego75 22.09.17 10:51 Сейчас в теме
4. lok78 281 22.09.17 12:18 Сейчас в теме
"для Управление торговлей 11"
5. sego75 22.09.17 16:03 Сейчас в теме
Читать умею спасибо . Работать на 11.2 будет?
6. lok78 281 22.09.17 16:43 Сейчас в теме
7. serduk_marina 26.09.17 09:26 Сейчас в теме
Нам нужна сегодня эта обработка, можете проверить работает ли она на 11.2?
Scaramuccia; +1 Ответить
Оставьте свое сообщение