Система управлением заданиями на базе 1С 8.2

16.09.14

Функциональные - Управление проектом (PMO, EPM)

+7 –
  • Форма задания
Идея создать такую систему родилась когда повалились задачи от всех подразделений предприятия на IT отдел. Система была настроена на работу через web и постановщики задач всё регистрировали в этой системе. Прижилась и дала возможность всем видеть чем занимается IT отдел, какой объем работ на сегодняшний день.

Файлы

ВНИМАНИЕ: Файлы из Базы знаний - это исходный код разработки. Это примеры решения задач, шаблоны, заготовки, "строительные материалы" для учетной системы. Файлы ориентированы на специалистов 1С, которые могут разобраться в коде и оптимизировать программу для запуска в базе данных. Гарантии работоспособности нет. Возврата нет. Технической поддержки нет.

Наименование Скачано Купить файл
Архив БД
.rar 236,96Kb
39 2 500 руб. Купить

Подписка PRO — скачивайте любые файлы со скидкой до 85% из Базы знаний

Оформите подписку на компанию для решения рабочих задач

Оформить подписку и скачать решение со скидкой

Вы можете заказать платную доработку или адаптацию этой разработки под вашу конфигурацию на «Бирже заказов».

  • 0% комиссии — оплата напрямую исполнителю;
  • Исполнители любого масштаба — от отдельных специалистов до команд под проект;
  • Прямой обмен контактами между заказчиком и исполнителем;
  • Безопасная сделка — при необходимости;
  • Рейтинги, кейсы и прозрачная система откликов.
Разработана на платформе 1С 8.2 на управляемых формах, транслируется в интернет.
  • Регистрируем всех пользователей кто имеет право ставить задачи и кому ставятся задачи.
  • Постановщик регистрирует задачу в системе, она сразу же отправляется на электронную почту исполнителю и начальнику IT отдела.
  • Начальник отдела видит новую задачу и контролирует исполнение её своим подчиненным.
  • Исполнитель в свою очередь должен зайти в систему и выставить статус задания (либо принята к исполнение, либо на обсуждении, потому что постановщики задач не всегда корректно их описывают),
  • Все изменения статусов в задачах также отправляются на почту начальнику отдела, постановщику задачи.
  • Пока задача не решена, изменение статуса дает о себе знать.
Очень удобно для IT отделов крупных компаний, холдингов. Не сложная но полезная штука.

Вступайте в нашу телеграмм-группу Инфостарт

1С 8.2 система управлением заданиями контроль руководитель IT отдел

+7 –

См. также

ERP-tools

Управление проектом (PMO, EPM) Аналитик Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 Платные (руб)

Решение предназначено для эффективного учета и управления проектами внедрения 1С:ERP. Эта конфигурация содержит все необходимые инструменты для успешной реализации сложных проектов. Дорожные карт, сбор требований, функциональное моделирование, ТЗ, тесты и Service Des - в единой базе. Ускоряет запуск, повышает качество и прозрачность работ над проектом, снижает зависимость от «незаменимых» сотрудников. Эффективна при переходе с SAP/УПП на 1С:ERP.

268400 руб.

01.02.2023    9792    2    2    

10
Договор на доработку 1С: что согласовать заранее

Управление проектом (PMO, EPM) Разработчик 1С 8.3 Абонемент ($m)

Практический регламент для 1С-разработчиков и команд, выполняющих доработки типовых конфигураций по договору подряда. Разбираем юридические и технические границы: предмет с фиксацией релиза, сценарная приёмка, гарантия при обновлениях типовой конфигурации и права на код по ГК РФ. В статье: чек-лист рисков, образцы формулировок и готовый пакет документов в архиве-компаньоне.

5 стартмани

14.10.2026    324    Ninel_S    0    

0
Способ сдачи выгрузки информационной базы 1С:Предприятие иностранному клиенту

Управление проектом (PMO, EPM) Тестирование QA Разработчик Руководитель проекта 1С 8.3 Абонемент ($m)

Инженерный регламент для команд, разрабатывающих на платформе «1С:Предприятие» для зарубежного заказчика: правовые границы удалённого доступа (EDPB, регуляторные ограничения), построение строгого контракта данных (Data Contract) и независимая проверяемая приёмка выгрузок. В архиве-компаньоне — готовый офлайн-валидатор на Python с защитой от ошибок округления Decimal, эталонные наборы и криптографическая фиксация SHA-256.

1 стартмани

12.10.2026    300    Ninel_S    0    

1
Фильтрация заказчиков в проектах на платформе 1С:Предприятие и чек-лист предпроектной оценки с алгоритмом "вежливый отказ"

Управление проектом (PMO, EPM) Разработчик Руководитель проекта 1С 8.3 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Абонемент ($m)

Предпроектная оценка 1С-проекта как фильтр убыточных заказов: пять зон проверки (учётная политика, состояние базы, обмены, компетенции, сроки), письменное заключение с оценкой работ и три варианта отказа, после которых заказчик возвращается. Числа в примерах условные, ставок и процентов нет: вместо них признаки риска, которые можно проверить на своей базе, и метрики фильтра.

1 стартмани

05.10.2026    432    Ninel_S    0    

3
Разработка с нуля: как выстроить команду и оценивать ее КПД

Управление проектом (PMO, EPM) Руководитель проекта Бесплатно (free)

Как распределить ответственность между руководителем проекта, архитекторами и исполнителями, зачем раздельно учитывать задачи аналитики и разработки и как использовать план-факт и КПД не как рейтинг сотрудников, а как инструмент управления проектом.

25.09.2026    1253    OlgaGroo    4    

2
ГПХ или трудовой договор? Судебная практика

Управление проектом (PMO, EPM) Россия Бесплатно (free)

1С-разработчик работает удалённо, получает задачи от тимлида, ходит на daily, пользуется VPN и корпоративной почтой, а каждый месяц получает одну и ту же сумму. Это ещё подряд или уже обычная работа в штате? Разбираем на двух противоположных IT-делах, включая спор 1С-программиста, дошедший до Верховного Суда.

15.09.2026    1140    NikolayMaerov    0    

7
Когда ведущий аналитик становится мини-РП

Управление проектом (PMO, EPM) Аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Ведущий аналитик еще пишет требования и разбирает сложные вопросы, но параллельно начинает собирать статусы, разруливать загрузку команды, напоминать коллегам о сроках, готовить клиентские встречи и отвечать за то, чтобы проект вообще двигался. В какой-то момент аналитической работы у него остается все меньше, а проект фактически получает второго руководителя — только без формально закрепленных полномочий. Разбираю, по каким признакам это видно и как вернуть границы роли, не развалив работу команды.

14.09.2026    933    YA_826532418    0    

4
Запрет работать у конкурента

Управление проектом (PMO, EPM) Россия Бесплатно (free)

Работодатель запретил разработчику два года работать у конкурентов и клиентов, а за нарушение назначил миллионный штраф. Разбираемся по свежей судебной практике, работают ли такие условия в России

11.09.2026    1657    NikolayMaerov    4    

9
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. Re:аниматор 337 16.09.14 10:00 Сейчас в теме
Очень удобно для IT отделов крупных компаний, холдингов. Не сложная но полезная штука.


По картинке публикации так не скажешь ...

Постановщик регистрирует задачу в системе, она сразу же отправляется на электронную почту исполнителю и начальнику IT отдела.
Начальник отдела видит новую задачу и контролирует исполнение её своим подчиненным.


Начальник через электронную почту или программу контролирует? Если через эл. почту то зачем программа, если через программу то зачем эл. почта?

Пока задача не решена, изменение статуса дает о себе знать.


Можно подробнее?
+ – Ответить
2. olegov 7 16.09.14 23:37 Сейчас в теме
Данная система является централизованным реестром заданий для отдела IT, хотя можно использовать где угодно,когда мы внедрили в своём отделе, то спустя два месяца заинтересовались и другие отделы холдинга. Почему удобней в системе:
1) Постановщик создает задачу, она становится видна в системе всем пользователям. Т.е. другой человек может не дублировать задачу, он же задумается, надо ли вообще ставить задачу... Я как исполнитель начинаю рассматривать задачу когда у меня появляется время, мне не звонят, не подбегают и не отвлекают меня.
2) У директора отпадает дюжина вопросов, когда я прихожу и говорю что отдел не успевает в срок выполнять задачи, потому-то их очень много. Он сам заходит и видит весь объем. Вся работа отдела открыта.
3) Предприятия разные бывают, но если на одного сотрудника возложена большая нагрузка, то система помогает упорядочить работу.
4) Когда подразделения находятся территориально в разных краях города, то удобней поставить задачу в систему, чем звонить и т.п. Если написать просто письмо, то оно в итоге может затеряться в большом потоке писем.
5) Исполнитель после ознакомления с задачей ставит соответствующий статус, который может изменяться несколько раз (обсуждение, отклонен, разработка,внедрение , выполнено , и т.п.). При изменении статуса, постановщику задачи и начальнику отдела приходит письмо,что освежает информацию о задаче.
6) Я как руководитель отдела вижу кто ставит задачу, и я в курсе всей нагрузки моего отдела. Даже если я на выезде, на собрании, решаю стратегические вопросы, то в реальном времени вижу новые задачи на телефоне. Сегодня век "умных" телефонов, постоянный интернет, почта в режиме онлайн т.п.

1С позволяет делать множественные фильтры, поэтому, какие либо отчетности, пока не интересуют.
После внедрения этой системы в нашей компании,мой отдел начал слаженней работать и сотрудники стали меньше надоедать и отвлекать, потому что сразу увидели весь объем, то же самое и с директором компании. Все вопросы "почему" отпали и все стали лучше друг друга понимать.
Другие отделы тоже заинтересовались этой системой.
У нас эта система себя оправдала.

Главное не сложность и не многообразие форм и отчетов, главное в каждой программе чтоб она выполняла свою основную функцию.
+ – Ответить
3. olegov 7 17.09.14 19:51 Сейчас в теме
Так выглядит журнал
Прикрепленные файлы:
+ – Ответить
4. skaut 876 18.09.14 17:24 Сейчас в теме
Аналоги не рассматривали:
https://.megaplan.ru
http://www.bitrix24.ru

Есть как бесплатные тарифные планы, с ограниченными условиями, так и полноценные за недорого.
+ – Ответить
5. olegov 7 19.09.14 13:08 Сейчас в теме
Эта разработка под конкретные задачи, ничего лишнего, и находится внутри предприятия. А CRM системы хорошая штука, но очень тяжело сотрудников к ней приучить,которые старой закалки.
Krasnyj; +1 – Ответить
6. Светлый ум 509 26.09.14 12:05 Сейчас в теме
По скриншотам - не вижу систему. Вижу одну заявку.
+ – Ответить
7. support@abdi.kz 05.05.15 08:09 Сейчас в теме
хотела узнать , здесь возможно вложение файлов ?
+ – Ответить
8. MyProfile 12.05.15 09:44 Сейчас в теме
Здравствуйте! Опыта работы с 1С нет как создать пользователя в данной конфигурации для входа в систему?
+ – Ответить
9. MyProfile 13.05.15 07:13 Сейчас в теме
Не подставляется "Постановщик задачи" задачи не уходят во вкладку "Мои задачи". Как назначить кому-то задачу? Выбираю исполнителя на пользователя ничего нет только во вкладке "Все задачи".
+ – Ответить
10. support@abdi.kz 19.06.15 08:55 Сейчас в теме
Добрый день !
Хотела уточнить здесь настроено чтоб задания оправлялись по Электронной почте ? а то у меня выдает ошибку
+ – Ответить
11. Гость 02.07.15 13:40
А если база не на web, а например файловая тогда как будут отправляться напоминания на электронную почту?
+ – Ответить
12. пользователь 18.06.17 21:58
Сообщение было скрыто модератором.
...
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация