Голубицкий Сергей | Партнёр | BG Group

«Управление быстрыми изменениями или простые советы руководителям компаний»

1. В качестве пролога, или Определяемся с понятиями - Определяем что изменять; - Характеристики объекта; - Сроки; - Кто Заказчик, а кто Исполнитель; 2. Вы как руководитель должны хотеть - Заинтересованность руководителя компании; - Формальность или желание перемен; 3. Назначить крайнего... или буйного - Назначение РП - Определение полномочий, функций, ответственности. 4. Изложите свой великий замысел на бумаге - Описание Заказчиком с РП хотелок автоматизации; - Ограничение времени и объёмов документа. 5. Лучше меньше, да работающее - Дробите большие задачи; - Каждый блок должен давать работающий результат; - Лучше быть спринтером, чем марафонцем 6. Внедрение. Все довольны? Ничего не работает! - После автоматизации кто-то получает блага, а кому-то - доп.нагрузка; - Мотивация недовольных; 7. Документируем. Или все забудут, как это работает - Не забываем описывать новый функционал; - Ограничиваем время и объёмы; - Для правильных компаний – не забыть про документирование программного кода 8. Выбираем следующую ступеньку - Что автоматизируем дальше? - Принципы те же! 9. Эпилог - Кайдзен - основа постоянных изменений; - Основной посыл: маленькими частями с функционалом, который приносит пользу.

М-11 с итогом (для Бухгалтерии 3.0)

Печать - Печатные формы документов

Внешняя печатная форма М-11 для документа "Требование-накладная", отличается от типовой только наличием итогов по сумме списанных материалов. Проверено на релизе 3.0.51.27

Для подключения внешней печатной формы в пункте "Администрирование" поставьте флажок "Дополнительные отчеты и обработки", затем нажмите на ссылку "Дополнительные отчеты и обработки".

Затем кнопка "Создать" - выберите файл ВПФ - "Записать и закрыть".

Теперь форма доступна из списка документа и из формы документа.

Скачать файлы

Наименование Файл Версия Размер
М-11 с итогом
.epf 11,37Kb
12.08.17
50
.epf 11,37Kb 50 Скачать

См. также

Сортировка: Древо
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение