Утробин Михаил | Руководитель отдела внедрения 1С | Группа Компаний ЛАД

«Как не надо внедрять 1С:ERP. Развеем мифы о внедрении»

На примере 8-9 советов хочу рассказать о том, как лучше подойти к внедрению ПП 1С у себя на предприятии. МИФ 1: Внедрим и автоматизируем сразу все! МИФ 2: Учет в единой базе - это хорошо! МИФ 3: Лучший внедренец - Программист, по совместительству Администратор МИФ 4: Установим и начнем вести учет, а там разберемся! МИФ 5: Хочу максимальную функциональность ERP! МИФ 6: Лучшее время перехода на новую систему - с 1 января МИФ 7: Ввод в эксплуатацию нам не нужен, так как пользователи прошли обучение, сами разберутся МИФ 8: На поддержке сэкономим. Кто не разберется урежем премию При этом в рассказе могу добавить примеры на реальных кейсах, как это было на наших проектах. К чему привело то или иное решение, как правильно, как неправильно. В целом, при подходе используя метод "как не нужно делать", объясняется, как же все-таки на самом деле нужно внедрять проект. В этом и есть суть доклада.

Отчет по движению денежных средств (Cash-Flow)

Отчеты - Бухгалтерские

Отчет выводит в удобной форме выбытия и поступления денежных средств в разрезе статей движения денежных средств.

Удобен для получения факта по денежным средствам финансовым отделом или казначейством.

Получает данные из регистра бухгалтерии. Для работы необходимо лишь создать иерархию Статей движения денежных средств, отражающую текущую структуру бюджета, и указывать соответствующие статьи в ПКО и РКО, в банковских документах и авансовых отчетах.

Возможно подключение как дополнительного отчета.

Скачать файлы

Наименование Файл Версия Размер
Отчет по Cash-Flow
.erf 16,60Kb
19.05.16
20
.erf 1.0 16,60Kb 20 Скачать

См. также

Сортировка: Древо
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение