Повесть о нелепых проектах, или немного об ошибках стратегического характера

Публикация № 890107

Сообщество - О жизни

4
О том, что и как нужно делать было сказано много. Попробуем поговорим о том, чего делать не нужно.

Небольшое предисловие

      В последнее время инфостарт стал радовать обилием статей на тему оптимизации как бизнес-процессов компаний как таковых, так и деятельности разработчиков в частности. Здорово, что не перевелись авторы, которым есть чем поделиться. Решил не оставаться в стороне и тоже немного пофилософствовать, благо нашлось несколько свободных минуток для этого. Однако излагать или изобретать очередные методики мотивации или оценки эффективности собственного труда я не буду. Вместо этого речь нынче поведем об ошибках. Не тех, которые выдают пользователям загадочные сообщения в момент, когда их увидеть не ожидают, ибо с разной степенью усилий и трудозатрат их можно поправить. А говорить мы будем об ошибках стратегического характера, которые, увы, допускаем достаточно часто, а взять и исправить их за полчаса, как в случае с привычными багами не получится, тем более, что часто к таким ошибкам склоняет нас сам заказчик. Ну и, конечно же, будем обращаться к аналогиям, отвлеченным от мира 1С, да и программирования вообще.

     В отличии от многих обитателей Инфостарта, я не работаю во франчайзинговых компаниях и, более того, никогда в них не работал. В определенные моменты с задачами и проектами сталкиваться доводилось как представителю заказчика, часто одновременно становясь исполнителем, как на тот момент единственных программист на предприятии. Мастером дипломатии и внутрикорпоративных интриг себя тоже не считаю, по этой причине ничто не мешает заявить коллегам, не взирая на их должности и звания, что очередная их идея, мягко говоря, не очень. Хоть это иногда и вызывает подозрения в нежелании сделать благо родному предприятию, чаще люди все-таки задумываются. Если же сильно настаивают - делаем как хотят. Но, к сожалению, часто после этого истребляем.

Эпизод 1. Машина должна оставаться машиной.

   

     Попробуем представить себе ситуацию: Некий менеджер, сферический в вакууме (назовем его Василий) представляет фирму, специализирующуюся на эксклюзивных транспортных средствах собственной разработки и собственной же сборки. И вот приходит к нему клиент и заявляет – хочу автомобиль – такой чтобы в город на нем можно было выехать, перед девками покрасоваться, перед пацанами чтобы не стыдно было, да в багажник хотя бы пару ящиков с барахлишком уместилось. Без проблем говорит Василий – мы построим вам отличный… самолет… Клиент немного удивлен, но в целом доволен – по цене авто целый самолет. Договор подписан, через некоторое время и самолет собран. И да, он действительно отличный, но радость длится не долго. Выкатив из ангара свой самолет клиент внезапно осознает – а нафига ему самолет-то собственно? Он же в город выкатываться собирался и девок катать, а эта штуковина на брусчатке как-то не рулится. В добавок выясняется, что управлять самолетом он никогда не умел и даже не планировал, а гаишников его права с категорией "B" не устраивают. Что делать – на курсы летчиков записываться или нанимать такого в личные водители? Чем закончится такая история? Скорее всего отличный самолет будет припаркован в ангаре и раз в год катать владельца на отпуск в тропические страны. Так как весь бюджет был вложен в самолет, для передвижения по городу клиент придется купить простейший автомобиль – выехать хоть и не стыдно, но девки уже не клюют. Ну и скорее всего связываться со слишком эксклюзивной продукцией у клиента раз и навсегда пропадет желание, а менеджера Василия и его фирму на всякий случай станет обходить за километр, хотя самолет превосходен, как ни крути.

 Эпизод 2. Угодить всем.

     Представим все туже фирму, где все тому же Василию поступает заказ – нужен идеальный автомобиль, который угодил бы всем членам семейства заказчиков. Начинаем собирать требования и выясняем:
     Главу семейства интересует проходимость – в идеале нужно без усилий преодолеть болото, в котором сосед, пробираясь на рыбалку утопил свой УАЗ.
     Его сынишке гораздо интереснее, чтобы на Спа Франкошам сей представитель автопрома как минимум не уступал времени поул-позиции Льюса Хэмилтона в 2017.
     Дочку совершенно не интересует скорость перемещения по Спа и проходимость, но уровень гламура должен зашкаливать.
     Бабушке и гламур не нужен, но вот на морское побережье обязательно должны выехать всей семьей и с комфортом. 
     Супруга главы семейства более всего беспокоится за количество пакетов, которые можно будет разместить внутри, а его отец – тем сколько досок получится прихватить с собой на дачу.
      В общем, пожалуй, достаточно. Очевидно, что если попытаться соблюсти все эти требования или даже найти компромисс, выходное изделие окажется монструозным. Единственное, что остается – выяснить а так ли важно заказчику бить рекорды на гоночных треках, штурмовать болота и возить доски именно на предмете данного заказа? И самое главное – действительно ли люди собрались этим заниматься в реальной жизни, или же нужно это только чтобы померяться с друзьями имеющимся функционалом. И вменяемых решений тут может быть только два – или строить отдельный автомобиль под одну узкоспециальную цель, или отказываться от этого функционала в принципе.

Эпизод 3. Шедевр инженерии, провал стратегии.

     А теперь перенесемся в не очень далекое и совсем невыдуманное прошлое. Вторая мировая война, безусловно трагическая страница истории человечества. О преступлениях нацистов было сказано многое, но нам интересно совершенно другое. Помимо концлагерей, первоочередной роли в развязывании конфликта и колоритных персонажей у руля, третий рейх запомнился еще и гигантоманией в сфере разработки вооружений. Нельзя сказать, что подобными штуковинами совсем не увлекались другие армии. Просто именно в Германии проекты «чудо-оружия» достигли своего апофеоза. Авторы сего надеялись мгновенно добыть победу. Вместо этого основным достижением данных вооружений стала дыра в бюджете и пример для последующих поколений, который не следует повторять. Припомним пару образцов:
     Сверхтяжелый танк «Маус» - массой около 190 т. Длина – 9,03 м, ширина – 3,67 м, высота – 3,66 м. лобовая броня – 200 мм, борта от 108 до 180 мм, днище и крыша от 50 до 105 мм. Это творение Фердинанда Порше было призвано с легкостью взламывать оборонительные рубежи противника и наводить на него ужас. Но… переправка этого шедевра через реки представляла из себя большую проблему, т.к. выдержать такую нагрузку мог редкий мост. Для авиации эта машина могла бы стать превосходной мишенью (как впрочем, любой танк), что при громадной стоимости экземпляра превращало это проект в катастрофу. Вдобавок танк забыли оснастить пулеметами для ближнего боя, чего не постеснялся отметить Гудериан, несмотря на восторг руководства, менее осведомленного о боевой технике. По официальной версии в железе было построено два экземпляра этого монстра. Война застала их на испытательном полигоне, где они были подорваны немцами при отступлении. Собранный из того, что осталось после подрыва танк помещен в музей в Кубинке, где его можно лицезреть и сейчас. Отдельные источники утверждают, что был и третий экземпляр, а так же что маусы все-таки попытались использовать в обороне в последние месяцы войны.

     Но «мышонок» это только цветочки. Более монструозного творения инженеров, воплощенного когда-либо в металле, чем следующее представить сложно:
Сверхтяжелые орудия-близнецы «Дора» и «Густав» масса – 1350 т. Длина – 47.3 м, Длина ствола – 32,8 м, ширина – 7,1 м высота – 11,6 Калибр 807 мм Ресурс ствола – 300 выстрелов, скорострельность – 2 выстрела в час, максимальная дальность – 50 км.. Экипаж – 250 человек + 2500 человек дополнительный персонал. Предназначалось для разрушения фортификационных сооружений противника. Боевое применение – 1942 год, штурм Севастополя, предположительно – подавление Варшавского восстания в сентябре-октябре 1944. 
     Что же не так с этой пушкой? А почти все.  Для начала – переместить это махину реально было только в разобранном виде. А для сбора из транспортного состояния в боевое требовалось не менее двух тысяч человек. Собранное орудие занимало 80 колесами два железнодорожных пути. Помимо персонала, необходимого непосредственно орудию, под Севастополем ему потребовалась усиленная охрана и пара зенитных батарей ввиду повышенного интереса к нему у диверсантов, партизан и авиации. с 5 по 17 июня 1942 «Дора» сделала 48 выстрелов. (по иным сведениям – около 80) В сумме с испытаниями на полигоне это исчерпало ресурс ствола и орудие вывезли в тыл. По результатам стрельб еще выяснилось и то, что для того, чтобы разрушить какой-либо вражеский бункер в него сначала нужно попасть. Из всех выстрелов «доры» удачным признан только один, уничтоживший склад боеприпасов на глубине 27 м.
     Резюмируя опыт постройки и использования этой установки можно признать – это шедевр инженерной мысли своих лет. Но если подходить с практической точки зрения, то на те же  средства можно было снарядить танковый батальон, а так же дополнить его пехотным сопровождением. И потенциально это видится много более эффективным решением.

Эпизод 4. Дороже не значит лучше.

     Гигантомания – далеко не единственная проблема в проектах. Дальше хочется привести историю, которую наш университетский преподаватель химии любил рассказывать, поднимая значимость своей дисциплины в глазах студентов. Правда это, или только байка, достоверно не известно. Но это то, что действительно когда-то могло произойти. 
     Однажды университет получил задание – разработать установку для превращения некой пищевой субстанции в ее концентрат ну и, естественно, предоставить опытный образец. Рекомендации химиков были однозначны – трубки главной функциональной части сего аппарата должны быть изготовлены из нержавейки. Но кто-то из команды конструкторов решил – если бюджета на проект не жалеют, то гулять так гулять и заменил нержавейку латунью, благо механическая прочность аппарата это позволяла. И вот, опытный образец построен и готов и испытаниям. Запускают… И удивлению нет предела. Вместо ожидаемого концентрата аппарат выдает чёрную жижу. В ходе недолгих разбирательств выясняется, что причина в заметном взаимодействии исходного продукта с пресловутыми латунными трубками. К сожалению преподаватель умолчал о дальнейшей судьбе этого проекта – был ли он доведен до конца, или сгинул где-то на университетских полках, но выводы просятся сами собой – дороговизна исходного материала и авторитет/чины/звания участников разработки далеко не гарантирует качество изделия. Всему свое место, хотя бывают ситуации, когда только эксперимент позволяет проверить состоятельность того или иного решения. Однако если что-то проверено еще до Вас, наступать на те же грабли снова уже глупо.

Эпизод 5. Копировать тоже нужно уметь.

     Еще одна байка пришла все из того же университета, но от другого преподавателя. Как и в случае с первой подтвердить или опровергнуть правдивость ее нельзя, но это не имеет особого значения.  

     Дело было во времена расцвета СССР. На одной из проходивших в те времена международных выставок всю Советскую делегацию впечатлил экземпляр заграничного оборудования. Задача конструкторскому бюро была поставлена предельно просто и, что называется, в лоб – скопировать. Сказано сделано – закупили образец, проверили, и разобрали до винтика. Естественно, что все зарисовали до малейшей детали и передали в цех, где сваяли уже отечественный экземпляр, ничем не отличающийся от оригинала… на первый взгляд. Стали запускать и… оно не работает! Выяснение причин заняло куда больше времени, чем в предыдущем эпизоде, но вывод в конце концов был сделан следующий: скопировать удалось общую схему машины и НОМИНАЛЬНЫЕ размеры ее деталей. Номинальные потому, что точность изготовления скопировать-таки не получилось, в результате чего трение в механизмах несколько возросло и электродвигатель, аналогичный оригинальному, банально не смог их провернуть. Выводы – если можно копировать что-то хорошее копируй, но убедись, что эта копия работоспособна. Возможно есть какой-то маленький, едва заметный нюанс, который, не смотря на всю неочевидность, играет ключевую роль.

Эпилог

      Резюмируя все вышесказанное подведем итог: проекты - это хорошо. Однако очень важно не переступать ту грань, которая весь проект превращает в фарс. И самый первый вопрос, на который нужно иметь ответ – а собственно зачем? Какие плюсы Вам это даст? Если вы представляете заказчика и при этом не предполагаете быть непосредственным исполнителем, то должны понимать – первоочередной интерес людей, которые будут исполнителями – продать Вам свои услуги. Они с удовольствием построят вам самолет вместо автомобиля, только исполнитель сделает свое дело и уйдет, а ездить на самолете по городским пробкам придется Вам. Стороннего исполнителя периодически нужно одергивать и направлять. Он с одной стороны не знает всех тонкостей Ваших процессов, с другой скорее всего хочет продать побольше и желательно сразу. Ну а если никто не может дать вменяемого ответа на первоочередной вопрос или хотя бы обрисовать на пальцах, можно быть уверенным – мы имеем дело с проектом ради проекта, или, как выражались уже другие авторы – суррогатом. Но еще страшнее самого суррогата то, что избавиться от него будет еще сложнее, чем внедрить, т.к. во-первых – у многих руководителей включается довод – “за это заплатили, значит нужно пользоваться”. Ну а во-вторых – всегда найдутся те единицы, кому суррогат понравится. А со временем начнут привыкать остальные и компания к нему прочно прирастет.

   Уверен, что если, обнаружив где-либо странную учетную схему, задать людям вопрос - а почему собственно так, когда обычно проще 90% ответов будет сводится к мысли "мы всегда так делали". При этом никто не будет задумываться о том, что за годы окружающая среда могла претерпеть массу изменений, странная схема могла переехать из другой учетной системы по команде "копуруем функционал" или быть капризом  одного давно сменившего работу начальника. Возможно среди сотрудников найдется ветеран, который сможет изложить всю историю от и до. Если такой есть, то считайте повезло, можно восстановить историю возникновения странного процесса и принять меры к его исправлению. Ну а если не повезло отталкиваемся от другого вопроса - а может ли это быть проще? И вообще - как это должно быть в идеале?  

4

Специальные предложения

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо
1. YuriFm 16.10.18 09:38 Сейчас в теме
Конечно об этой проблеме уже писано переписано, понравилось подход к изложению материла, с помощью исторических событий. +
Оставьте свое сообщение

См. также

Медвежьи услуги по требованию 76

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Управление персоналом (HRM)

О, сколько открытий чудных готовит нам профессия программиста 1С.

16.10.2019    3380    1c-intelligence    95       

О работе и организации труда инженера - программиста 21

Статья Программист Нет файла Бесплатно (free) О жизни Личная эффективность

"Как настроить бесшовную интеграцию?", "Чем отличается НаСервере от НаСервереБезКонтекста?", "Как рассчитывается себестоимость в УПП?" на эти вопросы ответов вы тут не увидите, НО! мы поговорим о нас - Инженерах - программистах! Сравнение организации труда "во франче" (далее просто франча) и "на серьёзную организацию" (далее просто организация), какие плюсы и минусы работы в структурно разных предприятиях? Где и к когда лучше работать?

25.09.2019    3279    feva    42       

Хороший заказчик - плохой заказчик 33

Статья no Нет файла Россия Бесплатно (free) О жизни

Лайфхак о том, как стать легендарным клиентом.

13.09.2019    3722    dsdred    24       

Видя деньги 51

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Немножко бизнес-программирования.

09.09.2019    3970    1c-intelligence    90       

Полюби Козла 43

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Блоги

Не пожалеешь

02.09.2019    3448    1c-intelligence    77       

Корпоративный слон 22

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Про изменения и их цели.

28.08.2019    3100    1c-intelligence    21       

Холократия - отец порядка. Часть 3. Заключительная 14

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Поиск идеального места работы имеет неожиданное окончание.

21.08.2019    2539    Ликреонский    31       

Холократия - отец порядка. Часть 1 13

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Идеальное рабочее место, существует ли оно? Поиском ответов на вопросы и решений проблем много лет занимается автор, результат неожиданный.

18.08.2019    2140    Ликреонский    9       

Аки Феникс 62

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Блоги

Про выгорание

17.08.2019    4349    1c-intelligence    21       

Автоматическое распознавание сканов документов и не только. История одной жизни... 32

Статья Программист Нет файла Бесплатно (free) О жизни

В нашу жизнь все чаще и чаще внедряется искусственный интеллект, автоматизируются многие задачи, которые буквально 10 лет назад казались не реализуемыми в принципе. Сейчас все более актуальными становятся задачи автоматизации операторской работы, которые вытесняют человека или помогают ему упростить работу. Вот и мне захотелось поделится примерами такой автоматизации. За последние 4 года мне довелось более 10 раз внедрять подсистемы распознавания. Т. е. примерно каждые 4 месяца сталкиваюсь с задачами автоматизации распознавания и прикрепления сканов документов и похоже количество таких задач будет только возрастать. Хочу поделиться историями таких автоматизаций.

05.08.2019    3313    77dream77    9       

Как я буду мир спасать 46

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Блоги

Почему бы и нет?

30.07.2019    4356    1c-intelligence    75       

Блокчейн, выборы и прозрачность, ч. 1 18

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Блокчейн

Как новейшие технологии помогают придумывать новости и выделять бюджет. Первая часть - абстрактно-теоретическая.

24.07.2019    2106    for_sale    20       

Я не настоящий 25

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

А вы?

23.07.2019    3583    1c-intelligence    94       

Корпоративный квест 34

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Приём на работу ИТ-директоров в условиях легкого помешательства

06.07.2019    4016    1c-intelligence    55       

Поймай меня, если сможешь. Версия Пророка 27

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Самая интеллигентная версия.

26.06.2019    4207    1c-intelligence    31       

В поисках Зины 18

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Статья про программистов

18.06.2019    3988    1c-intelligence    19       

Поймай меня, если сможешь. Версия директора 43

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Надо же всех послушать.

07.06.2019    5855    1c-intelligence    111       

Заметки фрилансера 17

Статья Программист Нет файла Обучение, бизнес-тренинг, курсы Бесплатно (free) О жизни Личная эффективность

Хочу рассказать о своем опыте работы в качестве фрилансера. По задумке это будет несколько статей, в которых я вспомню набитые шишки, успешные практики работы. Будет полезно для начинающих фрилансеров, а также для матерых программистов в крупной компании, которые задумались о жизни за стаканчиком кофе и сигаретой, глядя в окно на беспечных прохожих, или в пробке по дороге домой, где скучают кот и жена...

31.05.2019    4344    Kutuzov    48       

Неидейный бизнес 14

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Почему надо возиться с предложениями сотрудников?

21.05.2019    3093    1c-intelligence    14       

Поймай меня, если сможешь. Письмо менеджера 13

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Альтернативная история.

16.05.2019    4023    1c-intelligence    10       

Лед тронулся, господа присяжные заседатели! 23

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Блоги О сообществе

Всем привет. Всего лишь год назад я писал о том, что в отличие от мира не 1С-ной разработки, у нас практически нет мероприятий для специалистов 1С. Не сказать, чтобы по количеству евентов мы приблизились, скажем, к веб-разработчикам, но за прошедший год ситуация все же заметно изменилась в лучшую сторону. Итак, давайте пробежимся по существующим конференциям, которые были бы интересны разработчикам 1С. Внимание! Дальше будет много текста и фоток!

14.05.2019    3923    Tavalik    10       

Поймай меня, если сможешь. Версия менеджера 38

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Просто попробуем сделать так, чтобы всё было не так просто.

11.05.2019    6133    1c-intelligence    44       

Поймай меня, если сможешь 35

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Обращение программиста к эффективному менеджеру.

07.05.2019    6963    1c-intelligence    58       

Место проклятое? 18

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Кто виноват?

07.05.2019    4815    1c-intelligence    26       

Супермен vs Программист 17

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Столкнём-ка их, наконец, лбами.

23.04.2019    4808    1c-intelligence    8       

Открываем набор на курсы "Сова - эффективный менеджер" 32

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Многим знаком знаменитый комикс про "Сову эффективного менеджера", но некоторые ошибочно полагают, что сова, героиня этого комикса, не всегда поступает разумно. Для того, чтобы объяснить ее поведение и научить пользователей Инфостарта эффективному управлению, мы открываем онлайн-курс "Стань лучшей Совой".

01.04.2019    5730    MariaTemchina    27       

Читай старьё 29

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Почему старые книги лучше новых

23.03.2019    5389    1c-intelligence    76       

Корпоративная мышь 17

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Об управлении качеством

11.03.2019    5019    1c-intelligence    51       

Корпоративная свинья 25

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Вернемся в прошлое.

04.03.2019    5881    1c-intelligence    24       

Не только автоматизация учета 76

Статья no Нет файла Россия Бесплатно (free) О жизни

Сказ о том, как одинэсники с сишарперами и питонистами играли.

28.02.2019    6107    Scorpion4eg    41       

Корпоративный напалм 31

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Чем там закончилось, в туалете-то?

25.02.2019    5036    1c-intelligence    33       

Корпоративный туалет 30

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Очень странная история.

18.02.2019    6574    1c-intelligence    50       

Корпоративные фрукты 32

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Хм, а почему бы и нет?

11.02.2019    5180    1c-intelligence    35       

Звонок в техподдержку [юмористический очерк] 19

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Блоги

Специалисты техподдержки должны быть не только высококвалифицированными профессионалами в своей области, но также они должны обладать недюжинным запасом терпения и умением психологического маневрирования. Ведь пользователь попадается очень разный и к каждому нужно постараться найти свой подход. Об этом и будет мой небольшой экспериментальный очерк юмористической направленности. А для колорита я, как большой любитель аллегорических образов, заменю программную тематику на свою излюбленную аналогию - автомобильную тему. История не претендует ни на правдивость, ни на реальность, ни на достоверность. Любые совпадения случайны. А мораль... она в том, что нужно быть готовым к любому развороту событий.

06.02.2019    4550    mbreaker    17       

Корпоративная реальность 24

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Добавим-ка реализма в нашу сказку.

28.01.2019    5258    1c-intelligence    33       

Карьерное исследование учащихся профессиональных образовательных учреждений Санкт-Петербурга 17

Исследование no Нет файла Россия Бесплатно (free) О жизни

Студенты сделали осознанный выбор профессии, и каждый пятый хочет работать с 1С – этот и другие факты мы выяснили в ходе опроса учащихся вузов и колледжей Санкт-Петербурга.

25.01.2019    3564    Kochergov    8       

Тень точки Кельвина 14

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Оказывается, уже четыре месяца прошло... Точка Кельвина продолжается.

23.01.2019    4402    1c-intelligence    27       

Криптовалюты, а также иные триста девяносто девять сравнительно честных способов отъема денег 50

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Случайно наткнулся на Инфостарте на новость о том, что в Белоруссии открывается первая в СНГ биржа криптовалют. В комментариях шло обсуждение вопроса о будущем цифровой экономики – и насколько Россия отстала в этом вопросе. По образованию я криптограф-криптоаналитик и, наверное, давно нужно было написать какую-то статью на эту тему с профессиональной точки зрения. Ну вот, хоть и с опозданием, пишу.

22.01.2019    7288    andironenko    163       

Проще, чем кажется. Глава 19 15

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

19-я глава

21.01.2019    5278    1c-intelligence    12       

Исповедь графомана 18

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Личная эффективность

Как, когда и зачем я пишу.

17.01.2019    5784    1c-intelligence    51       

Кодекс читателя 2 25

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Личная эффективность

Дополняем, улучшаем, расширяем.

15.01.2019    5182    1c-intelligence    20       

Проще, чем кажется. Главы 17-18 14

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Ну, еще чуть-чуть, и догоним

07.01.2019    5143    1c-intelligence    8       

Корпоративное интервью 32

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Чего только ни придумают...

04.01.2019    6119    1c-intelligence    57       

Новые методики от Андрея, примеры 17

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Блоги

Несколько новых методик от суперэрудированного и очень скромного директора-гениального писателя-изобретателя методик Андрея

29.12.2018    5151    sikomor3    43       

Песни разработчика: Don't Worry Be Happy 30

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Блоги Поздравления

Решили мы отделом разработчиков номер на корпоратив подготовить. Что из этого получилось - читайте ниже.

28.12.2018    4876    Tavalik    9       

Корпоративный корпоратив 26

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Новый Год же.

27.12.2018    6131    1c-intelligence    45       

Корпоративная графомания 31

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Блоги О сообществе

Как оно там все устроено, у графоманов? Навеяно https://infostart.ru/public/969752/ и комментариями.

26.12.2018    5272    sikomor3    104