Корпоративная реальность

Публикация № 990906

Сообщество - О жизни

24
Добавим-ка реализма в нашу сказку.

Лена подняла с пола свою сумку, распахнула ее пошире, оглядела содержимое и тяжело вздохнула. Несколько секунд размышляла, в итоге сквасила недовольную гримасу и начала выкладывать содержимое на стол.

Губная помада, несколько разноцветных конфет, влажная салфетка из KFC, обычные бумажные салфетки с логотипом какого-то ресторана, расческа, упаковка из-под жвачки, еще одна расческа, книга «Страсть Эмбер: одного мало», зажигалка, тональный крем, несколько исписанных, мятых стикеров, карты бутиков и сетевых супермаркетов, большой блокнот со множеством разноцветных закладок, и так далее. Сергей, сначала заскучавший, проявлял к содержимому сумки Лены все больше интереса. Сколько лет на свете живешь, не перестаешь удивляться этому процессу.

— Ура! – воскликнула, наконец, Лена. – Я уж думала, дома забыла!

Она извлекла из сумки небольшой целлофановый пакет с кучей бумажек внутри. Сергей успел заметить, что в сумке еще оставалось артефактов раза в два больше, чем Лена успела выложить на стол.

— Вот они, вопросики. – улыбаясь, Лена развернула пакет и достала бумажки. – Так, где же она…

— Кто?

— Да так…

Лена просматривала одну бумажку за другой, но так и не находила того, что искала. Бумажки начали повторяться, т.к. Лена складывала просмотренные обратно в пакет. Наконец, она сообразила, что алгоритм не годится, вывалила записки на стол и принялась просматривать по одной и складывать негодные в пакет. Через пару минут поиск успешно завершился.

— Нашла! – торжествующе воскликнула Лена. – Первый вопрос: какие книги вы рекомендуете почитать тем, кто хочет заниматься изменениями?

— Дайте угадаю. Вопрос от Евгения Викторовича?

— Ну да, он этого не скрывал, даже подписался.

— Ладно… Мой ответ: не слушать ничьих, в том числе моих рекомендаций.

— Почему? А, стойте! – спохватилась Лена и подняла со стола смартфон. – Я ж диктофон забыла включить!

Она немного повозилась со смартфоном и продолжила.

— Итак, вопрос: Сергей, какие книги вы рекомендуете почитать тем, кто хочет заниматься изменениями?

— Мой ответ: не слушать ничьи рекомендации, в том числе мои. – повторил Сергей.

— Ладно… Давайте я перефразирую, надеюсь Евгений Викторович не обидится. Какие книги вам больше всего помогли в вашей работе, карьере и так далее?

— Незнайка и его друзья. – нисколько не смутившись, ответил Сергей.

— Блин, Сергей… Что вы опять клоунаду устраиваете.

— Я серьезно. Вы когда в последний раз Незнайку читали?

— Не помню… В детстве, наверное.

— А я в прошлом месяце. Удивительно мудрая книга. Помните, там был, например, такой писатель… Как же его звали… В Змеевке жил… А, Смекайло.

— Не помню такого…

— Ну да, это не основной персонаж. Но он чертовски показателен. Звался писателем, хотя ни одной книги в жизни не написал, даже малюсенькой. Знаете, почему?

— Почему?

— Потому что ему все время чего-то не хватало. То стола, то стула, то какого-нибудь прибора хитрого. И он все откладывал, и откладывал, не писал, а только звался писателем. Дружил с Шурупчиком – это местный механик.

— Механика я помню… Даже двоих – Винтик и Шпунтик.

— Да, эти тоже были. А еще Шурупчик, он в Змеевке жил, и делал Смекайле всякие приборы, в том числе – бормотограф.

— Это чего такое?

— Это прообраз агрессивной рекламной политики гугла и тому подобных. Приборчик, который подслушивал разговоры. Смекайло оставлял его около домов других жителей, включал, тот все записывал, а писатель потом слушал.

— Зачем?

— Чтобы сюжет найти в их жизни – сам-то не мог придумать. Ну, он так думал, что не может. А жители раскурили про его бормотограф, и принялись дурачиться – выть, мычать, кудахтать и так далее. В итоге ничего путного он узнать так и не смог. Вот бы гугл так же завалить с его анализом предпочтений…

— Так, ладно… К чему вы мне это рассказали?

— Вы спросили, какие книги мне помогают. Я ответил – Незнайка.

— Ну и чем же вам помог Незнайка? – со вздохом спросила Лена.

— Как чем? – удивился Сергей. – А вы сами не понимаете?

— Нет, если честно. – немного неприязненно ответила Лена.

— Ну как же… Вот вы, в своем отделе, конкретная такая Лена, хотите внедрить изменения?

— Да, конечно.

— Почему не внедряете?

— У меня полномочий нет.

— Вам нужны полномочия, чтобы на столе порядок навести?

— Нет… – замялась Лена, т.к. вспомнила свой стол – такой же, как сумка.

— А в информационной системе вам все нравится?

— Ну, не совсем. Я вот давно с вами обсудить хотела такой момент. Мы когда спецификацию с поставщиком оформляем, нам надо в системе согласование отметить, чтобы заказ дальше пошел. А искать неудобно – ну, те спецификации, где этот флажок согласования надо проставить.

— Давно вы это со мной обсудить хотите?

— Не помню, если честно… А что?

— Вам нужны полномочия, чтобы обсудить это со мной? Или чтобы задачу программистам поставить?

— Вроде нет… Я не знаю.

— Все вы знаете, не нужны никакие полномочия. У нас пользователи ставят задачи напрямую программистам, без согласований и технического задания. Ваша задача мало того что полезная, так еще и очень простая в реализации. Но вы ее не ставите, все ждете чего-то. Чего, кстати?

— Блин, Сергей, я не знаю. Просто как-то недосуг было, или может стеснялась, не знаю.

— Ну, теперь понимаете, чем помогает Незнайка?

— Хотите сказать, что мне, как этому вашему Смекайле, ничего не мешает на самом деле?

— Да.

— Ясно. – кивнула Лена. – Еще что-то есть, кроме Незнайки?

— Том Сойер и Гекльберри Финн.

— Чему нас могут научить эти замечательные персонажи? – Лена картинно поставила локоть на стол и подперла кулаком подбородок.

— Да вам, похоже, не интересно. – прищурился Сергей.

— Нет, что вы, очень интересно. Человек, волею судеб возглавивший стратегическое развитие компании, сейчас будет мне пересказывать Карла Маркса.

— Марка Твена.

— Чего?

— Марк Твен написал Тома Сойера и Гекльберри Финна.

— Ой, ну простите. – Лена откинулась на спинку стула. – Сергей, если честно, мне кажется, что мы тратим время зря.

— Так давайте перестанем. – улыбнулся и пожал плечами Сергей. – На всякий случай напомню, что это вы ко мне пришли, а не я к вам. Мне ваша затея изначально кажется бессмысленной.

— А мне не изначально, а конкретно сейчас. Я вас нормально спросила про книги, а вы список литературы для внеклассного чтения выдаете.

Сергей тяжело вздохнул, поджал губы и замолчал. Лена посмотрела на него несколько секунд, после чего остановила запись на диктофоне.

— Ладно, Сергей. – Лена поднялась со стула. – Оставайтесь наедине со своим эго. Я пойду на столе приберу. Хоть какая-то польза от разговора.

Не успела Лена покинуть кабинет, как дверь распахнулась, и показался Курчатов. В яркой розовой куртке спортивного фасона, веселой шапочке с длинными ушами и горнолыжных штанах.

— Привет! – весело поздоровался собственник. – Ну что, как интервью?

Лена мелкими шажками вернулась к стулу и тихонько присела.

— Все в порядке, Евгений Викторович! – вымученно улыбнулась она. – Записываем, очень интересно получается. Перерывчик делали, сейчас продолжим.

— Какой сейчас вопрос обсуждаете? – собственник придвинул стул, уселся с другой стороны от Сергея.

— Ваш вопрос про книги.

— О, это шикарная тема. Я послушаю, если не возражаете? Сергей, ты как?

— Нормально. – пожал плечами Сергей.

— Вот и отлично. Что уже внесли в список?

Лена засуетилась, снова начала рыться в сумке, зачем-то достала блокнот и принялась его листать.

— Незнайку внесли. – ответил Сергей.

— Прекрасно! – воскликнул Курчатов. – Одна из моих любимых книг! Я детям ее читать люблю, там столько прекрасных метафор! Простых и понятных, в отличие от той же Алисы в Зазеркалье. Не знаю, насколько далеко и глубоко глядел Носов, когда писал эту книгу, но получилось великолепно! Что еще?

— Пока все. – вяло ответила Лена. – Сергей, что дальше?

Сергей сделал вид, что задумался. Пристально поглядел на Курчатова, пытаясь, зачем-то, угадать его настроение.

— Ладно. – сказал, наконец, Сергей. – Записывайте.

Лена поспешно включила диктофон и всем своим видом продемонстрировала готовность слушать.

— Элияху Голдратт, «Цель» и «Выбор». Если точнее, «Выбор» написан его дочерью, но это не важно – там все равно про самого Голдратта. Что интересно – это не бизнес-роман, а, так сказать, обычная книга, с приемлемым и понятным описанием некоторых проектов. Ну и бизнес-модель компании Голдратта описана.

— Какая модель? – заинтересовался Курчатов.

— Они вписывались поднимать оборот в розничных сетях, применяя теорию ограничений, за процент от роста оборота. Вроде, с точки зрения клиента, схема беспроигрышная. Но Голдратт был настолько уверен в своей теории, что не особо опасался. Правда, с мелочью всякой не возился – только с крупными, транснациональными сетями.

— Интересно. – задумчиво произнес собственник. – Нам бы таких консультантов…

— Но мы же не розница. – еле слышно сказала Лена.

— Нет, дело в принципе. – ответил Курчатов. – Когда консультант не берет денег за свои часы, или этапы, а только процент с результата. Если бы кто-то сейчас пришел, и предложил повысить мне вдвое прибыль, я бы с радостью отдал половину это прибавки, вообще не раздумывая.

— Забавно. – улыбнулся Сергей. – Вроде цель нашего стратегического проекта – повышение прибыли в три раза за три года.

По лицу Курчатова пробежала тень, но он быстро справился с эмоциями и улыбнулся.

— Не бойся, не обижу. – сказал собственник и похлопал Сергея по плечу.

— Да я не боюсь. – пожал плечами Сергей, от чего рука Курчатов свалилась – получилось не очень красиво.

— Так, ладно. – продолжил Курчатов. – Я уверен, теория ограничений найдет применение у нас. Кстати, Сергей, где именно? У меня есть несколько идей на этот счет.

— Какие у вас идеи?

Курчатов осекся.

— Нет, давай ты свои расскажи. – продолжил он после паузы.

— Да мне ваши интереснее. – как ни в чем не бывало, спросил Сергей.

— Ладно, подловил… — улыбнулся Курчатов. – Нет у меня идей. Может, на производстве? Или в конструкторской разработке?

— Нет. – Сергей покачал головой. – На производстве с этим плохо.

— Почему? – неожиданно спросила Лена. – Я читала «Цель», там же как раз про производство.

— И как вам?

— Что как мне?

— Как вам книжка?

— Если честно… — Лена пару секунд помолчала, набираясь смелости. – Если честно, не очень.

— Почему?

— Мне показалось, что там слишком много самолюбования автора.

— Где именно? В каком месте?

— Ну там же один из героев – явный прототип самого Голдратта. Иона, кажется.

— А что с ним не так? – заинтересованно спросил Сергей.

— Какой-то он… Больно умный, что ли, получился. Это ведь роман, хоть и бизнес. У героев должна быть какая-то внутренняя борьба, недостатки, а этот Иона – прям эталон. И на лимузинах его возят, и свободной минутки у него нет, и все он знает, все умеет…

— И он такой же, как мы, только голый. – продолжил, улыбаясь, Сергей.

— Чего?

— Мультик про Маугли смотрели? Советский.

— Да, а что…

— Там бандерлоги восхищались Маугли, потом похитили его. Говорили, что он такой же, как они, только голый. – тут Сергей понял, что его метафора не зашла и остановился. – Ладно, проехали…

— Ну вот. Сначала интересно было читать, потом как-то… Не знаю. Как представлю себе – сидит такой Голдратт, пишет, сам собой любуется. Героям все новые трудности придумывает, а Иона всегда молодец, обо всех проблемах знает до их возникновения, на все вопросы ответы находит, и вообще.

— Знаешь, Лена. – вступил вдруг Курчатов. – Не в обиду тебе, но так саму себя обкрадывать – это надо обладать недюжинными комплексами. Я тебя давно знаю, ты хорошая, веселая девушка, и отличный специалист, но мешать в одну кучу отношение к автору и произведение – это, кажется, перебор.

— Да я не мешала… То есть не смешивала…

— Ты повторила ошибку большинства людей. – Курчатов пропустил комментарии Лены мимо ушей. – Знаешь, как она звучит?

— Нет. – тихо сказала Лена.

Курчатов замолчал и пристально поглядел на лицо девушки, которое начало краснеть.

— Эй, ты чего. – улыбнулся он. – Расслабься, я тебя не осуждаю. У нас же не формальный разговор. Ты ведь, насколько я помню, в команде по стратегическим изменениям?

— Да. – так же тихо произнесла Лена.

— Ну вот, считай, что у нас первое собрание команды. – Курчатов положил руку на плечо Лены и слегка потряс его. – Лена, давай, не унывай! Тебе предстоит многому научиться, но если ты будешь по каждому поводу, прошу прощения, нюни распускать, то ничего не выйдет. Изменения – очень трудная задача, здесь нужны сильные духом. Понимаешь?

Лена успела немного расслабиться, и голос дрожать перестал.

— Да, понимаю, Евгений Викторович. – ей хотелось поскорее отвести беседу от своей личности обратно к Голдратту. – Я учту на будущее ваше замечание.

— Отлично! – воскликнул Курчатов. – Вот, всегда бы так! Мой тебе совет: никогда не вмешивай личность автора в текст, который он написал. Бесспорно, личность там присутствует – автор ведь пропускает переживания героев через себя. Кого-то может даже наделить своими чертами. Но не потому, что саморекламой или самолюбованием занимается – просто так удобнее. Свои черты, мысли, переживания ведь знаешь лучше, чем чужие. Считай, что это такой прием.

— Я поняла, Евгений Викторович.

— Хорошо… Иначе мы не сможем читать книги. Возьмешь какого-нибудь Фандорина, и только и будешь думать – вот ведь чертов Акунин, что о себе возомнил! И все женщины его любят, и секретами японских ниндзя он один во всей Европе владеет, и с царями он на короткой ноге. А Пушкин возомнил себя Гвидоном, выросшим в бочке за несколько часов, и покорившим царевну Лебедь. А Достоевский с чего-то решил, что лучше всех в этом мире душу человеческую понимает, хотя сам проигрывался в карты и писал слезные письма редакторам с просьбой выслать денег для окончания романов. Договорились?

— Да. – Лене уже стало не по себе, и она решительно переключила внимание на третьего участника. – Сергей, мы остановились на применении теории ограничений на производстве.

— Да. – Сергей потряс головой, чтобы очнуться от оцепенения. – Как ни странно, Голдратт не любил производство.

— То есть как?

— Ну так. Не, в книгах-то он красиво все расписывает, а в своем бизнесе старался работать только с ритейлом, потому что там отклик на изменения намного быстрее наступает. Производство и проектную деятельность старался не брать. Риски выше, сроки длиннее, выхлоп меньше. Хитрый он. Был.

— Серьезно? – Лене то ли правда было интересно, то ли решила плыть по течению. – И как же быть?

— Как быть? Никак.

— В смысле? Мы не будем применять эту теорию на производстве?

— Будем, почему нет. Просто надо понимать, что реальной практики мало, в том числе у самого Голдратта. Есть небольшое описание проекта на Хитачи, в статье «Стоя на плечах титанов», ну и фантазии из «Цели». Дальше – сами.

— Чего сами?

— Ну самим надо думать, своей головой. Брать фундаментальные принципы и пытаться их приспособить к своим реалиям. Все как дедушка завещал.

— Какой дедушка? – недоуменно спросила Лена.

— Голдратт. Его так в интернете часто называют – дедушка Элияху.

— Хм, интересно… – задумчиво произнес Курчатов. – Не знал…

Все ненадолго замолчали, видимо обдумывая учение и судьбу великого дедушки Элияху. Лена некоторое время сидела неподвижно, но вскоре начала елозить на стуле, выказывая нетерпение. Видимо, были в каникулы еще какие-то планы, кроме участия в странном интервью.

— Сергей, что еще в список внесем? – спросила она жизнерадостным тоном.

— Скрам внесите, это книга Джеффа Сазерленда. Только обязательно книга должна быть, а не статьи или гайды.

— Почему?

— Потому что только в книге нормально объясняется, что такое скрам и зачем он нужен. Евгений Викторович, согласны?

— Безусловно! Я тоже читал эту книгу – потрясающая!

— Ой, расскажите поподробнее. – Лена повернулась к Курчатову.

— Так, стоп, ты же интервью у Сергея берешь, а не у меня. – улыбнулся собственник.

— Я не против. – вяло отозвался Сергей. – Расскажите, мне тоже интересно послушать.

— Хорошо. – кивнул Курчатов. – Скрам – это методика, позволяющая ускорить любую деятельность в разы, вплоть до восьми. Представляешь?

— Слабо верится, если честно… — отозвалась Лена, хотя весь ее внешний вид выдавал безотчетную веру.

— Зря! Потому что я хочу, чтобы в вашем отделе закупок перешли на скрам!

— Отличная идея! – подхватила Лена.

— Говно идея. – так же вяло сказал Сергей.

Никогда раньше Сергей не видел, чтобы человек так быстро краснел. Курчатов-то выдержал, а вот Лена… Она явно готова была провалиться сквозь землю. Собственник молчал, пристально глядя на обидчика. Прежнее веселое выражение лица сменилось сдвинутыми бровями, ставшими вдруг тонкими губами и прищуренными глазами.

— Пояснишь? – выдавил, наконец, из себя Курчатов.

— Поясню. – Сергей явно недооценивал серьезность положения. – Вы, Евгений Викторович, прошу прощения, менеджер.

— Никогда не думал, что это – недостаток. – сухо ответил тот.

— В данном случае дело обстоит именно так. Хуже того, вы не просто менеджер, вы – предприниматель. Ваша цель – возможности. Ниши, рынки, ошибки конкурентов, слабые места ЛПР клиентов, санкции с импортозамещением, ускорение работы людей на шару. Без понимания принципов.

— Какие принципы я, по-твоему, не понял?

— Чистый скрам – он про проектную деятельность. Чем отличается проект от рутины?

— Ну-ка давай твою версию.

— Уникальностью, в первую очередь. Тех же проектных задач. Поэтому их и пишут на стикерах. Попробуйте записать задачи отдела снабжения на стикерах.

— Лена, получится? – обратился Курчатов к Лене, которая успела утратить красный цвет, и теперь была бела, как мел.

— Я… Не знаю, Виктор Евгеньевич… — пролепетала та.

— Я знаю. – отозвался Сергей. – Ни хрена не получится. Точнее, получится бред – куча стикеров с одними и теми же повторяющимися задачами, вроде «заказать втулки», «согласовать протокол цен» или «уточнить сроки поставок». Если вы и заставите людей свои рутинные обязанности вести в виде стикеров, то читать, а тем более следовать им точно никто не будет. Получится типичный суррогат, рожденный больной фантазией менеджера, пытающегося выпрыгнуть из собственных трусов.

На Лену жалко было смотреть. Атмосфера так сдавила ее, что поникли плечи, почти исчезла шея, а глаза превратились в две маленькие щелки, словно не желавшие видеть происходящее. Курчатов молчал, но вдруг стал шарить по карманам, вытащил смартфон, поглядел на него и резко встал со стула.

— Извините, у меня срочное дело. Я скоро вернусь.

И стремглав вышел из кабинета. Сергей тяжело вздохнул, взял со стола ручку и начал усиленно ее грызть. Так старался, что через полминуты в пластмассовой заглушке появилась дыра, через которую вылез стержень. Тогда Сергей переключился на ногти.

Внезапно у него самого завибрировал телефон. Сергей разблокировал его – пришло сообщение в мессенджер. От Курчатова. «Скажи, что пошел покурить. Я жду в своем кабинете».

Сергея охватила паника. Мелькнула мысль вытащить из смартфона батарею, и сказать потом, что забыл его дома. Но в мессенджере, около сообщения, уже предательски красовались две зеленые галочки.

Делать нечего. Сергей встал, и еле удерживаясь на ватных ногах, поплелся на второй этаж. Дойдя до кабинета собственника, тихонько постучал в дверь.

— Заходи. – послышался строгий, лишенный эмоций голос.

Сергей вошел. Курчатов стоял спиной к двери и смотрел в окно. Куртки на нем уже не было – под ней оказалась флисовая спортивная кофта.

— Ты, *, совсем * что ли? – не поворачиваясь, спросил Курчатов тем же ровным тоном.

— А? – переспросил Сергей.

— Бэ, *. Ты кем себя возомнил, * умник? Ты чё творишь? – Курчатов повернулся к Сергею. За много лет работы в компании Сергей никогда не видел собственника таким. Бывало, конечно, что он орал, отчитывал людей, прилюдно увольнял, но чтобы так… От неожиданности Сергей не знал, что ответить. А Курчатов продолжал наступать.

— Я тебе кто, дружбан-собутыльник, что ли, алкаш ***? Совсем границ не чувствуешь? Заигрался в Бога солнцеподобного? Возомнил себя спасителем компании? Моей компании!

— Если честно… — начал было Сергей, тяжело ворочая языком в пересохшем рту.

— Если честно, ты — ***, Серёжа. Я тебе серьезное дело доверил, правой рукой своей сделал, а ты этой рукой мне оплеухи вздумал отвешивать, при подчиненных?

— Я лишь хочу…

— Да мне насрать, чего ты там хочешь! – вскричал вдруг Курчатов, до сих пор державшийся. – Я тебя нанял! В свою компанию нанял! Это мой бизнес, моя вотчина, моя вселенная! Я тут Альфа и Омега, а ты – никто! Гребаный кусок вонючего говна!

— Как скажете. – тихо, но с нотками уверенности в голосе сказал Сергей. – В первый же рабочий день напишу заявление. Больше вы меня не увидите.

— Чего? – Курчатов сделал брезгливое лицо. – Какое, ***, заявление? Погоди…

Он вдруг словно вспомнил о чем-то и задумался. Сергей, вспомнивший о том же самом чуть раньше, молча ждал развития событий. Курчатов напряженно думал, супил брови, губы нервно двигались. Потом вдруг улыбнулся.

— Вспомнил, шесть окладов при увольнении.

— Я не настаиваю. – пожал плечами Сергей.

— Еще б ты, ***, настаивал. – усмехнулся Курчатов. – Я…

Курчатов снова задумался. Сергей, до того стоявший смирно на двух ногах, начал переминаться. Мысль о предстоящем увольнении все больше ему нравилась.

— Я дам тебе три оклада. – надменно сказал Курчатов.

— Спасибо, не надо. – Сергей вдруг, сам от себя такого не ожидая, отвесил настоящий, пусть и небольшой реверанс. – Оставьте ваши копейки себе. Я не буду с вами работать, Евгений Викторович.

После чего резко крутанулся на каблуке (наверняка оставив черный след на линолеуме, на радость уборщицам) и вышел из кабинета.

— Постой, мы не закончили! – донесся из-за спины строгий голос Курчатова.

Но Сергей не слушал. Дошел до кабинета, секунду подумал, что делать с компьютером, и решительно нажал на кнопку выключения. Через три секунды светодиод питания погас.

— Что случилось? – тихо спросила Лена, пытаясь украдкой заглянуть Сергею в глаза.

Сделать это было не так просто, потому что глаза наполнились слезами, впервые лет за двадцать пять, и Сергей их прятал.

— Ничего. – как мог сухо ответил он, но голос дрожал.

Взял с пола сумку, стащил со спинки стула куртку, накинул на плечи и пошел к выходу.

— А интервью?

— Без меня.

24

Специальные предложения

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо
1. brr 177 28.01.19 17:33 Сейчас в теме
Всегда так бывает, не надо говорить всё что думаешь о нём человеку. Любому, не только начальнику. Странно, что Сергей так сделал.
8. Jokemas 133 29.01.19 09:53 Сейчас в теме
(1) Я лично в такую ситуацию попадал. Чуть зарвался на общем совещании, проехался по проектам дохлым, после чего вскипел собственник, потом вскипел я, с хрена ли на меня вешают дохлые проекты. Короче начинали за здравие, закончили за упокой. Я тупо свернул ноут, сказал что работать больше здесь не хочу и передам HRам заявление после обеда. Бывает такое. Люди иногда, в порыве мысли, обсуждения увлекаются и забываются. Нельзя за это обижаться. Надо отдавать себе отчет в том, что работаешь с людьми, а не роботами. Менеджеры и топы часто превращаются в "Сову", перестают понимать, что работают с людьми. Сами провоцируют обсуждения на общем совещании, которые должны быть тет-а-тет =)).

В любом случае это ценный опыт.
CheBurator; zqzq; +2 Ответить
2. Synoecium 650 28.01.19 18:57 Сейчас в теме
Какая-то фантастика, разве собственники бывают такими обидчивыми :)
4. user1075841 2 29.01.19 07:34 Сейчас в теме
(2) Еще как бывают... Пару месяцев назад на себе испытал что-то подобное... Правду в лицо из них мало кто любит слышать.
5. DimDiemon 77 29.01.19 07:45 Сейчас в теме
(2)Ещё как бывают!
А вот Сергей почему то внезапно стал дураком. Мудаком и раньше был, но вот дураком... Странно...
6. user705698_bursev 29.01.19 07:54 Сейчас в теме
(5) Мне кажется, Сергей в данном случае просто забылся, даже не думал о том, с кем он разговаривает. Говорил просто в свойственной ему манере, а потом на попятную уже поздно было идти.
piskunov.maksim.a; +1 Ответить
3. swimdog 678 29.01.19 00:04 Сейчас в теме
7. MikhailDr 29.01.19 08:37 Сейчас в теме
Ну Сергей тоже не прав, он действительно не сват и не брат начальнику, чтобы так фривольно с ним общаться. Свое несогласие можно выразить другими словами, не оскорбив собеседника. В чем проблема была сказать вместо "Говно идея" - "Я с вами не согласен".
plat-nik; piskunov.maksim.a; +2 Ответить
9. Jokemas 133 29.01.19 09:57 Сейчас в теме
(7) нет. Это неправильно. Как писал выше, я через подобную чушню проходил. Правильные слова: "Давайте мы это обсудим с вами позже". Неудобные вопросы, даже с выражениями "говно идея", и "извините, но вы бредите" работают, но только один на один. При подчиненных оспаривать или осуждать решения или желания собственника, особенно руководителя нельзя. Это слишком сильно задевает самолюбие. Никто не говорит в жопу целовать, просто вопросы решать с глазу на глаз куда проще и последствий меньше.
Vladimir Litvinenko; +1 Ответить
11. MikhailDr 29.01.19 10:28 Сейчас в теме
(9) Зависит от человека и ситуации. Я не оспариваю никаких решений своего начальника, только когда решаются вопросы с начальниками других подразделений или вышестоящим руководством, но в присутствии его подчиненных могу спорить с ним до хрипоты, доказывая, что он не прав.
13. starik-2005 1960 29.01.19 16:09 Сейчас в теме
(9)
Неудобные вопросы, даже с выражениями "говно идея", и "извините, но вы бредите" работают, но только один на один.
Всегда (вообще всегда) есть возможность сказать что-то на тему несогласия с мнением кого-либо без вот этого всего. В русском языке достаточно слов, и не обязательно быть филологом, чтобы их знать и уметь использовать - достаточно читать ту самую литературу, о которой в "кодексах читателя", которые я лично плюсанул только за слово "читать".

То, что главный герой пользуется таким лексиконом в отношении кого угодно в корпоративной среде, показывает лишь то, что он просто "зарвался", "охренел" ("уху ел" наконец и в конец). И любой нормальный вышестоящий товарищ должен был (обязан просто) на это не то что обидеться - "охренеть" в тот самый "конец" от наглости.

ЗЫ: не читал - сужу по комментам, поэтому могу быть неправ, не видя картину целиком.
14. genayo 29.01.19 16:36 Сейчас в теме
(13) Да, есть что-то в том, чтобы не читая статью читать комменты :)) А последовательной логики, конечно, в повествовании искать не надо, это же всё-таки фэнтези...
15. acanta 67 29.01.19 16:38 Сейчас в теме
(14) Это жизнь, в ней все именно так и происходит. Мы узнаем о чем либо, составляем свое мнение по комментариям. Если нас заинтересовал комментарий - можете открыть и прочитать, никто не запрещает.
16. genayo 29.01.19 16:51 Сейчас в теме
(15) Я бы и рад прочитать - но не могу, корёжит от такого стиля :(
17. acanta 67 29.01.19 16:54 Сейчас в теме
(16) Вы счастливый человек, можете себе позволить не делать того, что вам не нравится. В корпорациях уже одно это считается наглостью.
18. starik-2005 1960 29.01.19 17:57 Сейчас в теме
(17)
В корпорациях уже одно это считается наглостью.
В "корпорациях" за это платят. Но мне больше нравится произведение "Вне корпорации". Рекомендую, кстати. Гугл в помощь...
21. genayo 29.01.19 19:08 Сейчас в теме
(17) Поэтому, я 10 лет отработав в корпорации, больше туда не пойду :)
10. nyam-nyam 29.01.19 10:14 Сейчас в теме
(7)Ага, а ещё менеджером обозвал. Прилюдно. Гнать таких в шею, с публичной поркой и подвергнуть остракизму. :)
27. plat-nik 30.01.19 13:25 Сейчас в теме
(7) Поддерживаю, нужно всегда соблюдать субординацию (не только с начальником, а со всеми сотрудниками). Откатить ситуацию иногда бывает просто невозможно, осадок всегда остается. К тому же "Говно идея" может быть чисто субъективным мнением
12. acanta 67 29.01.19 14:56 Сейчас в теме
Многие работают по принципу "глаз лягушки", реагируют только на движущийся предмет. Думаю, что это нормальная реакция руководителя на лишние движения сотрудника. "Шаг влево - шаг вправо."
19. dock 35 29.01.19 18:13 Сейчас в теме
Не уволят Сергея - ставлю 1 $m :)
И сам не уволится - жена с дому выгонит, ей шуба новая нужна ;)
20. starik-2005 1960 29.01.19 19:01 Сейчас в теме
(19) тетки на рэнжроверах носят пуховики (не дешевые), а шубы - это деревенская мода. Но, как говорится, можно вывезти девушку из деревни, но нельзя вывезти деревню из девушки...
22. dock 35 29.01.19 23:38 Сейчас в теме
(20) Откуда взял "шубу" - цитата, начало 19-й главы:
Что может быть лучше, чем встреча жены с подругами? Для мотивации мужа, разумеется. Сейчас Таня выйдет из ресторана, сядет в машину, и Сергей во всех красках ощутит свою полную, подавляющую и безнадежную бездарность. Новые машины, шубы, путешествия, да чего уж там – даже новый телевизор какой-нибудь Нади или Кристины, купленный ее чудо-мужем будет так больно бить по значимости, что останется только горько плакать.

Вопрос не в выборе между шубой или пуховиком, а в мотивации мужа :)
Далее, раз уж
Добавим-ка реализма в нашу сказку.
то вполне логично, что в следующей главе будет серьезный разговор с женой, с общим смыслом: "хотя бы от копеек в размере 6-ти окладов не отказывайся". Ну а далее будет не менее серьезный разговор с владельцем бизнеса: "у нас стратегический план на 3 года!" Эмоции эмоциями, а бизнес есть бизнес.
Развитие сюжета по другой линии дедушка Элияху не оценит ;)
З.Ы. последнее предложение - чистый сарказм.
24. starik-2005 1960 30.01.19 07:56 Сейчас в теме
(22) я не о шубах, а о деревне рассуждал. Мудрые дядьки в свое время говорили, что российский менталитет ос ался деревенским, когда все всех знают и по знакомству дела решают в основном, а не по протоколам и регламентам. И тем он и отличается от западного формального подхода. Есть в этом иногда и положительные моменты, но зачастую своячество и кумовство приводит к реальным потерям - про кактусы это хорошо расписано товарищами (если кто читал). Протзводительность труда никакая, когда берут не по реальным знаниям человека, а по знакомству. Итог - общая неэффективность предприятия. Поэтому с российским бизнесом легко конкурировать.
32. dock 35 04.02.19 21:37 Сейчас в теме
(24) Ну так и я не о шубах рассуждал :)
Классика жанра: каждый о своём...
25. Tolza1 30.01.19 11:38 Сейчас в теме
(19) Мне кажется многие путают 2 книги между собой.
Сергей в главе 19 и в этой - это совершенно разные люди (вернее, по задумке автора - один и тот же человек, но с разницей в возрасте в 3-5 лет): в книге с "главами" он только дорабатывает систему складского учета, а здесь ( книга "корпоративное безумие") она (система) уже успешно работает снизив расхождения по складу с 30 до ~2%
Татьяна в этой книге, если она еще является женой Сергея - должна быть в той или иной мере счастлива и не лезть со своими советами в его работу.
Насчет разговора с собственником: Курчатов сам развязал руки Сергею (сделав его своей правой рукой), потому его (Курчатова) вина что он так вспылил. С моей точки зрения Курчатов остынет, сойдётся с Сергеем на мировой (возможно с барской компенсацией), я не вижу смысла в продолжении книги если Сергей на самом деле уволится.
28. acanta 67 30.01.19 15:05 Сейчас в теме
(25)
Насчет разговора с собственником: Курчатов сам развязал руки Сергею (сделав его своей правой рукой)

Это "не та правая" рука.
Если я правильно понимаю, в момент получения полномочий начинается последний отсчет. При первой же публичной ошибке подчиненного руководитель его увольняет с треском, а созданные им произведения (или идеи, если они признаны перспективными) передаются на разобраться новому сотруднику (настоящей правой руке, или очередной новой правой руке). Клиент/руководитель ничего не теряет и просто терпеливо ждет на чем подловить.
Полагаю, что любой 1с-ник, будучи фрилансерами или во франчайзи часто встречали ситуацию, когда приходите к клиенту и видите, что вашу доработку изменял кто-то еще.
Иногда вас вызывают к клиенту или даже не принимают работу по причине, что ваши доработки не работают или не работает что-то еще.
Вы обнаруживаете, что клиент обращался к кому-то еще.
Иногда клиент в порядке одолжения вам может даже сообщить что обращался и к кому именно, но это совсем необязательно, поскольку отмазка "вы не брали трубку/были заняты у других клиентов/нам было срочно надо" работает всегда и он в принципе не обязан "хранить вам верность".
Будете ли вы с ним сотрудничать после этого, исправлять не ваши косяки в рамках вашего обязательства о поддержке?
Или будем проверять клиента на лояльность на заведомо дохлых и безнадежных идеях/проектах или(и) брудершафте?
Устраивать встречи 1с ников в ресторанах или с выездом на природу, чтобы выяснить отношения - кто у каких клиентов отмечался?
Подписывать свои изменения в модулях это хороший метод, но он не работает в экстренном исправлении ошибок у клиента, если изменения делаются в функционале, который вам заказывали.
23. MuxaH 30.01.19 05:44 Сейчас в теме
Так логично же:
Ну вот. Уволиться ты всегда успеешь, но попробовать все-таки стоит. Как только тебе начнет казаться, что я тебя педалирую, или стану динамить с изменениями – смело об этом говори. Если я передумаю играть обозначенную роль, я не буду сопротивляться, и ты уйдешь. Чтобы ты не переживал, я тебе прямо сейчас пообещаю хорошее выходное пособие… Как насчет шести окладов?


А тут, при первом же смелом высказывании про идею, такая реакция. Чего только Сергей от обещанного выходного пособия отказывается непонятно...
26. Vovan1975 14 30.01.19 13:10 Сейчас в теме
"— Да мне насрать, чего ты там хочешь! – вскричал вдруг Курчатов, до сих пор державшийся. – Я тебя нанял! В свою компанию нанял! Это мой бизнес, моя вотчина, моя вселенная! Я тут Альфа и Омега, а ты – никто! Гребаный кусок вонючего говна!"

Сергей стоял, с каким-то безразличием скользя взглядом по обстановке кабинета. "Ну вот и все, совственно" - мелькнула мысль. А откуда-то изнутри вдруг поднялся адреналиновый вал, полный веселой злобы. Сергей глубоко вздохнул и упер взгляд в глаза Курчатову.

- Альфа и омега значит? - переспросил Сергей. Ну так вот, альфа, слушай сюда. Во-первых это не твой бизнес, это бизнес того акакия акакиевича, через которого ты и получаешь 80% прибыли. Если он завтра что-то передумает - твоему бизнесу п.здец и ты это прекрасно знаешь. Во-вторых ты нанял меня потому что понимаешь что что-то у тебя не так а что - не можешь понять зато хватило ума понять что я знаю что поменять. И в третьих, то, что ты мне платишь бабки, не означает что я теперь тебе ж.пу лизать буду. Жополизов у тебя и так полно, и ты видел на тимбилдинге, чего они стоят.

Сказать что Курчатов имел изумленный вид это не сказать ничего.

В общем так - продолжил Сергей - это все базар на эмоциях и ни к чему хорошему он не приведет. А потому жду в понедельник от Вас выводы. Если выводы будут неправильные или их не будет вообще - я тут больше не работаю. На этом все.

Сергей крутанулся на каблуке и вышел из кабинета.
dock; Дамир1; Octopus; +3 Ответить
29. Tolza1 30.01.19 17:16 Сейчас в теме
(26) В общем так - продолжил Сергей - ... А потому жду в понедельник Вас со своими выводами в своём кабинете..
dock; Дамир1; +2 Ответить
30. Vovan1975 14 30.01.19 18:27 Сейчас в теме
(29) ахахаха

Это уже перегиб
31. plat-nik 31.01.19 18:38 Сейчас в теме
(26) С одной стороны, понятно. Ответил в стиле начальника. Но, если бы сделал это несколько изящнее, попал бы в 10-ку.
33. ILM 237 06.02.19 12:15 Сейчас в теме
"-Кто из вас без греха бросьте в неё камень." (Уже было где-то и когда-то).
Оставьте свое сообщение

См. также

Медвежьи услуги по требованию 73

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Управление персоналом (HRM)

О, сколько открытий чудных готовит нам профессия программиста 1С.

16.10.2019    2709    1c-intelligence    79       

О работе и организации труда инженера - программиста 21

Статья Программист Нет файла Бесплатно (free) О жизни Личная эффективность

"Как настроить бесшовную интеграцию?", "Чем отличается НаСервере от НаСервереБезКонтекста?", "Как рассчитывается себестоимость в УПП?" на эти вопросы ответов вы тут не увидите, НО! мы поговорим о нас - Инженерах - программистах! Сравнение организации труда "во франче" (далее просто франча) и "на серьёзную организацию" (далее просто организация), какие плюсы и минусы работы в структурно разных предприятиях? Где и к когда лучше работать?

25.09.2019    3245    feva    42       

Хороший заказчик - плохой заказчик 33

Статья no Нет файла Россия Бесплатно (free) О жизни

Лайфхак о том, как стать легендарным клиентом.

13.09.2019    3696    dsdred    24       

Видя деньги 51

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Немножко бизнес-программирования.

09.09.2019    3932    1c-intelligence    90       

Полюби Козла 43

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Блоги

Не пожалеешь

02.09.2019    3402    1c-intelligence    77       

Корпоративный слон 22

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Про изменения и их цели.

28.08.2019    3071    1c-intelligence    21       

Холократия - отец порядка. Часть 3. Заключительная 15

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Поиск идеального места работы имеет неожиданное окончание.

21.08.2019    2512    Ликреонский    31       

Холократия - отец порядка. Часть 1 13

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Идеальное рабочее место, существует ли оно? Поиском ответов на вопросы и решений проблем много лет занимается автор, результат неожиданный.

18.08.2019    2123    Ликреонский    9       

Аки Феникс 63

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Блоги

Про выгорание

17.08.2019    4315    1c-intelligence    21       

Автоматическое распознавание сканов документов и не только. История одной жизни... 32

Статья Программист Нет файла Бесплатно (free) О жизни

В нашу жизнь все чаще и чаще внедряется искусственный интеллект, автоматизируются многие задачи, которые буквально 10 лет назад казались не реализуемыми в принципе. Сейчас все более актуальными становятся задачи автоматизации операторской работы, которые вытесняют человека или помогают ему упростить работу. Вот и мне захотелось поделится примерами такой автоматизации. За последние 4 года мне довелось более 10 раз внедрять подсистемы распознавания. Т. е. примерно каждые 4 месяца сталкиваюсь с задачами автоматизации распознавания и прикрепления сканов документов и похоже количество таких задач будет только возрастать. Хочу поделиться историями таких автоматизаций.

05.08.2019    3281    77dream77    9       

Как я буду мир спасать 46

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Блоги

Почему бы и нет?

30.07.2019    4325    1c-intelligence    75       

Блокчейн, выборы и прозрачность, ч. 1 18

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Блокчейн

Как новейшие технологии помогают придумывать новости и выделять бюджет. Первая часть - абстрактно-теоретическая.

24.07.2019    2088    for_sale    20       

Я не настоящий 25

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

А вы?

23.07.2019    3559    1c-intelligence    94       

Корпоративный квест 34

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Приём на работу ИТ-директоров в условиях легкого помешательства

06.07.2019    3984    1c-intelligence    55       

Поймай меня, если сможешь. Версия Пророка 27

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Самая интеллигентная версия.

26.06.2019    4180    1c-intelligence    31       

В поисках Зины 18

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Статья про программистов

18.06.2019    3967    1c-intelligence    19       

Поймай меня, если сможешь. Версия директора 43

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Надо же всех послушать.

07.06.2019    5825    1c-intelligence    111       

Заметки фрилансера 17

Статья Программист Нет файла Обучение, бизнес-тренинг, курсы Бесплатно (free) О жизни Личная эффективность

Хочу рассказать о своем опыте работы в качестве фрилансера. По задумке это будет несколько статей, в которых я вспомню набитые шишки, успешные практики работы. Будет полезно для начинающих фрилансеров, а также для матерых программистов в крупной компании, которые задумались о жизни за стаканчиком кофе и сигаретой, глядя в окно на беспечных прохожих, или в пробке по дороге домой, где скучают кот и жена...

31.05.2019    4309    Kutuzov    48       

Неидейный бизнес 14

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Почему надо возиться с предложениями сотрудников?

21.05.2019    3073    1c-intelligence    14       

Поймай меня, если сможешь. Письмо менеджера 13

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Альтернативная история.

16.05.2019    4000    1c-intelligence    10       

Лед тронулся, господа присяжные заседатели! 23

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Блоги О сообществе

Всем привет. Всего лишь год назад я писал о том, что в отличие от мира не 1С-ной разработки, у нас практически нет мероприятий для специалистов 1С. Не сказать, чтобы по количеству евентов мы приблизились, скажем, к веб-разработчикам, но за прошедший год ситуация все же заметно изменилась в лучшую сторону. Итак, давайте пробежимся по существующим конференциям, которые были бы интересны разработчикам 1С. Внимание! Дальше будет много текста и фоток!

14.05.2019    3897    Tavalik    10       

Поймай меня, если сможешь. Версия менеджера 38

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Просто попробуем сделать так, чтобы всё было не так просто.

11.05.2019    6114    1c-intelligence    44       

Поймай меня, если сможешь 35

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Обращение программиста к эффективному менеджеру.

07.05.2019    6936    1c-intelligence    58       

Место проклятое? 18

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Кто виноват?

07.05.2019    4790    1c-intelligence    26       

Супермен vs Программист 17

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Столкнём-ка их, наконец, лбами.

23.04.2019    4784    1c-intelligence    8       

Открываем набор на курсы "Сова - эффективный менеджер" 32

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Многим знаком знаменитый комикс про "Сову эффективного менеджера", но некоторые ошибочно полагают, что сова, героиня этого комикса, не всегда поступает разумно. Для того, чтобы объяснить ее поведение и научить пользователей Инфостарта эффективному управлению, мы открываем онлайн-курс "Стань лучшей Совой".

01.04.2019    5704    MariaTemchina    27       

Читай старьё 29

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Почему старые книги лучше новых

23.03.2019    5358    1c-intelligence    76       

Корпоративная мышь 17

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Об управлении качеством

11.03.2019    4996    1c-intelligence    51       

Корпоративная свинья 25

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Вернемся в прошлое.

04.03.2019    5855    1c-intelligence    24       

Не только автоматизация учета 76

Статья no Нет файла Россия Бесплатно (free) О жизни

Сказ о том, как одинэсники с сишарперами и питонистами играли.

28.02.2019    6079    Scorpion4eg    41       

Корпоративный напалм 31

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Чем там закончилось, в туалете-то?

25.02.2019    5011    1c-intelligence    33       

Корпоративный туалет 30

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Очень странная история.

18.02.2019    6557    1c-intelligence    50       

Корпоративные фрукты 32

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Хм, а почему бы и нет?

11.02.2019    5160    1c-intelligence    35       

Звонок в техподдержку [юмористический очерк] 19

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Блоги

Специалисты техподдержки должны быть не только высококвалифицированными профессионалами в своей области, но также они должны обладать недюжинным запасом терпения и умением психологического маневрирования. Ведь пользователь попадается очень разный и к каждому нужно постараться найти свой подход. Об этом и будет мой небольшой экспериментальный очерк юмористической направленности. А для колорита я, как большой любитель аллегорических образов, заменю программную тематику на свою излюбленную аналогию - автомобильную тему. История не претендует ни на правдивость, ни на реальность, ни на достоверность. Любые совпадения случайны. А мораль... она в том, что нужно быть готовым к любому развороту событий.

06.02.2019    4524    mbreaker    17       

Карьерное исследование учащихся профессиональных образовательных учреждений Санкт-Петербурга 17

Исследование no Нет файла Россия Бесплатно (free) О жизни

Студенты сделали осознанный выбор профессии, и каждый пятый хочет работать с 1С – этот и другие факты мы выяснили в ходе опроса учащихся вузов и колледжей Санкт-Петербурга.

25.01.2019    3541    Kochergov    8       

Тень точки Кельвина 14

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Оказывается, уже четыре месяца прошло... Точка Кельвина продолжается.

23.01.2019    4389    1c-intelligence    27       

Криптовалюты, а также иные триста девяносто девять сравнительно честных способов отъема денег 50

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Случайно наткнулся на Инфостарте на новость о том, что в Белоруссии открывается первая в СНГ биржа криптовалют. В комментариях шло обсуждение вопроса о будущем цифровой экономики – и насколько Россия отстала в этом вопросе. По образованию я криптограф-криптоаналитик и, наверное, давно нужно было написать какую-то статью на эту тему с профессиональной точки зрения. Ну вот, хоть и с опозданием, пишу.

22.01.2019    7259    andironenko    163       

Проще, чем кажется. Глава 19 15

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

19-я глава

21.01.2019    5260    1c-intelligence    12       

Исповедь графомана 18

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Личная эффективность

Как, когда и зачем я пишу.

17.01.2019    5761    1c-intelligence    51       

Кодекс читателя 2 25

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Личная эффективность

Дополняем, улучшаем, расширяем.

15.01.2019    5161    1c-intelligence    20       

Проще, чем кажется. Главы 17-18 14

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Ну, еще чуть-чуть, и догоним

07.01.2019    5112    1c-intelligence    8       

Корпоративное интервью 32

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Чего только ни придумают...

04.01.2019    6089    1c-intelligence    57       

Новые методики от Андрея, примеры 17

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Блоги

Несколько новых методик от суперэрудированного и очень скромного директора-гениального писателя-изобретателя методик Андрея

29.12.2018    5122    sikomor3    43       

Песни разработчика: Don't Worry Be Happy 30

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Блоги Поздравления

Решили мы отделом разработчиков номер на корпоратив подготовить. Что из этого получилось - читайте ниже.

28.12.2018    4853    Tavalik    9       

Корпоративный корпоратив 26

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Новый Год же.

27.12.2018    6106    1c-intelligence    45       

Корпоративная графомания 31

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни Блоги О сообществе

Как оно там все устроено, у графоманов? Навеяно https://infostart.ru/public/969752/ и комментариями.

26.12.2018    5247    sikomor3    104       

Корпоративная анатомия 42

Статья no Нет файла Бесплатно (free) О жизни

Как оно там все устроено?

24.12.2018    6468    1c-intelligence    48