Представляем Комплексный курс по управлению ИТ-проектами на Инфостарте - уникальный авторский курс повышения квалификации для руководителя проекта в трех частях:

  • Базовый курс: знакомство с подходами к управлению проектами
  • Agile: подробное изучение Scrum, Канбан, практика освоения ролей Agile-лидера, Владельца продукта, Скрам-мастера, фасилитатора
  • PMBoK: освоение технологий классического проектного управления

Посмотреть расписание

Получить консультацию по курсам



Немного о Марии: 1С:Руководитель корпоративных проектов, PMI PMP® (Project Management Professional), PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner), Professional Scrum Master (PSM I), выпускник Таллиннской школы менеджеров Владимира Тарасова по курсу "Персональное управленческое искусство".

Об авторе курсов


  • ИТ-руководитель

    Имеет опыт управления проектами разработки и внедрения ИТ-систем на 1С и не только. Кроме того, Мария - наш директор по проектам и курирует регулярную проектную работу в наших отделах

  • Капитан яхты

    Увлечение в свободное от работы время. Зачем мы написали об этом тут, при знакомстве? А потому что это практическое применение навыков управления рисками и реагирования на обстоятельства

  • Бизнес-тренер

    Мария имеет опыт обучения и консалтинга в различных крупных, средних и не очень компаниях. Курсы авторства Марии по управлению проектами построены на основе анализа успешного опыта компаний, работающих с 1С проектами, таких как 1С, 1С:Рарус, Первый бит, Астрософт, Инфостарт, Инспро и др. А также других компаний в различных сферах: Яндекс, Сбербанк, Ростелеком, КРЭТ, Сегежа-груп, Газпром и т.д.

  • Спикер и модератор мероприятий по управлению проектами

    Это позволяет поддерживать актуальность знаний, держась на острие самого передового опыта по управлению проектами.

Сертификаты автора

Отзывы учеников

Евгений Кузнецов. Владимир, 7 лет на Инфостарте
Главный плюс курса - он учит учиться самостоятельно. Нет готового "заполните по предложенной форме". И самое ценное - это работа в команде. Такое по книжкам не вызубрить.
 Наталья Малькова
Курс очень насыщенный и глубокий. К окончанию курса, когда появляется общее видение проекта в целом, начинаешь понимать какие методики и документация требуются в конкретном проекте.
Юлия Омельницкая, 4 года на infostart.ru
Курс очень понравился, все четко и по полочкам, без лишней воды. Раньше проблемы на проектах воспринимались как непредотвратимое зло, но теперь начинаешь понимать, что конкретно произошло и почему.
 Konstantins Kanevs, 8 лет 6 месяцев на infostart.ru
Формат обучения был для меня необычным и удивительно результативным. Понравились лекции и вебинары. Домашние задания это основа курса, без них курс был бы не полноценный.

Курсы по управлению проектами

На Инфостарте проводится Комплексный курс по управлению ИТ-проектами, состоящий из трех частей: Базовой и двух продвинутых, по гибким и классическим методологиям. Курсы построены так, что могут изучаться независимо друг от друга, что позволяет войти в изучение управления проектами в любой части Комплексного курса, без потери качества изучения материала. Но самый значимый эффект дает последовательное изучение - от простого к сложному.

Весь Комплексный курс занимает довольно продолжительное время. Что дает возможность вдумчиво сначала изучить, а потом применить изученные материалы. В процессе изучения материалов, между слушателями идет интенсивный обмен опытом, мнениями по материалам курса и по их практическому применению. Это дает дополнительный опыт, анализ своего и чужого опыта поведения в сложных ситуациях, применения инструментов проектного управления. 

Между курсами есть паузы, необходимые для отдыха, систематизации знаний в голове. В это время выпускники курсов начинают активно применять полученные знания, нарабатывая необходимый опыт. После чего подходят к изучению нового материала с богатым опытом, которым щедро делятся с менее опытными слушателями и коллегами. 

Как выбрать курс по управлению проектами

Отличительная черта курсов - органичное сочетание трех вещей

  • Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С).
  • Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days).
  • Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей. Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике руководителей проектов внедрения.

Что включают в себя курсы?

  • Видеолекции с теоретическими материалами и примерами
  • Вебинары для обсуждения сложных вопросов
  • Онлайн-практикумы, игры и работа в командах
  • Домашние задания по практическому применению материалов и совместное их обсуждение
  • Презентации и дополнительные материалы по темам

Расписание курсов

  • Базовый курс по управлению ИТ-проектами.

    17 апреля - 19 июня 2024 года

    Предназначен для тех, кто только начинает карьеру руководителя проектов или интересуется этим вопросом, планируя свою карьеру и обучение. Цель курса - дать базовые знания по управлению проектами и показать, как их применять на реальных проектах. Курс занимает всего 36 часов, но дает структурированные знания по различным подходам в проектном управлении и их выборе в различных ситуациях.

  • Продвинутый курс по классическим методам управления проектами (PMBoK).

    5 декабря 2024 - 13 марта 2025 года

    Курс предназначен для действующих руководителей проектов, желающих систематизировать свои знания по классическим методам управления проектами - PMBoK, 1С:Технологии корпоративного внедрения и подготовиться к сдаче экзаменов на Сертификат РМР и/или 1С:Руководителя проектов. Курс разработан с учетом специфики работы в ИТ-подразделениях предприятий и 1С франчайзи. Основная цель курса - дать расширенные структурные знания по управлению ИТ-проектами по "классическому подходу" и показать, как их применять на реальных проектах. Разбирается технология PMBoK®, стандарт ISO 21500, 1C:Технология корпоративного внедрения и то, как различные технологии и инструменты можно использовать не "для галочки", а для того, чтобы лучше добиваться целей проектов. По итогам обучения слушатели понимают, как управлять проектами на уровне технологий, а не интуиции. Курс гораздо объемнее Базового - 60 часов.

  • Практический курс Agile-лидера.

    1 октября - 3 декабря 2024 года

    Практический курс Agile-лидера, предназначен для действующих руководителей проектов, желающих систематизировать свои знания по гибким методам управления проектами - Scrum, Канбан, 1С:ТБР, XP, DevOps, роли Владельца продукта, ScrumMaster'а и Agile коуча. Цель курса - разобраться с множеством фреймворков, ролей, инструментов и подходов в гибких методах управления проектами. Курс займет минимум 60 часов на изучение материалов и отработку в группе и самостоятельно.

  • КОМПЛЕКСНЫЙ КУРС 3в1: Базовый, Agile, PMBoK.

    17 апреля 2024 года - 13 марта 2025 года

    Годовая программа по управлению ИТ-проектами на Инфостарте - уникальный авторский курс повышения квалификации для руководителя проекта в трех частях.

    • Как выбрать подходящий курс?

    Получить консультацию по курсам