Результаты опроса "Барометр настроений"

Публикация № 1088035

Сообщество - Блоги

В предыдущей статье мы провели открытый опрос по настроению 1С-ников в отрасли. Получили 363 ответа. Некоторые результаты оказались для нас ожидаемы, некоторые нет. Посмотрим, что получилось.

Чуть больше недели назад завершился наш отрытый опрос рынка 1С: Барометр настроенийХотим поблагодарить за уделенное время, активность и интерес, который вы проявили. Сегодня мы хотели огласить результаты.

Сначала давайте поймем кто проходил опрос. Разбивка по должностям:

 

В "Совмещении должностей" те, кто работает одновременно и разработчиками и консультантами и РП.

По видам компаний:

 

Люди отвечали из 63 городов. Больше всех участников из Москвы, Екатеринбурга, Санкт-Петербурга, Новосибирска, Владивостока.

Разбивка по формату работы:

 

69% участников опроса ежедневно работают из офиса, 11% - совмещают работу в офисе с удаленной, 11% - имеют удаленный формат работы, 6% - совмещают работу в офисе, удаленную и разъездной характер работы, 2% - совмещают работу в офисе с разъездной работой.

Перед оглашением итогов напомним, что оценка то того или иного параметра шла по 10 бальной шкале.

По ходу текста мы будет делать выводы и возможно давать небольшие рекомендации. Рекомендации пока очень примерные. Позже мы напишем статью по каждому из параметров, опишем опыт разных компаний. 

Итак, поехали!

 

Франчайзи vs IT-отдел компании vs IT-компания (не франч)

Сначала самый холивар. 

Мы решили проверить как зависят показатели от места работы. Ниже общий график. Дальше поговорим отдельно по каждому показателю.

 

По ответам круче всех оказались IT-компании (не 1С-Франчайзи), они обогнали всех по всем показателям. 

Потом идут 1С-Франчайзи. Потом идут IT-отделы не-IT-компаний. 

Работа в IT-отделе компании обогнала 1С-Франчайзи по показателям организации работ, благодарности, похвале и общему удовольствию от работы. Но сильно проиграла в заинтересованности работодателя в обучении сотрудников.

В 1С-Франчайзи же, судя по ответам, надо в первую очередь подтягивать организацию работ на проекте. А также благодарность и похвалу.

 

Раскрытие своего потенциала

Нам захотелось понять, насколько люди вообще задействуют свой потенциал на работе. Делают ли они то, что умеют лучше всего. График получился такой:

 

Судя по графику 48,5% опрошенных раскрывают свой потенциал на 5-7 баллов, то есть чуть выше среднего. 5,3% занимаются не тем, чем хотелось бы, и только 4,7% могут раскрыть свой потенциал полностью. Получается большинству хотелось бы делать, что-то более крутое и интересное.

Мы решили проверить предположение: удовольствие сильно связано с раскрытием своего потенциала на работе. Ниже график. Это средний показатель удовольствия у тех кто выбирал определенное значение в вопросе раскрытия потенциала.

 

Оказалось, действительно корреляция сильная. Интересно, что у тех, кто вообще не раскрывает свой потенциал (1 балл) удовольствие от работы все-таки выше 4 баллов. Видимо люди находят себя в работе как-то по-другому.

Кстати, 74% из тех, кто оценил раскрытие своего потенциала на один балл, работают в ИТ-отделе не ИТ-компаний. Но в целом средние значения раскрытия потенциала такие:

 

Итого: IT-отделам компаний и 1С Франчайзи возможно стоит задуматься о том, чтобы как-то системно перераспределять задачи между сотрудниками - соразмерно их опыту и интересу. Да, иногда это организовать сложно, но можно попробовать. Мы встречали вариант, когда разработчик 1с, работая в IT-отделе компании, уговорил нанять себе стажера и 1,5 года передавал ему несложные и поэтому уже неинтересные задачи. А стажер был рад, так как для него они были в самый раз.

 

Благодарность

Дальше мы решили выяснить, насколько важна благодарность и оценка выполняемой работы, и задали вопросы насколько важно получать благодарность за работу, как часто ее получают. 

 

13,4% сказали, что почти не получают благодарность (1-2 балла), а 19,8% получают одобрение и благодарность за свою работу регулярно (9-10 баллов).

 

При этом 60% опрошенных оценили важность получения благодарности от 8 до 10 баллов по 10-ти балльной шкале, и всего лишь для 2,5% благодарность не важна вообще. 

Было предположение, что для тех кого не благодарят, благодарность будет казаться важнее, чем для тех кого благодарят регулярно. График корреляции это опроверг: 

 

Получается, благодарность за работу хотят все примерно одинаково. При этом те кто ее получают, хотят даже немного больше.

Распределение благодарности по типам компаний:

 

Итого: IT-отделам компаний и 1С Франчайзи, судя по данным, рекомендуется как-то прививать руководителям и коллективу в целом культуру благодарности. Чтобы люди не забывали искренне поблагодарить сотрудника. И не только за что-то выдающееся, но и за просто хорошую работу.

 

Похвала и критика

 

Тут мы решили пойти дальше и измерить в целом обратную связь о работе. Хорошо или плохо человек что-то сделал.

Судя по графикам 12,1% опрошенных хвалят крайне редко (1-2 балла), а работу 21% постоянно критикуют (9-10 баллов). С другой стороны, 10,9% опрошенных постоянно хвалят (9-10 баллов). Работу 8,2% участников опроса критикуют крайне мало (1-2 балла). В целом все как-то средне.

Решили проверить связь похвалы с удовольствия от работы. Вычисляли как среднее значение удовольствия у тех, кто выбирал определенное значение в вопросе про то, насколько часто хвалят. Корреляция меньше, чем от раскрытия потенциала, но тоже ничего.

 

И ради интереса сделали такую же связь похвалы и критики:

 

Судя по графику тех, кого часто хвалят, часто и критикуют. При этом их критикуют даже больше, чем тех, кого хвалят мало. Интересно. Может это и есть «радикальная открытость» - говорить все как есть.

Общий график по видам компании такой:

 

Итого: Судя по данным с соотношением похвалы и критики всех хуже у 1С Франчайзи. Здесь стоит порекомендовать давать не только негативную обратную связь, но и находить позитив, за что можно похвалить. К сожалению, иногда у руководителей возникает какой-то внутренний стопор, который не дает им хвалить людей. Когда есть к чему придраться они думают: «я пока не могу его хвалить, у него есть проблемы, боюсь, что похвалю и он забудет критику». А когда все хорошо: «я его захвалю, и он расслабиться». И это приводит к тому, что людей вообще не хвалят.

 

Устраивает ли рабочее место?

 

Для продуктивной работы важен комфорт. Мы решили выяснить, всё ли есть у тех, кто работает в сфере 1С и что же им не хватает для комфортной работы. Показатель хороший, 51.2% оценили свой комфорт от 8 до 10, и только лишь 12% сказали, что у них все плохо и оценили свой комфорт от 1 до 3. На вопрос «А что же не хватает для комфортной работы?» мы получили много интересных ответов. Сгруппировали их, и такой итог: 

 

По видам компании удовлетворенность рабочим местом выглядит так:

Итого: Большинству не хватает отдельного тихого кабинета, чтобы общий шум не сбивал их с работы. На этом же уровне нехватка комфортной офисной мебели: нормальные столы и стулья. Дальше идет техника: 2-ой монитор, хороший ноут/комп. Далее кондиционер. На последнем месте печеньки и кофемашина.

 

Руководство и коллектив

Следующий блок будет посвящен руководителю и коллективу. Мы спросили, чувствуете ли вы заботу руководителя или коллег. Тут показатель радует. 51,5% сказали, что могут рассчитывать на помощь в любой момент (8-10 баллов), но 11.4% могут в сложных вопросах возможно смогут рассчитывать только на себя.

 

Мы также спросили о том значимости мнения человека в компании. И 48,3% опрошенных оценили значимость своего мнения в компании на 8-10 баллов. 

 

Кстати, из интересного: мы не заметили сильной корреляции между удаленностью работы и ощущением, что мнение человека не значимо. Казалось в среднем по рынку будет так, а вот нет. Вот такие вариации:

 

Если разбить показатели заботы и значимости мнения по видам компании, то по графику мы видим, что хуже всего дела обстоят в IT-отделах компании.

 

Итого: можно IT-отделам компаний проводить периодические встречи отдела, где каждый может высказаться, в том числе и по организации работы в отделе. Там же получать и идеи по улучшению конфигураций, использующихся в компании. Если идея пришла извне, то желательно еще в самом начале привлечь сотрудника, который будет ее реализовывать.

 

Также мы задали вопрос о руководителе, что бы хотелось в нем улучшить или поменять.

  • 20% хотели бы увеличить заинтересованность и вовлеченность руководителя в работе отдела, в текущих проектах. Многие бы хотели получать больше обратной связи о своей работе, понимать, что они могут делать лучше. Хотелось бы, чтоб руководитель представлял «что сейчас происходит» на проекте, а иногда и «раздавал пинки».
  • 18,9% - рады работать со своим руководителем, их всё устраивает.
  • 13,6% опрошенных хотели бы просто поменять своего руководителя, но при этом некоторые отметили, что найти хуже можно всегда, возможно их руководитель не самый плохой.
  • 10,5% считают, что их руководитель не компетентен в некоторых вопросах, хотелось бы порой обратиться к руководителю за помощью в решении задачи, но нет такой возможности, т.к. руководитель «не разработчик» и не был им. Хотелось бы, чтоб руководитель был профессионалом!
  • 9,5% - хотели бы лучшего отношения к себе со стороны руководителя, например, чтоб руководитель прислушивался, создавал комфортные условия труда, был менее вспыльчив.
  • 8,4% - хотели бы, чтоб руководитель был более организованный, решительный и ответственный. Опрошенным хотелось бы, чтоб руководитель мог отстаивать интересы отдела. Хотелось бы более четкого планирования, а главное следовать планам. А порой, и вовсе, чтоб руководитель не опаздывал на работу, 
  • 5,3% опрошенных хотели бы, чтоб руководитель уделял больше внимания финансовым вопросам выделение средств на нужды и улучшение отдела, пересмотр заработной платы сотрудников.
  • 13,8% составили прочие пожелания.

 

Заинтересованность руководителя в развитии

На вопрос, обсуждал ли руководитель профессиональный рост, за последние полгода, 65,3% ответили отрицательно. 

На вопрос о заинтересованности работодателя в обучении сотрудника 33,7% ответивших ответили баллами от 8 до 10, а 34,6% от 1 до 3. У остальных средние значения. Вот общий график:

Судя по вопросу «Предоставляет ли работодатель вам материалы и возможности для обучения?», для 48,6% ответивших руководитель предоставляет материалы и возможность для обучения. Примерно 4% вообще не обращаются за помощью к руководителю, покупают материалы самостоятельно и обучаются в свободное от работы время.

Что интересно, заинтересованность работодателя в развитии оказалась почти никак не связана со стажем работы сотрудника. То есть судя по ответам к новичкам и к старожилам примерно одинаковое среднее отношение.

 

Всех больше заинтересованы в развитии сотрудника оказались 1С Франчайзи и IT-компания (не 1С Франчайзи). Вот график среднего балла ответов:

 

Итого: ИТ-отделам компаний возможно стоит задуматься о создании базы знаний с курсами и статьями по 1С (и не только). Если создать место, где коллеги могут сохранять полезную информацию и начать самостоятельно ее пополнять, то можно серьезно сдвинуть этот показатель с мертвой точки. В идеале же стоит поговорить с каждым сотрудником и составить вместе с ними план развития. А дальше уже двигаться в эту сторону. 

Единственное, что наши советы не подходят тем кто работает в не-ИТ-компании единственным разработчиком 1С, возможно даже без отдельного ИТ-руководителя. Тут видимо только как-то объяснять пользу обучения директору компании.

 

Удовлетворенность зарплатой

Ну и последнее. Насколько люди удовлетворены заработной платой. Оказывается тут все не так плохо. Диаграмму прилагаем ниже, по ней видно, что большая часть ответивших удовлетворены своей заработной платой на 7-8 баллов.

 

Из интересного тут график удовлетворенности ЗП в зависимости от стажа:

 

Всех ниже удовлетворенность в ЗП у тех, кто работает 1 год. Потом на интервале с 2 до 4 лет она растет. А на 5-ом году резко падает. Потом с перерывами растет. Видимо, как многие говорят, на пятом году все-таки происходит какая-то переоценка себя и своего опыта.

По видам компании показатели удовлетворенности оплатой труда получились такие:

 

Заключение

Через какое-то время расскажем, как разные компании повышают тот или иной показатель, и как самому начать менять что-то в компании, не являясь руководителем.

Было бы круто узнать ваши мысли по получившимся результатам. Возможно, какие-то идеи или конкретный опыт как у вас в компании реализуется работа с сотрудниками.

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. al_zzz 186 04.07.19 05:31 Сейчас в теме
Очередное измерение средней температуры по больнице...
Дмитрий74Чел; rpgshnik; _DaFNa_; for_sale; +4 1 Ответить
2. fromlion 82 04.07.19 10:09 Сейчас в теме
Интересно было посмотреть.
Бэнни; bestick; M_Svetlana; +3 Ответить
3. Tavalik 2368 04.07.19 13:57 Сейчас в теме
Как-то ничего неожиданного на самом деле, все вполне предсказуемо. Но любопытно, да. Спасибо за такой интересный разбор.

Некоторые результаты оказались для нас ожидаемы, некоторые нет.


А что вас удивило в результатах?
Бэнни; +1 Ответить
4. andmakarov 297 04.07.19 14:10 Сейчас в теме
(3)
1. Связь критики и похвалы: то что те кого много хвалят говорят, что их и много критикуют.
2. То что люди кто на удаленке в среднем не ощущают, что их мнение не важно. До этого на рынке много слушал обратного.
3. Ну и что так в некторых показателях IT-компании (не 1C-Франчайзи) прямо резко от других отличаются. Думал разница будет меньше.
5. acanta 04.07.19 14:15 Сейчас в теме
(4) по первому и второму пункту это одно и тоже явление - ваш звонок очень важен для нас)
Или говорят все что есть или молчат совсем, как на венчании.
andmakarov; Бэнни; +2 Ответить
6. andmakarov 297 04.07.19 16:48 Сейчас в теме
7. andmakarov 297 04.07.19 19:46 Сейчас в теме
Кстати если смотреть на график зависимости удовольствия на работе от стажа, то там такая же динамика как и с ЗП. В районе 5 лет удовольствие начинает резко падать. Потом человек видимо начинает искать себя и она снова повышается. На 10 году она снова падает, но непонятно, что идет дальше. У нас только до 10 лет было :( Возможно на 10 году стажа снова начинается поиск способа самореализации.
Прикрепленные файлы:
9. acanta 04.07.19 22:32 Сейчас в теме
(7) больше 10 лет в 1с никто не работает.
11. andmakarov 297 04.07.19 23:18 Сейчас в теме
(9) я таких знаю. Но их сильно меньше чем остальных. Так что возможно да, ближе к этому сроку из професии уходит какой-то большой процент людей.
18. beefit 05.07.19 14:05 Сейчас в теме
(11)
11 лет так или иначе связан с 1С, путь от стажера во франче до руководителя отдела разработки в более-менее крупной компании (более 1к сотрудников). В принципе новые вызовы себе приходится искать всегда, никуда от этого не денешься. Пару лет работы руководителем вообще не кодил, считал что это не стоит совмещать, при нехватке рук, увеличивал штат/привлекал аутсорс. Но пару лет назад так все достало, что поменял работу и решил совмещать. Сейчас где-то 60-80% рабочего времени занимаюсь разработкой и снова счастлив. Остальное время отдаю руководительской работе.
Так вот мне кажется из 1С уходить совсем не обязательно (по крайней мере по причинам мотивации, другие причины конечно есть), новые вызовы легко найти в новых проектах. По моим ощущениям, спрос на хороших специалистов на рынке существенно превышает предложение (я вообще не останавливаю поиск сотрудников почти никогда, их всегда меньше чем надо), поэтому у программистов 1С есть возможность выбирать проекты, а не просто место работы.
Поэтому когда ко мне приходят люди, я всегда в первую очередь рассказываю о проекте / проектах, в котором им нужно будет участвовать. Рассказываю подробно, что и как мы будем делать, что использовать, как будем "делить" задачи и так далее. Если человеку интересно развиваться это сразу становится видно.
Некоторые даже такой важный вопрос как "есть ли кухня" забывают спросить.
Так что мотивацию найти можно и спустя 10 лет работы.
user937421; Бэнни; accounting_cons; AuroraNorilsk; +4 Ответить
19. acanta 05.07.19 15:13 Сейчас в теме
(18) После 10 лет работы мотивацию действительно приходится искать.
А вот когда ее нет уже на 2м году это плохо.
22. timeforlive 15 22.08.20 17:14 Сейчас в теме
(18) кухня? Рассмешил. Ну я понял о чем: холодильник, микроволновка, чайник...

Если говорить о больших компаниях, где отдел программистов состоит не из 1-2 человек, то за несколько своих лет в 1С считаю важным выбирать не по проекту, а по руководителю. Это мой личный опыт, конечно, как еще одна точка зрения при выборе места работы.

По лидеру можно судить какой в отделе коллектив программистов, будет ли руководитель защищать интересы своих товарищей перед вышестоящим руководством, перед смежными отделами.
Тут вопрос коммуникации. Его ставлю на 1е место (софт скилл), так как в новый проект никто не может придти специалистом, а на адаптацию требуется время - для этого необходимо общаться со всеми.
8. profiprog1c 204 04.07.19 22:12 Сейчас в теме
Почитал по диагонали, вдогонку, у Пети десять яблок и он и все съел, а у Васи ноль яблок и он не съел ни одного яблока, но в среднем Петя и Вася съели по пять яблок. Такую же ценность имеют графики и диаграммы из этой статьи.
10. andmakarov 297 04.07.19 23:15 Сейчас в теме
(8) А в каком виде вам хотелось бы увидеть результаты опроса? Или в принципе не хотелось бы видеть результаты опросов?
23. timeforlive 15 22.08.20 17:24 Сейчас в теме
(10) Лучше не опрос составлять, а анкету, но обезличенную, чтобы потом программиста не убили на работе )))
Конкретные вопросы - короткие ответы. И без средних показателей. Можно с оценкой, только не размазывать на 10 баллов: плохо, хорошо, отлично (оптимистичный метод оценивания).

Например, я никогда не работал во франчах и других аутсорс (аутстаф) компаниях, поэтому интересно, а как же работается коллегам в таких фирмах?

Тут важно:
- проекты (стек технологий - конвертация, http и так далее; метаданные; [не]типовые конфигурации)
- период работы в текущей компании в месяцах (тоже важно, т.к. недавно работающий сотрудник сильно отличается от старожил).
- отношения с коллегами (руководитель, коллектив в отделе, коллектив в компании целом, ключевые пользователи)
и пускай народ напишет свои вопросы, что они считают важным.
12. rpgshnik 2400 05.07.19 11:35 Сейчас в теме
Мне не нравиться, что местами есть разрез по месту работы, а местами где он необходим и интересен - НЕТ.
По этому нас опять %$@&#@% расходимся. Там где есть разрез и пометка "ИТ компания не франч" намёк тоже понят :)))
13. andmakarov 297 05.07.19 11:56 Сейчас в теме
(12) я в начале общий разрез по месту работы сделал по всем показателям.
если его не хватает, то могу добавить по любому показателю подробнее.
где стоит добавить?
14. rpgshnik 2400 05.07.19 11:59 Сейчас в теме
(13) Устраивает ли рабочее место, удовлетворенность заработной платой
15. andmakarov 297 05.07.19 12:21 Сейчас в теме
(14)
Добавил по рабочему месту в статью.
К коментарию тоже прикрепил.

По удовлетворенности ЗП в статье уже есть, это самая последняя картинка. Дописал более точный комментарий, что это именно удовлетворенность ЗП.
Могу ее как то еще развернуть, в каких-то разных показателях. Типа в разрезе стажа по каждому из видов компании.
Прикрепленные файлы:
16. rpgshnik 2400 05.07.19 12:54 Сейчас в теме
(15) а ОЦО является в вашей аналитике как "ИТ-компания не франч" или "ИТ-отдел"?
17. andmakarov 297 05.07.19 14:04 Сейчас в теме
(16)
Хм. Я бы наверное отнес к ИТ-отделам.

Но люди, которые проходили опрос, как-то по своему поняли.
Поэтому не могу точно сказать куда они отнесли.

Пояснения для этого момента мы, к сожалению, не предусмотрели :(
20. rpgshnik 2400 08.07.19 04:28 Сейчас в теме
Тогда выходит ОЦО может стоят рядом с "ИТ-отделом" какого-то ИП Крючков?) Ну это я так на будущее. Это как средняя зарплата по РФ озвученная президентом :)
21. andmakarov 297 08.07.19 10:34 Сейчас в теме
(20)
Да, если люди, кто заполнял, думали также как я, то в опросе тут они стоят рядом.
В следующий раз попробуем какое-то другое разделение придумать, чтобы это тоже учесть.
Спасибо за подскзку.
Оставьте свое сообщение

См. также

Барометр настроений Промо

Блоги Бесплатно (free)

Мы предлагаем измерить настроение в отрасли 1С. Как чувствуют себя 1С-ники? Ценит ли ваш ИТ-отдел руководство компании? Что с зарплатой? Есть возможности для роста? А как вам коллеги? Вообще удовольствие от работы ощущается?

06.06.2019    8008    andmakarov    39    

Верблюды и песочница. Джоэл Сполски

Блоги ИТ-компания Бесплатно (free)

Статья Джоэл Сполски про ценообразование программы. Эта статья написана в блоге в 2004 году. При подготовке к онлайн-конференции для партнеров (https://edu.infostart.ru/up2020) я вспомнил про нее, но не нашел русского перевода по старому адресу. Есть несколько других вариантов перевода, но у меня чудом сохранился оригинал. Восстанавливаю его здесь. Прошло уже 16 лет, но статья по прежнему актуальна и познавательна для разработчиков коммерческих решений.

24.04.2020    4048    support    35    

Полюби Козла

О жизни Блоги Бесплатно (free)

Не пожалеешь

02.09.2019    8037    1c-intelligence    79    

Аки Феникс

О жизни Блоги Бесплатно (free)

Про выгорание

17.08.2019    8416    1c-intelligence    21    

Как провести конференцию разработчиков 1С в своем городе? Промо

Блоги Бесплатно (free)

25 ноября 2017 года в Омске прошла Первая открытая конференция разработчиков 1С. Спустя месяц по прошествии данного события я хотел бы вспомнить, с чего все начиналось, через что пришлось пройти организаторам, ну и что получилось в итоге.

11.01.2018    23212    Tavalik    35    

Как я буду мир спасать

О жизни Блоги Бесплатно (free)

Почему бы и нет?

30.07.2019    8683    1c-intelligence    78    

&На1С 2019 - Итоги конференции в Краснодаре

Блоги Бесплатно (free)

1 июня 2019 г. в Краснодаре прошла первая в городе открытая конференция специалистов 1С - &На1С 2019. О том, как все прошло, что получилось, а что нет, читайте в данной статье.

25.06.2019    10127    Tavalik    7    

Советы новичка другим джуниорам 1С

Блоги О сообществе Личная эффективность Бесплатно (free)

Приветствую! Заранее скажу, что я сам новичок в программировании 1С и решил написать свою статью, где поделюсь с другими новичками своими опытом и советами, основываясь на том, что сам для себя вывел за время работы программистом.

25.05.2019    13214    Nefilimus    100    

Крылатые афоризмы. Для разработчика, специалиста 1С Промо

Блоги Россия Бесплатно (free)

Часто слышу этот афоризм. Истории и поводы разные. Их объединяет одно : на вопрос "А кто автор, родитель афоризма" , ну очень многие не знают правильного ответа. Виктор Михайлович Глушков (24 августа 1923, Ростов-на-Дону — 30 января 1982, Киев) — выдающийся советский учёный, академик АН СССР (1964), один из пионеров отечественной кибернетики. Под его руководством в 1966 году была разработана первая персональная ЭВМ МИР-1 (машина для инженерных расчётов).

12.02.2011    34468    kompas-dm    39    

Лед тронулся, господа присяжные заседатели!

О жизни Блоги О сообществе Бесплатно (free)

Всем привет. Всего лишь год назад я писал о том, что в отличие от мира не 1С-ной разработки, у нас практически нет мероприятий для специалистов 1С. Не сказать, чтобы по количеству евентов мы приблизились, скажем, к веб-разработчикам, но за прошедший год ситуация все же заметно изменилась в лучшую сторону. Итак, давайте пробежимся по существующим конференциям, которые были бы интересны разработчикам 1С. Внимание! Дальше будет много текста и фоток!

14.05.2019    7631    Tavalik    10    

Чек-лист: Что нужно для успешной организации конференции по 1С в своем городе

Блоги Бесплатно (free)

В данной статье я расскажу, что необходимо иметь в виду для самостоятельной организации конференции по 1С в своем городе. Это своего рода «чек-лист», основанный на личном опыте – бери за основу и делай ещё лучше! )

11.04.2019    6354    pahich    7    

Точка Кельвина

Блоги Личная эффективность Бесплатно (free)

Необычный взгляд на личную мотивацию.

28.02.2019    8395    1c-intelligence    119    

Короткий экскурс в развитие для фрилансеров на личном примере Промо

О жизни Блоги О сообществе Бесплатно (free)

Несколько советов фрилансерам, которые я писал лет 6 назад. Для начинающих будет интересно. Более интересные советы, думаю родятся из ваших вопросов. Эти советы в свое время позволили сразу выйти на уровень дохода от 200 т.р.. Сегодня ,конечно, это очень маленькая сумма для меня. Но, я думаю, 200 т.р. получать может каждый без гена раздолбая.

25.10.2013    32522    Shagzhin    42    

Звонок в техподдержку [юмористический очерк]

О жизни Блоги Бесплатно (free)

Специалисты техподдержки должны быть не только высококвалифицированными профессионалами в своей области, но также они должны обладать недюжинным запасом терпения и умением психологического маневрирования. Ведь пользователь попадается очень разный и к каждому нужно постараться найти свой подход. Об этом и будет мой небольшой экспериментальный очерк юмористической направленности. А для колорита я, как большой любитель аллегорических образов, заменю программную тематику на свою излюбленную аналогию - автомобильную тему. История не претендует ни на правдивость, ни на реальность, ни на достоверность. Любые совпадения случайны. А мораль... она в том, что нужно быть готовым к любому развороту событий.

06.02.2019    7032    mbreaker    17    

Роберт Мартин: "Будущее программирования" / Robert Martin: "The Future of Programming"

Математика и алгоритмы Блоги Бесплатно (free)

Перевод-транскрибация выступления.

14.01.2019    15861    Vladimir Litvinenko    38    

Новые методики от Андрея, примеры

О жизни Блоги Бесплатно (free)

Несколько новых методик от суперэрудированного и очень скромного директора-гениального писателя-изобретателя методик Андрея

29.12.2018    7721    sikomor3    43    

Делу время Промо

Блоги Бесплатно (free)

Не знаю как там у вас, а у нас, если программист сказал я через час подъеду, значит, дня через три он наверняка позвонит.

29.01.2013    23053    Yury1001    45    

Корпоративная корпоративность корпоратива

О жизни Блоги О сообществе Бесплатно (free)

Продолжение приключений скромного и суперэрудированного программиста-писателя Андрея. Объяснение методики Гейзера, плавательных глобусов и туалетного утенка. Андрей открывает секрет изобретения методик.

29.12.2018    6001    sikomor3    17    

Песни разработчика: Don't Worry Be Happy

О жизни Блоги Поздравления Бесплатно (free)

Решили мы отделом разработчиков номер на корпоратив подготовить. Что из этого получилось - читайте ниже.

28.12.2018    7468    Tavalik    9    

Корпоративная графомания

О жизни Блоги О сообществе Бесплатно (free)

Как оно там все устроено, у графоманов? Навеяно https://infostart.ru/public/969752/ и комментариями.

26.12.2018    8159    sikomor3    104    

Памятка руководителя: Будьте оптимистичным или на крайний случай злым

Блоги Управление проектом Бесплатно (free)

Следующая статья из цикла Управление персоналом - в этот раз предлагаю обсудить вопросы психологии управления и подчинения. Для тех, кто начинает читать этот цикл с этой статьи, вот ссылка на прошлый материал https://infostart.ru/public/937923/, в конце статьи будут ссылки на все статьи из серии «Памятка руководителя» - читатели просили. Итак, продолжаем работать с персоналом.

22.11.2018    12721    andironenko    43    

Сопли

О жизни Блоги Личная эффективность Бесплатно (free)

Неприятная статья, что уж тут...

16.11.2018    11022    1c-intelligence    101    

Как тут чё?

О жизни Блоги Россия Бесплатно (free)

Тру или не тру?

15.11.2018    10633    1c-intelligence    37    

Байки разработчика №2: эпикофейлические

О жизни Блоги Бесплатно (free)

Все мы любим рассказывать о своих успехах и не очень любим распространяться о неудачах. Но опыт ошибок зачастую более ценен, чем профит от удачно завершенного дела. Поэтому как раз о таких случаях я и хотел бы рассказать сегодня. Итак, поехали...

07.11.2018    11014    Tavalik    60    

Сельская дискотека

О жизни Блоги О сообществе Бесплатно (free)

Об Инфостарте эпохи перемен. С любовью, ваш тракторист.

30.10.2018    9344    1c-intelligence    79    

Карьерный Раш

Блоги Личная эффективность Бесплатно (free)

Один из самых мощных методов расширения своего карьерного огорода

16.10.2018    13236    1c-intelligence    69    

Корпоративный борщ

О жизни Блоги Бесплатно (free)

Литературная версия одной очень популярной публикации

28.09.2018    10667    1c-intelligence    67    

Точка Кельвина. Пролог

О жизни Блоги Бесплатно (free)

О, депресняк подвезли...

27.09.2018    9909    1c-intelligence    87    

Управленческая истерика

О жизни Блоги Бесплатно (free)

Явление, с которым сталкивались все. Не все заметили, правда.

10.09.2018    10753    1c-intelligence    25    

Кодекс Читателя

О жизни Блоги Бесплатно (free)

Отвлечемся от суеты и поговорим о вечном.

12.04.2018    13225    1c-intelligence    68    

7 способов за 30 минут улучшить ваше резюме.

Блоги Бесплатно (free)

Речь пойдет о типичных ошибках, которые допускают программисты 1С при составлении резюме, снижая себе зарплату на 30-40 %, а то и вовсе отрезают себе все пути на собеседование.

06.08.2015    24016    solbol    88    

Характерология. Эпилептоиды

Блоги Бесплатно (free)

Редко кто из IT специалистов читает книги по психологии, зачем техническим специалистам гуманитарные книги? Но IT специалист контактирует с множеством людей, это клиенты, коллеги, подчиненные и руководители. Все эти люди имеют свои привычки, стили работы и типы мышления. Зачастую наиболее сложной задачей становится налаживание эффективного взаимодействия. Тут на помощь и придет знание характерологии. Ведь характер во многом определяет отношение к окружающим людям, себе, своему делу и миру. Статья написана по книге Павла Валерьевича Волкова. "Разнообразие человеческих миров. Клиническая характерология".

27.05.2015    19597    el-le    22    

Кодекс корпоративной этики для бухгалтера

Блоги Бесплатно (free)

Наша компания, к сожалению, а может быть к счастью, еще не дозрела до кодекса корпоративной этики. Однако в рамках своего отдела я уже не могла без нее обходиться. В результате родился этот неформальный документ. Думаю, он универсален: не только для бухгалтера, но для любого офисного работника. Название фирмы вымышленное.

07.05.2015    17656    tramontana    16    

Как начать работать во франче и не умереть от голода.

Блоги Россия Бесплатно (free)

На ИС много статей на тему как стать франчем, как начать продавать, как стать фрилансером, а вот пособий младому специалисту мало. Вот я и решил написать свою статью, чтобы на своем примере раскрыть все секреты работы в крутом, агрессивно развивающемся франче.

07.11.2013    28878    Samandar    101    

Как отобрать, научить и нанять в помощники человека с нуля, не платить ему за период обучения и еще на этом немного заработать.

Блоги Бесплатно (free)

Это спонтанный, незапланированный пост о живом и успешном опыте поиска, обучения и найма помощника. Спасибо Rustig'у.

25.10.2013    19140    nurpoz    50    

Хочу купить!!!

Блоги v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

Как не продать клиенту то что он хочет! Советы как отбиться от навязчивого клиента и не заработать денег!!!

19.08.2013    23287    iov    53    

Как сделать работу ХОРОШО...

Блоги О жизни Россия Бесплатно (free)

Недавно я задал вопрос на инфостарте "Какие объективные причины могут быть не выполнить работу?" Обычно я задавал его при приеме на работу нового сотрудника, но в ходе многих проектов оказалось что этот вопрос надо задавать также постоянно как и вопрос "а не делаю ли я фигню?".

27.02.2013    38020    Gilev.Vyacheslav    247    

21 ноября - День бухгалтера в России

Блоги Россия Бесплатно (free)

У представителей практически всех профессий есть свои праздничные дни, но совсем непросто обстоят дела с профессиональным праздником российских бухгалтеров. В календаре профессиональных праздников в честь Дня бухгалтера красным цветом не помечена ни одна дата.

21.11.2011    19184    AnryMc    4    

История программирования: Шура-Бура.

Блоги Россия Бесплатно (free)

Михаил Романович — создатель первой в СССР «программирующей программы». Под его руководством был создан первый в СССР транслятор с полного языка Алгол-60. Разработанная им для машины М-20 интерпретирующая система ИС-2 стала образцом организации библиотеки стандартных программ.

12.07.2010    18604    Арчибальд    43