Заградотряд

04.05.22

Сообщество - О жизни

Очередная hr-дичь.

Вот вы как программистов удерживаете в компании? Хорошо платите? Создаёте комфортные условия? Интересные задачи и проекты? Перспективы? Обучение?

И как, получается? Сидят, не уходят? А сколько денег и усилий затрачиваете? Стоит оно того? Наверняка стоит. Но можно и по-другому. Дёшево и бесчеловечно.

Например, используя заградотряд.

Модель удержания программистов в одной известной на локальном рынке компании рассказал друг, который сумел оттуда сбежать. Как он это сделал – расскажу в конце.

 

Компания

Название, конечно, не скажу, как и локацию. Не гос, не иностранная, не филиал. Но весьма известная в городе-миллионнике. Считается крутой – и среди клиентов, и среди программистов. Выполняет достаточно крутые, по меркам города, проекты.

По легенде, там особый подход, собственная методика разработки, выполнения проектов, работы с заказчиком. Эту методику нельзя купить, послушать на семинаре или скачать в даркнете. Её не выдают бывшие сотрудники компании – нельзя, бумаги подписаны.

Компания работает много лет, бренд сильный и устойчивый, доходы и численность сотрудников неуклонно растут.

Но внутри не всё так красиво. Хотя, постараюсь обойтись без оценок – судите сами.

 

Набор людей

Там именно набор, как целенаправленное мероприятие, ограниченное по сроку. Они не ищут людей круглый год, только в определённое время. Набор, фильтрация, отбор – к началу обучения. Все, независимо от квалификации и опыта, проходят это обучение. Напомню, там – некая уникальная методика.

Недостатка в кандидатах не испытывали никогда. Зарплата – ниже средней по рынку. Людей привлекает бренд и легенда, на которой он держится.

Итак, сначала идёт жатва – вывешивают вакансии и собирают отклики. Первично смотрит HR, потом – кто-то из понимающих в деле. Дальше очные собеседования. Начинается первый этап обработки.

Кандидатам говорят о том, как им повезло. Ну, что с ними вообще разговаривают. Смотрят опыт, достижения и всегда – всегда! – качают головой, цокают языком и приговаривают «ну не знаю… вам у нас, наверное, будет трудно». И добавляют главное: «наверное, вы этих трудностей не выдержите и уйдёте, в самый неподходящий для нас момент».

Естественно, все кандидаты бьют себя в грудь и утверждают, что ни фига такого не будет. О видеозаписи собеседования их предупреждали.

Через все тернии набирается команда на обучение. Независимо от опыта – всех туда. Изучать легендарную методику.

 

Обучение

Обучение очное, в районе месяца, с теорией, практикой и домашними заданиями. Чему именно там учат – не знаю, друг тоже под подпиской.

Обучение условно бесплатное, о чём всех официально информируют. Если трудоустраиваешься и работаешь – платить не надо. Если увольняешься – изволь выложить кругленькую сумму, примерно 2 месячных оклада.

Никто, естественно, и ухом не ведёт – не для того с таким трудом сюда пробирались.

 

Корни

После обучения всех торжественно трудоустраивают и начинается, собственно, работа. Но границы организованы весьма примечательно – их нет.

Обычно в разработке есть отделы или команды, как-то привязанные к проектам, фреймворкам, технологиям, клиентам. Это нормально, привычно и объяснимо с точки зрения элементарной логики – должны быть границы, периметр ответственности и своя «стая», или «племя», смотря какую книжку читать.

Здесь не так. Каждого разработчика закапывают в максимально широкий спектр проектов. Тут поковырялся, там поконопатил, здесь забубенил. Контекст и канва каждого проекта – только внутри головы РП. Как эта голова не взрывается – понятия не имею, видимо это часть легендарной методики.

В итоге каждый программист очень быстро обрастает «корнями», хорошими и плохими. В одном проекте у него красиво решённые задачи, в другом технический долг, в третьем – его задачи в ожидании тестирования, т.к. зависимы от решений других программистов.

 

Бренд и чувство вины

В компании есть штатный психолог, который, на самом деле, агитпроп. Обычно психолог сидит, скучает и ждёт посетителей, чтобы помочь им решить какие-нибудь проблемы, пополам личные и профессиональные. Этот же персонаж на месте не сидит вообще.

Работа этого психолога – ходить и напоминать. Вот он и ходит, и напоминает. Принципиально – о двух столпах, на которых зиждется политика в области персонала: бренд и чувство вины.

Про бренд – примерно как директор лагеря из фильма «Добро пожаловать, или посторонним вход воспрещён». Смотрите, какой у нас офис. Вспомните, как здорово вас учили. Посмотрите, какую красивую ёлку на Новый Год вам нарядили (покупают очень дорогие ёлочные игрушки из Европы). Послушайте, что о нас говорят конкуренты. Какие мы проекты крутые делаем. И т.д., во всех вариациях.

Ну и тут же, естественным образом, вытекает разговор о сотрудниках. Бренд вон какой, а вы тут – ну, извините, не тянете пока. Этот вечно говнокодит, тот сроки факапит, те двое ёлочную игрушку дорогущую разбили (колхозники позорные), и вообще весь успех компании – не благодаря, а вопреки таким бездарям.

Но в конце всегда – пару капель позитива. Вы, главное, верьте в себя. Мы – такая компания, такая компания, что не дадим вам сгинуть, мы вас вытянем, поднимем, возвысим, научим. Всё впереди.

И так – постоянно, регулярно, настойчиво. Иногда помогают другие агитаторы – например, директор. Частенько проводятся агитсеминары, где под разным соусом подают всё те же два любимых блюда: величие бренда и чувство вины недостойных его сотрудников.

 

Нагрузка

Важный элемент системы – постоянно растущая нагрузка на сотрудников. После трудоустройства никого не грузят по полной, но всегда и всем постепенно объём задач увеличивают. Не вслед за ростом опыта – подавляющее большинство сотрудников далеко не джуны.

И не в адаптации дело – работа, в общем, людям знакомая. Одна из целей – проверка границы, нагрузочное тестирование, если хотите, или проверка на отказ. Ну и потом пригодится (ниже расскажу).

 

Попытка увольнения

Осознавая величие бренда, мучаясь чувством вины, изнывая от непомерной нагрузки, почти каждый сотрудник через несколько месяцев принимает решение уволиться. В его представлениях процесс этот выглядит стандартно – придёт, скажет, его немного поуговаривают и отпустят. Всё-таки, программисты – птицы вольные, собраться в путь – только подпоясаться.

Но не тут-то было. Приходит время заградотряда.

 

Заградотряд

 Заградотряд – это три человека, ключевая обязанность которых – не давать людям уволиться. Всё, что происходило с сотрудником во время работы, было нужно для подготовки аргументационной базы заградотряда. Грубо говоря, чтобы собрать и подшить дело.

Заградотряд очень быстр. Как только человек изъявил желание уволиться – максимум через час отряд уже сидит с ним в переговорке. В составе отряда – директор, психолог и главный РП. Открывают папку и начинают.

Аргументы выдают последовательно, внимательно глядя на реакцию, чтобы вовремя остановиться, когда жертва «поплывёт». Дальше папка закрывается, и «дорабатывают» чисто на словах. Остальные аргументы пригодятся в следующий раз.

Перечислю основные аргументы. Их выдают в разном порядке, руководит последовательностью психолог – знает, на кого что лучше подействует.

Корни – тут слово берёт главный РП. Перечисляет все долги, косяки и, главное, зависимости по проектам – цепочки задач и продуктов, которые теперь придётся экстренно доделывать, вникать, не спать по ночам, рвать задницу – кому-то из коллег. Возможно, кто-то из них не справится и тоже уволится, а то и сорвётся, заболеет. Ну как так можно поступать с коллегами? Ведь, напомню, каждый программист участвует в максимальном количестве проектов.

Директор говорит про бренд, который он столько лет строил. А ты, засранец, его рушишь. Все сотрудники – и часть бренда, и его бенефициары. Он нужен и полезен всем. Он – наш общий хлеб. А ты, блин…

Дальше логично вытекает аргумент «кто тебя после такого на работу возьмёт?». Ведь бренд, напомню, известный и уважаемый. Увидев его название в резюме, обязательно ведь позвонят. Что им сказать? Вот прям твои сопли процитировать?

Психолог достаёт и показывает видео с собеса, где, напомню, человеку говорили: тебе будет трудно, ты не справишься. А человек бравировал – херня, я смогу, я сильный и упорный, я хочу у вас работать! Видео смотрят молча.

Делают «вызов»: так где ты настоящий? Там, где хотел большего и был готов учиться, развиваться, вкалывать? Или сейчас, в слезах и соплях? Остановись, успокойся, подумай.

Если ничего не помогло, достают «денежный» аргумент – надо ведь вернуть стоимость обучения. Напомню, это 2 оклада при зарплате ниже рынка. Потом отдашь? Извини, беспроцентные ссуды только для сотрудников. Бери по ставке потребительского кредита.

Заканчивается, как правило, стандартным пряником – его достают в разный момент, в зависимости от хода разговора. Пряник – снижение нагрузки. Если помните, её постоянно увеличивали.

Если человек в процессе успел «поплыть», то снижение нагрузки преподносится как подарок, вдогонку, потому что мы добрые. Естественно, такой подарок тут же подшивается в дело для следующего вызова заградотряда.

Если сотрудника не проняли аргументы, разговор становится нейтральным «обсуждением недовольства». Спрашивают, что задолбало, с чем трудности. Почти всегда оказывается нагрузка. Предлагают снизить. Это не то, чтобы не проблема, но раз надо – значит надо. Придумаем что-нибудь, подвинемся.

У человека катарсис. Возможно, он хотел не только нагрузку уменьшить, но так радуется, что его перестали давить и улучшили условия, что сразу соглашается остаться. В большинстве случаев – снова начинает лепетать про готовность к трудностям, огромное желание работать в такой компании. И вообще, он не очень-то и хотел увольняться. Ну, знаете, просто чот подустал, наверное. И огромное спасибо за понимание! В дело добавляется ещё один листочек.

 

Итерации

Как вы понимаете, одной встречей с заградотрядом мало кто ограничивается. Но интервал между такими беседами постепенно увеличивается, по понятным причинам – человеку кажется глупым приходить и ныть по тому же самому поводу. Ведь в прошлый раз, когда расслабился, успел наговорить. Не дай Бог опять видеозапись была.

А нагрузку снова увеличивают. И объём агитпропа не снижается. Теперь, рассказывая про величие бренда и никчёмность сотрудников, психолог исподтишка подмигивает тем, кто уже встречался с заградотрядом.

Когда человек снова срывается, беседа повторяется. Если в прошлый раз не всё из папки успели достать – продолжают с того места, где остановились. Обязательно достают материалы с прошлой встречи – ну, где человеку снизили нагрузку и он радовался.

Если сетует, что нагрузку-то опять повысили – пожимают плечами, мол «в прошлый раз показалось, что мы поняли друг друга, и это был просто эмоциональный выброс». Нет, говорит человек, мне действительно надо снизить нагрузку. Ну ладно, держи, раз это твой уровень.

Естественно, через пару итераций манипуляции перестают действовать, и заградотряд начинает нормально с человеком разговаривать. Обсуждают и зарплату, и перебор проектов, и возможность специализации, и удалёнку (подальше от агитпропа).

Но такие разговоры случаются редко. Во-первых, мало кто доходит до такой итерации (напомню – интервалы между беседами растут). Во-вторых, сотрудник должен быть ну прям сильно крут и нужен. В-третьих, такой человек будет разрушать систему, на которой всё построено.

 

P.S.

Да, мой друг-то как оттуда сбежал? Однажды не смог заставить себя пойти на работу, остался дома. Чувство вины заставило отправить СМС «я увольняюсь». На звонки и сообщения не отвечал.

Когда успокоился, раскурил про дистанционное увольнение. Написал заявление и отправил по почте. Пришёл лишь забрать трудовую и кружку. Заградотряд с ним встречаться уже не стал – незачем.

См. также

Жизнь программиста 1С на Линукс, это возможно?

О жизни Linux Системный администратор Программист Платформа 1С v8.3 Россия Бесплатно (free)

Использование Linux в качестве основной ОС для программиста 1С, возможно ли это? Решил поделиться личным опытом работы перехода на эту систему. В статье моя история без технических деталей максимально простым языком. И, спойлер, да, жизнь на Линуксе для разработчика 1С возможна и с каждым годом становится всё комфортней. Статья рассчитана на людей, с Линуксом не знакомых, специалистов прошу не кидаться помидорами.

16.05.2024    3577    soulner    32    

38

"250+ тысяч, в штат и работу пока не ищу": как изменился типичный 1С-ник в 2023 году

О жизни Россия Бесплатно (free)

Подводим итоги работы в 1С за 2023 год. Все о вас: 4 подробных раздела с цифрами, графиками и ужасными цветами диаграмм (должна же где-то быть стабильность).

08.02.2024    24113    Neti    85    

116

Адекватность работодателя. Как её определить? Часть 2. Процесс работы, от испытательного срока до увольнения

О жизни Бесплатно (free)

В процессе написания статей на тему Идеальное место работы ЗУПера нужен аргументированный текст про адекватного работодателя. Информации получилось много, поэтому выделю в отдельные 2 статьи. Рассмотрим все недостатки работодателей от момента собеседования до момента увольнения. Все этапы, как всегда, подкреплены реальными случаями из моего опыта.

22.01.2024    4297    biimmap    67    

72

Адекватность работодателя. Как её определить? Часть 1. Собеседование, заключение трудового договора

О жизни Конфигурации 1cv8 Бесплатно (free)

В процессе написания статей на тему Идеальное место работы ЗУПера нужен аргументированный текст про адекватного работодателя. Информации получилось много, поэтому выделю в отдельные 2 статьи. Рассмотрим все недостатки работодателей от момента собеседования до момента увольнения. Все этапы, как всегда, подкреплены реальными случаями из моего опыта.

16.01.2024    5722    biimmap    99    

79

Идеальное место работы для ЗУПера... Какое оно?! Часть 1. Негативные тенденции, ненужные знания.

О жизни Платформа 1С v8.3 Сложные периодические расчеты 1С:Зарплата и Управление Персоналом 3.x Бесплатно (free)

Импортозамещение увеличило потребность в архитекторах, аналитиках, разработчиках 1С, в т.ч. по ЗУП. Все их ищут всеми возможными способами, но не могут найти и не знают, чем же их завлечь к себе!? Давайте разберёмся в этом вопросе!

27.11.2023    4707    biimmap    52    

73

15 лет вместе...

О жизни Сообщество Бесплатно (free)

Прочитав название публикации, мысль возникает о свадьбе... Но речь не об этом!

25.08.2023    2705    biimmap    24    

51

Как изменилось собеседование разработчиков 1С за последний год

О жизни Россия Бесплатно (free)

«Многие кандидаты хотят от собеседования простую вещь: чтобы оно длилось пять минут и брали сразу на 300 000 в наносекунду», — Эльдар Мингалиев, разрабатывает новые форматы собеседований.

22.08.2023    14421    Neti    161    

108
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. Torin 765 04.05.22 12:25 Сейчас в теме
Памятник Александру II зачем поставили? :)
3. doleynikov 04.05.22 12:42 Сейчас в теме
(1)
Памятник Александру II
как "за чем"? За ххс, вроде? или нет? или не тот?
2. RustIG 1644 04.05.22 12:39 Сейчас в теме
жесть...
и снова статья про сроки - сроки - сроки... которые демотивируют любого...
во фрилансе, кстати, объем задач также может расти незаметно - неделю-две клиенты "думают", затем в одну неделю начинают звонить все, как сговорились - сроки раздуваются , и уже не знаешь с чего начать, за что хвататься... остается только искусственно замедлять процесс - откладывать на месяц, на другую неделю - анализ, переговоры, решение, от чего-то просто отказаться лучше (нервы дороже)...мир в этом смысле не идеален... многие компании с техническим долгом на несколько месяцев вперед работают... и ничего...
CheBurator; user735370; shard; vld1973; doleynikov; +5 Ответить
4. VAAngelov 403 04.05.22 13:09 Сейчас в теме
Господи, упаси нас грешных в такое место попасть)) чур!)
5. biimmap 1944 04.05.22 13:09 Сейчас в теме
Иван! Рассказ супер!!! Вот про таких неадекватов надо рассказывать как можно больше и чаще!!!

Коллеги запомните простую вещь: Если Вам вешают лапшу на уши про то какой у них крутой бренд и это занимает бОльшую часть собеседования - бегите оттуда и никогда не возвращайтесь!!!

Вообще если есть какой-то элемент психологического давления или манипуляции - это на мой взгляд недопустимо!!!
Когда мне при первом созвоне начинают рассказывать какая классная компания, перевожу обычно тему ближе к задачам которые нужно решать.

Честно говоря жаль, что ты не говоришь ни город ни бренд.
CheBurator; user735370; DeD MustDie; b0ggart; check2; EvgeniyOlxovskiy; rpgshnik; zqzq; sinichenko_alex; VAAngelov; +10 Ответить
6. VAAngelov 403 04.05.22 13:43 Сейчас в теме
(5)Согласен, для меня это тоже всегда сигнал - как начинают расхваливать про молодой коллектив, печеньки, бесплатные обеды и т.п. чаще всего это признак того, что туда ходить не надо) Это я уже проверил на собственной шкуре.
VOA2009; b0ggart; morin; ubnkfl; +4 1 Ответить
7. dklimchuk 44 04.05.22 14:19 Сейчас в теме
(5)а смысл в бренде? компания, в которой бизнес основан на некотором множестве однотипных задач, ограничивает рост профессионализма сотрудника. просто в силу особенностей модели работы. И если эти задачи уровня "любой с улицы решает", то заморачиваться дорогостоящими мотивационными мероприятиями не будут вообще. Если задачи уровня "надо месяцев 6-9 поучить", то для такого специалиста как раз "загранотрядный подход" и будет работать. ДЛя спеца покруче - будет +/- нормальная программа удержания без таких вот низкопробных "бесед". И да, все это может сочетаться в одной компании. Все просчитано, и HR, и РП, и директор прекрасно понимают, сколько своего времени и на кого можно потратить для удержания.
поэтому, имхо, бренд не важен. Важна "политика партии", которую можно вычислить по косвенным признакам.
8. biimmap 1944 04.05.22 14:36 Сейчас в теме
(7) бренд интересно посмотреть, т.к. говорят что известный в узких кругах. Наверняка эти круги сидят на Инфостарте и возможно даже плюсанули на этой статье автору)))

+ Можно сообществом Инфостарта потроллить эту контору! И вести себя на собесе также как они))) Говорить: ну Вам будет тяжело со мной... Справитесь? Я ваще такой классный спец, Вам так сильно повезло!!! ну и т.д. Я бы сходил на собес честно)
NataVic; b0ggart; +2 Ответить
10. RocKeR_13 1337 04.05.22 16:16 Сейчас в теме
(8)
+ Можно сообществом Инфостарта потроллить эту контору!

А это уже попахивает подстрекательством)
11. biimmap 1944 04.05.22 16:54 Сейчас в теме
12. RocKeR_13 1337 04.05.22 16:59 Сейчас в теме
(11) В смысле?) При должном уровне юр.отдела и желании вас вместе с троллями потенциально можно будет привлечь к ответственности (к какой - будет зависеть от ваших действий))
16. biimmap 1944 04.05.22 17:17 Сейчас в теме
(12) смешно. Прохождение собеседования и поведенческая модель на нём не являются противоправными действиями, если не содержит оскорблений или призывов к ним.
18. RocKeR_13 1337 04.05.22 17:31 Сейчас в теме
(16) Вы призываете неопределенный круг лиц, среди которых могут найтись не вполне адекватные граждане, которые могут выкинуть и что-то противоправное, например. Не берусь утверждать, но что-то мне подсказывает, что после упоминания о призыве потроллить на форуме, призывающим тоже могут заинтересоваться. А если неверно поймут и в качестве "потроллить" выберут не прохождение собеседования, а что-то еще? Я бы не стал опускаться до такого уровня. Тем более не вполне ясна цель данного призыва. Вы думаете, после серии из 10/20/100 таких собеседований они что-то изменят в своем поведении? Пока схема будет работать без нарушения законодательства они ее будут использовать.
21. biimmap 1944 04.05.22 19:11 Сейчас в теме
(18) Чуть ниже коллега расписал, что их схема вне ТК РФ.

Вы же пишете о моих действиях? Ещё раз повторюсь, что в моём призыве нет противоправных действий.
А уже те кто неверно прочитал мой пост... Вот уже он и пусть себе отвечает за свои действия.

В целом нет смысла эту сторону обсуждать.

Надо избавляться во всех городах от неадекватных работодателей. Я сам через таких проходил и не раз! Просто тогда у меня было мало опыта, чтоб ответить... И то некоторых работодателей получилось наказать финансово и репутационно!

И всё это в рамках закона)
28. lunjio 67 05.05.22 01:13 Сейчас в теме
(5)
ван! Рассказ супер!!! Вот про таких неадекватов надо рассказывать как можно больше и чаще!!!

Коллеги запомните простую вещь: Если Вам вешают лапшу на уши про то какой у них крутой бренд и это занимает бОльшую часть собеседования - бегите оттуда и никогда не возвращайтесь!!!

Вообще если есть какой-то элемент психологического давления или манипуляции - это на мой взгляд недопустимо!!!
Когда мне при первом созвоне начинают рассказывать какая классная компания, перевожу обычно тему ближе к задачам которые нужно решать.

Честно говоря жаль, что ты не говоришь ни город ни бренд.

Челябинск, первый Бит )
Stylo; tolyan_ekb; EMelihoff; maksa2005; +4 Ответить
55. check2 367 08.05.22 18:55 Сейчас в теме
(28) Не знаю как в Челябинске в первом Бите Саратов они скромно передо мной извинились и сказали, что у них нет таких сложных и серьёзных проектов, чтобы обеспечить мне требуемую зарплату.
9. quazare 3705 04.05.22 16:13 Сейчас в теме
Чтобы удержать программистов в компании, нужно дать им свободу.
sinichenko_alex; +1 Ответить
25. 1c-intelligence 12808 04.05.22 20:43 Сейчас в теме
(9) я пробовал.
Очень быстро выгорают, по одной и той же причине: не на кого валить проблемы.
Пока есть враг, ограничивающий свободу, во всём виноват он.
starik-2005; s98; ogroup; user735370; ccapt; morin; bpnazov; ubnkfl; Krasnyj; 8095_tores; +10 2 Ответить
27. monwig 05.05.22 00:24 Сейчас в теме
(25) пробовали давать свободу всем сотрудникам?

Как по мне, свобода работает с сотрудниками, у которых высокая квалификация и есть запрос на самореализацию, такие не ищут виноватых в своих проблемах (хотя не исключаю, что и среди специалистов высокого уровня такие найдутся). Но с людьми низкой/средней квалификации или просто с низким уровнем ответственности это просто не работает. Отличный пример Netflix и как их подходы пробовали перенимать различные компании (с теми же свободными отпусками), только практически нигде это не выстрелило, т.к. нельзя просто взять какую-то методику, способ и "натянуть" ее на свой коллектив, должно быть понимание, как это работает, кому это подходит, с кем можно и нельзя применять те или иные подходы.
user735370; +1 Ответить
29. t278 57 05.05.22 02:40 Сейчас в теме
(27) Пока я один работал в филиале. Сам себе находил задачи, мотивировал себя. Да были иногда спады.
Потом переманили в крупный филиал, а методы мои сохранились. Не нужно было за мною следить.. Но у руководства стереотипы остались
Вы хороший ответ дали, что это было.
31. 1c-intelligence 12808 05.05.22 07:21 Сейчас в теме
(27) всем пробовал.
Полная свобода вредна всем, включая меня. Правда, тут надо понимать, что есть свобода.
Например, цель - это ограничение свободы.
s98; user735370; ccapt; starik-2005; +4 Ответить
33. starik-2005 3051 05.05.22 08:45 Сейчас в теме
(31)
Полная свобода вредна всем, включая меня.
Ужасные слова, но вполне правдивые. Свобода - она может быть у папуасов с их первобытным коммунизмом, но она ограничена их ойкуменой, а она у них очень небольшая. Это как свобода в игровом мире, ограниченная игровой механикой. Делаем очень большой мир, в итоге он пустует (наша Вселенная или Элита Дэнжероуз).
s98; ccapt; +2 Ответить
43. Aggressorak 05.05.22 14:49 Сейчас в теме
(27) Netflix из за этого и сдох видимо.
44. monwig 05.05.22 16:08 Сейчас в теме
(43) поясните?)
Netflix отлично живет, разве что уже уперлись в потолок по подпискам, их уже брать негде, но это едва ли относится к теме этого разговора)
48. Aggressorak 06.05.22 10:10 Сейчас в теме
(44)Открывайте график стоимости акций нетфликса с первого января 2022г. и смотрите внимательно. Делайте выводы, ну если конечно сечёте в рынке акций, формировании цен и убытках и прибылях от их изменения. Это раз.
Два. Нетфликс платил огромные гонорары актёрам и режиссёрам. Работать на нетфликс считалось очень удачным мероприятием. Проблема в том, что нетфликс делал всё это себе в убыток. Фильмы и сериалы уже много лет как не окупались, но убытки компенсировались за счёт расширения подписочной базы и применения ещё пары инструментов, но их описывать не буду ибо долго. Так опять же долго существовать не могло. Точнее могло, но только в случае постоянного и причём большого прироста подписочной базы.
Три. В целом бизнес модель была построена на заваливании зрителя количеством контента в ущерб качеству. Это я ещё даже не упомимаю про проталкивание повесточки во все дыхательные и пихательные. Данная тема омерзительная подавляющему большинству зрителей, но нетфлик на них плевал публично, через высказывания своих топ менеджеров. Так долго тоже не могло продолжаться, и вот сказалось настолько сильно, что скрыть это нетфликс уже не может. Вон даже Илон Маск (да простят меня интернет хомячки за упоминание его имени в суе) неделю назад публично заявлял в интервью что Нетфликс смотреть стало просто невозможно.
Четыре. Нетфликс стал популярен исключительно из-за того, что был первым и конкурентов долгое время тупо не имел. Альтернатив не было, вот они и рубили бабло хоть и производили очень низкопробную продукцию. Как только Дисней плюс и иже с ним набрали силу нетфликс автоматом начал сдуваться очень быстро, т.к. конкурировать с ними ему тупо нечем, т.к. преимуществ перед ними у него нет.

Ну и докучи пару дней назад акционеры нетфликса подали коллективный иск к компании по поводу сокрытия информации, которое повлекло для них огромные убытки.
Если резюмировать, то нетфликс накрылся медным тазом. Уже окончательно и бесповоротно. Как в библии, он думает что жив, ещё разговаривает, дышит, ходит, но он уже мёртв.
62. swimdog 767 10.05.22 14:35 Сейчас в теме
(48) Просто факты

Начиная с 2017 года Netflix начала приобретать права на распространение сторонних фильмов. Одним из первых приобретений стал фильм «Парадокс Кловерфилда», который Netflix приобрела у Paramount Pictures в начале 2018 года и запустила в трансляцию с 4 февраля 2018 года. Также компания купила права на дистрибуцию картин «Аннигиляция», «Закат цивилизации», «Маугли».

22 января 2019 года фильмы Netflix получили 15 номинаций на кинопремию «Оскар» и смогли одержать победу в 4 категориях, включая «Оскар» за лучший фильм на иностранном языке («Рома» Альфонсо Куарона)[59].

13 января 2020 года фильмы Netflix получили 24 номинации на кинопремию «Оскар», однако выиграны были лишь 2 статуэтки.

15 марта 2021 года фильмы Netflix получили 35 номинаций на кинопремию «Оскар» и выиграли 7 статуэток, в том числе за фильмы «Манк» и «Ма Рейни: Мать блюза».

https://ru.wikipedia.org/wiki/Netflix#Фильмы
63. swimdog 767 10.05.22 14:41 Сейчас в теме
(48) Во время пандемии COVID-19 в 2020 году, когда большинство кинотеатров по всему миру были закрыты, Netflix получил 16 миллионов новых подписчиков[41]. С 15 октября 2020 года Netflix официально запущен в России и СНГ с русскоязычным оформлением. По итогам 2020 года Netflix вошёл в четвёрку самых популярных онлайн-кинотеатров в России после ivi, «Кинопоиск HD» и Okko[42].

21 апреля 2022 года акции Netflix упали на 35 %. Одной из причин падения рыночной стоимости компании более чем на 50 миллиардов долларов эксперты назвали ее уход из России, поскольку этот шаг сократил количество подписчиков стримингового сервиса на 700 000 абонентов[43]. Падение стоимости акций произошло после того, как компания объявила о грядущем сокращении числа подписчиков в течение следующих трех месяцев на 2 000 000. Среди причин называется также жёсткая конкуренция на рынке потокового вещания — потребители, не располагающие значительными средствами, экономят на использовании потоковых сервисов, а серьёзные участники рынка, такие как Disney и Amazon, предлагают широкий ассортимент контента. Аналитики ожидали, что после периода ускоренной экспансии во время пандемии будут исчерпаны возможности простого роста. .... Netflix остается ведущим мировым потоковым сервисом с более чем 220 миллионами подписчиков.

https://ru.wikipedia.org/wiki/Netflix#Фильмы
69. Aggressorak 11.05.22 10:44 Сейчас в теме
(63) Вы ваобще что хотели этим сказать? Прочитать сие в, прости господи, Педевикии (не рекомендую упоминать это творение в приличном обществе кстати) может любой. Вывод то какой? Что он де дофига статуэток нахватал премии которую сейчас выдают кому попало, особенно если он топит за ЛГБТ и повесточку, что в свою очередь обесценило эту самую статуэтку до статуса почти мусорной с топовой (смотри количество просмотров вручения за 2022 год)? Или то, что он ещё по инерции типа топовый? Ну дык я вроди бы популярно описал ситуацию в динамике.
70. swimdog 767 11.05.22 10:50 Сейчас в теме
(69) Не кажется странным, что при сокращении подписок на 200 тысяч, акции упали на 35%? Даже минус 2 млн не кажутся катастрофическими, если общее количество подписчиков 220 млн. И они еще поднимают плату.
71. Aggressorak 11.05.22 10:53 Сейчас в теме
(70) А вам не кажеться странным, что сокращение ВВП какого нибудь абстарктного государства на каких нибудь 2% это считаеться катастрофой (даже для Китая уже)?
72. swimdog 767 11.05.22 11:05 Сейчас в теме
(71) Я не считаю это катастрофой. В России недавно было снижение ВВП на 2.7%. И что? Все живы.
Для китайцев даже низкие темпы роста могут считаться катастрофой. Но это не значит, что их экономика загнется от конкурентов.
73. Aggressorak 11.05.22 11:11 Сейчас в теме
(72) Не считаете потому, что не понимаете (уж извините но это так) как сие работает. А вот вся толпа экономистов, политиков и иже с ними, кто в разной степени шарит в вопросе, иначе к этому относяться, потому как понимают последствия.
В случае с нетфликсом, который и так то был закредитован по самые гланды, прибыли генерировал очень немного и развивался экстенсивно, покрывая за счёт роста подписчиков убытки, остановка и тем более сокращение подписоты это катастрофа, которая неминуемо вызовет каскадное обрушение.
Уже в общем то вызвала. Закрыта масса проектов, начались массовые увольнения.
77. SuhoffGV 13.05.22 15:45 Сейчас в теме
(69) Упоминание вами Википедии в столь уничижительном тоне не делает её лучше или хуже. Как и Вас не ставит на ступеньку выше, за счет таких формулировок. Скорее наоборот.
v.l.; v_moskalyk; +2 Ответить
85. Aggressorak 16.05.22 16:40 Сейчас в теме
(77) Упоминаю в том тоне, который считаю нужным. Делается это не безосновательно.
Что касается ступенек, то со всей ответственностью могу заявить, что "ваше мнение очень важно для нас".
13. Богатырев Артур 125 04.05.22 17:10 Сейчас в теме
В целом статья про не такую уж редкую методику управления персоналом через управление запугиванием и лже-мотивацией, я минимум дважды ее в тех или иных чертах видел (один раз лично на одном из прошлых мест работы, один раз как случайный наблюдатель у клиента). Как то даже читал о такой практике, забыл как метод называется.

"Если ничего не помогло, достают «денежный» аргумент – надо ведь вернуть стоимость обучения. Напомню, это 2 оклада при зарплате ниже рынка. Потом отдашь? Извини, беспроцентные ссуды только для сотрудников. Бери по ставке потребительского кредита."
А вот это просто старинное разводилово и фуфлогонь, стыдно вообще не знать опытным людям про такое.
Стоимость обучения может быть указана в соглашении об обучении сотрудника при поступлении его на работу. Но там же должно быть указано - сколько сотрудник согласен отработать взамен обучения, чтобы не возвращать его стоимость. И там не может быть написано "работать вечно", максимум 1 год. Причем возвращать надо не всю стоимость, а только пропорционально отработанному времени.
И его (стоимость обучения) нельзя мерять в окладах сотрудника, только в какой то твердой цифре. И нельзя в любом случае взыскать без согласия с работника сумму, выше его среднемесячной зарплаты. В нашем примере человек минимум полгода отработал, так что максимум что светит якобы организации - примерно 1 его оклад.
И это не говоря о том, что работник может дистанционно уволится или даже просто уволится, послать работодателя и ничего не платить. Парадокс тут в следующем - работодатель имеет право с него удержать, вот только если нет зарплаты при увольнении (с которой можно это удержать), то тогда только идти в суд. :)

"Перечисляет все долги, косяки и, главное, зависимости по проектам – цепочки задач и продуктов, которые теперь придётся экстренно доделывать, вникать, не спать по ночам, рвать задницу – кому-то из коллег. Возможно, кто-то из них не справится и тоже уволится, а то и сорвётся, заболеет. Ну как так можно поступать с коллегами?"
Простой контр-аргумент - "мое оставление на этом месте работы еще больше увеличит данные косяки, а если я так сильно косячу, то зачем вам такой работник?". :)

"Директор говорит про бренд, который он столько лет строил. А ты, засранец, его рушишь. Все сотрудники – и часть бренда, и его бенефициары. Он нужен и полезен всем. Он – наш общий хлеб. А ты, блин…"
Контраргумент - "я не являюсь бенефициаром вашего бренда, в противном случае уточните, какие бенефиции я с него получаю? А если я рушу ваш бренд или ему не подхожу, тогда мне тем более следует увольнятся." :)

"аргумент «кто тебя после такого на работу возьмёт?». Ведь бренд, напомню, известный и уважаемый. Увидев его название в резюме, обязательно ведь позвонят. Что им сказать? Вот прям твои сопли процитировать?"
Это старинный аргумент, рассчитанный на детей. Его можно парировать 3 способами:
1) Просто отвечайте на "Что им сказать? Вот прям твои сопли процитировать?"- "Да, именно так". Сбитие с позиции неожиданной реакцией ответа.
2) " Что им сказать?" - примерно по смыслу можно ответить - "Вы ничего плохого им не скажете, иначе получится что известный и уважаемый бренд берет на работу первых попавшихся с улицы соплежуев. Так не бывает, у вас слишком солидная компания.".
3) "Вы им ничего плохого не скажете, я же собираюсь уйти к вашим конкурентам, а они вам не позвонят, а если позвонят, то не поверят".

"видео с собеса, где, напомню, человеку говорили: тебе будет трудно, ты не справишься. А человек бравировал - я смогу, я сильный и упорный, я хочу у вас работать!"
Ответ: "так на видео чистая правда, я в тот момент действительно хотел у вас работать, работал ХХХ месяцев, а теперь не хочу. Или вы считаете что позиция людей всегда должны быть одинакова"?

"так где ты настоящий? Там, где хотел большего и был готов учиться, развиваться, вкалывать? Или сейчас, в слезах и соплях?"
Ответ: "я всегда хочу большего и развития, и вижу что данная компания более ничего не может мне дать в плане развития или денежного содержания". Вы переворачиваете ситуацию наоборот - как поясняя что дело в их ущербности, а не в вас. :)
И кстати вот тут может начаться разговор о другой системе работы.

Наконец, можно просто послать весь этот отряд (вам никто ничего сделать не может) и отрабатывать свои 14 дней. И да, можно уволится дистанционно.
EugeneSemyonov; CheBurator; v_moskalyk; user735370; olya1990; konyavka; DeD MustDie; simuljakr; check2; Romakon92; shard; whitedi; bilex; Aggressorak; sergpas; begemot; zqzq; Krasnyj; papche; rusmil; VKislitsin; iqrex22; biimmap; +23 Ответить
17. biimmap 1944 04.05.22 17:19 Сейчас в теме
(13) сразу виден ответ ЗУПера)))
RailMen; papche; Богатырев Артур; +3 Ответить
34. starik-2005 3051 05.05.22 08:53 Сейчас в теме
(13) это все хорошо думается, когда ты прочитал тезисы, посидел в спокойной обстановке, придумал всему контраргументы, расписал роли, ... Но в жизни все не так, и на таком мероприятии ты скорее всего обо всем этом подумать не успеешь. Да, наверное найдется кто-то, кто подумает - ну что ж, издержки обращения, но большинство людей на таких собеседованиях испытывают стресс, их кровь накачивается адреналином и кортизолом из-за волнения, страха, ... Если бы я пришел к ним на собеседования, то, боюсь, меня бы отшили сразу, т.к. я не показал бы чувства страха, волнения, говорил бы уверено, подкалывал бы собеседующих. Они бы поняли, что смысла меня брать ниже рынка нет никакого и удержать в случае чего они меня бы не смогли. Но в массе своей народ на собеседованиях волнуется, как на экзаменах, перед приемной комиссией, перед тем, кто занимает какое-то положение выше, ... Этому прекрасно учат в школу и ВУЗе, так что для этой компании найдется много потенциальных сотрудников, которыми будет несложно манипулировать.
s98; user735370; mip128; VOA2009; check2; ubnkfl; iqrex22; +7 Ответить
38. RustIG 1644 05.05.22 11:27 Сейчас в теме
(34) есть же естественная воронка - свободных "начинающих" всегда больше, свободных "спецов с опытом" всегда меньше - поскольку они уже в проектах...
... вообще все проектные офисы (не только связанные с автоматизацией на платформе 1с) - испытывают одинаковые стрессы в таймменеджменте - много проектов параллельно - каждый со своими стопами и пробуксовками, ограниченными бюджетами и сроками... в строительстве бюджеты растут как на дрожжах... сроки тоже постоянно переносятся...
41. Богатырев Артур 125 05.05.22 14:31 Сейчас в теме
(38)
испытывают одинаковые стрессы в таймменеджменте - много проектов параллельно - каждый со своими стопами и пробуксовками, ограниченными бюджетами и сроками...

да так вроде всегда было... у меня например редко менее 3-4 заданий одновременно...
46. RustIG 1644 05.05.22 20:49 Сейчас в теме
(41) Артур, я не понимаю посыл статьи - для меня из статьи понятно, что сотрудник не выдержал нагрузки. Демотивировался до болезненного состояния. Про перегорание вот здесь хорошо рассказано https://www.youtube.com/watch?v=45hEPff4loE
Про заградотряд - написано со слов пострадавшего... при этом он находился в другом - подавленном - состоянии. Поэтому его восприятие 100% ошибочно...
Иван описал кухню компании со слов утомленного и задерганного человека...Поэтому кажется, что внутри компании психологическое давление, шантаж, манипуляции...
Я пытаюсь донести мысль - что с годами восприятие стрессовых рабочих ситуаций становится более адекватным, обещания перед проектом более скромными ("Я все смогу!Я крутой")...
47. Богатырев Артур 125 06.05.22 09:11 Сейчас в теме
(46)
для меня из статьи понятно, что сотрудник не выдержал нагрузки. Демотивировался до болезненного состояния

Так смысл системы управления данной компании именно в том чтобы держать сотрудников на максимуме загрузки с минимумом оплаты (мотивируя "брендовостью" работы), а при "сбое" - использовать разные методы давления.
Т.е. тут мотивация не зарплатой, а сначала "брендовостью" работы, а затем угрозами.

(46)
Про заградотряд - написано со слов пострадавшего... при этом он находился в другом - подавленном - состоянии. Поэтому его восприятие 100% ошибочно...

А по моему все "нормально" - я лично видел такую методику, там давили "ответственностью за наше общее дело".

(46)
сь донести мысль - что с годами восприятие стрессовых рабочих ситуаций становится более адекватным,

Это так, если только нет изначальной цели работодателя держать вас в стрессовом состоянии. Вы же наверняка знакомы с "потогонными" системами управления - берем работника, выжимаем, берем следующего.
user735370; +1 Ответить
49. RustIG 1644 06.05.22 10:22 Сейчас в теме
(47) ну ладно, понятно. спасибо за комментарий
40. Богатырев Артур 125 05.05.22 14:31 Сейчас в теме
(34)
Но в жизни все не так, и на таком мероприятии ты скорее всего обо всем этом подумать не успеешь.

конечно, только вот как бы надо знать как в твоей компании люди увольняются, ты же не первый попытался уволится?


(34)
Они бы поняли, что смысла меня брать ниже рынка нет никакого и удержать в случае чего они меня бы не смогли

Так это и есть один из способов "управления персоналом" - разными методиками заставлять их трудится на окладе ниже среднего. На уверенных и спокойных это не работает, работает на молодых, потому и не берут таких как вы или я. Был у меня хороший пример в 2014 году, я искал новое место работы (пока работая на старом), пришел в один франч (крутой и известный). И там была похожая картинка на собеседовании - сначала мне рассказывали какие они крутые, и что тут очередь из таких как я стоит... Ну я им спокойно выдал что умею то то и тот, и тоже не просто так кофе на старой работе пью. Им что то это все не понравилось, они пообещали подумать, в общем в итоге мне отказали, с формулировкой что я "не соответствую квалификации" ведущего программиста, на которую претендовал, и максимум, они мне могут "стажера" предложить (с окладом вдвое ниже того что я получал на старом месте), потому что место ведущих надо заслужить... Я в голос засмеялся в ответ на середине их предложения, причем понял, что их такая реакция очень удивила, и пожелал им далее искать стажером с опытом работы более 8 лет... :)
А потом да, все верно описано - молодых выжимают, через 1-2 года они отсеиваются, и набирается новый поток. Есть и такой метод работы франчей - "количеством" (вот в моей текущей конторе мы его не используем, но знаем что используют в двух соседних).

(34)
Но в массе своей народ на собеседованиях волнуется, как на экзаменах, перед приемной комиссией, перед тем, кто занимает какое-то положение выше,

Да, кстати зря совершенно. Работник - такой же продавец, они - покупатели. Продать товар нужно и важно, но покупатели то они тоже не единственные.
CheBurator; user735370; +2 Ответить
56. check2 367 08.05.22 19:26 Сейчас в теме
(13) Проблема в том, что те, у кого опыта мало, да и права не оч. хорошо свои знают иногда сразу вот так сказать не могут. Нужные слова приходят, но уже поздно, когда уже наговорил кучу всякой ерунды. Сам в таких ситуациях был... Лет 30 так тому назад...
84. CheBurator 3125 15.05.22 18:53 Сейчас в теме
(13) хорошо прокомментировал
14. dnikolaev 178 04.05.22 17:11 Сейчас в теме
(9) Чтобы удержать - нужно платить.
simuljakr; check2; +2 Ответить
15. WorkerPavel 04.05.22 17:14 Сейчас в теме
Да это же просто абьюз! Чтобы за этим модным словом не скрывалось.

Долг за обучение что бессрочный? Или непреодолимое желание уволиться возникает уже через полгода?
sinichenko_alex; +1 Ответить
22. Богатырев Артур 125 04.05.22 19:37 Сейчас в теме
(15)
олг за обучение что бессрочный?

Нет конечно, его нельзя делать бессрочным. А это абьюзная техника такая управления и правда есть
19. sinichenko_alex 181 04.05.22 18:36 Сейчас в теме
Буду откровенен. Иван исправился, в первый раз я ставлю жирный плюс его статье!
20. RustIG 1644 04.05.22 19:04 Сейчас в теме
Коллектив работает - и только один уволился - так может проблема не в фирме и ее методах, а в человеке, который уволился?
23. papami 56 04.05.22 19:43 Сейчас в теме
(20)
Напоминает "Маски в суде"
Ситуация описана только с одной стороны.
Не хватает истории директора, психолога и главного РП.
EugeneSemyonov; s98; simuljakr; uzsokol; RustIG; +5 Ответить
24. SerVer1C 780 04.05.22 19:50 Сейчас в теме
Вроде бы это Бит. Сам там не работал, но слышал похожие байки.
simuljakr; +1 Ответить
26. 1c-intelligence 12808 04.05.22 20:45 Сейчас в теме
42. Богатырев Артур 125 05.05.22 14:32 Сейчас в теме
(26) город хоть обозначьте... Если Ростов, то я знаю такую контору.
45. cdiamond 235 05.05.22 16:23 Сейчас в теме
Жду красочный рассказ про ещё один тип компании - это "семейная" компания, которой управляют родственники, чаще всего муж и жена. В каждом городе есть такая.
51. starik-2005 3051 06.05.22 12:27 Сейчас в теме
(45) IT-Capital, например. По словам их эйчера, то там все очень душевно и хорошо. Я туда ходил в 12-м, но меня не взяли )))
57. check2 367 08.05.22 20:11 Сейчас в теме
58. starik-2005 3051 08.05.22 22:12 Сейчас в теме
(57) Я в 12-м поменял первую работу в Мск, просил по рынку вроде как - $4к. Но тогда курс был совсем другой. Сейчас бы взяли, но я уже устроился. Да и в те времена успел на три собеседования сходить всего. Мне в капитале не понравилось, что эйчер типа пригласила, оставила одного сидеть, пацаны издали косо смотрели на меня, играя в настольный теннис. Дали какой-то буклет о том, какие они супер-пупер и все такое. Но я вообще могу перепутать контору ))) А тогда я в понедельник уволился, а в пятницу уже на новую работу вышел, отсобеседовавшись в среду.
59. check2 367 08.05.22 22:16 Сейчас в теме
(58) Ну тут бы свои 2,5к в Саратове отбить. 4 в Саратове никто не даст. Москва это другой разговор.
60. starik-2005 3051 08.05.22 22:16 Сейчас в теме
(59) Ну сейчас в Мск тоже 4к мало кто даст, а по курсу от 1 марта - и тем более ))) Чуть добавил сверху в комменте.
30. a_a_burlakov 287 05.05.22 07:10 Сейчас в теме
На Хабре прочитал статью и с нетерпением ждал, когда она прилетит на Инфостарт, чтобы по обсуждению понять, что за компания имеется в виду. В итоге сам Иван дал подсказку, спасибо. :)

Статья, я думаю, полезная. Редко когда в компании есть отдельный "отряд" для психологического давления на сотрудников, но часто бывает, что отдельные коллеги сознательно или несознательно пытаются тобой манипулировать, на что-то давить, брать на дешёвый понт. Если стоишь крепко на ногах и чувствуешь в себе энергию, то на такие акты можно адекватно реагировать, и даже с юмором; но вот в нелёгкие периоды жизни - как же это иногда выбивает из колеи.
elga2012; +1 Ответить
32. Светлый ум 406 05.05.22 08:08 Сейчас в теме
Знакомые методы, в маленьких фирмах с таким сталкивались. Первые три года постоянно испытывал чувство вины за свою не эффективность - пока вечером не начал колымить и не стал понимать сколько твой труд стоит "в реале". С переходом на фиксу и общением с большим количеством менеджеров, понимание приходит, что на тебя тупо навливают все подряд без адекватного регламента и распределения нагрузки на комманду.

Ну как мне кажется последние лет пять как картина в корне поменялась. Благодаря увелечению фриланса и опыта и регламентов айти комманд из других языков. Такой дичи все меньше и меньше
VOA2009; zqzq; +2 Ответить
37. RustIG 1644 05.05.22 11:23 Сейчас в теме
(32) а что за регламенты из других языков?
35. user1466751 17 05.05.22 09:06 Сейчас в теме
Это про СС из Челябинска поди?)
36. kser87 2448 05.05.22 09:18 Сейчас в теме
Сталкивался с такими, только не в мире 1С. Очень любят так работать филиалы американских компаний в России.
39. whitedi 18 05.05.22 11:33 Сейчас в теме
Да увольняться очень непросто с любой работы - обрастаешь корнями.
А потом не хочется на новую выходить по этим причинам.
Но я как раз сегодня на работу устраиваюсь. Посмотрим как пойдет)
shard; Merkalov; Светлый ум; RustIG; +4 Ответить
50. reset2 17 06.05.22 12:07 Сейчас в теме
Слишком однобоко.

Про 2 оклада за обучение - автор явно приврал, или чего-то недоговорил...

По "увеличению нагрузки" тоже непонятно - заставляют работать больше положенных 8 часов в день? Или заставляют за 8 часов разгрузить две фуры вместо одной? Есть ли доплаты за это? Да и тут скрытая мотивация может быть - возможно это проверка на пригодность к "вкусным" проектам (см.ниже).

По количеству проектов - это стандартная тема для франчей. Наваливают новичкам разные проекты и смотрят с какими лучше справляешься/больше нравятся. А при появлении новых "вкусных" проектов набирают команду исходя из этого.

Про "загранотряд" - без записи этого мероприятия любые оценки вообще странно давать, тем более со слов "обиженного" сотрудника.

Вообще судя по описанию - стандартная тема для мотивация молодежи, которая особо работать не хочет.
s98; CheBurator; sinichenko_alex; +3 Ответить
52. starik-2005 3051 06.05.22 12:39 Сейчас в теме
(50)
Про "загранотряд"
Уже не первое сообщение с измененным словом "заграНодряд" против авторского "заграДотряда". Это по Фрейду что-ли? "Загран "- это заграница (?), а "заград" - это заграДительный, т.е. свои с автоматами сзади и ни шагу назад. В чем причина такой подмены?

А по поводу схематоза, то вполне живой такой и часто используемый кейс. Та же Большая Четверка - они там студентов набирают самых лучших за три копейки, там очередь реальная за забором, там жесткий прессинг первое время - проверка на нагрузку, вшивость, ... В итоге два бонуса: с записью большой четверки в трудовой с периодом больше года возьмут куда угодно, ну или лет за пять, производя титанические усилия, стать партнером и получить доступ к реальным деньгам. Второй - сложный путь, но вполне возможный и сильно не для всех. Но и первый путь - он тоже очень даже в части вложений в себя любимого хорош. А основное отличие - это сложность спрыгнуть с поезда. В Большой Четверке спрыгнуть вполне можно, в этой компании спрыгнуть на порядок сложнее - есть многоуровневый прессинг в ходе попыток спрыгнуть. В действительности этот прессинг везде есть, он часто превращается в контроффер, т.к. разработчик 1С часто уходит в какую-то конкретную контору после получения предложения, а не уходит в никуда (хотя и так бывает - я, например, ни разу не уходил куда-то конкретно и открывал свое резюме только после окончания периода отработки, если он был).
53. AvalonE2008 100 06.05.22 16:26 Сейчас в теме
Пфффф....Подержите мое пиво. Решается очень просто. Перед увольнением идем на собес. Смотрим сколько реально мы стоим по рынку. Допустим мы стоим на 20% дороже чем на текущем месте. Понимаем что ежемесячно мы недополучаем 20%. Говорим что собираемся увольняться. Собирается коллегия из "заград отряда" слушаем, киваем соглашаемся а в конце озвучиваем - что на работу мы ходим зарабатывать деньги. Что на руках есть предложение в на 30% выше чем здесь. Тут несколько вариантов:
1. Вас уговаривают остаться с тем что есть. Думаем. Оцениваем все + и -..
2. Вас уговаривают остаться с ЗП +25~30%, думаем. Оцениваем все + и -.
Главное - на работу вы ходите зарабатывать деньги. Как только это понимаешь жить становиться легче.
EugeneSemyonov; tazhitkov; CheBurator; _alex1974; simuljakr; QuickMix; check2; +7 Ответить
54. check2 367 08.05.22 18:42 Сейчас в теме
Обучение условно бесплатное, о чём всех официально информируют. Если трудоустраиваешься и работаешь – платить не надо. Если увольняешься – изволь выложить кругленькую сумму, примерно 2 месячных оклада.

Я бы прямо отсюда уже их послал бы ко всем чертям. Это как прямо в "Как заработать миллион не поднимая попы с дивана". Приходите к нам на обучение, мы вас научим - условно бесплатно... А потом там рассказывают как придурков собрать на обучение и выкачать с них деньги... Противно аж.
61. starik-2005 3051 08.05.22 22:21 Сейчас в теме
(54)
А потом там рассказывают
Ну во многих конторах есть курс адаптации, но я только в одной такой работал. Предположу, что продажников всяких там амвеев действительно учат, что каждый отказ - это минус один из очереди до того, кто купит (конверсия). Вообще, ошибки - это ресурс, а в школе и ВУЗе учат другому, поэтому у нас не все так хорошо. Все эти статьи о том, как они провалили проект - это статьи о ошибках, как ресурсе, но мало кто делает такие выводы, тем более подача материала как раз об обратном.
64. simuljakr 203 10.05.22 17:19 Сейчас в теме
Как-то проходил собеседование в подобной компании - у которой "крутой бренд".
Как речь зашла о зарплате - попросил на 50% выше среднерыночной.
Когда они удивились - "почему так много" - ответил "такому крутому бренду неприлично нанимать дешевых сотрудников" ))

После этого "крутой бренд" слился...
ildary; CheBurator; +2 Ответить
65. simuljakr 203 10.05.22 17:22 Сейчас в теме
Относительно самой статьи - не понятно - где они находят таких покладистых программистов - с чувством вины... и еще платят ниже рынка...
Студентов чтоли ?
Я бы их послал не задумываясь... Вместе с брендом, сроками и чувством вины...
Большинство моих знакомых поступили бы также....
66. _alex1974 11.05.22 08:11 Сейчас в теме
Заманухи и приёмчики все эти известны.
"Молодой дружный коллектив" - значит, будут непродуманные эмоциональные решения, скорее всего, большая текучка.
"Постоянные интересные мероприятия" - все эти мероприятия условно-добровольные. Проще говоря, затрахают убогим корпоративным КВНом и пятничными попойками. Значит, прощай свободное время на СВОИ увлечения.
"Как ты мог?! Мы в тебя же верили" - Ответ только один: "вы оказались мудаками, я веду себя с вами, как гондон. Всё честно, счет 1:1".
На фразу "у нас известный бренд и работа на перспективу" надо сразу вставать и уходить, вместо зарплаты будет морковка.

Да, платные обучения с бессрочным возвратом стоимости при увольнении, если мне память не изменяет, это прямое нарушение законодательства РФ.
CheBurator; +1 Ответить
67. simuljakr 203 11.05.22 09:56 Сейчас в теме
Почти уверен - контора "Первый Бит" ))

Я тоже там работал - правда в другом регионе. Но сходство чувствуется ))
Это и "Бренд" и "обязательно обучение"....

Правда когда я там работал - они еще не догадались за это говнообучение брать с сотрудников деньги в размере двух месячных окладов...
68. cdiamond 235 11.05.22 09:56 Сейчас в теме
За этими историями читатели не видят главного. Крепостное право на самом деле гораздо шире, чем видит автор. Рядовой 1С-ник прикреплён к земельному наделу, называемому "Платформа 1С", "БСП", "СКД" и т.д. Барин точно так же гоняет 1С-ника в хвост и в гриву переработками, не давая времени изучить соседний колхоз, где землю пашут тракторами и убирают урожай беспилотными комбайнами. Вместо этого его вынуждают постоянно сдавать экзамены как правильно запрягать лошадь, чем его кормить, различать на экспертном уровне виды телег, учиться рубить дерево тупым топором на скорость. Если спросить почему ему выдали тупой топор то барин ответит что его может арендовать соседний барин, у которого острые топоры запрещены, поэтому нужно развивать именно навык рубки тупым топором.
При попытке сменить барина случаются сцены как в этой статье. Время от времени у 1С-ника случается праздник и он меняет одного барина на другого, надеясь что тот более добрый. Или идёт в соседний колхоз в надежде стать трактористом. Но там получает в ответ только усмешки, т.к. в соседнем колхозе убеждены что крепостной ни на что не пригоден и нужно родиться свободным.
74. tolyan_ekb 105 11.05.22 13:09 Сейчас в теме
(68) неудачная попытка сменить стек?
75. cdiamond 235 12.05.22 09:12 Сейчас в теме
(74) Наоборот, с java на 1с сменил когда-то. Но правда я уже лет 15 на руководящих, но вижу эти страдания собственными глазами.
76. tolyan_ekb 105 12.05.22 10:33 Сейчас в теме
(75) Понятно. Но ничего, упорные 1С-ники прорвутся в соседний колхоз
EugeneSemyonov; +1 Ответить
78. CheBurator 3125 15.05.22 18:32 Сейчас в теме
"Её не выдают бывшие сотрудники компании – нельзя, бумаги подписаны."
- если в рамках правовго поля, то сомнительно. Все коммерческие секреты и подписки о неразглашении действуют только на время работы в компании. Ушел из компании - все что узнал/научился/освоил - твой багаж. Легально принудить к неразглашению после прекращения - вряд ли. Вроде так.
79. CheBurator 3125 15.05.22 18:35 Сейчас в теме
"Естественно, все кандидаты бьют себя в грудь и утверждают, что ни фига такого не будет. "
- ССЗБ. "Бить себя в грудь", не пощупав руками? - это надо быть совсем невменяемым или отчаянно нуждающимся.
80. CheBurator 3125 15.05.22 18:37 Сейчас в теме
"Обучение условно бесплатное, о чём всех официально информируют. Если трудоустраиваешься и работаешь – платить не надо. Если увольняешься – изволь выложить кругленькую сумму, примерно 2 месячных оклада."
- для такого взыскания за обучение при увольнении должен быть соблюден ряд условий, которые для работодателя тоже не сладкая конфетка. так что надо смотреть и быть юридически подкованным в этих вопросах.
81. CheBurator 3125 15.05.22 18:40 Сейчас в теме
"Работа этого психолога – ходить и напоминать."
- слушаем один раз, второй. Потом вежливо послаем нахер. Не действует - найдутся другие методы...
82. CheBurator 3125 15.05.22 18:45 Сейчас в теме
заградотряд - да пусть трындят что хотят. Я/ты - наемники. я/ты - никому ничего не должны. Все что сделано мной/тобой - сделано успешно, ЗП получена, претензий не выдано. Так что заградотряд вежливо игнорируется. В самом кранйем случае - отдать 2ЗП за обучение (не две ЗП, а сумму, обозначенную заранее В УЧЕНИЧЕСКОМ ДОГОВОРЕ на обучение) - чемодан без ручки надо бросать. если первый раз загранотряд победит - ну, всякое бывает, на второй раз я/ты - если лажанемся и снова поведемся - значит наша судьба быть лохом ;-)
83. CheBurator 3125 15.05.22 18:49 Сейчас в теме
Описано в целом жизненная ситуация. Все или частинчо этапы этой "методики" в том или ином виде присутствуют почти во всех фирмах. Ну и ведутся/попадают в такие "ловушки" совсем уже непытные или идущие вынужденно из-за трудной жизненной/финансовой ситуации. Всяко бывает. Но "смертельного" ничего нет. Как говорится "за одного битого - двух небитых дают". Я на пару работ устраивался, похожие ситуации были, но дальше собеседований не продвигалось. Или не сильно был нужен, или понимали что на мне много поездить не удастся. так что в итоге работал там где мне нравилось.. ;-)
.
Всем - успехов!
EugeneSemyonov; +1 Ответить
86. dvsidelnikov 68 26.05.22 16:19 Сейчас в теме
"Оставь надежду всяк сюда входящий."
87. SunShinne 633 30.05.22 12:43 Сейчас в теме
Да, невротиков на чувстве вины легко держать. Видимо еще при подборе подбирают тех, кто склонен виноватиться. Курс психотерапии помогает от таких манипуляций, сам проходил, очень круто помогло.
88. aSHA-1 09.04.23 10:03 Сейчас в теме
Это же выдумано, правда?
Оставьте свое сообщение