Лебединая песня

28.11.22

Сообщество - О жизни

Раз уж всё равно увольняешься...

Все хотят повышения зарплаты. Как правило – себе. Это совершенно нормально – своя рубашка ближе к телу. Бывает, что один добивается повышения себе, а прицепом достаётся и остальным. Однако, как вы, наверное, знаете, так случается не очень часто – счастливчика обязательно попросят никому ничего не рассказывать.

Собственно, это одна из причин жуткой нелюбви начальников к индивидуальным договорённостям по зарплате. Тот же Артемий Лебедев давно говорил, что запретил сотрудникам рассказывать друг другу, кто сколько получает – обязательно кто-нибудь придёт и скажет «а чё он больше получает?».

Вторая причина ещё банальнее: для начальника повышение зарплаты одному человеку – довольно жуткий геморрой (если он не собственник, разумеется). Чем больше компания и ниже начальник, тем процесс сложнее. Проситель-сотрудник автоматом превращает в просителя самого начальника. Тот должен идти и просить чуть ли не для себя. В ответ, с высокой вероятностью, начальник получит лекцию о собственной некомпетентности, неумении «строить команду» и использовать нематериальные методы мотивации. Вон Коля, начальник соседнего отдела, молодец – просто купил три настолки, и никто больше не ноет.

Теперь давайте зайдём с другой стороны и посмотрим на реальную статистику не индивидуальных, а массовых улучшений условий труда – и зарплаты, и всего прочего. Когда, почему, в какой момент они чаще всего случаются? Не будем рассматривать сказки о великих гигантах, которые просто индексируют зарплату на уровень инфляции. Посмотрим на что-нибудь более приземлённое.

Видели ли такой сценарий: уходят 1-2 ключевых, или просто хороших специалистов, а оставшимся улучшают условия? Встречали ли ситуацию: чувак увольняется, потому что мало платят, на его место берут нового, и платят именно столько, сколько хотел предыдущий? Почему так происходит?

По нескольким причинам. Главная – начальнику и компании, всё-таки, нужна команда, ведь именно она делает деньги. Терять команду страшно, и после увольнения любого сотрудника может возникнуть «эффект домино». Вторая причина – начальнику психологически намного проще просить повышения для оставшихся, чем для просящего. Он уже не действует под давлением, ни под кого не прогибается, он сам решил улучшить условия, потому что заботится о компании и эффективности. Уволившийся – лишь повод.

Однако, как вы знаете, далеко не каждое увольнение приводит к улучшению условий для оставшихся. Почему? Потому что большинство увольнений происходят без скандала и даже высказывания претензий. Человек, который решил уйти, не хочет сжигать мосты, портить себе репутацию пятном «скандалиста» или «истерички». Подбирает максимально обтекаемые, позитивные формулировки вроде «поступило предложение, я давно хотел работать в той компании», или «а я просто давно хотел в Москву переехать», или «мне тут всё нравится, но я давно хотел работать с такой-то технологией или ЯП», «мне там от дома пешком 10 минут», «у меня там друзья» и т.д.

Ничего плохого не скажу – сам так же делал. Но я, к сожалению, работаю начальником. И постоянно общаюсь с множеством других начальников. И правда, увы, такова: после любого «скандального» увольнения начальник садится и думает. Смотрит на свою работу, условия труда, зарплату, треки развития – на всё. На оставшихся сотрудников – причём, совершенно свежим взглядом. Кто сколько получает, кто как прирастает, кому сколько лет, у кого дети, ипотека, нет машины, далеко ли ездить, в каком он обычно настроении, пытается вспомнить, что, когда и кому говорил, не обидел ли.

И если уволившийся не был зелёным стажёром, то раздумья почти всегда приводят к изменениям. В процессах, системе подготовки, распределения задач, портфеле проектов и продуктов, направлениях развития, расстановке рабочих мест, и, конечно, зарплате. Начальник меняет то, что в его власти. И идёт выше, чтобы согласовать улучшение того, что не в его власти – обычно это зарплата, офис, мебель и т.д.

Бывает, что изменения косметические, вроде столы переставить или доску для скрама купить. Случается увеличение как абсолютных значений зарплат, так и скорости их роста, причём – в 2-3 раза. Вот такой эффект оказывают люди, которые не молчали при увольнении.

Собственно, теперь вам понятно, что я предлагаю. Если вы увольняетесь – не важно, по какой причине – расскажите начальнику о проблемах в отделе. Не надо скандалить (да вы и не будете). Спокойно, уверенно и с обязательными отсылками к реальности – это бьёт точно в цель.

Например, сравнить текущие доходы со стоимостью жизни в вашем городе, примерными платежами по ипотеке, ценами на автомобили и т.д. Не надо ныть, жаловаться и ругаться. Простая, спокойная математика. Получаю столько, в пределе смогу столько, но на эти деньги нельзя купить машину за обозримое время. Я всё понимаю, у вас тут весело и интересно, но я не хочу ждать до пенсии. И квартиру хочется… Нет, не хочется – надо. Семья, дети вот-вот, ну и вообще.

Можно сравнить доходы и условия с другими компаниями. Вообще, обычно начальники такие сравнения не любят и воспринимают в штыки, но вы ведь в другой ситуации – вы увольняетесь. По сути, одной ногой уже снаружи, почти сторонний наблюдатель. Поэтому вас будут слушать.

Конечно, неплохо бы выложить не только свои мысли, но и реальные проблемы оставшихся сотрудников. Но не упоминайте никого конкретно, ни в коем случае – человек может попасть в чёрный список ненадёжных. Хочется дать совет «соберите людей и попросите рассказать об их проблемах», но не буду – с вами не будут искренне разговаривать, ведь вы уходите. И мало ли, кому вы всё это перескажете – вы ведь уже не свой.

Да, и при разговоре с начальником ни в коем случае не делайте вид, что даёте ему совет, критикуете или поучаете. Так вы гарантируете, что не только ничего не изменится – станет хуже. Говорите только о своих проблемах и о том, что вам не нравится в компании, а не в начальнике.

Примерно так. Вы уже уходите, вам терять особо нечего, а остальным помочь можете. Спеть красивую, лебединую песню, которую будут вспоминать с радостью и благодарностью. Кстати, знаете, кто именно? Начальник, разумеется.

См. также

О жизни Россия Бесплатно (free)

Данная статья сугубо для раздела «О жизни», но может оказаться полезна многим членам сообщества. Все описанное ниже соответствует актуальному российскому законодательству на момент публикации статьи. У вас нет и в ближайшее время не предвидится детей возрастом до 1.5 лет? Вспомните о родственниках / друзьях / коллегах / знакомых, у которых они есть, и отправьте ссылку на эту статью — она может быть им чрезвычайно полезна. Распространите среди жильцов вашего ЖЭКа, как говорилось в одном классическом произведении. Помните, что, ставя плюсы к статье, вы поддерживаете её автора!

01.07.2024    5273    madonov    47    

51

О жизни Linux Системный администратор Программист Платформа 1С v8.3 Россия Бесплатно (free)

Использование Linux в качестве основной ОС для программиста 1С, возможно ли это? Решил поделиться личным опытом работы перехода на эту систему. В статье моя история без технических деталей максимально простым языком. И, спойлер, да, жизнь на Линуксе для разработчика 1С возможна и с каждым годом становится всё комфортней. Статья рассчитана на людей, с Линуксом не знакомых, специалистов прошу не кидаться помидорами.

16.05.2024    5668    soulner    33    

46

О жизни Россия Бесплатно (free)

Подводим итоги работы в 1С за 2023 год. Все о вас: 4 подробных раздела с цифрами, графиками и ужасными цветами диаграмм (должна же где-то быть стабильность).

08.02.2024    27976    Neti    85    

121

О жизни Бесплатно (free)

В процессе написания статей на тему Идеальное место работы ЗУПера нужен аргументированный текст про адекватного работодателя. Информации получилось много, поэтому выделю в отдельные 2 статьи. Рассмотрим все недостатки работодателей от момента собеседования до момента увольнения. Все этапы, как всегда, подкреплены реальными случаями из моего опыта.

22.01.2024    5518    biimmap    67    

76

О жизни Конфигурации 1cv8 Бесплатно (free)

В процессе написания статей на тему Идеальное место работы ЗУПера нужен аргументированный текст про адекватного работодателя. Информации получилось много, поэтому выделю в отдельные 2 статьи. Рассмотрим все недостатки работодателей от момента собеседования до момента увольнения. Все этапы, как всегда, подкреплены реальными случаями из моего опыта.

16.01.2024    7139    biimmap    100    

79

О жизни Платформа 1С v8.3 Сложные периодические расчеты 1С:Зарплата и Управление Персоналом 3.x Бесплатно (free)

Импортозамещение увеличило потребность в архитекторах, аналитиках, разработчиках 1С, в т.ч. по ЗУП. Все их ищут всеми возможными способами, но не могут найти и не знают, чем же их завлечь к себе!? Давайте разберёмся в этом вопросе!

27.11.2023    5743    biimmap    52    

74

О жизни Сообщество Бесплатно (free)

Прочитав название публикации, мысль возникает о свадьбе... Но речь не об этом!

25.08.2023    3190    biimmap    24    

51
Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. biimmap 2022 29.11.22 00:38 Сейчас в теме
Что-то сегодня коротко)
EugeneSemyonov; payta; lunjio; maksa2005; SP2000; t278; +6 Ответить
2. 3vs 29.11.22 06:09 Сейчас в теме
(1)Видимо наболело...
lunjio; maksa2005; Aleksandr_prof; +3 Ответить
3. Vladimir-R 168 29.11.22 09:14 Сейчас в теме
Интересно, много таких "Лебедей" попадется в реальной жизни?
4. Stylo 29.11.22 09:24 Сейчас в теме
С благодарностью также будут вспоминать и оставшиеся сотрудники, которым повысят зп после вашего ухода.
EugeneSemyonov; Rider; +2 Ответить
5. userokkk 29.11.22 10:05 Сейчас в теме
Не пойму, а увольняющемуся с этого какая выгода?
7. shard 281 29.11.22 11:16 Сейчас в теме
(5) минус один визит к психологу (психиатру)
teplova_ok; EugeneSemyonov; RustIG; biimmap; SirStefan; +5 Ответить
8. lunjio 67 29.11.22 15:01 Сейчас в теме
(5) Тут не надо ничего понимать, воспринимай все как единственную правильную интерпретацию на процесс уволнения.
32. acrk 670 04.12.22 15:53 Сейчас в теме
(5) Вы наверное атеист...
Нельзя жить только по принципу собственной выгоды...
Возлюби ближнего своего... Поступай с другими так, как бы ты хотел, чтобы другие поступали с тобой....

Когда будете увольняться, вспомните о ближних, которые остаются...
43. userokkk 04.01.23 21:40 Сейчас в теме
(32) Когда я увольняюсь, у меня там ближних не остается, ни христиан, ни исламистов.
6. Богатырев Артур 127 29.11.22 11:13 Сейчас в теме
Статья - расширенный абзац из умных книжек по управлению персоналом, в которых написано, что увольнение сотрудников должно анализироваться на предмет "а почему он уволился и нужно ли что то поменять для других, чтобы не уволились другие"?
Скучно и банально.
Petr54-ru; RSConsulting; mas_kot; Svasily; alsen; Merkalov; lunjio; sogesti; +8 Ответить
14. kser87 2473 30.11.22 09:58 Сейчас в теме
(6) не все читают такие книжки
demidrole; EugeneSemyonov; salt7; mrChOP93; mip128; SergeyTerentyev; +6 Ответить
9. tolyan_ekb 105 29.11.22 15:42 Сейчас в теме
Все, стал начальником забыл чем "дышат" простые разрабы. Не будем тебе помогать, будем только свою производительность в Nх раз поднимать. Без тебя.
10. dima1c 46 29.11.22 15:43 Сейчас в теме
начальники, кто капать будет ?
11. sergeyzup 29.11.22 18:02 Сейчас в теме
Не верю, что непосредственный начальник может не знать о причинах увольнения и проблемах.
12. a_a_burlakov 288 29.11.22 18:24 Сейчас в теме
Когда увольняешься, весь этот процесс передачи дел, чемоданного настроения и общей мороки последних 2-4 недель иногда так высасывает силы, что хоть и чувствуешь в себе необходимость и даже желание дать конструктивную обратную связь начальнику - но вот просто сил нет это формулировать и высказывать. К последней неделе хочется уже просто уйти поскорее и все.
TerveRus; NeLenin; maksa2005; SergeyTerentyev; A1WEB; +5 Ответить
13. starik-2005 3089 30.11.22 09:29 Сейчас в теме
Не часто уходил. Начальники были всегда хорошие. Бывает после меня эти начальники тоже уходят. Некоторых начальников я даже ханьтить пытаюсь.
15. kser87 2473 30.11.22 10:01 Сейчас в теме
По-моему з/п должна средней по рынку соответствовать .Если это так, то можно сравнить прочее: время проезда до работы, наличие кухни/доступных точек общепита, какие-то плюшки в офисе. Нематериальная мотивация может как раз вызывать то самое домино. Ушел тот самый заводила-фанат настолок и оставшимся резко стало скучно.
EugeneSemyonov; +1 Ответить
16. jim 30.11.22 10:39 Сейчас в теме
Лет 20 тому назад я прочитал статью про зарплаты в РФ, где утверждалась следующая мысль - почти во всех компаниях нашей страны любой разговор про повышение зп считается бунтом на корабле, который должен быть жЁстко подавлен в зародыше. Большинство руководов не умеют переваривать повышения зп на рынке труда, поэтому и срываются с насиженных мест целые команды. Смысл тут в одном - бунтовщиков надо убирать. Мой личный опыт подтверждает такую ситуацию.
21. kser87 2473 30.11.22 11:35 Сейчас в теме
(16) это менталитет прививался в СССР. В книге Черниченко читал, что платящий выше среднего по району руководитель колхоза мог пойти под суд за то, что "подрывал" доверие к власти. Тяжело перестроиться. Тяжело бывает понять, что цель коммерса это прибыль. Такое тоже раньше не поощрялось.
33. user595194_bendery_sh 05.12.22 12:11 Сейчас в теме
(21)Чушь или поклеп. Не было такой махровой белоленточности. Был выговор начальнику ОТиЗ за перерасход фонда зарплаты.
35. kser87 2473 05.12.22 12:50 Сейчас в теме
(33) ну каждый новый царек в СССР имел свой взгляд. При брежневе выговор, а при сталине суд
17. user1089020 30.11.22 10:58 Сейчас в теме
Размер зарплаты пляшет от потребностей бизнеса (если руководители вообще ратуют за развитие бизнеса, а не за свои теплые места). Некоторые компании имеют суперфинансовые возможности, но почему-то многие из них ориентируются на "среднюю зарплату программиста по городу + 10%". Почему бы им не платить суперзарплаты (в два раза больше чем средняя, например) и тогда будут стабильно работать суперпрофессионалы, а не студенты-заочники по 1-2 года.
А так да, найдя лучшее место нужно об этом прямо говорить и уходить - глядишь и будут какие-то реформы для оставшихся. Я так и сделал. Правда, результата пока не видно.
kai068; teyana; kser87; +3 Ответить
18. smit1c 106 30.11.22 11:18 Сейчас в теме
Хороший начальник думает ДО, а не ПОСЛЕ.
Stylo; user_2010; alsen; +3 Ответить
20. alsen 232 30.11.22 11:34 Сейчас в теме
(18)Хотел написать про жаренного петуха, но вы опередили.
Организация - это механизм, который, как и любой механизм, требует регулярного обслуживания.

Если у машины во время поездки потухнет лампочка - владелец просто поставит новую,
НО если отвалится колесо - владелец задумается о необходимости регулярных осмотров, перестанет экономить на запчастях и вероятно сам начнет вникать в устройство автомобиля...
19. leonvlas 30.11.22 11:30 Сейчас в теме
А если руководство сознательно шло по пути развала.
Какие рекомендации дадите ?
22. smit1c 106 30.11.22 11:40 Сейчас в теме
(19) Поздравить руководство с достижением намеченной цели!!!
EugeneSemyonov; +1 Ответить
23. insurgut 208 30.11.22 12:47 Сейчас в теме
Действительность такова, что в подавляющем большинстве случаев приходиться выклянчивать себе повышение зарплаты. То, что она 5 лет не повышалась, а цены в магазине выросли в 2 раза - типа аргумент так себе. Для начальства нужно больше оправданий, потому что для них "ты же выполняешь ту же самую работу, что и 5 лет назад".

Действительно, если бы и в малом бизнесе всегда ежегодно индексировали зарплаты, то и вопросов о повышении было бы гораздо меньше.
EugeneSemyonov; NeLenin; +2 Ответить
24. user_2010 954 30.11.22 14:35 Сейчас в теме
Что мешает руководителю самому организовать такой разговор по душам с увольняющимся?
EugeneSemyonov; +1 Ответить
44. Serg2000mr 691 02.12.23 05:51 Сейчас в теме
(24) Как заметил автор, увольняющийся "Подбирает максимально обтекаемые, позитивные формулировки"
25. John_d 5892 30.11.22 15:38 Сейчас в теме
1. Открыть hh посмотреть средний, максимальный уровень зарплат.
2. Сравнить зарплаты подчиненных и зарплаты по рынку.
или:
1. Индексировать зарплаты ежегодно
2. Выдавать квартальные премии
26. DemetrKlim 184 30.11.22 17:02 Сейчас в теме
Есть закономерности профессий. Например, сколько слесарям ЖЭКа не плати - они обязательно забухают. Сколько водителям грузовиков не плати - они-таки будут сливать солярку из баков. Ну, и так далее.
Программисты имеют свои специфические профессиональные прихваты.
- Ты чего увольняешься? Денег мало?
- Не-е.. хватает.
- Начальник обижает??
- Не-е... все хорошо относятся....
- Кресло плохое? Компьютер старый? Кофе-машина далеко от стола?
- Не-е... все есть...
- А чего увольняешься??!
- Ну, не знаю... разонравилось....
Это те ещё "барышни" в истерике) разговоры о зарплате это зачастую - сублимации.
Вполне могут увольняться по причине отсутствия интересной, полезной и востребованной работы. Ведь такой тупизной приходится заниматься очень многим коллегам, что разговор оразмере зарплаты служит просто отвлечением от обсуждения реальной причины "все бросить и дверью хлопнуть!"
a_a_burlakov; +1 Ответить
27. triviumfan 97 01.12.22 00:19 Сейчас в теме
Уволившийся – лишь повод

Ага, странно, и зачем они тогда работают на этого дядю, будто их что-то не утраивает! Лишь бы повод найти!
на 50% выше зп, конечно, лишь повод.
28. gendal 10 01.12.22 00:26 Сейчас в теме
Не понимаю, из-за чего такой негатив к увольняющимся. При рыночной экономике работник стремится продать свой труд по максимально возможной цене. У работодателя обратная задача - купить трудовой ресурс по-дешевле. Как говорится "Согласие есть продукт при полном непротивлении сторон".
EugeneSemyonov; vakham; Krotov_Valery; +3 Ответить
29. VSvintsov1 01.12.22 05:33 Сейчас в теме
сколько ни работал - ни разу не повышали ЗП на сумму сравнимую с разницей ЗП на старом и новом месте .
поэтому схема "work and jump" с повышением ЗП наиболее рациональна,
а сказ про начальника внимательно выслушивающего увольняющегося - это может и бывает, но "где-то в соседнем районе"...
EugeneSemyonov; shard; van_za; sergeyzup; user1089020; +5 Ответить
30. Biilsun 01.12.22 15:38 Сейчас в теме
Спасибо, за статью, но я считаю когда уходишь надо расставаться максимально корректно из разряда «мне тут всё нравится, но я давно хотел работать с такой-то технологией или ЯП», «мне там от дома пешком 10 минут», «у меня там друзья» и т.д.
Учить начальника, рассказывая как тут плохо не корректно, когда будешь начальником, тогда и будешь управлять, как умеешь и как считаешь нужным. Раньше смотрел Якова Файна на ютубе (владелец IT компании в США) он примерно об этом и говорил, расставайтесь максимально корректно, некого не учите.
user_2010; +1 Ответить
31. MishaD 14 01.12.22 17:53 Сейчас в теме
Прям моя тема. Пару недель назад уволился, и теперь оставшимся собираются поднять зарплаты. Причём больше, чем у меня на новом месте работы.
38. user_2010 954 12.12.22 17:09 Сейчас в теме
(31) Если бы вы знали, что будет такое повышение - то не ушли?
39. MishaD 14 13.12.22 09:08 Сейчас в теме
(38) ушло несколько человек. Так что,думаю, повышение зарплат без нашего ухода вряд ли произошло.
40. user_2010 954 13.12.22 11:16 Сейчас в теме
(39) Понятно! Несомненно, только демарш сотрудников спровоцировал повышение.
34. user595194_bendery_sh 05.12.22 12:17 Сейчас в теме
(31) и это закономерно. А рассказывать начальству "почему уволился и как улучшить" нужно за отдельную плату. Консультация, такая, стоит своих денег,
EugeneSemyonov; +1 Ответить
36. user596529_a-ivashenko60 07.12.22 14:59 Сейчас в теме
Правильная статья! 1. Рекомендует наемным работникам иметь чувство солидарности со своими коллегами по профессии. 2. 1. Рекомендует наемным работникам иметь чувство солидарности со всем своим классом наемных работников и соответственно со всем народом страны. Так как именно работники создают благосостояние страны (а не начальники, частные собственники ...). И если работнику хорошо, то и всей стране хорошо. И поэтому должно быть хорошо и владельцам. Только не стоит забывать о научном соотношении производительности и доходах. Я бы еще добавил - Прогрессивная статья!
37. androidT1C 76 08.12.22 07:02 Сейчас в теме
Если начальник отдела не выбивает повышение зарплаты своим подчинённым, то единственный выход - ходить на собеседования и показывать директору офферы других компаний. У меня сработало год назад. Похоже, надо повторить, ибо до директора не доходит мысль, что надо зарплату на уровень инфляции иедексировать.
shard; A1WEB; +2 Ответить
41. user_2010 954 15.12.22 07:28 Сейчас в теме
(37) Это воспринимается как шантаж...
42. Шёпот теней 1782 20.12.22 10:12 Сейчас в теме
Мы живём в мире капитализма. Его законы правят нами.
+ всеобщий закон - понты дороже денег.

Минимизация расходов есть максимизация доходов.
Руководитель и подчинённый находятся в этих парадигмах. Оптимальный вариант ЗП которой находится экспериментальным путём через приём-увольнение.

Капиталист может зарабатывать только обманом (прибыль есть обман). Станок обмануть нельзя он стоит рыночно и производит плановые результаты а вот сотрудника обмануть можно он средство и затраты на него высоко волатильные.

... вот ...
45. Serg2000mr 691 02.12.23 06:29 Сейчас в теме
(0) "Вы уже уходите, вам терять особо нечего, а остальным помочь можете."
Со стороны критикующего это жертва, если критика конструктивная. Критикой еще никто отношение к себе не улучшил.

Часто начинается защита в виде встречной критики, например "Вы первый, кто нам такое говорит", намекая, что это не у нас все плохо, а это вы такой привередливый.

Потом на следующей работе: "пришлите контакты рекомендателей". И интересно, кому лучшие рекомендации дадут, тому у кого "все хорошо, просто новая работа к дому ближе" или тому, кто ворох проблем выкатил.
Оставьте свое сообщение