Бюджетирование в УПП для совсем, совсем начинающих - цели и возможности

Публикация № 18892

Учет и отчетность

Бюджетирование в УПП- это совсем просто. И сложно.

Бюджетирование в 1С Управление производственным предприятием (УПП) - это очень просто.
И очень сложно.

Цель работы предприятия - получение прибыли. Будет прибыль или нет - надо понять не после, а до начала работы. Значит, надо делать прогноз, планировать эту прибыль.

Как планировать - планировать доходы, расходы, денежные средства. Причем, сначала укрупнено, потом очень подробно, по всем видам дохода и по каждой затрате на любой день. А затем, этой прибыли надо добиваться. Этот прогноз надо отслеживать по факту и корректировать, не просто арифметически, а принимая управленческие решения для того, чтобы эти корректировки были реальны и прибыль была обеспечена при любом развитии событий в будущем. Предупрежден - значит, защищен.

Вот для этого и предназначен инструмент, который есть в УПП - бюджетирование.

Что это вообще такое, подсистема бюджетирования?
Это самое главное в УПП. Именно бюджетирование дает возможность управлять предприятием, делать прогнозы, сравнивать варианты развития событий.
Все остальное только регистрирует уже свершившиеся события.
Ну, подсистема планирования, конечно, кое-что тоже прогнозирует, но, не дает суммарную, интегральную оценку, не дает возможность управления прибылью.
А бюджетирование - дает эту интегральную оценку, в виде баланса, в виде отчета о прибылях и убытках, в виде бюджета доходов и расходов, бюджета движения денежных средств, да и вообще любых бюджетов, в виде показателей рентабельности, ликвидности и других показателей финансового анализа.
Это понятно любому финансовому директору.
Причем, эта интегральная оценка может быть не только в одном варианте, как бухгалтерский баланс - по зарегистрированным хозяйственным операциям, а в любом количестве вариантов.
Какие же варианты могут быть интересны руководству?
Например, можно сформировать баланс и остальные отчеты бюджетирования:

  1. с учетом тех событий, которые могут произойти в текущем году при самом благоприятном развитии событий;
  2. с учетом тех событий, которые могут произойти в текущем году при самом не благоприятном развитии событий;
  3. с учетом тех событий, которые могут произойти в текущем году с различной вероятностью;
  4. все эти варианты -  могут формироваться с применением  разных правил, как бухгалтерского и налогового, так и управленческого учета.

Кроме этого, у бюджетирования есть свой факт.

Этот факт может автоматически совпадать с введенными хозяйственными перациями, а может быть потом подкорректирован прямо в бюджетировании, если это надо.

По этому факту бюджетирования тоже можно сформировать все балансы и бюджеты. Причем, сформировать не просто по факту, а с учетом прогнозных доходов и расходов до конца отчетного или контрольного периода, ведь, например, многие акты о выполненных или полученных услугах отражаются последним днем месяца, так что, формирование баланса без учета этого, искажает информацию и не имеет смысла.

В-общем, получим столько балансов, бюджетов, вариантов финансового анализа деятельности предприятия, сколько необходимо руководству для принятия максимально осознанных решений.
Даже автоматически формируемое заключение о рентабельности, ликвидности и финансовой устойчивости предприятия есть для каждого из вариантов.

Все эти варианты можно распечатать, сравнить, обдумать.

Бюджетирование реализует мечту финансового директора - ежедневный автоматически формируемый баланс с отчетом о прибылях и убытках, а также, бюджет движения денежных средств с разверткой по дням для контроля разрывов по кассе и банку. Больше не ждем, когда что-то произошло и потом, оглядываясь, просто регистрируем это. Нет, активно вмешиваемся в события. Ведь мы уже увидели, что может произойти.

Значит, надо сделать так, чтобы отрицательных результатов не было, а не дожидаться их.

Очень важна и возможность превращать прогнозный вариант в сочетание факта, который уже наступил на текущую дату, с прогнозом, который еще может произойти в дальнейшем, да еще, прогноз можно сделать с учетом не исполненных до текущей даты запланированных событий - программа сама их выявит и перенесет на текущую или указанную в будущем дату.

В-общем, бюджетирование - это инструмент руководства для принятия управленческих решений.

А как устроена эта подсистема в УПП? Не испортит ли такое количество вариантов уже зарегистрированные в программе данные других подсистем?

Нет, о безопасности разработчики УПП позаботились. юджетирования не надо бояться - введенную информацию портить не умеет.
Бюджетирование - это такая надстройка, которая только смотрит на информацию всех остальных подсистем УПП, да и на свои варианты тоже смотреть умеет.
Это всего лишь комплект отчетов. Ну, в крайнем случае, отчет сформирует не так. Хотя, ведь, если не так сформируется, возможно принятие не правильного управленческого решения.

А вот для того, чтобы все было так, как надо, тот, кто внедряет УПП должен хорошо поработать.
Бюджетирование надо настроить так, чтобы для руководства все было максимально просто. Руководство должно получить готовую подсистему, в которой ничего настраивать не будет.

А вот именно это и сложно. Не для руководства сложно, а для того, кто эту подсистему внедряет.
Ведь он должен мыслить не только как программист - внедренец, а и как финансовый директор, главный бухгалтер, руководитель предприятия. Или очень хорошо всех их понимать.

Так хорошо, чтобы не требовать техническое задание вообще.
Ну, не смогут они его дать. Хотя свою работу знают очень хорошо, но, УПП слишком большая программа, чтобы осознать взаимодействие подсистем не техническому специалисту.
К тому же, задачи у них совсем другие - руководить надо, а не с программой месяцами разбираться.

Дело в том, что подсистема бюджетирования в УПП - это подсистема с настройками, которые, не так даже технически сложны, как с точки зрения требований к уровню квалификации того, кто бюджетирование настраивает. Знания должны быть  в области экономики, бухгалтерского, налогового учета, управленческого учета, законодательства, а также, обязательно интегрального понимания взаимодействия всех подсистем УПП.
Причем, все надо знать не просто поверхностно, а на серьезном уровне.

Например, все виды учета надо знать до уровня свободного владения проводками.
Ведь баланс изначально в бюджетировании пустой, его надо сделать из проводок статей бюджетирования.
Причем, план счетов похож на международный. Подумайте, сможете ли вы свободно сделать преобразование балансов по разным планам счетов.

В-общем, кто слабо подготовлен - сначала все это изучайте.
Да и программирование на уровне запросов тоже знать надо (бюджетирование ведь комплект отчетов, а отчеты - это и есть запросы), да и код в отладчике периодически придется анализировать.
Вот разбираться с программой - для этого мы и нужны.

Наилучшее решение - бюджетированием должен заниматься тот, кто имеет опыт не только по программированию и по внедрению, но, и опыт работы главным бухгалтером, финансовым директором, руководителем предприятия.
Или соответствующую команду.

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. artbear 1193 29.01.09 08:59 Сейчас в теме
И о чем же статья? набор каких-то общих высказываний и рассуждений.
Подобное можешь сказать любой, кто хотя бы что-то слышал о бюджетировании.
Без конкретики/продолжения статья совершенна не нужна/не интересна :(
wowik; mytg; DimmAss; AlexO; +4 Ответить
2. АЛьФ 29.01.09 10:48 Сейчас в теме
2(1) Написано же: "для совсем, совсем начинающих"
68. AlexO 130 20.06.15 00:06 Сейчас в теме
(2) АЛьФ,
Написано же: "для совсем, совсем начинающих"
Это не может не радовать. Примитивное бюджетирование в картинках для совсем начинающих.
Предлагаю еще курс расшифровок сделать - УПП там, "бухгалтер".....
Бюджетирование в УПП- это .... И сложно.
Конечно. Сложно в таком примитиве что-либо сделать осмысленноое в области бюджетирования. Полностью согласен.
69. progr-2008 118 20.06.15 11:27 Сейчас в теме
(68) AlexO, не считаю примитивным результат - ежедневно формируемые за 10-15 минут баланс, отчет о прибылях и убытках, несколько десятков функциональных бюджетов с аналитикой по нескольким сотням статей оборотов.
Все это - как по фактическим данным, введенным операторами в базу, так и прогнозные по любому количеству необходимых на данный момент сценариев.
Это - реальные внедрения, работающие уже годами.
А начиналось все вот с таких простых объяснений начинающим... :)
Теперь пользователи работают с этой системой в УПП самостоятельно.

70. AlexO 130 21.06.15 02:30 Сейчас в теме
(69)
не считаю примитивным результат - ежедневно формируемые за 10-15 минут баланс, отчет о прибылях и убытках, несколько десятков функциональных бюджетов с аналитикой по нескольким сотням статей оборотов.
Ну тогда и пишите сразу - в какой программе бюджет делаете, прежде чем его в 1С переписать в готовом виде?
И да, надеюсь, вы еще не путаете планирование в бюджете, и сам факт учета расхода бюджета.
так и прогнозные по любому количеству необходимых на данный момент сценариев.
Где рассчитываете сценарии, почему не признаетесь?
71. progr-2008 118 21.06.15 10:05 Сейчас в теме
(70) AlexO, бюджеты делаются непосредственно в УПП.
И расчет данных по сценариям - тоже в УПП.
Все - в бюджетировании УПП.
Взаимосвязи со всеми другими подсистемами УПП обязательно должны быть обеспечены при внедрении, как и разработана методика бюджетирования под конкретное предприятие с его бизнес-процессами.
Это действительно очень серьезная работа, но она делается при внедрении, а вот потом пользователи никакой разработкой не занимаются, для них все существенно проще.
Другие программы для бюджетирования в УПП не используем - только при внедрении, если надо, переносим данные из программ, которые ранее использовались на предприятии - например, из Excel и из других конфигураций 1С. По этим данным автоматизированно (уже с использованием возможностей подсистемы бюджетирования) формируем начальный баланс.
Потом весь учет уже ведется непосредственно в УПП, как оперативный ввод фактических данных, так и бюджетирование.
3. progr-2008 29.01.09 11:02 Сейчас в теме
(1)Думаю, любой это вряд ли скажет.
Сказано именно по опыту того, что приходилось объяснять в начале работы по бюджетированию.
Как ни странно, такие объяснения были необходимы как руководству, финансовым директорам, главбухам, так и программистам, которые бюджетированием ранее не
занимались.

4. newreactive 29.01.09 13:13 Сейчас в теме
Да, все это действительно при начале работы далеко не все понимают.
5. ladybird 29.01.09 13:54 Сейчас в теме
ну вобще-то прикольное объяснение, я примерно так же на курсах начинаю свой рассказ :)))
только не так витиевато :)))
с удовольствием бы почитала продолжение))))
8. progr-2008 29.01.09 17:07 Сейчас в теме
(5)(6)Это у меня тоже почти для курсов. :)
Только я индивидуально обычно обучаю. Сначала приходится элеметарные вещи объяснять.
Потом - или сложнее, или вообще не объясняя делать, выдавая готовый результат. :)
Да, совсем не все, кому это положено по должности, все, что надо бы, знают. Ну и ладно, не проблема, я-то знаю. :)

Вот, в связи с кризисом срочно приходится работу искать, так свой сайт преобразовываю.
Там кое-что и пишу. Редактирую тоже там.
6. Арчибальд 2711 29.01.09 15:25 Сейчас в теме
(3,4) Знает ли экономист, что такое бюджет? Знает ли бухгалтер, что такое уставной капитал? Отнюдь не всегда, подтверждаю. Поэтому внедренцу надо иметь наготове набор мантр для директора, наподобие приведенных в статье, - тогда он, возможно, накрутит хвосты своим службам. Хуже клиента, чем незаинтересованный, и представить себе сложно.
22. tsd 148 10.06.09 21:02 Сейчас в теме
(6) если экономист не знает, что такое бюджет, а бухгалтер не знает что такое уставный капитал, то они не экономист и бухгалтер, так должность занимают :)

ЗЫ: все же земля очень круглая и маленькая :)
7. LenaTorpeda 29.01.09 16:07 Сейчас в теме
Так много написано ,что на 10 строчке чуть не уснула...
KereberoS; +1 2 Ответить
9. progr-2008 29.01.09 23:22 Сейчас в теме
А как отредактировать эту статью на этом сайте? Или надо
новый вариант отдельно выкладывать?
10. progr-2008 29.01.09 23:33 Сейчас в теме
Получилось - статья отредактирована.
11. progr-2008 31.01.09 13:50 Сейчас в теме
Обращаю Ваше внимание - статья про бюджетирование именно в УПП. Возможности, о которых говорю - реализованы на собственном практическом опыте в УПП и в УСО (Управление строительной организацией - конфигурация на базе УПП).
Подсистема бюджетирования УПП - это только потенциальная возможность, надо все делать самим, об этом в статье.
12. progr-2008 31.01.09 13:51 Сейчас в теме
То есть, это все не общие слова, а практическая реализация.
el-le; Tatyana_sfa; +2 Ответить
13. CheBurator 31.01.09 14:25 Сейчас в теме
Почитал, конечно полезно.. но ржачно реально... особенно подход (неявно прописанный) по внедрению и созданию этого бюджетирования..
> Знания должны быть в области экономики, бухгалтерского, налогового учета, управленческого учета, законодательства, а также, обязательно интегрального понимания взаимодействия всех подсистем УПП.
Причем, все надо знать не просто поверхностно, а на серьезном уровне.
...
такой человек - вряд ли будет заниматься настройкой/кодированием.. тут команда нужна... покроет прибыль за полгода затраты на таких квалифицированных разработчиков...???
14. progr-2008 31.01.09 15:38 Сейчас в теме
(13)Да нет, у нас команда из 2-х человек, работаем, практически, за зарплату одного - при условии работы в удаленном терминале.
Я - ведущий инженер-программист и по-совместительству главбух, второй - руководитель и аналитик.
Квалификации хватает.
ТЗ пишем сами.
15. progr-2008 31.01.09 15:50 Сейчас в теме
Под статьей ссылка на наш сайт. Сейчас ищу работу, так его модернизирую. Там про нас все есть, так что, все абсолютно реально.
Ежедневный автоматически формируемый баланс, отчет о прибылях и убытках и бюджеты, актуализируемый по факту с переносом неисполненного - получаем.
А при кризисе это становится все более важным.
16. progr-2008 31.01.09 15:52 Сейчас в теме
В УСО еще взаимосвязь бюджетирования с сетевым планированием есть.
17. igor_gk 46 24.04.09 12:11 Сейчас в теме
Те кто врубились в смысл статьи пусть на свой счет статью не относят.
Эта статья написана специально для чайников в бюджетировании, а именно: генеральных директоров, финансовых директоров, просто директоров и прочих крутых пацанов и телок... Вопрос только в том как заставить их это прочитать, а уж о том чтоб они поняли смысл, я вообще молчу, это как мечта...
Мож мне просто не везло, но руководители другого типа мне пока не попадались.
18. progr-2008 24.04.09 17:36 Сейчас в теме
А вот нам попадаются руководители, которые именно хотят понять принципы бюджетирования. Читают. :)
19. rasul8333 09.06.09 10:17 Сейчас в теме
реально "совсем совсем для начинающих", высасали весь смысл со слова "бюджетирование". Википедиа наверное тоже самое выдаст :)
20. progr-2008 10.06.09 19:45 Сейчас в теме
21. progr-2008 10.06.09 19:47 Сейчас в теме
Здесь сделан акцент именно на УПП, так как по личному опыту работы, приходится объяснять все это руководству клиентов.
23. luns 10.06.09 21:04 Сейчас в теме
Говорите настройки не так сложны?
Подскажите тогда, как настроить источник данных, чтобы получить затраты без НДС из УПР учета? (в смысле легко и просто) ;)
25. progr-2008 10.06.09 22:33 Сейчас в теме
(23)Речь идет не о том, что настройки вообще не так сложны, а о том, что кодировка и настройки в бюджетировании далеко не самое главное.
С НДС в бюджетировании проблем не было - решали интегрально, с учетом всех подсистем.
Финансового расчета было достаточно типового, аналитику решали за счет расчета по моделям и баланса, там ограничений нет.

24. luns 10.06.09 21:07 Сейчас в теме
или заставить работать отчет "Финансовый расчет" без переделки, как например здесь: http://infostart.ru/projects/2180/
26. Tatyana_sfa 08.07.10 10:09 Сейчас в теме
Ничего конкретного, привели бы лучше пример с проводками по производству было бы понятнее ;)
27. progr-2008 08.07.10 10:43 Сейчас в теме
(26) Тема о производстве в бюджетировании - не относится к "... для совсем, совсем начинающих".

У каждого производства своя специфика, анализируем и внедряем на проектах.
28. Tatyana_sfa 09.07.10 08:22 Сейчас в теме
Бюджетирование без проводок это просто ерунда. Балансового листа не получишь, а значит смысл бюджетирования пропадает.А начинать необходимо именно с проводок. Кому нужны Ваши общие фразы? Обо всем этом можно прочитать в Описании конфигурации. Практический пример, это совсем другое дело. У меня, например, проблема в выделении НДС. Материалы поступают как с НДС, так и без и если применять формулу для расчета НДС, сумма по бухгалтерскому учету и бюджетированию будет разной. Практической помощи у Вас можно получить или здась дишь общие слова... ?
29. Арчибальд 2711 09.07.10 08:32 Сейчас в теме
(28)
Практической помощи у Вас можно получить
В статье же написано. Можно. За бабки. :D
30. Tatyana_sfa 09.07.10 08:39 Сейчас в теме
Да....понятно, вот только зачем нужен сайт и эта пустая реклама. Для того чтобы мы знали какие они крутые, наверно :D
31. progr-2008 09.07.10 08:45 Сейчас в теме
Это не общие фразы. Такую информацию и еще много аналогичной для начинающих, приходится сообщать на каждом первом совещании. Практика показывает, что мало кто из руководителей все это понимает, прочитав описание конфигурации.

А Вам просто сначала необходима постановка управленческого учета, предполагаю.

Баланс бюджетирования и бухгалтерский обычно не совпадают. Как и есть другие различия этих балансов. И начинают не с проводок.
Об этом мы тоже говорим на первом совещании при экспресс-анализе деятельности предприятия. У нас еще много начального материала для клиентов. Проводки для бюджетирования, как и полностью автоматизированный управленческие баланс и отчет о прибылях убытках просто сами делаем, клиентам это слишком сложно, в информации для начинающих не получится. Проводки в бюджетировании смотрят вообще очень редко, там много другой аналитики.

С НДС пока проблем не было. Но, это все решаем уже при внедрении по проектам.
32. Tatyana_sfa 09.07.10 08:48 Сейчас в теме
Недавно была на семинаре по внедрению бюджетирования в УПП. Семинар, конечно полезный, но больше с теоретической точки зрения, а вот практической...как решать отдельные вопросы в УПП там не рассматривались, опыта такого у преподателя не хватило. Мало, того, как я поняла у каждого преподавателя и внедренца свой собственный подход. Фирмы, которые внедряют бюджетирование задирают такие суммы, мало не покажется, да еще и знаниями как я убедилась в области бюджетирования большими не обладают. Печально все это. :(
33. Арчибальд 2711 09.07.10 08:56 Сейчас в теме
(32) Внедренцы для того и существуют :D
Вот тут можно взглянуть http://infostart.ru/public/66079/
34. Tatyana_sfa 09.07.10 08:57 Сейчас в теме
Не согласна с Вами, как по поводу руководителя так и по поводу внедрению бюджета.
Не все руководители тупые и безграмотные. По крайней мере я очень мало в своей жизни сталкивалась с такими руководителями. А что по поводу управленческого учета, так он у нас есть. Именно в УПП и не первый год. Я согласна, что управленческий учет не может быть равен бухгалтерскому, другие подходы, но НДС должен совпадать, как и другие налоги. Вы напрасно считаете, что оборотно-сальдовая ведомость не нужна и что с оборотами не работают. У меня, например 3 уровня аналитики по некоторым счетам. В основном два уровня хватает. И обороты я обязательно смотрю. В бюджет ДДС закачка идет ежедневно, по другим бюджетам еженедельно и ежемесячно.
37. progr-2008 09.07.10 09:53 Сейчас в теме
(34)(35)
Все наоборот. В статье говорю, про руководителей: "...Хотя свою работу знают очень хорошо, но, УПП слишком ..., чтобы осознать ... не техническому специалисту. "

ОСВ в бюджетировании, не отрицается, а она обязательно получается в процессе настроек статей и баланса бюджетирования.
Я о том, что управленцы ее психологически хотят обычно только в самом начале внедрения (привыкли к бухгалтерской) и редко потом смотрят, когда показываешь им другие возможности аналитики бюджетирования.
Ну, а если уже есть 2-х летний опыт использования бюджетирования, вопросы про производство, НДС, налоги - вызывают удивление. Принципы - это вопросы первого совещания, обычно. Потом просто настраиваем и уточняем в рабочем порядке.
Что же за бюджетирование Вам внедрили, если эти вопросы не решены?
И как Вам удалось "В бюджет ДДС закачка идет ежедневно, по другим бюджетам еженедельно и ежемесячно. " Вообще-то, если настроено, у нас вообще все ежедневно автоматически переносится по одной кнопке. Вот смотреть можно и более редко.
39. progr-2008 09.07.10 10:13 Сейчас в теме
(34)(35)
Все наоборот. В статье говорю, про руководителей: "...Хотя свою работу знают очень хорошо, но, УПП слишком ..., чтобы осознать ... не техническому специалисту. "

ОСВ в бюджетировании, не отрицается, а она обязательно получается в процессе настроек статей и баланса бюджетирования.
Я о том, что управленцы ее психологически хотят обычно только в самом начале внедрения (привыкли к бухгалтерской) и редко потом смотрят, когда показываешь им другие возможности аналитики бюджетирования.
Ну, а если уже есть 2-х летний опыт использования бюджетирования, вопросы про производство, НДС, налоги - вызывают удивление. Принципы - это вопросы первого совещания, обычно. Потом просто настраиваем и уточняем в рабочем порядке.
Что же за бюджетирование Вам внедрили, если эти вопросы не решены?
И как Вам удалось "В бюджет ДДС закачка идет ежедневно, по другим бюджетам еженедельно и ежемесячно. " Вообще-то, если настроено, у нас вообще все ежедневно автоматически переносится по одной кнопке. Вот смотреть можно и более редко, если в этом есть глубокий смысл. Да и сила бюджетирования не в повторении факта, а в сценарном прогнозировнии с актуализацией по факту с переносом транзакций.
35. Tatyana_sfa 09.07.10 09:02 Сейчас в теме
Вот уже в течении двух лет имею возможность общаться с разного рода внедренцами, и поняла одно, пока они не привяжут проводки по статья бюджета, пока не проверю баланс, все это просто разговоры о высоких материях. ;)
38. Tatyana_sfa 09.07.10 10:12 Сейчас в теме
Говорить очень легко!
Речь идет об НДС по счету 19. У нас материалы как содержат НДС так и нет.
Сейчас мы доработали Учет фактических данных по бюджету и ввели колонку Цена. Мне так легче контролировать цену закупки.
Цена у меня включает НДС, так как у нас посезонное производство и незавершенки нет. Нет смысла отдельно выделять НДС.
Но в принципе я не смогла разделить НДС в операциях при загрузке фактических данных, если это проводить в одной бюджетной операции.
Если формировать две бюджетные операции ( отдельную по НДС), тогда конечно все это возможно, но просто неудобно.

41. progr-2008 09.07.10 10:22 Сейчас в теме
(38)"... я не смогла разделить НДС в операциях при загрузке фактических данных, если это проводить в одной бюджетной операции. "
Бюджетные операции - это прогноз, в них можно скопировать на сценарий фактические данные, а загрузить нельзя.
По вопросам и терминологии, похоже, Вы два года пытаетесь действовать самостоятельно. Это сложно.
Пойдите не на семинар, там только обзоры, а на курсы по бюджетированию и программированию, хотя бы. И много, много книг. Плюс несколько лет практики. Тогда, получится, если Вы финдиректор, гендиректор, главбух в одном лице.
В моей статье об этом есть.



40. Tatyana_sfa 09.07.10 10:19 Сейчас в теме
Татьяна по моему вы тут тоже не блещите а занимаетесь демагогией. Работать надо и повышать свой уровень.

Может быть Вы и правы Eugeneer
Вот по поводу уровня, могу с Вами не согласиться, мало кто из финансистов может программировать в УПП.
Стараюсь повышать свой уровень, просто не всегда хватает опыта и знаний.
Просто считаю не могу понять для кого эта информация? Если для директоров, это один вопрос, если для тех, кто начинает работать в бюджете в УПП, тогда она просто не нужна. Это просто моя точка зрения.
43. progr-2008 09.07.10 10:32 Сейчас в теме
(40)Почти все наши клиенты обращались к нам после года самостоятельных попыток работы в бюджетировании с отрицательным результатом.
Ваши вопросы я воспринимаю именно как отрицательный результат Вашего внедрения.
А программировать в УПП могут даже не все программисты. Финансистов вообще таких не видели. За свое программирование они обычно принимают простейшие настройки статей.

42. Tatyana_sfa 09.07.10 10:27 Сейчас в теме
У меня статьи оборотов по бюджетам разделены по папкам ДДС, ДиР, Закупки и т.д.
Поскольку бухгалтерия как правило отстает на неделю, документы касающие оплаты - ежедневно, с отставанием на день. Поэтому при загрузке фактических данных я могу выбрать отдельный бюджет, например только ДДС, если в шапке выбрать статью оборотов "ДДС". Другие бюджеты загружаю по периодам.
45. progr-2008 09.07.10 10:46 Сейчас в теме
(42)"...У меня статьи оборотов по бюджетам разделены по папкам ДДС, ДиР, Закупки и т.д. " - использование статьи в бюджетировании не зависит от папки, можно вообще без них. Папки - только для Вас, искать удобнее.

(44) Вы пишите комментарии к моей статье - значит, я, как автор, Вам отвечаю.
"... по поводу внедренцев, они не смогли нам помочь, и дело не в их квалификации, дело в затяжном этапе освоения программы и особенностей производства. "
Дело только в квалификации. Ищите в своем городе других внедренцев.

Курсы по бюджетированию - для экономиста это очень и очень мало, кстати, то, что Вы после курсов и 2-х летней практики в бюджетировании читаете мою статью для совсем, совсем начинающих - это подтверждает.
Есть много других курсов по взаимосвязи подсистем в УПП, читайте книги и идите на курсы по программированию, если решите продолжить самостоятельную работу.
44. Tatyana_sfa 09.07.10 10:35 Сейчас в теме
Пойдите не на семинар, там только обзоры, а на курсы по бюджетированию и программированию, хотя бы. И много, много книг. Плюс несколько лет практики. Тогда, получится, если Вы финдиректор, гендиректор, главбух в одном лице.
В моей статье об этом есть.

Спасибо, курсы я закончила,получила сертификат от 1С к сожалению там дается все очень кратко и, в основном торговля.
Я экономист, но приходится заниматься и финансами.
А вот по поводу внедренцев, они не смогли нам помочь, и дело не в их квалификации, дело в затяжном этапе освоения программы и особенностей производства.
По поводу бюджетной операции я просто описалась, Вы же это поняли. ;)
Думаю нет смыла больше дискутировать эту тему. Думаю вам будет интересно узнать и другие мнения. :)
46. Tatyana_sfa 09.07.10 10:55 Сейчас в теме
Спасибо за ответ. Программирование осваиваю через интерактивное обучение.
Нет возможности обучаться с отрывом от производства.Для лучшего понимания бюджетирования получела международный сертификат по МСФО. ;) Поскольку отчетов в бюджетировании для меня недостаточно пишу их сама применяя компоновку данных.
В любом случае спасибо за совет. ;)
47. Tatyana_sfa 09.07.10 10:58 Сейчас в теме
Чтение вашей статьи подтверждает лишь интерес к этой теме и не более.
Иногда в статьях для начинающих очень много можно найти полезного.
Учиться никогда не зазорно, а вот считать себя всезнайкой всегда плохо. ;)
48. progr-2008 09.07.10 11:06 Сейчас в теме
(47)Этот комментарий про плохо, пожалуй, относится именно к Вам! :)

Вы - блестящая иллюстрация к моей статье, что может получиться через два года от самостоятельного внедрения УПП не специалистами.

49. Tatyana_sfa 09.07.10 11:13 Сейчас в теме
Этот комментарий про плохо, пожалуй, относится именно к Вам! :)

Вы - блестящая иллюстрация к моей статье, что может получиться через два года от самостоятельного внедрения УПП не специалистами.
Воздержусь от комментариев. :D
Ну, если Вас это задело, значит не все еще потеряно ;)
50. progr-2008 09.07.10 11:18 Сейчас в теме
(49)А это мне сказали клиенты, у которых я на совещании по проекту и которые следят за нашей беседой.
Радостные очень - находят постоянно ошибки по терминологии в Ваших сообщениях, удивляются вопросам, которые у нас с ними были решены уже на начальной стадии и говорят, как хорошо, что не стали внедрять УПП самостоятельно.

51. sergey9999_1 14.09.11 15:53 Сейчас в теме
с нашей экономикой то шатающейся что-либо прогнозировать это вводить себя в заблуждение.
"Даже автоматически формируемое заключение о рентабельности, ликвидности и финансовой устойчивости предприятия есть для каждого из вариантов." думаю каждая вторая организация фин. не устойчива, все живут за средств поставщиков..посмотрите на Ашан, Седьмой континет и другие сети..все они убивают производителей, и там продажи прогнозировать не реально..
52. progr-2008 118 15.09.11 08:57 Сейчас в теме
Когда нет финансвой устойчивости, прогноз становится наиболее важным.

Бюджетирование в УПП как раз и дает возможность рассмотреть варианты предполагаемого развития событий и заранее предусмотреть, как можно выйти из сложной ситуации в том или ином случае.

Расходы состоят не только из стоимости закупки товара, есть ограмное количество статей расходов для каждого предприятия, их надо компенсировать доходами.
Когда доходов мало - прогнозируются варианты кредитов, рассматривается возможность снижения расходов по конкретным статьям бюджетов, рассматривается возможность получения новых источников средств.
53. AlexO 130 18.04.12 12:04 Сейчас в теме
(52)
Бюджетирование в УПП как раз и дает возможность рассмотреть варианты предполагаемого развития событий

это как так?! как бюджетирование поможет "раасмотреть варианты развития событий"??
вариатами событий - занимается планирование (которое, к слову, реализовано только в УПП, и крайне тупо и прямолинейно).
А бюджетирование - оно занимается в первую очередь учетом финансовых потоков на предприятии и оптимизацией расходов.
Вы - блестящая иллюстрация к моей статье, что может получиться через два года от самостоятельного внедрения УПП не специалистами.

Радостные очень - находят постоянно ошибки по терминологии в Ваших сообщениях, удивляются вопросам, которые у нас с ними были решены уже на начальной стадии и говорят, как хорошо, что не стали внедрять УПП самостоятельно.

т.е., как обычно - 1с-ник, даже не разорбравшись, а что есть бюджетирование, навешал лавпшу на уши клиентам, че-то куда-то настроил, оно там что-то считает само по себе, а чтоб не раскрыли - и создал вокруг туман тайны и ореол неких закрытых знаний ))
54. progr-2008 118 18.04.12 12:55 Сейчас в теме
(53) AlexO, зачем же так принижать бюджетирование? :)

Бюджетирование - это не только финансовое планирование, функций много.
Взаимосвязь с объемно-календарным планированием в УПП обязательно делаем и используем при актуализации бюджетов, так что, возможности планирования тоже используем.
Кстати, не такое уж плохое это планирование в УПП, если знаешь, как с ним работать.
Производственное планирование - более детальное, обычно используем для построения графиков.

Ежедневно формируемый за 10-15 минут баланс по холдингу с детальной аналитикой, до копеек совпадающий с документами, введенными операторами в базу (что проверялось много-много раз) - ну, это вряд ли можно квалифицировать, как "не разобравшись, что есть бюджетирование".

Кроме того, что работаю с 1С УПП, у меня опыт работы главбухом более 10-лет (по совместительству), так что, обычно уже на 1-м совещании финдиректор и гендиректор понимают, создают ли им "туман тайны и ореол неких закрытых знаний", или все реально.
Да и когда потом работаешь с ними год-два - все становится слишком понятно, кто есть кто.
Знания стараемся "открыть" как можно более подробно - документацию разрабатываем обязательно.
56. AlexO 130 20.04.12 13:15 Сейчас в теме
(54)
Кстати, не такое уж плохое это планирование в УПП, если знаешь, как с ним работать.

т.е. когда ты сам программе указываешь "сколько нужно запланировать и что получить в результате", и она тебе же и выдает "вот столько и нужно!" - это считается нормальным планированием? )))
так что, обычно уже на 1-м совещании финдиректор и гендиректор понимают, создают ли им "туман тайны и ореол неких закрытых знаний", или все реально.

не знаю, как там на совещаниях, но по статье - "туман и ореол" ))
Напишите тогда статью по мотивам совещаний, что-ли - четко, понятно и по делу. Может, я и не прав, и сужу по одной только статье и комменатриям ))
57. progr-2008 118 21.04.12 22:56 Сейчас в теме
(56) AlexO, ну, в каскадном планировании не так много и указываешь :)

Статья действительно для совсем начинающих.
Но, этими "начинающими" обычно бывают финансовый директор и руководитель предприятия, т.е., уровень подготовки в предметной области - весьма высокий.
Те сведения, которые в статье - им бывают интересны. Это и есть по результатам совещаний - только самое начало.
Начинаем работать - рассказываем очень детально, причем, с учетом анализа бизнес-процессов конкретного предприятия, тогда им понятнее.
58. progr-2008 118 23.04.12 11:41 Сейчас в теме
(56) AlexO, еще одна статья по результатам совещаний.

Бюджетирование в УПП для совсем начинающих - про баланс и бюджеты.
55. Irek-kazan 18.04.12 16:29 Сейчас в теме
ниосилил, много букафф. Автору советую поработать над форматированием текста, а то уж совсем не читабельно
59. son_v 2 25.04.12 11:16 Сейчас в теме
Обычно руководство хочет видеть сколько бизнес зарабатывает и куда уходят деньги. А уж потом появляется понимание действия как Бюджетирование. И к этой стадии уже становится понятно в каком виде/разрезе аналитики/периодичности нужны данные.
И редко задача ставится таким образом: хочу Бюджетирование, но не знаю что это.
А статья, по-моему мнению, как раз и отталкивается от того, что сначала появляется "Хочу Бюджетирование", и потом "а что Бюджетирование из себя представляет?".
61. progr-2008 118 26.04.12 10:14 Сейчас в теме
(59) son_v, нет, статья начинается с:
"Цель работы предприятия - получение прибыли".

Так это и есть, сколько смогут заработать.

Понимание, что для управления этим процессом надо бюджетирование - у руководства, особенно у финансового директора - всегда есть.

Очень маленькие предприятия на УПП учет не ведут, а на тех, которые ведут - финансовый директор, как минимум, с высшим образованием и бюджетированием в какой-то степени занимается.

Ну, или пытается.
И часто ведут это бюджетирование в Excel, в тетрадках и т.д.
Когда понимают, что не справляются с объемом - вот тогда и появляется желание автоматизировать бюджетирование.

При этом, знают, что бюджетирование есть в УПП.

А вот что это такое - бюджетирование именно в УПП, действительно, почти ничего не знают, кроме того, что такое есть.
О чем откровенно и говорят.

Серия статей про бюджетирование в УПП для начинающих - это по результатам реальных внедрений, точнее, первых совещаний, по вопросам, которые возникают у заказчика в самом начале.
Именно в таком стиле и приходится объяснять.
60. automatizator 292 25.04.12 12:17 Сейчас в теме
Не помешает хотя-бы элементарное форматирование. Тяжело читать: все сливается и скачет.
63. fr.myha 21.03.13 11:15 Сейчас в теме
Знаете, кроме УПП есть еще аналоги в сфере Бюджетирования.
Инталев: Бюджетное управление для 1С Предприятия
1С: Финасовое планирование
64. prodines 107 22.07.13 09:08 Сейчас в теме
Спасибо автору за статью. Статья полезна и нужна.
65. т1951 23.04.14 10:26 Сейчас в теме
Приятно узнать, что бюджетирование - это надстройка, которая ничего не может испортить...
66. progr-2008 118 23.04.14 11:40 Сейчас в теме
(65) т1951, в факте - действительно так, смотрит - но не меняет.
И, если пользователям закрыть права на ввод данных в бюджетирование, они не испортят и бюджетирование.
Что обычно и делается.
Хотя, бюджетирование практически всегда можно актуализировать по факту и снова все восстановить автоматически.
67. SunShinne 619 19.06.15 10:58 Сейчас в теме
Хорошая статья. Всё в точку.
Оставьте свое сообщение

См. также

Excel vs 1С: битва с неожиданным исходом Промо

Анализ учета Универсальные обработки Загрузка и выгрузка в Excel Финансовые Управленческие v8 1cv8.cf Россия Бесплатно (free)

Что лучше 1С или Excel? Разберемся, в казалось бы, очевидном, чтобы получить невероятное!

11.04.2019    36283    bolefirenko    117    

Просто о 1С:ЗУП 3.1 за 10 минут

Зарплата Управление персоналом (HRM) v8 v8::СПР ЗУП3.x Россия БУ УУ Бесплатно (free)

Когда начинал работать с конфигурацией 1С ЗУП 2.5 не было никакого краткого описания этой конфигурации. Приходилось читать умные книги. Статья представляет собой вводный инструктаж в 1С: ЗУП 3.1 для начинающих.

04.09.2020    1967    Kaval88    27    

Практикум использования программы 1С:ERP: Изменение настроек статьи расходов в 1С:ERP Управление предприятием

Учет доходов и расходов v8 ERP2 Россия БУ Бесплатно (free)

Довольно часто клиенты задают вопрос, что им делать в том случае, если они по тем или иным причинам решили внести изменения в настройки статьи расходов: например, поменяли способ ее распределения. Надо ли им заводить новую статью расходов или достаточно поменять значения в уже существующей? В данной статье мы обсудим, как в каких случаях поступать.

29.06.2020    2212    1СERP    0    

Заметки консультанта по переходу с затратного метода на балансовый в программе 1С:ERP Управление предприятием

Бухгалтерский учет v8 v8::БУ ERP2 Россия БУ НУ Бесплатно (free)

Как мы знаем, с 2020 года вступает в силу новая редакция ПБУ 18/02, о самих особенностях изменения стандарта было много проведено семинаров, лекций, а вот информации о том, что делать в информационных системах (в частности в 1С:ERP), крайне мало. Об этом я и хочу рассказать: что надо сделать в программе при переходе на балансовый метод и как проверить свои действия.

10.06.2020    3772    1СERP    2    

Автоматизация отчета об исполнении гособоронзаказа (по Постановлению правительства №543) в программе 1С:ERP Управление предприятием 2 Промо

Бухгалтерский учет v8 ERP2 Машиностроение и приборостроение Россия БУ Бесплатно (free)

В данной статье Пикурен Вера - эксперт ВЦ Раздолье по автоматизации предприятий ОПК - расскажет о некоторых методических решениях, применяемых для автоматического заполнения Отчета об исполнении государственного оборонного заказа (ГОЗ) в соответствии с Постановлением правительства №543 в программе 1С:ERP. Подробности можно посмотреть в вебинаре https://infostart.ru/webinars/1013708/

06.03.2019    12712    1СERP    12    

Проводим по БУ "на лету"

Бухгалтерский учет v8 ERP2 КА2 БУ НУ Бесплатно (free)

В базе ERP и КА есть форма тестировщика, которая автоматически получает из конфигурации полные тексты запросов формирования бухгалтерских проводок выбранного документа, даёт возможность модифицировать запрос и сразу проверить результат.

01.05.2020    4725    sapervodichka    1    

Ввод остатков НЗП в 1С:ERP Управление предприятием

Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 Россия БУ УУ Бесплатно (free)

Данной статьей мы открываем цикл публикаций о вводе начальных остатков в системе «1С:ERP Управление предприятием 2». Несмотря на то, что конфигурация вышла несколько лет назад, вопрос загрузки в нее остатков до сих пор вызывает сложности. Сейчас на сайте ИТС появилось много информации о методике ввода остатков, однако некоторые разделы учета содержат в себе нюансы, незнание которых приводит к проблемам в ходе запуска системы.

12.04.2020    4565    1СERP    19    

Электронные трудовые книжки, СЗВ-ТД в ЗУП 3.1 - сборник ответов на вопросы и полезные ссылки

Документооборот и делопроизводство Зарплата v8 v8::СПР ЗУП3.x Россия БУ Бесплатно (free)

С 1 января 2020 г. начался переход на электронные трудовые книжки. До середины февраля 2020 г. все работодатели должны сдать первый отчет по форме СЗВ-ТД. Не смотря на то, что срок сдачи уже достаточно близок, информация по данному направлению постоянно изменяется и уточняется. Я постаралась собрать ключевые моменты, касающиеся перехода на электронный формат ведения трудовых книжек сотрудников в программе ЗУП 3.1, которые возникли при изучении этого нововведения. Данный сборник будет полезен как бухгалтеру/кадровику, так и 1С программисту или консультанту, сопровождающему переход. Весь предложенный материал можно найти самостоятельно, моей целью было собрать разные источники воедино дабы облегчить работу моим коллегам. В связи с тем, что информация может корректироваться и уточняться, необходимо проверять ее актуальность, поэтому в каждом найденном ответе указан источник для проверки. Внимание - данный сборник является справочным, работодатель должен руководствоваться исключительно Законодательством об электронных трудовых книжках. В сборник первоначально вошли только те вопросы, с которыми я столкнулась в своей работе лично, поэтому критика и предложения по дополнению приветствуются! !!!UPD - произошло значительное изменение функционала СЗВ - ТД https://its.1c.ru/db/updinfo#content:701:1:issogl2_2

28.01.2020    47496    Bene_Valete    220    

Автоматизация отчета об исполнении гособоронзаказа (по Постановлению правительства №543) в программе 1С:Управление производственным предприятием 8 Промо

Бухгалтерский учет v8 УПП1 Государственные, бюджетные структуры Россия БУ Бесплатно (free)

В данной статье Пикурен Вера - эксперт ВЦ Раздолье по автоматизации предприятий ОПК - расскажет о некоторых методических решениях, применяемых для автоматического заполнения Отчета об исполнении государственного оборонного заказа (ГОЗ) в соответствии с Постановлением правительства №543 в программе 1С:Управление производственным предприятием 8. Подробности можно посмотреть в вебинаре https://infostart.ru/webinars/1005164/

21.02.2019    14638    1СERP    11    

Одна ККТ для розничного магазина и Интернет-сайта

Розничная торговля ККМ v8 Россия Бесплатно (free)

Опыт использования одной онлайн-кассы для приема платежей в розничном магазине и на Интернет-сайте: технические подробности.

23.01.2020    4924    sivin-alexey    13    

"Секреты" закрытия месяца в 1С:ERP

Закрытие периода v8 ERP2 Россия БУ НУ Бесплатно (free)

В рамках данной статьи мне хотелось обобщить в одном месте накопленную информацию по закрытию периода в 1С:ERP. Цель – дать консультанту, внедряющему регламентированный учет и расчет себестоимости в 1С:ERP, инструмент, с помощью которого он сможет понять, на основании чего в Закрытии месяца появляются те или иные операции, какие регистры анализирует система, какие действия должны быть выполнены по результатам.

22.01.2020    28587    1СERP    48    

Виды запасов: что это, и что делать, чтобы все было хорошо

Учет ТМЦ v8 ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

Учет товаров по видам запасов, особенности его реализации в программах 1C:Управление торговлей 11, Комплексная автоматизация 2 и 1C^ERP, а также отличия от "традиционного" партионного учета.

25.11.2019    9361    user1114962    12    

Принципы учета номенклатуры в конфигурациях УТ11 и ERP. Ошибки расчета себестоимости Промо

Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Оптовая торговля Учет ТМЦ Оптовая торговля Учет ТМЦ v8 ERP2 УТ11 КА2 УУ Бесплатно (free)

Основные регистры, используемые для учета номенклатуры в конфигурациях УТ11, КА2, ERP. Для чего используются все эти регистры, какие из них основные и какие вспомогательные. Основные ошибки в учете товаров и расчет себестоимости. Как проще находить и исправлять ошибки в учете.

06.01.2016    154529    ekaruk    79    

BAS ERP: Рекомендации по ведению учета для успешного закрытия месяца

Производство Закрытие периода v8 ERP2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Украина БУ УУ Бесплатно (free)

Данная публикация содержит перечень рекомендаций для устранения основных и часто попадающихся ошибок при ведении учета производства (и не только).

26.09.2019    6769    JohnGalt    10    

Отчеты ЗУП. Решения всех отчетов из сборника задач для подготовки к Специалист-консультант ЗУП с картинками

Решение задач на 1С:Специалист Зарплата Управление персоналом (HRM) Зарплата Управление персоналом (HRM) v8 v8::СПР ЗУП3.x Россия БУ Бесплатно (free)

Когда готовился к сдаче экзамена на Специалист консультант по ЗУП, в процессе решения задач из сборника обнаружил, что те решения отчетов, которые есть в сети и на Инфостарте, недостаточно проиллюстрированы, и для новичка это может быть довольно тяжело и затратно по времени - разобраться, что к чему, с "нуля". Делал как шпаргалку для себя. Экзамен сдал на отлично. Рекомендую тем, кто готовится - прорешать все отчеты.

26.08.2019    15421    user1024932    19    

Дополнение к контролю остатков

Учет ТМЦ Учет ТМЦ v8 ERP2 УТ11 КА2 БУ УУ Бесплатно (free)

Огорчает один момент в типовых решениях, когда проводится документ, ругаясь на нехватку остатков, система не сообщает, по какому именно регистру проблема. Дополнив сообщения контроля названием регистра, можно уменьшить время расследования проблемы (исключив из процесса необходимость запуска программистом отладки в конфигураторе для выявления имени проблемного регистра).

15.08.2019    15630    sapervodichka    15    

Ошибка №1 внедрения "Бюджетирования" в 1С:ERP2 и 1С:КА2: настройка статей бюджетов и статей ДДС 1-в-1 Промо

Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Пользователю системы Бухгалтерский учет Финансовый учет и бюджетирование (FRP) v8 ERP2 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

В цикле статей я хочу поделиться ошибками во внедрении подсистемы «Бюджетирование», которые мне приходится исправлять после коллег на реальных проектах, и лучшими приемами по автоматизации бюджетирования на 1С:ERP 2 и 1C:КА 2. Сегодня поговорим и о самой распространенной ошибке – настройке статей бюджетов 1-в-1 к справочнику «Статьи ДДС».

13.06.2018    29748    SergeyN    82    

Бюджетирование - объект автоматизации. Часть 1. Актуальное из практики

Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Бухгалтерский учет Финансовый учет и бюджетирование (FRP) v8 Россия Госбюджет УУ Бесплатно (free)

Первая из серии статей по автоматизации бюджетирования. В ней описаны актуальные вопросы и задачи, подходы и методы решения. Чтобы максимально попасть темами следующих статей в список актуальных вопросов и задач, мы проводим исследование, для чего прилагаем анкету. Как заполнить анкету и получить за это бонус, описано в конце статьи.

12.08.2019    9965    Serg_Tangatarov    12    

Чеки ККМ для расчетов с ИП по безналу. Новые обязательные реквизиты в чеке

Практика программирования ККМ Оптовая торговля Оптовая торговля Разработка v8 v8::ОУ УТ11 УУ Бесплатно (free)

Новые требования законодательства по пробитию чеков ККМ при расчетах с индивидуальными предпринимателями по безналу. Нюансы подключения интеграционной компоненты ДТО 10.5.0 на примере кассы ККТ АТОЛ 11Ф и конфигурации 1С УТ 11.4. Необходимые доработки типовой конфигурации УТ 11.4 для вывода на печать новых обязательных реквизитов: покупатель, ИНН, ГТД, страна происхождения.

22.07.2019    15723    ids79    16    

Сжатие данных в мобильном приложении 1С:Предприятие

Мобильная разработка Розничная торговля Розничная торговля v8 v8::Mobile 1cv8.cf УУ Бесплатно (free)

Эту небольшую статью я планировал опубликовать у себя на сайте, чтобы такие любители мобильного приложения от 1С:Предприятие, как я, могли использовать её без дополнительно потраченных двух дней на поиски вариантов написания алгоритма. Во-первых, хотел сказать, что я небольшой разработчик, который начинал делать свои первые шаги ещё на заре правления "Семерки". Новая платформа версии 8 была как глоток свежего воздуха - бодрящий и легко воспринимаемый организмом. Я был очень удивлен, да что сказать, до сих пор удивляюсь как элементарные вещи можно делать на 1С, и как это стремно делается на других языках программирования. Во-вторых, обилие разнообразных интерпретаций платформы позволяет развернуться на все 360 градусов, захватив своими проектами, наверное, любые ветки бизнеса. Так вот, о небольшом нюансе работы с новой мобильной платформой я и хотел рассказать... Сам додумался, так сказать.

27.05.2019    13587    yarsort    27    

1С:Университет - Путь от абитуриента к выпускнику Промо

Бухгалтерский учет v8 1cv8.cf Государственные, бюджетные структуры Кадровые агентства, подбор персонала УУ Бесплатно (free)

Программный продукт 1С:Университет представляет собой решение для автоматизации управленческой деятельности в учреждениях высшего образования. Соответственно, 1С:Университет предназначен для учета контингента абитуриентов, студентов, аспирантов, выпускников ВУЗа.

03.03.2017    20123    V.Stavinsky    0    

Расчеты с поставщиками и покупателями в КА 2.4.6, УТ 11.4.6, ЕРП 2.4.6

Бухгалтерский учет Дебиторская и кредиторская задолженность Дебиторская и кредиторская задолженность v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

Новый режим расчетов с поставщиками и покупателями «Онлайн». Ведение планируемой и фактической задолженности. Порядок зачета документов. Различные варианты детализации расчетов. Выявленные ошибки режима «Онлайн».

30.04.2019    35621    ids79    27    

Принципы проектирования справочников номенклатуры в 1С: Управление Предприятием 2 (ERP 2.4.6)

Управление бизнес-процессами (BPM) Бухгалтерский учет Пользователю системы v8 ERP2 Россия Бесплатно (free)

Принципы системного подхода к проектированию справочников номенклатуры в 1С: Управление Предприятием 2 (ERP 2.4.6) или как избежать замусоривания.

13.02.2019    23954    roman72    28    

Ещё раз о суммировании группировок в СКД

Практика программирования Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) Разработка v8 v8::СКД 1cv8.cf УУ Бесплатно (free)

Начинающие специалисты, создающие отчеты в СКД, часто сталкиваются с вопросом о суммировании результатов группировок. Столкнувшись с такой задачей, я понял, что часто проблемы возникают от неправильного понимания самой задачи, а также недопонимания действия механизмов платформы. В приведенной ниже статье попробуем с этим разобраться.

11.02.2019    14175    Dioneo    17    

Распределение расходов пропорционально продажам Промо

Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Учет доходов и расходов Практика программирования Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Учет доходов и расходов v8 v8::ОУ УТ10 УУ Бесплатно (free)

Финансовая модель. Распределение административных расходов по подразделениям пропорционально продажам за месяц. Дополнительные реквизиты против бизнес-процессов!

13.05.2018    18208    Rustig    9    

Переход на "Зарплату и управление персоналом 3.1"

Интеграция Управление персоналом (HRM) Пользователю системы Бухгалтерский учет Управление персоналом (HRM) v8 v8::СПР ЗУП2.5 ЗУП3.x Россия БУ Бесплатно (free)

Сменила я тут работу и уже после того, как я приступила к исполнению обязанностей, мой новый начальник мне призналась, что выбор пал на меня только из-за того, что я знаю программу. Справедливости ради, эта уверенность была основана только на том, что я прошла тестирование, включающее только основные операции кадрового делопроизводства. Так или иначе, а работодатель попал в точку, нанимая меня в надежде, что я решу проблему: нужно перейти «с 8.2 на 8.3». Ничего сложного, скажет большинство, я тоже так говорю, но ситуация осложнялась некоторым количеством предшественников, которые уже «нафеячили» в программах до меня. Взять и сделать все заново мне не разрешили, так что пришлось исходить из того, что есть, и именно это дало пищу для размышлений и, в конце концов, привело к написанию этих рекомендаций. Если перед Вами стоит задача перехода с ЗУП 2.5 на ЗУП 3.1, я попробую облегчить Вам жизнь этой статьей.

01.02.2019    13287    VKuser24804875    33    

Исправление отрицательных остатков по организациям в УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4. Интеркампани, механизм формирования резервов

Практика программирования Адаптация типовых решений Учет ТМЦ Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 УУ Бесплатно (free)

Подробно рассмотрены два способа исправления отрицательных остатков по организациям без использования подсистемы Интеркампани и с использованием. Описан механизм формирования резервов на уровне процедур общего модуля. Доработки механизма и исправление ошибок.

29.01.2019    29731    ids79    35    

Работа с кассой Atol через веб-сервер ДТО-10

Внешние источники данных ККМ Фискальный регистратор Кассовые операции Кассовые операции v8 Россия НДС Бесплатно (free)

Поддержка многопользовательской печати на одном устройстве ККТ. Поддержка изменений в законодательстве (Переход на ФФД 1.05 и НДС 20%).

31.12.2018    36103    medangel    43    

Боль планирования в 1С Промо

Бухгалтерский учет v8 1cv8.cf Бесплатно (free)

Что не так с планированием в 1С, почему и есть ли свет в конце тоннеля?

26.10.2017    32047    1c-intelligence    182    

Сложные схемы поступления товаров в УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4

Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Управленческий учет (прочее) Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 БУ УУ Бесплатно (free)

Поступление товаров по схеме «Товары в пути», поступление неотфактурованного товара, настройки системы учета, новые объекты конфигурации, последовательность ввода документов, движения по регистрам накопления

31.12.2018    35795    ids79    39    

Партионный учет товаров в конфигурациях УТ, КА, ЕРП

Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

История развития, особенности реализации в текущих версиях ЕРП 2.4, КА 2.4, УТ 11.4, методы оценки стоимости запасов, примеры расчета стоимости списания

08.12.2018    50869    ids79    63    

Учет товаров по сериям в типовых конфигурациях УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4

Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Управленческий учет (прочее) Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

Возможности и настройки подсистемы серийного учета, отражение данных по сериям в регистрах и отчетах системы, выявленные нюансы

02.12.2018    56613    ids79    136    

Подробное описание работы механизма расчета себестоимости в программах начиная с версии ERP 2.1.3 (и соответствующих ей версий КА и УТ) Промо

Управленческий учет (прочее) Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 УТ11 КА2 БУ УУ Бесплатно (free)

Зачастую, когда встаёт вопрос о валовой прибыли предприятия, то большой проблемой становится корректная оценка себестоимости товаров. Для того, чтобы программисту было понятно, как программа рассчитывает себестоимость, нужно понимать алгоритмы, которых придерживались разработчики. Данная статья описывает, как это работает в актуальных (начиная с версии ERP 2.1.3 (и соответствующих ей версий КА и УТ)) версиях программы, и наиболее полезна для программиста. Данные алгоритмы описаны разработчиками в комментариях расчета себестоимости.

03.08.2017    47205    feva    17    

Обзор блока адресного хранения в программах 1С: УТ, ERP и КА

Управление бизнес-процессами (BPM) Учет ТМЦ Бухгалтерский учет Учет ТМЦ v8 ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

В статье мы подробно расскажем вам, как реализовано адресное хранение в типовых решениях 1С:Управление торговлей, 1С:ERP и 1С:Комплексная автоматизация.

29.11.2018    26451    alis112358    25    

Интеркампани, особенности учета в конфигурациях УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4

Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Управленческий учет (прочее) Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

Старая и новая методики учета «Интеркампани», недостатки применения старой методики, преимущества и особенности новой, выявленные нюансы.

21.11.2018    38350    ids79    84    

Новая концепция учета по видам запасов в типовых конфигурациях 1С УТ 11.4, ЕРП 2.4

Учет ТМЦ Управленческий учет (прочее) Учет ТМЦ v8 ERP2 УТ11 Россия УУ Бесплатно (free)

О том, что предложили разработчики в конфигурациях ЕРП 2.4, УТ 11.4 для решения проблем с вариативностью видов запасов

18.11.2018    28775    ids79    12    

Универсальные функции ЗУП 3.1 / ЗКГУ 3.1, которые помогут в разработке

Универсальные функции Зарплата Управление персоналом (HRM) Зарплата v8 v8::СПР ЗКГУ3.0 ЗУП3.x БУ Бесплатно (free)

В статье размещен список стандартных процедур и функций с примерами, которые могут помочь при разработке (доработке) конфигураций Зарплата и управление персоналом ред. 3.1 и Зарплата и кадры государственного учреждения 3.1. Иногда бывает довольно сложно правильно получить данные или долго, поэтому лучшим вариантом будет использование стандартных процедур. Буду очень признателен, если Вы поделитесь своим опытом и предложите свои варианты стандартных процедур которые помогают в работе. Или предложите, как дополнить имеющиеся процедуры.

14.11.2018    86753    GeterX    114    

Бонусные программы лояльности в конфигурациях 1С: УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4

Бухгалтерский учет Розничная торговля Пользователю системы Розничная торговля v8 ERP2 УТ11 Россия УУ Бесплатно (free)

О том, как настроить и использовать бонусные карты лояльности в розничной торговли в типовых конфигурациях 1С

13.11.2018    36276    ids79    37    

Контроль отрицательных остатков в конфигурациях: УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4

Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Управленческий учет (прочее) Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

Подробный разбор всех присутствующих в конфигурациях УТ 11, КА 2, ЕРП 2 вариантов контроля отрицательных остатков: по организациям, складам, оперативный контроль

08.11.2018    55650    ids79    73    

Мобильное приложение "Бюджет". Руководство пользователя Промо

Пользователю системы Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Финансовый учет и бюджетирование (FRP) v8 1cv8.cf Домашние учет и финансы УУ Бесплатно (free)

В данной статье можно ознакомиться с работой программы. Мы разберем примеры создания документов, и их особенности, покажем основные отчеты, и настройки программы.

04.09.2013    46760    Baksheev-Nikita    42    

Ограничения и недостатки производственного учёта в 1С: УНФ

Управление бизнес-процессами (BPM) Бухгалтерский учет Производство Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 УНФ УУ Бесплатно (free)

У любого программного продукта (и не только программного, да и не только у продукта) существуют свои сильные и слабые стороны. О многих сильных сторонах 1С: УНФ (Управление нашей фирмой) я писал и снимал обучающие видеоролики. Мне действительно нравится данная программа в силу сочетания функциональности и простоты учёта. Но давайте объективно коснёмся недостатков 1С: УНФ при внедрении на производственных предприятиях. Но сначала про…

30.10.2018    22932    Gavrik    56    

Прикладной пример переработки стандартной формы РМК - Розница

Работа с интерфейсом Кассовые операции Розничная торговля Кассовые операции Розничная торговля v8 Розница УУ Бесплатно (free)

Простой пример, как с помощью программного изменения шрифтов элементов формы достичь наилучшего результата отображения на примере формы РМК.

04.10.2018    19713    asdfgcom    58    

Своя операция в закрытии месяца? Легко!

Закрытие периода Закрытие периода Закрытие периода v8 ERP2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия БУ Бесплатно (free)

Иногда приходится сталкиваться с задачей включения в пункты закрытия месяца своих операций. В данной статье будет показано – как с минимальными изменениями конфигурации, а также использованием расширений решить такую задачу.

04.09.2018    13491    Shmell    4    

Продажи без дублей по маркам. Сведение остатков в магазинах с остатками в ЕГАИС. Декларации по Форме 11 и Форме 12 по данным 1С.Розница 2.2 и др. программ и источников. Промо

Бухгалтерский учет Розничная торговля Розничная торговля v8 Розница Розничная и сетевая торговля (FMCG) Россия БУ УУ Бесплатно (free)

Для выбора интересующего пункта используйте нажатие кнопок меню(внизу публикации) 1) Сводим остатки алкоголя в ЕГАИС без остановки продаж в магазинах. 2) Включаем онлайн-контроль дублей марок при продажах. 3) Алкогольные декларации по Форме 11 и Форме 12 по данным 1С.Розница 2.2 и других программ и источников.(Сбор/разбор деклараций на части и их анализ). "Приготовление" деклараций с учетом заданных/требующихся входных/выходных параметров. Рассматриваем самые сложные ситуации. Подходит тем кто окончательно запутался в связи с введением ЕГАИСа в розничное звено.

18.11.2016    32890    liginrambler    12    

Настройка схемы "Интеркампани" в связке УТ 11.4 - БП 3.0

Пользователю системы Бухгалтерский учет v8 v8::ОУ УТ11 БУ УУ Бесплатно (free)

Настройка и использование схемы "Интеркампани" в связке "Управление торговлей 11.4" и "Бухгалтерия предприятия 3.0".

26.07.2018    37970    WhiteOwl    4    

История развития 1С:Торговли, что изменилось в архитектуре учета торговых и складских операций за 15 лет

Оптовая торговля Розничная торговля Учет ТМЦ Ценообразование, анализ цен Пользователю системы Оптовая торговля Розничная торговля Учет ТМЦ Ценообразование, анализ цен v8 Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Россия УУ Бесплатно (free)

В данном обзоре я хочу рассмотреть историю развития учета торговых и складских операций в 1С с точки зрения архитектуры конфигурации. Еще раз повторюсь, именно конфигурации, структуры данных, а не технологических возможностей платформы. Т.е. речь не про управляемые формы и обычные формы, не про преимущество СУБД перед dbf в расшаренной папке, а про справочники, их реквизиты и код, который этим управляет. Конечно, совсем абстрагироваться от изменений платформы не удастся, но я постараюсь.

23.04.2018    22855    monkbest    59    

Будни автоматизации или "мне нужна программка для 3D упаковки" Промо

Практика программирования Математика и алгоритмы Оптовая торговля Оптовая торговля v8 1cv8.cf УУ Бесплатно (free)

Автоматизация отечественных предприятий, которой приходиться заниматься, это нужная и высокооплачиваемая, но довольно нервная работа. Выручает юмор. Например, при общении с требовательным клиентом можно вспомнить анекдот: "Держась руками за стену, на ногах еле стоит мужик. К нему пристает ребенок: "Ну, папа, пожалуйста, сделай мне кораблик!", папа отвечает: "Ага! - Сейчас все брошу и пойду делать тебе кораблик!". Про один такой сделанный для клиента "кораблик" и хочется рассказать. Надеюсь, совместное погружение в теплое ламповое (то есть клиентоориентированное) программирование доставит Вам положительные эмоции, да и задача попалась интересная. Поплыли?

24.03.2014    45262    ildarovich    116