Борьба «С» восстановлением последовательностей и не только …
Предисловие.
Последнее время всё, что связано с «оперативным» учётом и, следовательно, с последовательностью меня «достало». Вот и родилась эта песнь.
Общее быстродействие программ не увеличивается. У нас появились «суперкомпьютеры» но и базы увеличились до астрономических размеров.
Что тАкая последовательность
Зададимся вопросом, для чего организован весь этот сыр-бор с последовательностью? Всё ради оперативного учета, а оперативный учёт это итоги, а итоги это регистры накопления, в основном.
Правильная пос-ле-до-ва-тель-ность – правильные ИТОГИ.
Где хранят итоги – в регистрах накопления.
Что изменяет регистры накопления – проведение документов.
Что делает итоги не-пос-ле-до-ва-тель-ны-ми – проведение документов «задним» числом.
Как узнать о проведение документов «задним» числом – есть ТР и ТГ = ГП.
Чем поправить ГП - восстановлением пос-ле-до-ва-тель-нос-ти.
Если бы проведение задним числом (ЗЧ) было бы разовым, то восстановление штатными способами было бы необременительным.
Но ситуация, на сегодняшний день такова, что ЗЧ только множится и заново проводить все документы общим потоком долго по времени.
И даже ввод на уровне метаданных в последовательности разрезов – измерений, не спасает от многочасовых перепроведений. Поэтому все попытки восстановить последовательности переводят на ночной режим работы. А куда деваться-то?
Попытки перепроводить документы частично или по определённым регистрам или и то и другое имеют место быть, но и не более того.
Так или иначе, самый «правильный» метод восстановления последовательности существует только один – это заново их провести.
И в целом ситуацию будет только ухудшаться. Это тенденция, которая от года к году только усиливается и не только в оперативном учете.
Вообщем всё как всегда. Попытка усидеть на двух стульях приводит к появлению третьего со всеми вытекающими последствиями.
Выход есть?
Правде в глаза.
Думаю, что выход может быть найден чисто «по-россиянски» - посмотреть правде в глаза, сделать правильные и честные выводы и сделать «псевдо-оперативный» учёт, тем более что по факту он у нас и есть такой.
Что я подразумеваю?
1С следуя мировым тенденциям оперативного учета, перенесла тяжесть учёта с человека на ПО, т.е. «компьютер» знает, сколько и чего у нас есть. Конечно, при правильном подходе так и должно быть, но не у нас с нашим ЗЧ…
Поэтому предлагаю оперативный учет перенести обратно на плечи кладовщика, который является частью бухгалтерии и вести учет не в автоматическом режиме, как предлагают мировые тенденции автоматизации, а в «полу-ручном-автоматическом»… ИБО и так всё одно: все кладовщики верят своим екселькам а не 1С.
И тогда можно максимально подогнать 1С под «полу-ручное-автоматическое» управление, и уже с учётом этого факта максимально облегчить труд кладовщика – он ведь и есть главное лицо оперативного учёта…
Способы и методы такого учета придумывать не надо. Во главу угла поставить ручную корректировку кладовщиком. … вот только не надо про тысячи штук и сотни наименований… если справляются в ексельке значит и в 1С справятся. По крайне мере точность будет выше. Почему, точность будет выше, спросите вы? Да всё по тому же – в ексельках точнее. А за нераберихой в 1С можно и спрятаться и спрятать.
Опять же, конечно, мне можно возразить… масштабы… суперкомпьтеры… высшее образование… и вот уже бухгалтерию признали наукой… конечно… можно… но, что от этого изменится и останется? А ничего не изменится, а останется всё тот же кладовщик и екселька.
Крик души.
Я вообще до сих пор считаю, что если бухгалтерская программа не может работать на 486 ПиСи дык это не программа и она уж точно не от «бога» - а затратный механизм ничем не обеспеченный, разве что амбициями. Почему именно 486 потому, что именно на этой стадии закончился качественный рост ПК и ПО и начался количественный.
Для обсуждения прошу ответить на следующий вопрос: что является, лично для Вас, мерилом успешного производства?
Ну и второй вопрос, для личного интереса, задаю его всем – что может 8-ка того чего не может 7-ка?
Понимаю, что борьба «С» последовательностью сама по себе интересна, но насколько она нужна и необходима и какие выгоды несёт… и не является ли она борьбой ради борьбы…
Механизмы, реализованные 1С в области оперативного учета нужны, но нужны для небольшого количества предприятий и с очень хорошей исполнительской дисциплиной.
Больше всего меня удивляет наше желание использовать интерес ради интереса. Например, ЛИФО, ФИФО.
Ради чего это задумано и сделано? Ради расчёта себестоимости, ради экономистов. А все «наши» экономисты считают всё по СРЕДНЕМУ, сами спросите. А реальную себестоимость сегодняшнего дня мы сможем получить только по истечению двух - трех месяцев. И? Ради чего копья ломаем. Непонятно?
Те же самые ПК. Вот уже и базы в единицах и десятках Гиг исчисляем, и процессоров на материнской плате уже скоро до десятка дойдёт, и вой вентиляторов, охлаждающих устройства будут звучать сиреной, и оперативную память уже измеряем в тех объемах, в которых лет 10 назад, измерялись жесткие диски. И? И ничего не произошло с т.з общей производительности.
Мало того, раньше всё говорили – вот сейчас установим ПК с ПО, и работы будет меньше и тогда количество бухгалтеров сократится. Ага! Счас-с. «ВсегоЗатрат:» стало только необозримо больше, вот только объем выполняемой бухгалтерской работы остался прежним. Борьба оказалась неравной. Победила бухгалтерия!
И где ОНО – повальное счастье повальной компьютеризации…
Может, что что-то не так в наших головах..?..!
Маленький вывод.
Для меня идеалом работы ПО и подхода к автоматизации остаются железнодорожники и почтовики. У них до сих пор работаю 286. И? И справляются! Можем же когда можем. И очень редко, но ещё попадается 1С 6.0. Но это уже - параллельные миры.
Мы так увлеклись фактором ПиСи, что «сложность» стала самоцелью и пришла пора вспомнить саму цель, сам идеал, с которого всё начиналось…
вОООттАкОесАмОмОёмнение…
Вступайте в нашу телеграмм-группу Инфостарт
Вы можете заказать платную адаптацию этой статьи под ваши задачи на «Бирже заказов».
- 0% комиссии — оплата напрямую исполнителю;
- Исполнители любого масштаба — от отдельных специалистов до команд под проект;
- Прямой обмен контактами между заказчиком и исполнителем;
- Безопасная сделка — при необходимости;
- Рейтинги, кейсы и прозрачная система откликов.
См. также
С 1998 года я писал код в 1С сам, руками, от первой строки до последней. В марте 2026 я рассказывал, как проект на пять месяцев ИИ воспроизвёл за час. Прошло полгода, и теперь я не пишу код совсем, я даже не проверяю его и при этом закрываю 30-40 задач в месяц. Это история о том, что осталось от программиста, когда из его работы ушёл код, почему у одних коллег этот переход получается за месяц, а у других не получается вообще и почему ИИ без опыта за плечами это умножение на ноль.
20.10.2026 6028 GarriSoft 385
О жизни 1C:Бухгалтерия Бесплатно (free)
Как я считаю стоимость своего часа, почему не извиняюсь за цену и что отвечаю на «дорого». Без теории — только то, что работает в разговоре с заказчиком.
11.09.2026 4511 qwerty1414 73
О жизни Россия Бесплатно (free)
Расскажу, как это было у меня. Собеседования я не умею проходить от слова совсем, особенно когда начинают задавать вопросы типа: • Что такое структура? • Что такое соответствие? • Чем соответствие отличается от структуры? • Как обратиться к общему модулю из формы документа? • Как надо обновлять доработанную конфигурацию?
28.07.2026 6218 chuevsf 176
О жизни Россия Бесплатно (free)
Моё личное мнение о перспективах ИИ в среде 1С.
23.06.2026 5377 1c-intelligence 114
30 лет в 1С, 51 год, жёсткие требования к формату работы. За 1.5 месяца нашёл работу, используя DeepSeek как персонального HR-ассистента. Один раз настроил, отправил три своих резюме - дальше просто скидывал вакансии в чат и наговаривал ощущения через микрофон. ИИ анализировал, отсеивал фейки, писал сопроводительные письма, готовил к собеседованиям и разбирал ошибки. Результат: 127 откликов, 2 оффера, выход на работу 1 июня с достойной зарплатой (гибрид, к сожалению, мы с ним не нашли)
20.05.2026 9386 GarriSoft 227
О жизни Россия Бесплатно (free)
В далеком 2007 году я услышал впервые слово «Инфостарт» от своих коллег по работе и нашел этот сайт в Интернете, а 29.06.2007г. успешно зарегистрировался на нем. В течение долгих лет я был «молчуном»: не выкладывал никаких наработок и не писал статей. Просто читал, время от времени, и получал на сайте информацию.
14.05.2026 6158 chuevsf 207
О жизни Россия Бесплатно (free)
Еще совсем недавно у программистов 1С было всё хорошо. Задачи на выполнение сыпались, как из рога изобилия. Счетчик времени зашкаливало от быстроты их выполнения. Чуть ли не каждый месяц был новый рекорд. Новые идеи генерировались бизнесом одна за другой. Но общее состояние экономики в России в 2026 году уже давали о себе знать, и группу компаний также стало лихорадить.
17.04.2026 12134 chuevsf 245
Личные заметки о том, как 1С-разработка столкнулась с вызовом времени. От FoxPro до "гаражной инженерии" - тридцать лет по одним и тем же граблям.
02.04.2026 13073 GarriSoft 280
"...что является, лично для Вас, мерилом успешного производства?
... что может 8-ка того чего не может 7-ка?"
без ответов на эти вопросы самой проблемы не увидеть...
(2) вы пробовали внедрить дисциплину...? попробуйте... вещь политическая и поэтому почти бесперспективная...
повторюсь:
...и к тому же бухгалтерия перестала быть основой для экономики она теперь основа для сдачи внешних отчётов а это две разные психологии и два разных подхода к делу.
вооооттакоемнение
1. "...что является, лично для Вас, мерилом успешного производства?
... что может 8-ка того чего не может 7-ка?"
- Ну, да. Конечно, ответ понятен
2. "вы пробовали внедрить дисциплину...? попробуйте... вещь политическая и поэтому почти бесперспективная... "
- Согласен.
Но на реальном предприятии ,если не пробовать , то останешься "мальчиком , пишущим программки".
Сложность программок ничего в статусе "мальчика" не меняет.
Полезешь в "вещь политическую " - получишь , конечно, "по мозгам".
Не полезешь - значит "мальчик".
Вот и вся проблема автоматизации.
что ж... можно только констатировать вашу политическую грамотность и зрелость... надеюсь это Вам поможет избежать всяческих ошибок...
вооот...
Ну поставят 486 - установят 7-ку - отменят механизм последовательностей.
Это решит проблему исполнительской дисциплины ? Уменьшит бардак ?
Упирается все в человеческую природу. И тут без "вещи политической" никак не обойтись.
На мой взгляд , подход к проблеме автоматизации должен быть более приземленным.
Проблема автоматизации на конкретном предприятии - это прежде всего проблема личного выбора автоматизатора :
1- в "мальчики"
2- или " по мозгам"
"А все остальное - от лукавого "
... а вот в "мальчики" или "по мозгам" как правило выбора нету... никто и никогда не будет спорить с бухгалтерией (повторяюсь) ... а если кто-то захочет с ней тягаться тогда она такой саботаж устроит, что никому мало не покажется... и тогда, программистам которые и так почти всегда виноваты во всех проблемах бухгалтерии - не здобровать... так, что единственный способ это "лавировать" и "вылавировать" между "М" и "по Г" (Г-голова)...
вооОооттАкАягруСтНаямЫсЛь...
... согласен с "...что каждое пожразделение "живет" само по себе... "... это особенно заметно когда 1С-овский продукт вмещает в себя работу нескльких различных подразделений а уж про комплексную или УПП и говорить нечего... в УПП как в армии если есть соглосование между родами войск то армия многократно усиливает свою силу, ну а если наоборот, то наоборот...
вооОООоооттАкиЕМыслиУпрограММиста...
проигрывает (хм...вообщем-то всегда). Рычаг -то у него один - убеждение .
Но смысл этого тягания , обьясняет знакомый, не в том , чтобы выиграть.
Цель скромнее : придерживаться хоть каких-то ограничений в ихнем произволе .
- "Я , конечно , сделаю все что вы просите . Но перед этим мы "поторгуемся" (согласуем
необходимые изменения)."
Если человек не владеет материалом , то заставить его запутаться в собственных требованиях нетрудно .
это почти единственная возможность лавировать и вылавировать у 1с-ника... особенно когда по структуре предприятия он подчиняется бухгалтерии (хи-хи...)...
ВОООТштукаКАКАЯ...
вООотТАКИЕ дела
..но вот стукнул кризис и всякие шушерные фирмы сразу "поотваливались"...
Выражение "узколобые" было произнесено в том числе в адрес вашего покорного слуги.
Не сразу я понял , что имелось ввиду.
если раньше: " .."управляемость" фирмы требует определенных затрат.." +" ... многие рук-и на это идти неготовы (просто не видят в этом необходимости)..."
так, что уж говорить про сейчас... во времена "КРИЗИСА"...
воооОоооотИонКризис....
думаю все согласятся, без ложной скромности, что любой 1с-ник может стать бухгалтером а вот наоборот нет...
что от этого только толку - никакого...
видимо надо строить "заговоры" - и "один С" нам в этом помогает... как бы нас хотели или нехотели но последовательность требует программиста... :))))
вотОноСкромноеМнениепроГраММиста...
руководителям - главное "ноль" проблем с инстанциями... и бухгалтерам то же...
нету движителя процесса порядка и дисциплины... а все решения по развитию всё одно политические - какая уж тут экономика и учет...
моё мнение - повсеместного порядка не будет пока не потребуется экономика - и как главный отчет - себестоимость - она царица экономического управления предприятием...
вОООт...
все хотят всё видеть... даже собрания собирают выговоры лепят, ругаются... но хотеть и мочь... вы думаете руководители могут навести порядок...? хм... сомневаюсь... повторюсь - нет двигателя и движителя данного процесса...
вооооОоооот....
ну уморил.....
вООооттттУУУУММММмоооорррииллллл.....
воОотужжжж....
я люблю говорить в таких случаях: "Сп-И-з@ить мы уже научились а вот Воровать ещё нет.".... виноват...
воооот...
у нас как-то всё сдвинулось, развернулось и повернулось... второстепенные вещи стали главными и наооборот....
уже все воспринимают бухгалтерию самодостаточной и никто от неё ничего не требует... внешние отчёты и расчёт ЗП... а как учет и анализ её никто уже не воспринимает... поэтому и программисты это "мальчики"... поэтому и соответствующее обращение "иди ка сюда... у меня одинэс не работает..."
всех всё устраивает... да и бухам так выгодно в первую очередь... поэтому они поддерживают эту систему всеми силами... бардак для них выгоден... впрочем к ним и так никто не суётся... внутри воюют... вообщем-то мало чем отличается от любой другой бюрократии...
вооотТаокеЕстьИнение...
так, что либо подчиняться либо проиграть... выбор небольшой...
вооотмоёмнение....
то же хотел сказать, что: понятно, что бухгалтерии не сладко... если проводки не будет в разрешённых им налоговая тут же штраф выпишет... и доказывай потом - логично не логично... вообще вышестоящая организация определяет работу и общий дурдом - никто не спорит...
но на бухию я "качу" по поводу того, что в её проблемы "влазят" все и вот они ни в "чьи".... и даже, хи-хи... в свои... ну, например: оперативный учёт - является их непосредственной обязанностью так как склады и складские работники в их ведении и прямом подчинении... ИИИИ....? и ничего... бухгалтерия воспринимает склады как досадную помеху своеё "красоте"... и если на производстве и появляется хоть малейшее желание навести порядок и контроль то они, бухгалтера, всё и "сгноЯТЬ"... уже отвыкли...
(45) УПП дорого, неповоротливо, затратно, необратимо.... и уж тем более для Казахстана... все резервы и ресурсы надо увеличить в трое....
вооооттакоемнениеобухгалтериииупп....
воооотможетУкогоИдругоеМмнение....
Есть такое выражение докторское: "больной, доктор и болезнь - на чью сторону больной встанет, того и победа будет"!
чтобы, руководитель мог сладить с бухгалтерией он должен понимать в бухучете, ну или кто-нибудь из его замов (сегодня же уже страшно разговарить с главбухами про бухгалтерию... эта должность то же стала политической, со всеми вытекающими последствиями...)...
как правило никто не разбирается в бухгалтерии из руководителей... поэтому выхода у них нет - кроме как во всём и согласиться...
вооОоот...
я даже "+" тебе "впаял" в (51)... пусть народ "угорает"... хотя думаю что твоё описание - точнее тебя трудно выразить - состояние дел... ты ещё дальше копнул...
вооотведькакхорошокогдатебяпонимают....
"жлобоватые руководители" спросят: если ты такой умнАй то почему не такой богАтый...
а
"смазливые барышни" ответят: зато у него есть дЕнЬгИ...
другие подумают и "нафига" это им надо....???
думаю надо объединяться под другим знаменем... если взять за аксиому "с системой не спорят к системе приспосабливаются" - надо изобретать нечто "доброе" и "светлое" стараясь не вникать в эту "политЭкономию"...
думаю надо обсудить: тактику и стратегию выживания программиста в условиях "бухгалтерского учета на предприятих с жлобоватыми руководителями и смазливыми руководящими барышнями"...
тем более, что у нас есть яркие примеры... предлагаю систематизировать и выстроить, чтобы каждый раз не изобретать велосипед и не наступать на одни и те же грабли...
тем более, что сейчас "кризис" время взлёта и падений...
воООООотТкоеЕстьМнение....
- на самом деле, если серьезно, можно рассмотреть это как проект, рассчитать стекхолдеров (продвигающие и противоборствующие силы), рассчитать риски - выработать методы воздействия, вобщем построить методы выживания по науке.
почему бы нам, бы, не подойти к этой проблеме во всеоружии нашего интеллекта... я ЗА...
воооОоооотЯза
а насчет "тактику и стратегию выживания программиста в условиях "бухгалтерского учета на предприятих с жлобоватыми руководителями и смазливыми руководящими барышнями" согласен, так и назовем. Опытом могу завсегда поделиться
вооооОоооот....
Прихожу значит я как-то на предприятие, ну страшно желающее автоматизироваться. Начинаю выяснять чем дышат... а они уже и не дышат даже... У них и производство и оптовая и розничная торговля, отдел продаж, ну и конечно никому не нужная но необходимая для сдачи отчетности бухгалтерия... про расчетчиков вообще молчу.. ситят... тише воды ниже радаров. В чем спрашиваю горе-то ваше, по што структуру такую карявую но свою ломать собрались?
А глав бух и отвечает- "Не гоже нам так работать как раньже работали, силушки нашей больше нет. Совсем извел нас отдел продаж. Торгуют почем зря, товару несмотреного куча, да и пересортица окоянная замучала, ибо нет компа у кладовщика вот и грузит он подребителю хрень всякую а нам об этом вовремя не докладывает ".
Подумал я и спрашиваю торговых- "По что же вы окаянные товар-то отгружаете по документак как попало с кладовщиком не согласовывая да на остатки складские никакого внимания не обращамши". Почесали репу торговые да и слово молвят "На нас тут всё жиждется и план мы делаем, стараемся продавать что есть но быват обшибемся раз другой, так не из умысла-то, не от лукавого, а пользы ради, о деле компании радеючи".
"Не гоже сие", говорю я "Ибо учет производственный надо поставить, за производством следить должным образом, да товар списывать как положено и по себестоимости, дыбы директор мог прибыль наблюдать да да планы позитивные планировать".
Выходит тут девица красная как в песне поется народной "Попка краником, губки бантиком, гдки..." тут даже и мысль оборвалась моя и слова забыл. Вещает девица "Не гоже отделу торговому о таких мелочах думать как пересортица и списание себестоимости, не барское это дело, а холопской бухгалтерии".
Притопнул я ногой "Ты по что дерзкая такая говорю, что не указ тебе главбух". А главбух тихо и говорит "Не ругаяся так.. люба она директору нашему. Сомсем окрутила его, беда прямо, горюшка горькая".
Вот думаю я от чьей жо...тоесть ноги-то откуда растут. Покорно поклонился и сказал "Права красавица, начальник торгового отдела! И быть по сему".
И пригорюнилась главбух. А я отвел её в сторону и говорю "Не печалься глабухушка, сделаем по твоему".
Начал я умасливать Красавицу, да подарками всякими, да речами милыми, да похвалой повсеместной, а сам потихонечьку в головушку её красивую но пустую думы свои вклатывать, да как чтобы из уст её моя речь шла, а она будучи приближенна к директору начала мои мысли за свои директору выдавать, а директор начал делать то что мне было надобно.
Вот так победили мы красу и учет поставили должный и не обидили накого.
н-да... многоватоБудет... вообщем, в противном случае ты "мальчик"...
похвастаться как (61) и (63) наверное не смогу... несколько лет назад, что-то произошло во мне и перестал я заниматься тактической политикой в бухгалтерии... неделя-месяц всё становится ясно с т.з. общей рекогносцировки и тогда "вслух" высказываешь своё мнение... чаще вылетаю...
но иначе мне не "интересно" - выделяю понятие "интересно".... денег на жизнь всегда можно заработать а вот интересно жить в работе - это проблема... тем более, что кроме программирования и экономики меня остальное мало интересует... бухгалтерию, проработав в ней три года, считаю как раньше - учётное дело, а бухов учётчиками... гыыыы.... обижаются... но я стараюсь помалкивать...
воооОооотАкоесАмОмнение....
Таким образом, законченный специалист для самостоятельной работы на себя, после осознания сего - наступает пора открывать свое ИП, и тогда отпадет необходимость "стараюсь помалкивать...". А энергию потратить на приспособление к условиям конкуренции, а не к условиям выживания в сложной конторе. И тогда будет как в (61), а не "...вслух" высказываешь своё мнение... чаще вылетаю..." , ИМХО:-))))
но в случае ИП ситуация ещё жёстче... если ты договорился, то уже какая разница по какой причине "не получилось"... вторичного спроса не будет... это в миллиониках хорошо шабашить а в небольших городах через год-другой про тебя все и всё знают...
а если ты сказал правду... то по крайне мере не говорят, что ты "мальчик" и иногда... иногда говрят, что много хочешь... НО ИнОгДА, но это весьма редкое явление, особенно в Татарстане - приглашают если не на твоих условиях то хотя бы понимают сложность проблем...
воооТкакбывает....
Итог: проявил слабость, что взял учёт на себя(начинал только), но ничего не потерял - и начальник, и бухи, после этого начали прислушиваться и уважать...
н-даааа... примите мои восхощения вами, вашей мудростью и вашими способностями... удачи во всём и во всех ваших начинаниях...
воОот...
Доколе можно терпеть и не иметь возможность либо избежать общения с некоторыми товарищами …
Доколе будем терпеть и не иметь возможности отвечать на хамство, откровенные оскорбления, матершину …
Предлагаю на ИС организовать «черные список» пользователя … ТоварищЪЧи в него попадающие не смогут остАвлять свои комментарии в ветках пользователей отказавшихся от их мнения …
У нас же есть списки друзей … Пусть бУдут списки Нежелательных лиц …
Прошу организовать модераторство «своихВеток» …
Официально прошу товарищЪЧа ВЕНГЕРА не посещать мои вЕтки и не оставлять свои комментарии …
Прошу администрАцию, если есть техническая вОзможность оградить меня от общения с ним в моих «ветках» … я в его не «полезу» …
Также прошу удАлить все его «+» выставленные в моих работах, статьях и комментариях …
… ВОТ …
... наверное Я не буду слишком НЕ точен если выскажу мнение что НЕтовариЩЧЪ упомянутый мною в (93) - является основным "оскорбителем и посылателем" в простонароДе - работником флудА и по-совместительству основным Хамом ...
... и что жЕ МЫ видИм - ОН ещчЁ и "Советник Администрации" .... вОзникАет вопрОс... а КАК же Совет и Администрация собираются бороться с "флудом" есЛИ основные его поставщИки находятся у власти ...
...хм...
видимО как у клАссиков - сами себя ...
... вОООбщем не Совет а "Татупед"ство (по М.Задорнову: Депутат - Татупед) ...
... не Модератер а ФЛУДератор ...
.... ВОТтакоеМНЕНИЕотНАРОДА ...
Неверный посыл приводит к "крику души" и к ее надрыву...
А у меня у клиента бух 7-ка заканчивается ровно в феврале... Хорошо хоть год успевают отработать :)
Вы можете заказать платную консультацию или разработку у автора. Будет создан приватный заказ на «Бирже заказов» для автора.
№ 19179
Создание 01.03.09 04:23
Обновление 01.03.09 04:24
Просмотры 18765
Загрузки 0
Рейтинг
14
Комментарии 74
Код открыт Не указано
Рубрики О жизни
Кому Для всех
Тип файла Нет файла
Платформа Не имеет значения
Конфигурация Универсальные
Операционная система Не имеет значения
Страна Россия
Отрасль Не имеет значения
Налоги Не имеет значения
Вид учета Не имеет значения
Доступ к файлу Бесплатно (free)