Статья представляет собой ряд ссылок, в которых есть всё или почти все, что нужно для управления предприятием на основании экономического анализа и нескольких личных комментариев.
Прекрасное пособие по всему Экономическому анализу находится здесь : http://www.aup.ru/books/m67/
И там же находится прекрасный список литературы.
Рекомендую всем, кто хочет знать управленческий учёт на поле Российского учёта в рамках советского, самого системного, быстрого, дешёвого (с т.з. экономической эффективности) Бухгалтерского Учёта. К тому же данная работа тянет на ЕэРПи методику.
Учебное пособие соответствует учебной программе дисциплины "Анализ хозяйственной деятельности", читаемой студентам специальностей 060800, 061100, 061500. Содержит описание основных методов применяемых в экономическом анализе.
060800 Экономика и управление на предприятии науки и научного обслуживания, квалификация - экономист-менеджер;
061100 Менеджмент организации (специализации: инновационный менеджмент; стратегический менеджмент; предпринимательство (менеджмент в малых и средних предприятиях; менеджмент в социальной сфере), квалификация - менеджер;
061500 Маркетинг (специализации: маркетинговые исследования; управление проектами), квалификация - маркетолог;
Хороший сайт по БУ: http://mvf.klerk.ru/ - правильные новости, документы, письма, объяснение и ссылки на правильные Российские сайты, связанные с БУ.
Хорошая работа по УУ. УУ как себестоимость – а себестоимость это основа УправленческогоУчёта. Находится здесь: http://revolution.allbest.ru/audit/00001942_0.html и там же находится хороший список литературы.
Окончание, продолжение предыдущих тем посвящённых УУ можно посмотреть на моей странице здесь: //infostart.ru/profile/15616/
... ниже выражаю краткую, свою точку зрения по поводу УУ.
Предмет УУ
На российских предприятиях управленческий учет - это прежде всего система сбора и анализа информации о деятельности предприятия, которая полно и объективно отражает результаты его хозяйственных операций и ориентирована на потребности руководства и собственников компании. И лишь во вторую очередь эта система используется для управления затратами на уровне центров ответственности 3 и видов деятельности.
Что понимается под управленческим учетом в международной практике
Управленческий учет, как и большинство атрибутов рыночной экономики, пришел на российские предприятия из Западной Европы и США. В основе классического западного управленческого учета лежало управление затратами.
Внимание1: - для них УУ – это УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ.
Внимание2: - для нас УУ – это полное и объективное отражение результатов хозяйственных операций.
Зададимся вопросом, чем же наш БУ отличается от «полное и объективное отражение результатов хозяйственных операций»? Догадаться не сложно – в простонародье взятками, по деловому «не документированные расходы бизнеса». Есть разные пути отражения НДРБ.
Примечание:
С моей точки зрения самый честный следующий:
Можно завести субсчет на счёте Счет 70 "Расчеты с персоналом по оплате труда". И платить НДБР более честным способом через транспортного агента с выплатой за контрЧиновника ещё и налогов с его части суммы.
Кто сказал что нельзя честно платить взятки, в смысле НДБР..? Благо у нас маленькие налоги на большие доходы – самые гуманные в мире и к тому же данный способ позволяет переложить тяжесть выплаты НДБР на СБ.
Яркий пример экономического анализа, ну, или управленческого решения.
Организация ежемесячно производит и продает 50 тыс. единиц товара по цене 12 у.е. за единицу. Полная производственная себестоимость составляет 400 тыс. у.е. (8 у.е. на единицу товара). При этом постоянные затраты равны 100 тыс. у.е., переменные - 300 тыс. у.е. (6 у.е. на единицу товара).
Руководству предприятия необходимо решить, целесообразно ли принимать дополнительный заказ на производство 20 тыс. единиц товара, который можно реализовать по цене 7 у.е. за единицу.
Очевидно, что при стандартной (бухгалтерской) системе учета затрат от заказа следовало бы отказаться, так как он предусматривает продажу продукции по цене ниже себестоимости. Но поскольку предприятию известно распределение затрат на постоянные и переменные, то заказ следует принять к выполнению. Дополнительная выручка при этом составит 140 тыс. у.е. (20 тыс. единиц х 7 у.е.); дополнительные затраты - 120 тыс. у.е. (20 тыс. единиц х 6 у.е.). Таким образом, может быть получена дополнительная прибыль в размере 20 тыс. у.е. (140 тыс. - 120 тыс.).
УУ - Экономический анализ - как наука представляет собой систему специальных знаний, базирующихся на законах развития и функционирования систем и направленных на познание методологии оценки, диагностики и прогнозирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Управление Затратами – прежде всего это АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ.
План счетов бухгалтерского учета представляет собой схему регистрации и группировки фактов хозяйственной деятельности (активов, обязательств, финансовых, хозяйственных операций и др.) в бухгалтерском учете. В нем приведены наименования и номера синтетических счетов (счетов первого порядка) и субсчетов (счетов второго порядка).
Раздел I. Внеоборотные активы
Раздел II. Производственные запасы
Раздел III. Затраты на производство
Раздел IV. Готовая продукция, товары и реализация
Раздел V. Денежные средства
Раздел VI. Расчеты
Раздел VII. Капитал
Раздел VIII. Финансовые результаты
Забалансовые счета
Субсчета, предусмотренные в Плане счетов бухгалтерского учета, используются организацией исходя из требований управления организацией, включая нужды анализа, контроля и отчетности. Организация может уточнять содержание приведенных в Плане счетов бухгалтерского учета субсчетов, исключать и объединять их, а также вводить дополнительные субсчета.
Забалансовые счета в Плане счетов бухгалтерского учета, используются организацией исходя из требований управления организацией, включая нужды анализа, контроля и позволяют фиксировать любые хозяйственные операции по желанию или исходя из потребностей организации.
… ВОТ …
