ЭЛИМОСИПЕД. Элиминация внутригрупповых оборотов товаров - изобретение велосипеда

Публикация № 77494

Управление - Управление холдингом (CPM)

Помните ту сцену из х/ф «Олигарх», когда Платон объяснял Беленькому (приближенному к Кремлю авторитету) как можно заработать кучу денег? «-Предположим я должен рубль Ларри, Ларри должен рубль Виктору, а Виктор должен рубль мне, но у нас ни у кого нет денег… Допустим приходит Михаил Васильевич Ломоносов, и покупает у меня перчатку…» Вспомнили? Я если честно сам ничего не понял. Но звучит красиво, согласитесь. Только в наши времена почти все бизнесмены жонглируют пачками фирм, трансфертным ценообразованием, оффшорами и т.п. как заправские жонглеры мячиками из папье-маше. Зарабатывают, экономят, а потом когда хотят узнать сколько же именно заработали (сэкономили) им бухгалтеры или нагло врут складывая отчеты о прибылях и убытках, или разводят руками, говоря, что точную цифру сказать не могут. Ну ни все конечно, но многие!  Предлагаю начать разбираться с этим вопросом!

Вот и я дожился. 1 ноября запускаю кампанию по разработке бизнес-плана нашего холдинга на 2011 год, и понимаю, что некоторые вещи не совсем понимаю. Т.е. совсем не понимаю. Да бизнес-план сделать это не проблема, все что нужно более-менее отлажено, посчитаем, разберемся. Но через несколько месяцев будет факт, который нужно будет сопоставить с планом.

Слава богу, инициативу по разработке единой учетной политики по группе взял на себя наш отдел, так что теперь все зависит от нас. По большому счету и с учетной политикой разберемся, уже аудиторы подключены, шаблон есть, спорные вопросы выписаны. Осталось концептуально разработать только один единственный блок – блок по методике консолидации отчетности.

Точнее не консолидации, а о составлении сводной отчетности. Насколько мне стало понятно, теперь у нас составление консолидированной отчетности регламентируется новым, нашумевшим федеральным законом № 208-ФЗ «О консолидированной финансовой отчетности», но этот закон применим только к отчетности по МСФО, а у нас в группе только РСБУ. Выходит следует руководствоваться доисторическим приказом Минфина № 112 от 30.12.1996 г. «О методических рекомендациях по составлению и представлению сводной бухгалтерской отчетности».

Хорошо, с терминами определились – сводная отчетность.

Теперь вопрос – как ее получить? Сначала мне показалось, что все очень просто – отнимаем от отчетности каждой компании внутригрупповые операции, складываем получившиеся данные – и вот тебе сводная отчетность. При проверки это предположение подтвердило себя на операциях по взаиморасчетам и актах об оказании услуг.

Но еще есть внутригрупповая реализация товаров, материалов и ОС. По ОС вообще жуткая ситуация. Допустим наша компания «А» купила автомобиль за 500 т.р., амортизировала его на 100 т.р., а потом продала нашей же компании «Б» за 450 т.р. Налицо прибыль в 50 т.р., но загвоздка в том, что этой прибыли у группы нет.

Положим прибыль эту отнять просто, но как быть с изменившейся суммой амортизации, которая накопится к моменту вывода ОС с баланса у «Б»? Что, теперь постоянно, каждый месяц равномерно добавлять эту прибыль? К счастью выход есть очень простой и эффективный – не заморачиваться! Закрепляем в учетной политике запрет на продажу ОС внутри группы по цене отличной от балансовой. Одной проблемой меньше.

Идем дальше – а дальше товары. Опять же, наша компания «А» покупает у внешнего поставщика товаров на 100 т.р., и продает эти товары нашей компании «Б» по цене 150 т.р., получая прибыль в 50 т.р. Это так называемая нереализованная прибыль, можно сказать она «бумажная». Эти 50 т.р. мы должны отнять от прибыли группы. Вот когда «Б» продаст внешнему покупателю эту же партию товара допусти за 140 т.р. мы поймем, что прибыль реально составила 40 т.р.

На таком примере звучит несложно, но на практике это нужно как-то посчитать, операции могут быть в разных периодах и пропорциях. Нужна методика, которой мне нигде найти не удалось. Наверняка она где-то есть, но найти не смог.

Уверен, многие читая эти строки испытают сильное желание утереть мне лицо обложкой от рекламных буклетов 1С:Консолидация. Господа (и дамы тоже), охотно верю в 1С:Консолидацию, но или старость уже пришла, или звезды не сошлись, но при том количестве времени и ресурсов, которые есть в наличии – 1С:Консолидация - это не для меня. По-крайней мере сейчас. Пугает перспектива идти убеждать акционеров о необходимости потратить пару миллионов рублей, на то, что бы несколько присланных подрядчиком прыщавых юнцов с растопыренными пальцами училась на нас этому программного продукту.

Мы лучше По-старинке, научимся сначала на бумажном документообороте, а потом и видно будет. Это я вам как автоматизатор со стажем заявляю. А вот как организовать бумажный документооборот, который позволит исключать из сводной отчетности нереализованную прибыль – это большой вопрос. Придется изобретать велосипед – механизм элиминации внутригрупповых оборотов. Точнее элимосипед. Слово новое, запоминающиеся, авось и в историю войду таким словотворчеством.

Но к делу. Во-первых нужно прослеживать всю цепочку реализации товаров внутри группы. Возникло рабочее предложение – к каждой внутригрупповой реализации товаров прикладывать справку по первоначальной себестоимости товаров, с указанием документов первичной доставки и компании из нашей группы, которая произвела первичную покупку этих товаров.

Справка по первоначальной стоимости товаров

 

Артикул Наименование Ед.изм Количество Себестоимость Партия Компания Покупатель Поставщик
                   

 

По окончании отчетного месяца бухгалтерия составляет справку по расчету нереализованной прибыли, в которой перечисляет суммы наценки, пришедшейся на продажи внутригрупповым покупателям.

Кроме того, составляет справку по реализованной прибыли, где суммы кумулятивной наценки (собравшейся пока товар проходил через цепочку внутригрупповых операций) в части реализации внешнему покупателю признаются реализованной прибылью.

По итогам этих двух справок от чистой прибыли группы отнимаются суммы нереализованной прибыли, и добавляются суммы реализованной прибыли. Естественно возникает вопрос об исключении ошибок, дело-то непростое, новое, да еще и трудоемкое.

Тут стоит использовать два механизма:

  1. проведение стандартных актов сверок ежемесячно перекрестно между всеми участниками группы;
  2. перекрестная сверка внутригрупповых операций путем проверки реестров документов, тоже ежемесячно.

Насчет автоматизации наверное я погорячился, утверждая, что можно обойтись только бумажным документооборотом. На наших объемах не получится, нужно ввести, например, забалансовые счета для автоматизации партионного учета нереализованной прибыли по товарам, а также автоматизировать справку по первоначальной стоимости, которая бы двигала движения по забалансовому счету.

Что касается материалов – принцип тот же самый, что и с товарами, только учет реализованной прибыли должен производится по факту списания материалов в производство (при реализации материалов схема полностью идентична товарам). При списании в производство возникает следующее затруднение – а что если по оказанным услугам возникло незавершенное производство?

Конечно, самый идеальный вариант – признание кумулятивной внутригрупповой наценки в момент реализации продукции (работ, услуг), но полагаю будет правильно (как минимум на нашем предприятии) с точки зрения соотношения значимости, пользы и трудозатрат на подобные расчеты высчитать долю возникшего НЗП в сумме производства, и на эту долю умножить кумулятивную внутригрупповую наценку по списанным материалам, полученную сумму исключить из прибыли до момента закрытия НЗП.

После прочтения просьба учесть мнение автора о том, что настоящая статья не является учебным материалом, применение на практике любых изложенных здесь мыслей должно производиться на свой страх и риск и может привести к непредсказуемым последствиям, т.к. методика находится в стадии разработки и еще не проверена временем.

Все конструктивные замечания приветствуются, дебаты ожидаются.

По ссылке бонусное видео.

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. Abadonna 3871 30.10.10 03:05 Сейчас в теме
Сам статью пробовал прочитать? Я на зрение не жалуюсь, но мелкий серовато-размытый шрифт напрягает (в отличие от шрифта оригинала по ссылке)
2. SunShinne 622 30.10.10 09:43 Сейчас в теме
Шрифт поменял. Действительно мелковатый был.
Abadonna; +1 Ответить
3. huse 30.10.10 11:29 Сейчас в теме
(0) Люблю думающих людей - однозначно плюс!

Могу добавить к вариантам решения:
1. Исключить наценку при внутренних перепродажах, выставлять ее как оказание услуг.
2. Комиссионная продажа.
3. Параллельный упр.учет - по сути Вы реализуете этот вариант только на бумаге ввиде корректировок.
10. WKBAPKA 222 31.10.10 13:04 Сейчас в теме
2(3): первым делом я бы и предложил параллельный управленческий учет... только не на консолидации, тут нужна транзакционная система учета... при параллельном упр. учете все внутренние продажи, включая ОС можно, практически в большинстве случаев, не отражать... например, теже ОС, если представить себе владельца в виде БОГА ;) который смотрит на всю эту мышинную возню сверху, перемещение автомобиля между разными компаниями и его износ с точки зрения реальной первоначальной стоимости и его реального износа для его кармана ничего не меняет... в этом случае достаточно лишь изменять подразделение-владельца не меняя первоначальной стоимости... другой вопрос, если спуститься на уровень подразделений, эффективность которых, например, может оцениваться по полученному доходу с учетом тех же внутригрупповых операций, картина может резко поменяться... ощущается резкая необходимость в очень хорошо продуманном комплекте документов таких как: "Положение об учетной политике на предриятии", "Положение об управленческой отчетности", "Положение о финансовой/ ораганизационной структуре" и т.п. Все это нужно для того что бы понять, кто есть потребитель информации, какие отчеты ему нужны и какие цели сей потребитель преследует...
4. huse 30.10.10 11:39 Сейчас в теме
В случае с производством остается только вариант 1, 3 и:
4. Давальческая схема. Правда она дает власть закупочной организации - а это не всегда нужно.
5. RayCon 780 30.10.10 18:17 Сейчас в теме
(0) Здорово, что люди излагают свои мысли вслух, тем самым пытаясь войти в диалог с сообществом. Плохо только, что это не в блоге делается, да ещё пунктуация хромает.
Если же говорить по теме, то описанная проблема - классика жанра для финансового директора группы компаний. Решений существует воз и маленькая тележка. Кстати, в (3) предлагаются разумные варианты. Но даже без учёта уже существующих решений, смело могу сказать: "правильной дорогой идёте, товарищ!" :)

(4) +1
Давальческая схема, как правильно отмечено, удобна часто, но не всегда.
6. SunShinne 622 30.10.10 21:05 Сейчас в теме
Спасибо за комментарии, господа. Вот что касается исключения наценки, тут две проблемки. Во-первых по законодательству мы обязаны хотя бы копеечную наценку делать, а во-вторых - управление наценкой это хороший инструмент управления налоговыми платежами. Относительно параллельного упр.учета пока не заморачиваемся, полагаю в рамках внедрения МСФО это сделаем, через год-два, сейчас нужно на РСБУ выехать. По поводу давальческой схемы надо подумать - идея для нас свежая.
[5] Пунктуация моя хромая лошадь :)
7. Арчибальд 2713 31.10.10 10:46 Сейчас в теме
(6) 1-й вариант из (3) можно скрестить с 4-м. В холдинге все равно ведь существует некая управляющая компания, которая, в том числе, контролирует внутрихолдинговые сделки. Так вот пусть один завод не продает станок другому заводу, а продает его управляющей компании, а та передает его получателю в пользование (аренду). Для производственных материалов это будет давальческая схема. Для товаров - комиссия.
Это, конечно, не идея, а только набросок идеи. Выигрыш - в устранении перекрестных сверок, предприятия работают только с одним контрагентом. Вся информация в центре появляется оперативно, по мере совершения сделок - практически, консолидированный результат всегда можно посмотреть. Как-то так вот...
18. huse 01.11.10 16:56 Сейчас в теме
(7) Не всегда сработает. Зачастую в УК не концентрируется прибыль. А юрлицо УК выполняет номинальную роль ЦЗ, которое выставляет свои услуги предприятиям Холдинга. Как следствие бухгалтерия там простая и бухгалтеров немного. Они просто не осилят потоки материалов через себя. Да и денег у УК на закупку оборудования может не быть.
21. Арчибальд 2713 01.11.10 17:18 Сейчас в теме
(18) Не всегда - это понятно. Но вряд ли из-за того, что в УК простая бухгалтерия. Кто-то ведь готовит консолидированную отчетность! Холдинги бывают с разной степенью централизации - это да. Если в УК не контролируют сделки между предприятиями изначально, а только получают информацию по факту... И если прибыль остается на предприятиях... но тогда и консолидировать-то для отчетности, фактически, нечего - достаточно суммирования.
22. huse 01.11.10 17:22 Сейчас в теме
(21)Чой-та "достаточно суммирования" :). ТМЦ-то могут кругами по-гулять, нарастив таким образом нереализованную прибыль. От УК это не зависит. Просто я на практике встречал только УК-ашки, в которых либо вообще нифига нет, либо ОС числятся, которые они в аренду сдают. А в операционную деятельность они обычно лезть не хотят. Не барско это дело )))).
23. Арчибальд 2713 01.11.10 17:37 Сейчас в теме
(22) Согласен, наверное, в большинстве случаев так и есть. Я в 7 посте нарисовал схему, частично (в части сырья) реализованную у нас в холдинге. Бухгалтерия в УК, похоже, никакая, зато есть подразделение консолидированной отчетности, подразделение внутреннего аудита, не говоря уже о финиках - и все считают (якобы). Скорее всего, на коленке. И нехилую зряплату получают.
8. tango 490 31.10.10 11:44 Сейчас в теме
за публикацию +
за переложение проблем на регламентирование и сопроводительные справки о с/с -
понравилось +
9. naxidiblya 31.10.10 12:45 Сейчас в теме
А может можно продавать внутри холдинга только по закупочной цене? Если хозяин один, например. Заодно избавимся от лишних НДС и НП.
12. WKBAPKA 222 31.10.10 13:11 Сейчас в теме
2(9): Если хозяин один, то такие продажи, как правило, попытка оптимизации налогов... в этом случае цена определяется из других соображений...
11. WKBAPKA 222 31.10.10 13:10 Сейчас в теме
перечитав данную статью не совсем понял конечные цели всего этого... почему это нужно делать исключительно отталкиваясь от регламентированного учета? если уж наплодили кучу предприятий с точки зрения оптимизации налогов, тогда нужен хороший управленческий учет... если это холдинг разноплановый, что то типа группы и есть КУА, тогда однозначно Консолидация, т.к. в этом случае на разных предприятиях могут быть и разные системы учета и тут без некоторого постоянно действующего комитета по сбору и подготовки отчетности холдинга не обойтись... ИМХО мое мнение...
19. huse 01.11.10 17:00 Сейчас в теме
(11) а мне (0) интересен как попытка. Так же никто не делал (ну или единицы) - почему бы не попробовать? У меня были мысли параллельного накопления ошибки прибыли, но я откинул такое решение, потому что не верил, что предприятие осилит. А если в данном случае есть достаточная власть для продавливания решения - почему бы не попробовать все на РСБУ сделать?
2Автору: обязательно пишите как у Вас будут дела продвигаться - интересно.
13. WKBAPKA 222 31.10.10 13:15 Сейчас в теме
Руководитель департамента контроллинга Управляющая Компания Юг-Авто Холдинг (Краснодар)

во, как я и предполагал: это КУА, а значит на объектах системы учета могут быть разные... еще бы знать, по каким критериям проводится оценка эффективности работы объектов, было бы вообще прекрасно.
14. scandium 31.10.10 17:05 Сейчас в теме
Добрый день! хотелось бы все же понять схему работы предприятия и некоторые параметры:
1) Насколько территориально разрозненна ваша компания
2) количество ю.л. (хотя бы порядок до 10 или более) (хотя судя по тому что задача только ставится, то до 10)
3) Насколько загружена бухгалтерия и ее сотрудники? (а то правила будут, а вот бухгалтера будут в поту баланс верстать по своему родному ю.л., вместо сверок для нужд упр. учета)

это самый минимум что хотелось бы сразу узнать,
а вообще еще интересно:
4) структура взаимодействия внутри между ю.л. (каждый с каждым, или есть иерархия)

Зная ответы можно было бы подумать над тем а что вам все-таки нужно в качестве информационной поддержки:
1) отдельная база с полноценным упр. учетом (как многие предлагали)
2) База документооборота (аля Бухгалтерия 8, куда бухгалтера и вводили бы корректировки и где проходила бы сверка)
3) Консолидация (расш. пункт 2)
4) Много коленок
p.s. тема поднята очень хорошая
15. kote 521 31.10.10 20:25 Сейчас в теме
После прочтения просьба учесть мнение автора о том, что настоящая статья не является учебным материалом, применение на практике любых изложенных здесь мыслей должно производиться на свой страх и риск и может привести к непредсказуемым последствиям, т.к. методика находится в стадии разработки и еще не проверена временем. Все конструктивные замечания приветствуются, дебаты ожидаются. Ссылка: http://sun-expert.blogspot.com/2010/10/blog-post.html
===
Да все проверено уже.. и времени - 8 лет, и проверено даже 2 раза..
http://khodorkovsky.ru/documents/2010/10/27/13735/
SunShinne; +1 Ответить
16. SunShinne 622 31.10.10 21:03 Сейчас в теме
[14] Добрый день.
1) Почти весь бизнес в рамках одного города. Но есть четыре учетных центра.
2) Ю.Л. чуть больше 10
3) Загрузка бухгалтерия безусловная большая, но за счет унификации им должно стать легче. Им уже легче.
4) Есть три ю.л. которые работают со всеми остальными (и друг с другом в т.ч.) - УК, хозсектор и производственная субподрядная площадка

База документооборота - вопрос открытый, но на 90% это бухгалтерия. УТ слишком оперативная вещь, до консолидации не доросли. Я по-крайней мере не дорос, да и подрядчики тоже - в Краснодаре (насколько мне известно) нет успешных внедрений 1С-Консолидации. Хотя как следующий шаг - да, скорее всего консолидация.
17. SunShinne 622 31.10.10 21:13 Сейчас в теме
[10,11] Ну как Вам сказать... я и бухгалтерским данным у нас пока не сильно доверяю. Надо сначало научиться бух.учет вести и налоги правильно считать, прежде чем упр. учетом заниматься. И потом управленческий учет при умеренных требованиях менеджеров реализуем и на основе бухгалтерского. Это гораздо менее затратно. Положение по орг.структуре и фин.структуре есть (локально для всех основных бизнесов), но они применимы к бюджетированию. Учетную политику ваяем "с нуля" - суть статьи будет отражена в учетной политике в качестве отдельного параграфа. А написал с тем, что бы убить троих зайцев - себя организовать, обратную связь получить и людям полезные мысли подкинуть (мне бы такая статья еще пару недель назад не повредила бы)
20. huse 01.11.10 17:06 Сейчас в теме
(17) ну по большому счету - эта карточка с настоящей стоимостью и есть простой управленческий учет. Вы же ее не будете в РСБУ на проводках отражать. Просто привыкли, что УУ - это обязательно отдельная база (иногда с проводками).
25. WKBAPKA 222 03.11.10 08:54 Сейчас в теме
2(20): не обязательно - параллельная база, все можно вести в одной базе, но рациональнее использовать дополнительный план счетов... удобнее и проще
24. support 4521 02.11.10 16:24 Сейчас в теме
Раньше в ТИС Упр и Фин учет были разделены практически на разные регистры и движения были двойные. Вот там очень легко создавалась сводная отчетность по всем фирмам или по одной. В данном случае, внутренние перемещения вообще можно не проводить по Упр учету, а делать списание, когда товар выходит за пределы холдинга. Тогда себестоимость будет вычисляться исходя из общих партий по всему холдингу и с точки зрения учета, не важно какая именно партия взялась в списание, а то любят вычислять, чтобы именно эта партия списалась, а не по ФИФО.
26. WKBAPKA 222 03.11.10 08:59 Сейчас в теме
2(24): вот и получается, что с точки зрения владельца внутренние переброски ТМЦ ну никак на их себестоимость не влияют с одной стороны...
27. ASMIR.ru 14 08.11.10 14:30 Сейчас в теме
Вопрос важный. Например, естественное решение - исключаем из отчетности внутригрупповые обороты, оставляем только внешние, но тогда списание себестоимости товаров остается по последней себестоимости.
Автоматический в консолидированной отчетности с реквизитами окончательного контрагента пройдет тот документ, в котором произведена отгрузка конечному потребителю, а если материал предварительно реализован внутригрупповым контрагентам с наценкой...
То что здесь предложено: составлять справку - хорошее, один только вопрос не ясен, если каждый раз бухгалтер это пишет, то ... во-первых, есть человеческий фактор - "забыл", "был в отпуске", и... в общем - для автоматизации это решение не совсем подходящее.
Собственно, есть и другое решение - данные о себестоимости и реализации по внутренним взаиморасчетам у нас ведь тоже есть... и идея предложенная автором рассчитывать фактически нереализованную прибыль (маржу) имеет смысл.
В общем - спасибо.
28. Kamikadze 46 19.08.17 12:06 Сейчас в теме
У меня задача похожая. В УПП с использованием РАУЗ реализовать механизм учета ВГО наценок
Оставьте свое сообщение

См. также

Принципы учета номенклатуры в конфигурациях УТ11 и ERP. Ошибки расчета себестоимости Промо

Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Оптовая торговля Учет ТМЦ Оптовая торговля Учет ТМЦ v8 ERP2 УТ11 КА2 УУ Бесплатно (free)

Основные регистры, используемые для учета номенклатуры в конфигурациях УТ11, КА2, ERP. Для чего используются все эти регистры, какие из них основные и какие вспомогательные. Основные ошибки в учете товаров и расчет себестоимости. Как проще находить и исправлять ошибки в учете.

06.01.2016    156623    ekaruk    79    

Рекомендации по внедрению параллельного учета РСБУ+МСФО на платформе 1С

Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Управление холдингом (CPM) МСФО (GAAP) Управленческий учет (прочее) v8 v8::БУ ERP2 БП3.0 УХ Россия БУ Госбюджет УУ Бесплатно (free)

Анонсируется подход, единый при внедрении любой программы параллельного учета, будь то разработки фирмы 1С (ERP, УХ, ERP УХ, БП КОРП МСФО) или разработки фирм-франчайзи (БИТ, ФинПроСофт (ИТАН), Рарус и др.).

04.01.2020    5774    RayCon    10    

Учет по направлениям деятельности в конфигурациях УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4

Управленческий учет (прочее) v8 v8::DataMining ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

Как мне кажется, эта тема недостаточно освещена, и есть ряд недопониманий. Отсюда результат - неиспользование всех ее возможностей или неиспользование подсистемы целиком. В статье рассмотрены возможности по учету и анализу данных в разрезе направлений деятельности в управленческом учете. Приведены различия в данном механизме между конфигурациями УТ 11.4 и КА 2.4 (ЕРП 2.4).

13.11.2019    28207    ids79    56    

Информационные системы в оптовой торговле. Часть 5. Казначейский учет

Управленческий учет (прочее) Банковские операции Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Дебиторская и кредиторская задолженность Кассовые операции Оптовая торговля Банковские операции Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Дебиторская и кредиторская задолженность Кассовые операции Оптовая торговля Россия БУ УУ Бесплатно (free)

Учет денежных средств - это раздел, в котором, усиливая меры контроля, нельзя перегнуть палку. Соблазны украсть такие сильные, а последствия неприятные, что проще тщательно следить, чем исправлять возникшие проблемы.

09.09.2019    4116    Ликреонский    12    

Иерархия IT-систем и выбор программного обеспечения для организации труда Промо

Управленческий учет (прочее) Бесплатно (free)

IT-системы плотно вошли в нашу жизнь. Мощные и сложные программные продукты используются в самых разных сферах. При этом многие забывают, что появились IT-системы не просто так, как программные продукты, которые нужно продавать и внедрять, а как инструменты организации и автоматизации труда.И очень важно помнить при выборе и внедрении IT-систем, что первичен здесь — труд, а не программное решение. Я не единожды сталкивался с тем, что люди выбирали программу просто потому, что: “она понравилась”. В результате появляются попытки “натянуть” процессное производство, например, работу молокозавода, на ERP-систему, предназначенную для дискретного производства (сборка изделий). 

23.03.2018    12036    raiml    16    

Коротко об основах бюджетного учета

Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет v8::БУ БГУ Россия Госбюджет Бесплатно (free)

Основные принципы составления проводок в бюджетных организациях.

30.07.2019    18085    bpark21    9    

Виды задач, решаемых на Графах затрат (ч.4). Популярно о встречных затратах

Управленческий учет (прочее) Закрытие периода Производство готовой продукции (работ, услуг) Закрытие периода Производство готовой продукции (работ, услуг) Бесплатно (free)

Рассмотрены причины появления встречных затрат в модели для расчета себестоимости, а также рассмотрена ситуация, при которой появляются «очень» большие стоимости встречных затрат

20.05.2019    5243    Polav62    0    

Подробное описание работы механизма расчета себестоимости в программах начиная с версии ERP 2.1.3 (и соответствующих ей версий КА и УТ) Промо

Управленческий учет (прочее) Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 УТ11 КА2 БУ УУ Бесплатно (free)

Зачастую, когда встаёт вопрос о валовой прибыли предприятия, то большой проблемой становится корректная оценка себестоимости товаров. Для того, чтобы программисту было понятно, как программа рассчитывает себестоимость, нужно понимать алгоритмы, которых придерживались разработчики. Данная статья описывает, как это работает в актуальных (начиная с версии ERP 2.1.3 (и соответствующих ей версий КА и УТ)) версиях программы, и наиболее полезна для программиста. Данные алгоритмы описаны разработчиками в комментариях расчета себестоимости.

03.08.2017    48754    feva    17    

Безопасные вычеты по НДС

Управленческий учет (прочее) Россия БУ НДС Бесплатно (free)

Как определить безопасную долю вычетов по НДС

22.04.2019    3385    Ярина    0    

Виды задач, решаемых на Графах затрат (ч.2)

Управленческий учет (прочее) Закрытие периода Производство готовой продукции (работ, услуг) Закрытие периода Производство готовой продукции (работ, услуг) Бесплатно (free)

Рассмотрена задача расчета себестоимости в разрезе элементов затрат с помощью модели в виде Графа затрат.

21.04.2019    4900    Polav62    2    

Виды задач, решаемых на Графах затрат (ч.1)

Управленческий учет (прочее) Закрытие периода Закрытие периода Бесплатно (free)

Рассмотрена задача расчета прогнозных значений себестоимости с помощью модели в виде Графа затрат.

15.04.2019    5617    Polav62    1    

Математизация бухгалтерского учета. Графы затрат

Управленческий учет (прочее) Закрытие периода Закрытие периода Бесплатно (free)

Рассмотрены общие вопросы применения математических методов в бухгалтерском учете. Показано, что "традиционный" подход к расчету себестоимости с помощью пошагового или прямого способа и способ расчета себестоимости с помощью Графов затрат описывают одни и те же "бухгалтерские" алгоритмы, но модель в виде Графа затрат позволяет это сделать компактно, строго и однозначно.

11.04.2019    5751    Polav62    0    

Матричная форма записи СЛАУ для Графа затрат

Управленческий учет (прочее) Закрытие периода Закрытие периода Бесплатно (free)

СЛАУ для расчета себестоимости на Графе затрат записана в матричной форме. Рассмотрены другие полезные матрицы для работы с Графами затрат

24.03.2019    6514    Polav62    12    

Балансовые уравнения в Графе затрат

Управленческий учет (прочее) Закрытие периода Закрытие периода БУ Бесплатно (free)

Рассмотрен процесс составления балансовых уравнений - уравнений баланса затрат для Графа затрат.

18.03.2019    5184    Polav62    0    

Управление производством с 1С:ERP Промо

Производство готовой продукции (работ, услуг) Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) v8::ОУ v8::Бизнес-процессы ERP2 Россия БУ УУ Бесплатно (free)

Внедренческий центр "Раздолье" подготовил цикл учебных курсов по конфигурации "1С:ERP". Мы планируем постепенно выкладывать эти материалы на сайт Инфостарт. Это первая глава из курса по управлению производством в "1С:ERP".

30.11.2016    25142    1СERP    8    

Граф предприятия и Граф затрат

Управленческий учет (прочее) Бесплатно (free)

В статье рассмотрены математические модели хозяйственной деятельности предприятий в виде Графа предприятия и Графа затрат

10.03.2019    6924    Polav62    8    

Бухгалтерский учет и теория графов

Управленческий учет (прочее) Бесплатно (free)

В статье показано, что в основе математической модели любой системы бухгалтерского учета, использующей двойную запись, лежат абстрактные комбинаторные объекты, называемые графами

10.03.2019    6882    Polav62    4    

Криптовалюты в терминах 1С. Продолжение

Управленческий учет (прочее) Бесплатно (free)

Продолжение рассказа о криптовалютах в терминах 1С.

05.02.2019    5523    mkalimulin    18    

ERP Управление Предприятием 2.0. Сдельная оплата Промо

Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Зарплата Зарплата v8 УПП1 ERP2 БУ УУ Бесплатно (free)

За некоторыми маленькими цифрами, которые нужно вносить в базу данных, прячется большой объем работ. К таким цифрам относится расценка по сдельной заработной плате. Как ее рассчитать? Как она меняется и от чего зависит?

24.11.2014    40107    PAVI    6    

Варианты развития систем бюджетирования

Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Управленческий учет (прочее) Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Россия УУ Бесплатно (free)

Современные системы бюджетирования достигли больших высот. Сложно представить сценарий, который нельзя было бы реализовать с помощью современных систем. Я давно занимаюсь бюджетированием, и уже больше года мы выполняем проекты автоматизации как команда Naumov.pro. Это статья - размышление на тему: куда могут развиваться системы бюджетирования в будущем. Делитесь в комментариях Вашими мыслями!

14.01.2019    5378    SergeyN    0    

Сложные схемы поступления товаров в УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4

Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Управленческий учет (прочее) Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 БУ УУ Бесплатно (free)

Поступление товаров по схеме «Товары в пути», поступление неотфактурованного товара, настройки системы учета, новые объекты конфигурации, последовательность ввода документов, движения по регистрам накопления

31.12.2018    38119    ids79    41    

Обязательная маркировка товара в 2019 году. Порядок проведения

Управленческий учет (прочее) Оптовая торговля Розничная торговля Оптовая торговля Розничная торговля Розничная и сетевая торговля (FMCG) Оптовая торговля, дистрибуция, логистика Россия Бесплатно (free)

В 2019 году вводится обязательная система маркировки на целый перечень товаров: табак, обувь, текстиль, парфюмерия и многое другое. Мы расскажем, как она будет проходить и как к ней подготовиться.

12.12.2018    15377    alis112358    25    

1С Бухгалтерия 8. Часть 1: Настройка параметров учета Промо

Управленческий учет (прочее) v8 БП2.0 Россия БУ Бесплатно (free)

Залогом правильного ведения бухгалтерского и налогового учета в программе 1С Бухгалтерия 8 является правильная настройка параметров учета и учетной политики. Разработчики 1С постарались, чтобы эти настройки были простыми и понятными. Тем не менее, есть ряд подводных камней, о которые могут спотыкаться даже опытные пользователи.

05.11.2011    225171    vdi1950    124    

Партионный учет товаров в конфигурациях УТ, КА, ЕРП

Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

История развития, особенности реализации в текущих версиях ЕРП 2.4, КА 2.4, УТ 11.4, методы оценки стоимости запасов, примеры расчета стоимости списания

08.12.2018    53898    ids79    63    

Учет товаров по сериям в типовых конфигурациях УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4

Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Управленческий учет (прочее) Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

Возможности и настройки подсистемы серийного учета, отражение данных по сериям в регистрах и отчетах системы, выявленные нюансы

02.12.2018    60946    ids79    153    

Интеркампани, особенности учета в конфигурациях УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4

Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Управленческий учет (прочее) Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

Старая и новая методики учета «Интеркампани», недостатки применения старой методики, преимущества и особенности новой, выявленные нюансы.

21.11.2018    39900    ids79    84    

РАУЗ: составление уравнений для расчета себестоимости товаров в программе 1С:Управление торговлей, редакция 11 Промо

Управленческий учет (прочее) v8 УТ11 УУ Бесплатно (free)

Главная цель статьи - показать, как и какую систему линейных уравнений в рамках технологии РАУЗ составляет программа ут11 для расчета себестоимости товаров.

11.04.2013    78936    vdi1950    30    

Новая концепция учета по видам запасов в типовых конфигурациях 1С УТ 11.4, ЕРП 2.4

Учет ТМЦ Управленческий учет (прочее) Учет ТМЦ v8 ERP2 УТ11 Россия УУ Бесплатно (free)

О том, что предложили разработчики в конфигурациях ЕРП 2.4, УТ 11.4 для решения проблем с вариативностью видов запасов

18.11.2018    29918    ids79    21    

Контроль отрицательных остатков в конфигурациях: УТ 11.4, КА 2.4, ЕРП 2.4

Бухгалтерский учет Учет ТМЦ Управленческий учет (прочее) Учет ТМЦ v8 v8::УФ ERP2 УТ11 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

Подробный разбор всех присутствующих в конфигурациях УТ 11, КА 2, ЕРП 2 вариантов контроля отрицательных остатков: по организациям, складам, оперативный контроль

08.11.2018    59999    ids79    82    

Перевыставление услуг (приобретение агентом услуг для принципала). Агентский договор

Пользователю системы Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 УПП1 БП3.0 Россия БУ НДС Бесплатно (free)

Множество компаний сталкивается с вопросом учета арендных отношений, а также коммунальных платежей, таких как электроэнергия, вода, теплоэнергия и прочих, связанных с арендуемыми помещениями. Данный вопрос особенно сложен в части налогообложения по НДС. Цель данной статьи - рассмотреть схему учета перевыставляемых услуг в УПП 1.3 в сравнении с БП 3.0, в которой данный функционал уже реализован.

05.10.2018    35372    el-le    5    

Способы распределения затрат - прямой, пошаговый и с помощью СЛАУ

Закрытие периода Производство готовой продукции (работ, услуг) Управленческий учет (прочее) Закрытие периода Производство готовой продукции (работ, услуг) БУ УУ Бесплатно (free)

Принято считать, что существуют три способа распределения затрат периода - прямой, пошаговый и с помощью решения систем линейных алгебраических уравнений (СЛАУ). В статье показывается, что прямой и пошаговый способы распределения затрат фактически являются разновидностями способа распределения затрат с помощью решения СЛАУ

22.01.2018    16664    Polav62    10    

Локализация 1С приложений (адаптация продуктов под другие рынки)

Управленческий учет (прочее) Бесплатно (free)

Эта статья об адаптации программных продуктов под другие рынки. Что же такое локализация приложений, какие есть общие проблемы в этой области и какие есть специфичные проблемы именно 1С платформы.

19.01.2018    20930    ekaruk    28    

Как появляются встречные затраты

Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) БУ НУ УУ Бесплатно (free)

Встречные затраты, затраты встречного выпуска, встречные услуги - что это такое? Существуют ли они на самом деле? Если существуют, то как и откуда появляются при расчете себестоимости? Один из возможных вариантов ответа на все эти вопросы представлен в данной статье.

22.12.2017    11917    Polav62    5    

Статьи затрат и элементы затрат (часть 2)

Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) Россия БУ НУ УУ Бесплатно (free)

Как правильно применять статьи затрат и элементы затрат? Чем статьи затрат и элементы затрат отличаются друг от друга? Затраты и расходы предприятия

03.12.2017    18781    Polav62    8    

Статьи затрат и элементы затрат (часть 1)

Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) БУ НУ УУ Бесплатно (free)

Как правильно применять статьи затрат и элементы затрат? Чем статьи затрат и элементы затрат отличаются друг от друга? Затраты и расходы предприятия

25.11.2017    22732    Polav62    45    

1C:ERP, РАУЗ и встречный выпуск

Производство готовой продукции (работ, услуг) Управленческий учет (прочее) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 УУ Бесплатно (free)

В статье рассматривается пример расчета себестоимости продукции и работ встречного выпуска применительно к 1С:ERP Управление предприятием 2.

15.11.2017    18536    ERP-master    9    

Система автоматизации управленческого учета как эффективный инструмент управления бизнесом

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом Управленческий учет (прочее) Россия УУ Бесплатно (free)

Краткий обзор подходов к автоматизации систем управленческого учета, адаптация под бизнес, подводные камни, способы обхода.

05.10.2017    10167    POPOK.BIZ    10    

Автоматизация учета по МСФО: выбор оптимального продукта на платформе 1С: Предприятие

Управленческий учет (прочее) Бесплатно (free)

Если Ваша компания собирается приступить к подготовке отчетности по международным стандартам или уже готовит при помощи трансформации средствами MS Excel, при этом менеджмент осознает трудоемкость данного процесса, возникает вопрос: «Какой информационный продукт лучше выбрать для автоматизации учета по МСФО?» В данной статье рассмотрены аргументы «за» и «против» линейки продуктов на платформе 1С:Предприятие.8, а именно «1С:Управление производственным предприятием» (1С:УПП), 1С:ERP, «1С:Управление корпоративными финансами» (1С:УКФ), БИТ.Финанс МСФО, «1С:Управление холдингом» (1С:УХ).

04.09.2017    15095    user821329    9    

Ведение взаиморасчетов в конфигурациях «Комплексная автоматизация 1.1» и «Управление производственным предприятием 1.3» - часть 2

Пользователю системы Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Дебиторская и кредиторская задолженность Дебиторская и кредиторская задолженность v8 КА1 УПП1 Россия БУ УУ Бесплатно (free)

Детализация и порядок ведения взаиморасчетов с контрагентами в конфигурациях «Комплексная автоматизация 1.1» и «Управление производственным предприятием 1.3», типичные причины ошибок, их поиск и устранение. Часть 2.

22.06.2017    30924    stvorl    20    

Информационные системы в оптовой торговле. Введение

Управленческий учет (прочее) Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Дебиторская и кредиторская задолженность Оптовая торговля Учет ТМЦ Интеграция Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Дебиторская и кредиторская задолженность Оптовая торговля Учет ТМЦ Оптовая торговля, дистрибуция, логистика 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия УУ Бесплатно (free)

Информационные системы в оптовой торговле играют ключевую роль. Без преувеличения можно сказать, что в конкурентной борьбе побеждают те организации, которые успешнее развивали свои информационные системы, подстраивая их под потребности клиентов и внутреннего учета.

06.06.2017    15663    Ликреонский    0