В УПП есть механизм, позволяющий вычислять ключевые ресурсы, по которым нужно сделать заказ поставщику. Проблема одна - задавать страховой запас можно только в абсолютном выражении. Это не всегда удобно. Есть альтернативный метод: рассчитываем скорость расходования материала за сутки, смотрим остаток на складе, делим второе на первое и получаем количество суток, на которое хватит ресурса. Но этот метод в УПП не реализован - не беда, сами сделаем!
Скачать файл
ВНИМАНИЕ:
Файлы из Базы знаний - это исходный код разработки.
Это примеры решения задач, шаблоны, заготовки, "строительные материалы" для учетной системы.
Файлы ориентированы на специалистов 1С, которые могут разобраться в коде и оптимизировать программу для запуска в базе данных.
Гарантии работоспособности нет. Возврата нет. Технической поддержки нет.
При учете ключивых ресурсов следует учесть два факта.
- Страховой запас (в днях) надо указывать для каждого ресурса отдельно. Одни - импортные, и надо заложить растаможку. Другие - местные, прилетают за 2-3 дня после заказа.
- Период, по которому скорость расходования считается, тоже не может быть общим. Одни ресурсы уходят равномерно, и им можно поставить месяц (30 дней). Другие по расходу скачут во времени, и им может быть полезно поставить дней 90.
Для хранения этих данных задействуем дополнительные свойства номенклатуры с типом число. Это позволит нам избежать изменений конфигурации.
Сам отчет прилагается.
Не забудьте, что в отчет выводятся только материалы с установленными страховыми запасами и базисами для расчёта скорости расхода.
страховой запас клюевой ресурс
