Для контроля деятельности предприятия со стороны руководителя предназначен "Монитор руководителя", в котором сведены показатели текущей эффективности работы предприятия:
- остатки денежных средств на счетах и в кассах предприятия;
- дебиторская задолженность – общая, просроченная и по срокам долга;
- кредиторская задолженность – общая, просроченная и по срокам долга;
- прибыли и убытки;
- просроченные обязательства перед покупателями и заказчиками по отгрузке товаров и оказанию услуг;
- просроченные обязательства поставщиков и подрядчиков по поставке товаров и оказанию услуг.
"Монитор руководителя" позволяет охватить весь бизнес "одним взглядом" и своевременно выявить негативную динамику и точки роста.
Тестировалось на конфигурации Ууправление торговлей релизе 10.3.40.1
Подключается через Подключается через внешние отчеты или простым перетаскивание мыши
Группа контрагентов – принадлежность контрагента группе , т.е например иы хотим сформировать отчет полько по покупателям или поставщикам
Контрагенты – это поставщики и покупатели, организации и частные лица. Справочник имеет многоуровневую, иерархическую структуру. Контрагентов можно сгруппировать, например, Поставщики, Покупатели и т.д.
Если в организации нет подразделений, то в колонте "Подразделение"
Кредиторы
Отчет, аналогичный предыдущему, однако отражающий список контрагентов, перед которыми фирма имеет задолженность. С его помощью руководитель получает возможность оптимизировать расходы фирмы на погашение задолженностей, а также минимизировать расходы на уплату штрафных санкций из-за неисполнения своих обязательств по договорам.
Товары, услуги к отгрузке
Этот отчет отражает актуальную на данный момент информацию о неисполненных заказах клиентов фирмы, что в свою очередь позволяет грамотно распланировать график их выполнения.
Товары, услуги к поступлению
Отчет аналогичный по структуре предыдущему. Он отражает список всех неисполненных поставок в фирму, что позволяет вовремя напомнить контрагенту о задержке, чтобы не сорвать сроки выполнения заказа или изготовления продукции.
Заключение
На основании всего вышесказанного можно сделать вывод, что «Монитор руководителя» - незаменимый инструмент для эффективного управления фирмой. Оперативное получение актуальной информации по состоянию дел позволяет грамотно планировать работу с клиентами и контрагентами, предотвращая возникновение конфликтных ситуаций, которые в конечно результате ведут к необоснованным финансовым затратам сторон.
