Учет обращений в Service Desk

28.09.21

Функциональные - Управление проектом (PMO, EPM)

Представлена конфигурация для учета обращений в службу техподдержки (Service Desk). Программа не является законченным решением, но может представлять интерес для начинающих разработчиков. Реализовано на обычных формах, для файлового режима работы(на серверном даже не тестировалось), на платформе 8.3.17.1549.

Файлы

ВНИМАНИЕ: Файлы из Базы знаний - это исходный код разработки. Это примеры решения задач, шаблоны, заготовки, "строительные материалы" для учетной системы. Файлы ориентированы на специалистов 1С, которые могут разобраться в коде и оптимизировать программу для запуска в базе данных. Гарантии работоспособности нет. Возврата нет. Технической поддержки нет.

Наименование Скачано Купить файл
Учет обращений в Service Desk:
.cf 766,98Kb
3 2 500 руб. Купить

Подписка PRO — скачивайте любые файлы со скидкой до 85% из Базы знаний

Оформите подписку на компанию для решения рабочих задач

Оформить подписку и скачать решение со скидкой

Вы можете заказать платную доработку или адаптацию этой разработки под вашу конфигурацию на «Бирже заказов».

  • 0% комиссии — оплата напрямую исполнителю;
  • Исполнители любого масштаба — от отдельных специалистов до команд под проект;
  • Прямой обмен контактами между заказчиком и исполнителем;
  • Безопасная сделка — при необходимости;
  • Рейтинги, кейсы и прозрачная система откликов.

Несколько лет назад, передо мной встала задача автоматизации работы службы Service Desk на одном из заграничных предприятий. Прежде чем "бросаться" на имеющиеся на рынке решения, коих очень много (и все ониочень сложные и навороченные), я выстраивал процессы (без автоматизированного учета), разрабатывал аналитику, документацию и т.п. Идея была в том, чтобы двигаться поэтапно, выделив и автоматизировав (вначале) лишь самые важные участки, попутно тестируя различные подходы, пожелания и гипотезы. Компания не была готова сразу внедрять коробочное ПО. 

Так или иначе, очень быстро встал вопрос об автоматизации учета, а прежде всего - учета обращений от пользователей. В тех условиях, я решил, что хорошей идеей было бы создать простенькую программку (конечно же на 1С). Собственно такую программу я и создал. Она очень простая, позволяет вести учет обращений, на их основании - создавать задачи на исполнение, указывать исполнителей, отслеживать сроки и строить отчет. Это основные механики, для тестирования которых эта программа и была создана.

Помимо этого, в программе есть заготовка для складского учета (заказы, приходы, уходы, списания, инвентаризация), возможность прикрепления ВПФ. Для пользователей настраивается панель функций. Интерфейс частично переведен на английский и арабский. И да, я знаю, что с 17-го релиза платформа поддерживает RTL интерфейс, но здесь используется LTR.

Программа не является законченным продуктом (это скорее прототип, своего рода MVP). Использовать в ПРОДе я её крайне не рекомендую. Однако, программа может быть вым полезна (я надеюсь на это) если:

  • вы начинающий разработчик
  • вы умеете разбираться в коде и хотите разработать подобную программу
  • вам необходимо протестировать ряд гипотез и механик, связанных с учетом обращений и работой по ним 

Важно, что программа реализована на обычных формах, для файлового режима работы (в серверном даже не тестировалось), на платформе 8.3.17.1549

 

Отмечу, мне эта программа очень помогла при автоматизации службы Service Desk. Главное было то, что программа максимально простая, её очень легко и быстро можно допилить, добавить механики, отчеты и т.п. После того, как мы отладили и формализовали процессы, уточнили требования к процессам и ПО, то нам гораздо проще было выбрать "готовое" решение и внедрить его, ну и ресурсов мы сэкономили не мало.  

Вступайте в нашу телеграмм-группу Инфостарт

ServiseDesk

См. также

Управление проектом (PMO, EPM) Аналитик Руководитель проекта 1С:Предприятие 8 Платные (руб)

Решение предназначено для эффективного учета и управления проектами внедрения 1С:ERP. Эта конфигурация содержит все необходимые инструменты для успешной реализации сложных проектов. Дорожные карт, сбор требований, функциональное моделирование, ТЗ, тесты и Service Des - в единой базе. Ускоряет запуск, повышает качество и прозрачность работ над проектом, снижает зависимость от «незаменимых» сотрудников. Эффективна при переходе с SAP/УПП на 1С:ERP.

268400 руб.

01.02.2023    9791    2    2    

10

Управление проектом (PMO, EPM) Разработчик 1С 8.3 Абонемент ($m)

Практический регламент для 1С-разработчиков и команд, выполняющих доработки типовых конфигураций по договору подряда. Разбираем юридические и технические границы: предмет с фиксацией релиза, сценарная приёмка, гарантия при обновлениях типовой конфигурации и права на код по ГК РФ. В статье: чек-лист рисков, образцы формулировок и готовый пакет документов в архиве-компаньоне.

5 стартмани

14.10.2026    322    Ninel_S    0    

0

Управление проектом (PMO, EPM) Тестирование QA Разработчик Руководитель проекта 1С 8.3 Абонемент ($m)

Инженерный регламент для команд, разрабатывающих на платформе «1С:Предприятие» для зарубежного заказчика: правовые границы удалённого доступа (EDPB, регуляторные ограничения), построение строгого контракта данных (Data Contract) и независимая проверяемая приёмка выгрузок. В архиве-компаньоне — готовый офлайн-валидатор на Python с защитой от ошибок округления Decimal, эталонные наборы и криптографическая фиксация SHA-256.

1 стартмани

12.10.2026    297    Ninel_S    0    

1

Управление проектом (PMO, EPM) Разработчик Руководитель проекта 1С 8.3 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Абонемент ($m)

Предпроектная оценка 1С-проекта как фильтр убыточных заказов: пять зон проверки (учётная политика, состояние базы, обмены, компетенции, сроки), письменное заключение с оценкой работ и три варианта отказа, после которых заказчик возвращается. Числа в примерах условные, ставок и процентов нет: вместо них признаки риска, которые можно проверить на своей базе, и метрики фильтра.

1 стартмани

05.10.2026    432    Ninel_S    0    

3

Управление проектом (PMO, EPM) Руководитель проекта Бесплатно (free)

Как распределить ответственность между руководителем проекта, архитекторами и исполнителями, зачем раздельно учитывать задачи аналитики и разработки и как использовать план-факт и КПД не как рейтинг сотрудников, а как инструмент управления проектом.

25.09.2026    1252    OlgaGroo    4    

2

Управление проектом (PMO, EPM) Россия Бесплатно (free)

1С-разработчик работает удалённо, получает задачи от тимлида, ходит на daily, пользуется VPN и корпоративной почтой, а каждый месяц получает одну и ту же сумму. Это ещё подряд или уже обычная работа в штате? Разбираем на двух противоположных IT-делах, включая спор 1С-программиста, дошедший до Верховного Суда.

15.09.2026    1138    NikolayMaerov    0    

7

Управление проектом (PMO, EPM) Аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Ведущий аналитик еще пишет требования и разбирает сложные вопросы, но параллельно начинает собирать статусы, разруливать загрузку команды, напоминать коллегам о сроках, готовить клиентские встречи и отвечать за то, чтобы проект вообще двигался. В какой-то момент аналитической работы у него остается все меньше, а проект фактически получает второго руководителя — только без формально закрепленных полномочий. Разбираю, по каким признакам это видно и как вернуть границы роли, не развалив работу команды.

14.09.2026    933    YA_826532418    0    

4

Управление проектом (PMO, EPM) Россия Бесплатно (free)

Работодатель запретил разработчику два года работать у конкурентов и клиентов, а за нарушение назначил миллионный штраф. Разбираемся по свежей судебной практике, работают ли такие условия в России

11.09.2026    1656    NikolayMaerov    4    

9
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация