Запись на этот поток закрыта. Предлагаем вам записаться на следующий поток. Мы сообщим вам, как только будут определены даты потока и открыты продажи.
Управление проектом - это когда ты сделал проект и ушел. Управление продуктом - это когда ты разработал продукт… и остался (из эфира с Олегом Филипповым)
КупитьРасписание курса
17 октября
Введение в курс. Особенности продуктового подхода, роль менеджера продукта. Программа курса, сбор пожеланий. Дизайн-мышление как способ генерации и проверки продуктовых гипотез
24 октября
Проведение CustDev. Создание развернутой CJM31 октября
Разработка дорожной карты продукта. USM, Impact Mapping
7 ноября
Описание бизнес-процессов и картирование потока ценности. Нотации BPMN, epc, IDEF0
14 ноября
Работа с UX и прототипирование. Фигма (вебинар ведет Анна Щепина)21 ноября
Работа с UX и прототипирование. 1С:Мейкер (лекции ведет Владимир Конырев, вебинар с участием эксперта по 1С:Мейкеру). Те, кто не работает с 1С - продолжают углубленную работу с Фигмой.
28 ноября
Приоритизация требований. (MoSCoW, WSJF, Кано-анализ, Monopoly money и др.). Работа со стейкхолдерами.
5 декабря
Работа с аналитикой и метриками. Продвижение продукта (когортный анализ, A/B-анализ, другие инструменты). Портфель продуктов.12 декабря
Заключительный вебинар: Защита продуктовФормат обучения
Вебинар с преподавателем один раз в неделю - с разбором вопросов по предыдущей теме и новым материалом по следующей.
Кроме работы над командным продуктом в течение курса слушатели получат возможность прорабатывать отдельные инструменты на примере других существующих продуктов и собственных продуктов и получать по ним консультацию преподавателя.
В результате прохождения вы сможете
Работать с продуктовыми гипотезами, в том числе методами дизайн-мышления
Проводить CustDev (развитие пользователя) и определять дизайн будущего продукта
Разрабатывать дорожную карту продукта и корректировать ее для получения пользователем максимальной ценности ( инструменты User Story Map, Impact Mapping, Customer Journey Map)
Прописывать бизнес-процессы и проводить картирование потока ценности
Работать с UX и прототипировать (в том числе в таких инструментах, как 1С:Мaker и Figma)
Приоритизировать требования (используя такие инструменты как MoSCoW, WSJF, Кано-анализ, Monopoly money и другие). Работать с метриками и аналитикой по продукту
Как будет проходить курс
2 месяца обучения
Курс проходит с 17 октября по 12 декабря 2023 года
Вебинары по вторникам
Вебинары проходят по вторникам в 12:00 по московскому времени.
Встречи команд
по будням днем и по будням вечером. Преподаватель будет участвовать в части командных встреч.
Доступ к материалам курса сохранится на 90 дней после окончания, можно будет повторять пройденное.
Курс ведет Мария Темчина
Мария обучила более 1000 слушателей управлению проектами - от Базового уровня до продвинутого. Выпускники смогли выстроить проектные офисы в своей компании, внедрить Канбан на работе, сдать экзамен на PMP, найти новое удачное место работы и так далее.
Более 100 организаций разного масштаба получили консультации и заказали тренинги для своих сотрудников по организации проектного управления (включая Ростелеком, Центробанк, WiseAdvice, Сегежа-груп, КРЭТ, подразделения Газпром, ГАЗ-ИТ и другие)
- Директор по проектам «Инфостарта»
- эксперт по проектному управлению: PMP, 1С:РКП, PSM I, KMP, PMI-ACP
- модератор секции «Управление проектами» на Infostart Event
- спикер «Agile Days 2019»
Стоимость
|
Промо-тариф
|
|
|---|---|
| Доступ к вебинарам: | |
| Онлайн-практикумы с частичным присутствием преподавателя: | |
| Защита продуктов командами: | |
| Срок доступ к записям: | 90 дней |
| Домашнее задание + проверка: | |
| Закрытый чат для общения с коллегами: | |
| Сертификат о прохождении курса: | |
| Купить за 12 000 руб. |
