Прикладной курс по управлению проектами внедрения программ 1С. Рабочие инструменты. С 15 августа 2023 г.

Курс представляет собой практическое пособие по организации проекта внедрения программ 1С на предприятии. Будут разобраны этапы проекта, необходимая документация (с шаблонами и примерами), организация работ по каждому этапу.

Арт.: 1902130

Просмотров: 6506

Запись на этот поток закрыта. Предлагаем вам записаться на следующий поток. Мы сообщим вам, как только будут определены даты потока и открыты продажи.  

Запись на следующий поток

4379918ec300b230f22623ce5b7be2cb.png

Формат

Онлайн-курс с поддержкой автора

Старт

15 августа 2023 г.

14

часов - объем курса

2

недели - продолжительность

Особенности курса

Главная особенность курса – его прикладная направленность. Когда автор курса только начинала работу руководителем проектов, то изучила много разной теории. В ней было много полезных навыков и инструментов, но не было самого главного: а что конкретно делать на проекте уже завтра? А какой будет следующий шаг? А точно нужно использовать все, что написано в PMBoK? А если проект не такой уж и крупный? Ответам на эти вопросы и посвящен курс.

В рамках него мы будем разбирать:

  • Из каких шагов состоит проект внедрения 1С, 
  • Зачем вообще нужен руководитель проекта и что от него ждут, 
  • С чего руководителю проекта начинать проект, на что обратить внимание при старте, 
  • Особенности выполнения каждого этапа.

Дополнительно слушатели получат шаблоны проектной документации, которую можно использовать на своих проектах.

Цель курса: дать практические инструменты и шаблоны для начала работ на проекте автоматизации предприятий на платформе 1С в роли руководителя проекта.

Курс выражает исключительно авторский опыт работы, но не заменяет изучение теоретических основ проектного управления

Пикурен.jpg

Автор курса

Пикурен Вера Александровна - руководитель корпоративных проектов ВЦ «Раздолье». Методист по автоматизации предприятий Оборонно-промышленного комплекса. Автор более 50 статей и видео- лекций по методике учета ГОЗ.

  • Руководитель проекта внедрения системы на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» в ПАО «НПО «Алмаз» ТОП «ЛЭМЗ» (1500 рабочих мест). Проект-победитель в 2х номинациях конкурса 1С:Проект года.
  • Руководитель проекта внедрения системы на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» в АО «ГПТП «Гранит» (400 рабочих мест). 
  • Руководитель проекта внедрения системы на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» в АО «НПП «Салют» (150 рабочих мест). 
  • Руководитель проекта внедрения системы на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» в АО «НПО «МРТЗ» (150 рабочих мест).

Программа курса

  • Зачем нужен РП на проекте: основная задача, что от вас ждут заказчики, команда и прочее окружение проекта. 
  • Общие рекомендации по работе на проекте. 
  • Критерий успешности проекта: о чем надо поговорить с заказчиком до того, как начать проект. 
  • Зачем нужны «бумажки». 
  • Основные этапы проекта и как их спланировать.

  • Трудозатраты и план проекта. 
  • О чем договориться с проектным офисом. 
  • О чем договориться со своей командой. 
  • О чем договориться с заказчиком. 
  • Зачем нужны совещания.

  • Назначение и структура документа. 
  • Порядок работ. 
  • Порядок согласования документов этапа.

  • Подготовка этапа и его контроль. 
  • ТЗ: структура, назначение, порядок согласования. 
  • Организация тестирования. 
  • Порядок сдачи, документация этапа.

  • Документация этапа, на что требуется обратить внимание.

  • План переноса начальных остатков. 
  • Порядок проведения работ, документация.

  • Основные моменты по оформлению инструкций. 
  • Порядок проведения обучения; документация, аттестация.

  • Как спланировать этап. 
  • Подготовка к ОПЭ. 
  • Основные задачи РП на этапе. 
  • Какие инструменты можно использовать.

  • Как оценивать проект. 
  • Устав. 
  • Управление рисками 
  • Рекомендуемые темы для самостоятельного изучения. 

Объем курса

11 видеолекций

по 16-50 минут (общий объем ~6 часов)

4 вебинара

по ~1,5 часа (в зависимости от количества вопросов участников)

12 шаблонов

К видео добавлены шаблоны документов

3 домашних задания

В среднем на каждое необходимо от 30 до 60 минут

Фактическое время на изучение видеолекций и выполнение домашних заданий во многом будет зависеть от начальной подготовки (опыта и компетенций) учащегося, а также индивидуального темпа работы с материалами. Общее время на изучение материалов курса и выполнение домашних заданий составит порядка 14 часов.

Вебинары можно смотреть в режиме онлайн или в записи, доступ к материалам предоставляется на 90 дней после окончания курса.

Расписание курса

01

Вебинар 15 августа

Вторник, 10:00 МСК.
Кто такой руководитель проекта. Что от него ждут на проекте. Сравнение разных методологий управления проектами, включая методологии 1С (ТБР, технология стандартного внедрения). Из чего состоит проект внедрения 1С.

02

Открытие доступа к видеоматериалам

вторник, 15 августа

03

Домашнее задание №1

Самостоятельное изучение материалов участниками и выполнение задания №1  

04

Вебинар 18 августа

Пятница, 10:00 МСК. 

Роли на проекте. Делегирование задач.




05

Домашнее задание №2

Самостоятельное изучение материалов участниками и выполнение задания №2


06

Вебинар 22 августа

Вторник, 10:00 МСК.

Как контролировать ход проекта.

07

Домашнее задание №3

Самостоятельное изучение материалов участниками и выполнение задания №3

08

Вебинар 25 августа 

Пятница, 10.00 мск

Закрытие проекта. Несколько важных моментов, которые нужно включить в договор. Мотивация сотрудников.

Стоимость участия

Максимальное количество участников - 40 человек.

9 000 руб.
пикурен прикладной курс.png

Сертификат

Сертификат о прохождении курса выдается компанией ООО «Раздолье-Консалт». Сертификат выдается при условии успешного выполнения участником в полном объеме домашних заданий. Успешно выполненными считаются задания, сданные в установленный срок и проверенные преподавателем с положительным результатом. Объем курса в сертификате 14 ак.ч.


1. user642010_miuklia 28.07.23 12:19 Сейчас в теме
Добрый день!
Подскажите пожалуйста, подойдёт ли данный курс для специалистов которые будут внедрять программный продукт "1С:PM Управление проектами КОРП" в организации?
2. Jlobacheva 28.07.23 15:38 Сейчас в теме
(1)Здравствуйте,
курс не привязан к конкретному решению 1С, он ориентирован просто на внедрение уже готовых ИТ-решений. Поэтому да, курс подойдет.
3. gulakovs 14.08.23 17:56 Сейчас в теме
На поток, начинающийся 15.08.23 есть какая-то возможность попасть?
4. dklimchuk 15.08.23 09:10 Сейчас в теме
(3)
Добрый день
Нет, набор закрыт, группа укомплектована, допмест автор не выделила.

Оставьте свое сообщение

См. также

Комплексный курс по управлению ИТ-проектами от Марии Темчиной. С 17 апреля 2024 г. по 13 марта 2025 г. 

Мария Темчина - директор по проектам Инфостарт, приглашает всех, кто хочет стать профессионалами в управлении проектами на Комплексный курс по управлению ИТ-проектами "3 в 1".

Онлайн-курс: Проектирование интерфейсов 1С в Figma. С 5 августа по 12 сентября 2024 г.

Комплексный курс по проектированию интерфейсов 1С для начинающих и продвинутых аналитиков. Для тех, кто хочет овладеть навыками прототипирования и использовать Figma в работе.

8900 7031 руб.

SALE! 21%

Базовый курс по управлению ИТ-проектами. 18 поток. С 18 сентября по 20 ноября 2024 г.

Курс - лучший способ познакомиться с основными подходами к управлению проектами, освоить самые полезные инструменты руководителя проекта. 1С:ТКВ, 1С:ТБР, Скрам, Канбан, работа с командой проекта и многое другое. Много практических заданий и...

22000 руб.

Управление ИТ-проектами. Практический курс Agile-лидера. Модуль 3. 8 поток. 1 октября по 3 декабря 2024 г.

Для тех, кто хочет научиться работать по Agile и понять, как выстроить Agile в своей команде и организации. Участников ждет практика работы по Agile, тренинг по фасилитации, подробное освоение Скрам, Канбан, 1С:ТБР, SAFe и многое другое. К...

27000 руб.

Видеокурс-практикум: как подготовить и написать ТЗ, ЗНР, ЧТЗ.

Курс разработан по итогам вебинара – практикума «Пишем ТЗ». В курсе обобщен опыт работы аналитика на проектах в течение пяти лет, в нескольких фирмах. Подходы к написанию документов унифицированы и по возможности не привязаны к конфигура...

3500 руб.

Видеозаписи с конференции "Анализ & Управление в ИТ-проектах 2023"

Первая практическая конференция для аналитиков и руководителей проектов 1С. Конференция прошла 25-27 мая 2023 г. в Санкт-Петербурге.

14000 руб.

Онлайн-тренинг "Пишем устав проекта"

Устав IT проекта – основополагающий документ, который во многом определяет его успешность. Однако многие компании невнимательно относятся к его составлению. Приходите на вебинар-практикум, на котором мы подробно разберем, как написать устав...

6200 руб.

Онлайн-курс: Управление ИТ-продуктами. С 17 октября по 12 декабря 2023 г.

На практическом курсе вы проработаете на практике серию инструментов и освоите основные компетенции, необходимые менеджеру продукта и владельцу продукта.