Осталось всего 2 дня, чтобы проголосовать за доклады конференции «Анализ & Управление ИТ-проектами». Участники сообщества еще могут повлиять на то, какой будет программа первой практической конференции для аналитиков и руководителей проектов.
Всего на голосовании 138 докладов и активностей. Расскажем о самых необычных форматах.
Успейте проголосовать за лучшие форматы
Напоминаем, что программа конференции «Анализ & Управление ИТ-проектами» задумана практической. Это значит, что вас ждет только 30% теории, и целых 70% практики. Мастер-классы, воркшопы, круглые столы и даже баттлы.
- Баттл Аналитик VS Разработчик. Александр Кунташов и Артем Пластинин
На INFOSTART EVENT 2022 мы проводили баттл для разработчиков. Так случилось, что битва прошла на территории разработки: участники писали код, а против разработчика сражался управленец и победил!.
В этот раз полем битвы будет территория, больше привычная для аналитиков и консультантов: в режиме 1С:Предприятия участникам предстоит решить задачи по анализу и обработке данных. Будет не только весело, но и практически полезно!
- Мастер-класс: Как нивелировать стресс в команде в условиях непрерывных дедлайнов. Ирина Баржак
Ирина расскажет, как снизить влияние главного стрессового фактора – времени – на команду. Покажет, как принимать решения в стрессе и поделится работающими инструментами сохранения спокойствия. Если ваша работа связана с регулярными дедлайнами – эта активность для вас.
- Воркшоп: Готовим вкусные процессы, задавая правильные вопросы. Сергей Артемов
Бывает сложно выстроить процессы? Вы просто не умеете их готовить! Представляем “кулинарный” воркшоп по приготовлению процессов от Сергея Артемова. Докладчик раскроет секреты “приготовления” вытягивающих систем, расскажет о системном моделировании и объяснит, почему срочная работа не влияет на законченную.
- Воркшоп: Эффективная рабочая коммуникация. Дмитрий Фурцев, Ольга Новоковская.
В рамках воркшопа изучим ключевые принципы эффективного общения на работе и узнаем, почему это важно для достижения общих целей команды. Обсудим важность правильной постановки задач и делегирования, а также узнаем, как эффективно это делать.
- Мастер-класс: STATIC для Discovery. Егор Ткачев
Докладчик расскажет об эволюции целеполагания: MBO/KPI, S.M.A.R.T., OKR. Расскажет, чем отличаются инструменты для постановки целей, в каких областях эти инструменты можно применять, и есть ли между ними взаимосвязь. Организационные уровни и ритмы постановки OKR.
- Доклад-мозговой штурм с обратной связью от слушателей: Бесполезность методик оценки комплексного ERP-проекта. Виталий Мальцев
Обсудим причины такого расхождения и способы снижения волатильности оценки. Докладчик поделится разными методиками оценки комплексных проектов внедрения ERP.
Вместе с участниками рассмотрит методики (по аналогам; по объемам требований; ресурсная оценка) и обсудит их бесполезность на примере реального проекта.
- Игра: Самолетики. Мария Киреева
Plan-Do-Check-Act, или PDCA, представляет собой четырехэтапный процесс внедрения изменений на рабочем месте. Суть игры в том, чтобы выработать навык планировать, действовать, проверять и корректировать.
- Деловая игра: Генератор проектов. Мария Киреева
Командная игра, где цель – «подготовить» проект при заданных условиях. В качестве ресурса выступают сотрудники: аналитики, разработчики, тестировщики, менеджеры и их skills. Сфера – это примеры реальных ситуаций в мире 1С.
- Мастер-класс: Как вступить в конфронтацию, но сохранить рабочие отношения надолго с клиентом, подчиненными или руководством? Дмитрий Климчук
На мастер-классе изучим принципы и алгоритм, используя которые можно разрешить конфликтные ситуации, сохранив отношения надолго. Всего 4 принципа и 1 несложный алгоритм + несколько неявных тонкостей.
- Мастер-класс: Психология проектной команды: манипуляция или управление? Валентина Григорьева
На мастер-классе рассмотрим признаки эффективности работы и особенности обучения проектной команды. Изучим влияние формальной и неформальной коммуникации на управление проектной командой;
Узнаем методы управления психологическими эффектами, которые так или иначе возникают в работе проектной команды. Разработаем правила подачи обратной связи для членов проектной команды
- Интерактивная игра для аналитиков «Улови суть». Дмитрий Кучма
Проведем деловую игру-соревнование, в рамках которой проанализируем распространенные подходы по выявлению требований, возникающие в работе аналитиков, консультантов и всех, кто работает с заказчиком напрямую и пытается понять их требования.
- Мастер-класс: Трюки в MS Excel, которые упростят вам жизнь! Валерий Ермилов
На мастер-классе я покажу реальные кейсы и продемонстрирую, как максимально эффективно решить задачки, потратив минимум своего времени. Уверен, что даже продвинутый пользователь Excel откроет для себя что-то новое.
- Мастер-класс: Небольшой микросервис для решения простых вопросов , недорогой BI для всех. Юрий Бурыкин
В рамках мастер-класса рассмотрим 2 варианта организации микросервиса: на VDS и на YandexCloud с помощью современного и быстрого языка Golang. Попробуем выгрузить из 1С, принять данные, положить их в БД, а затем анализировать БД с помощью Datalens.
- Мастер-класс: Lean Canvas. Олег Филиппов и Сергей Сорокин
На мастер-классе спланируем свой продукт и ответим на важные вопросы, которые появляются в процессе продуктовой разработки.
- Воркшоп: Использование метафорических карт в ИТ- проектах. Как узнать, чего на самом деле хочет Заказчик, и вовлечь его команду в проект? Галина Фролова, Яна Жилякова.
Участники получат практический опыт применения метафорических карт в ИТ- проектах, совместно выработать «Чек-лист запуска успешного проекта».
С какими трудностями сталкиваются Заказчики при взаимодействии с Исполнителями проектах автоматизации бизнеса (Проектах)? Какие проблемы существуют в Проектах, при внедрении нового программного обеспечения? От каких факторов зависит успех Проекта? Каковы критерии успешного Проекта?
Обсудим вопросы участников и найдем ответы на них на практике.
- Тренинг эффективных коммуникаций в команде. Егор Кабанов
На тренинге разберем наиболее распространенные ошибки в переговорах. Выясним, почему не нужно оправдываться. Как удерживать цель переговоров и не тратить время на обсуждение посторонних вещей. Почему, если вы не согласны, стоит сказать об этом сразу и опротестовать аргумент оппонента.
Нужно ли быть деликатным? Излишняя деликатность может быть воспринята как слабость, диалог превратится в монолог и победа будет за основным спикером.
Стоимость участия в конференции
Вы проголосовали за лучшие активности и уже ждете окончательную программу конференции. Мы представим ее 14 апреля.
А пока предлагаем сделать завершающий шаг и купить билеты на первую практическую конференцию Инфостарт.
Тарифы до 1 мая:
- Билет по тарифу «Онлайн» – 10 000 руб. / 61 $m
- Билет по тарифу «Офлайн» – 40 000 руб./ 242 $m
- Билет по тарифу «ВИП» – 60 000 руб./ 364 $m
