Ищем докладчиков конференции «Анализ и управление в ИТ-проектах»

17.02.2023      16160

Подготовка к конференции «Анализ и управление в ИТ-проектах» идет полным ходом: мы определились с составом секций, рассказали о площадке проведения и распределении потоков, а также выбрали модераторов секций для управленцев и для аналитиков.

Сегодня опубликуем список трендовых тем, которые будут интересны участникам конференции и повысят шансы спикеров попасть в программу.


Актуальные темы активностей

Напоминаем, что конференция имеет практическую направленность, т.е. 70% выступлений должны быть дополнены практической активностью – мастер-классом, воркшопом или круглым столом.

Также ждем доклады, основанные на практических кейсах.

Чтобы вам было легче сформулировать идею активности, мы подготовили список трендовых тем не только для докладов, но и для мастер-классов, воркшопов и батлов. Это подсказки от модераторов докладчикам, в каком направлении может быть выступление.

Если у вас есть идеи других тем, смело подавайте заявку на доклад. Программный комитет рассмотрит ваши тезисы, поможет структурировать контент и сформулировать тему. А если у вас есть идея доклада, то мы поможем из доклада сделать мастер-класс.


Секция «Работа с данными: архитектура, интеграции, отчеты»

 

Как работать с данными в 1С-ландшафте

Почему мы перешли на управление данными

Какие инструменты лучше всего использовать при работе с данными

Управляй данными, или Как не смыть бюджет в унитаз

Паттерны работы с данными

Как сохранить бюджет проекта и компании при построении Data Governance

Архитектор и что он делает в 1С

Строим дата линейдж между системами

Почему аналитикам нужно обращать внимание на данные

1С – это не панацея

Строим современный ИТ-ландшафт

Не надо строить самописных монстров на решениях

Как синхронизировать отчеты с множеством филиалов

Как настроить прямую интеграцию с базой данных

 

Секция «Программная инженерия»

 

Работа с требованиями

Сбор, анализ, декомпозиция/детализация требований

Работа с нефункциональными требованиями (производительность, масштабируемость, безопасность)

Верификация и валидация требований

Работа с требованиями при разработке ПО

Управление требованиями (документирование? инструменты?)

Техническое документирование и применение нотаций

Инструменты визуализации и моделирования бизнес-процессов

Практика применения различных языков моделирования, проектирования и нотаций: нотации из языка UML, BPMN, IDEFх и т.п.

Управление знаниями, организация базы знаний проекта

Лайфхаки и «лучшие практики» работы с технической документацией

Проектирование информационных систем, архитектуры ПО

Подходы к проектированию архитектуры систем на платформе 1С

Опыт применения предметно-ориентированного проектирования (DDD)

Верификация/проверка/тестирование архитектурных решений

Использование имитационного моделирования бизнес-процессов

Reverse Engineering / Обратное проектирование

Тестирование

Инструменты тестировщика: инструменты автоматизации

Методики BDD, SpecFlow: опыт применения подходов

Практика организации эффективного ручного тестирования: планирование тестирования, подготовка тестовых данных, разработка сценариев, оценка эффективности тестирования

Удобство использования (UX)

Проектирование и использование голосовых помощников в интерфейсе ПО

Геймификация в приложениях

Проектирование мобильных интерфейсов

Инструменты проектирования UI

Проектирование пользовательского взаимодействия

Надежность, защищенность и безопасность

DevSecOps для аналитика и руководителя проекта

Типовые требования бизнеса к обеспечению безопасности и пути к их реализации

Дизайн подсистемы разграничения прав доступа

Защищенный программный комплекс 1С:Предприятие 8.3z

 

Секция «Решения 1С: архитектура, учет и практические задачи»

 

MDM-системы (опыт внедрения, перехода, использования, доработки, обмены)

Как общаться с бизнесом

Как ставить задачи программисту

Как, понимая принципы 1С, быстро вливаться в любой программный продукт на 1С

Запросы для аналитика

Практика внедрений конкретных участков (вообще какие есть участки, с чего начать, как продолжить)

Отражение производственных операций, MES

Автоматизация логистики и складского учета

Анализ финансового результата

1С как помощник для оптимизации бизнес-процессов продаж и закупок

Как выбрать программный продукт на старте (УНФ или ERP, ERP или КА, БП или КА/ERP и т.д.)

Когда стоит выделять БП или ЗУП в отдельный контур? И стоит ли? Или успешные кейсы ведения учета в одном контуре на крупных и средних проектах

Опыт технического или функционального архитектора: концепции, подходы, лучшие практики

Когда достаточно функционального архитектора, когда без технического не обойтись

 

Секция «Soft skills, управление командой проекта»

 

Управление командой

Нематериальная мотивация

Развитие команды: оценка, обучение, мотивация личностного роста сотрудников

Создание самоорганизующихся команд

Контроль качества и культура ответственности: как заставить команду работать по плану и проявлять гибкость и инициативность в принятии решений

Принятие решений методом консента

Открытые зарплаты и распределение прибыли в самоуправляемых командах

Подходы к построению самоуправляемых команд: холакратия, социократия

Личная эффективность

Постановка целей (личных)

Планирование: баланс между жизнью и карьерой

Критическое мышление

Нейропластичность: как развивать и поддерживать когнитивные способности всю жизнь

Управление собственным ресурсом: стрессоустойчивость, хроническая усталость, выгорание, сохранение самомотивации

Лидерство

Лидерство и ...: наставничество, менторинг и коучинг

Стратегии проектного лидерства

 

Секция «Управление проектом»

 

Управление рисками проектов

Как договариваться с бизнес-заказчиками

Лайфхаки от опытных РП: как выполнять проекты в срок, в рамках бюджета, к удовлетворению заказчика

Инструменты руководителя проекта в условиях импортозамещения

 

Секция «Управление продуктом»

 

Продуктовый подход – эволюция проектного или параллельная история?

Скилы продакт-менеджера (какие необходимы, какие не очень)

Приёмы Growth Hacking

Новые способы монетизации продуктов (бесплатно только сыр в мышеловке)

Продуктовая аналитика как основа успеха

Инструментарий продакт-менеджера

Новые хитрости и уловки правильного CustDev

Новые способы быстрой проверки гипотез без реальной разработки

Выход на новые рынки в условиях перемен

Внутренние продукты и их особенности

Новые способы генерации продуктовых идей, дизайн-мышление

Челенджи продуктов в энтерпрайзах

Приоритизация бэклога (кейсы)

Чек-лист запуска продукта: личный опыт и боль, с которой столкнулись

Generative Tech (использование ИИ для разработки уникальных функций продуктов).
Широко известны сейчас и много обсуждаются такие проекты как ChatGPT, DALL-E 2, Midjourney. Можно встроить их в свой продукт ради хайпа, а можно привнести в свои продукты действительно революционные функции. Когда появится действительно умный голосовой помощник, мир изменится.

Переход от мышления в категориях функций продукта к ориентации на ценность для клиента.
Может показаться, что это что-то из маркетинга, но при планировании нового релиза продукта нам постоянно приходится выбирать, каким он будет, что включить в первую очередь, как позиционировать перед клиентами.

Реорганизация компаний в новых условиях.
Мир меняется и 2023 год обещает нам потрясения в сфере IT. Год начался с массовых увольнений в IT-компаниях в США. До нас эта волна тоже дойдет. Компании будут меняться как структурно, так и в подходах к работе. Многим придется совершить «поворот» в своей бизнес-модели, чтобы остаться на рынке, и иметь возможность даже вырасти в эту эпоху перемен.

Дифференциация от конкурентов через поиск важных для потребителей параметров продукта.
Речь про классическую стратегию голубого океана, изменение, которое нас ждет в ближайшее время касается того, что прийти к этому сейчас могут даже очень консервативные компании.

Ценообразование продуктов в зависимости от ценности.
В новых реалиях пользователи становятся более бережливыми, пересматривают свои подписки на продукты. В этой ситуации сами тарифы должны становиться более простыми и их стоимость должна расти в зависимости от воспринимаемой пользователями ценности. Как пример, можно рассмотреть Zoom, где бесплатная конференция может длиться до 40 минут. Привыкнув к этому инструменту, перед переговорами с очень важным потенциальным заказчиком вы серьезно задумаетесь о том, чтобы все было идеально, чтобы ничто не отвлекало вас от процесса разговора. И именно в этой ситуации будете готовы к выбору платной версии.

 

Секция «Кейсы автоматизации на 1С»

 

Бесконечные новые редакции – кто, как с ними живет

Отраслевые решения – брать или не брать

Расширения вместо изменения конфигурации – быть или не быть на большом внедрении

Какие проекты делать самому, а на какие звать франчей, и почему

Как выстроить взаимоотношения с поддержкой 1С во время внедрения типовой «коробки»

 

Подать заявку на доклад

Мы принимаем заявки на доклады до 20 марта.

При подаче заявки просим в комментариях указывать формат: доклад, батл, воркшоп.

Если есть идея доклада или мастер-класса, но нет опыта, как все организовать, опишите его идею, тему и задачи, а в поле комментария напишите, что нужна консультация.

Станьте докладчиком первой практической конференции по анализу и управлению в ИТ-проектах!

 

Подать заявку на доклад

 

Если у вас есть коллега, который может стать докладчиком, рекомендуйте будущего спикера нам. Пишите ваши предложения в комментариях к этой новости.


Бонусы для докладчиков

Докладчики конференции имеют особый статус и свои привилегии на конференции:

  • Бесплатная аккредитация по пакету VIP,
  • Оплата проезда (до места проведения мероприятия и обратно),
  • Проживание в отеле Park Inn by Radisson Pribaltiyskaya на Васильевском острове
  • Вознаграждение по итогу голосования участников,
  • Участие в вечеринке Infostart Party и гала-ужине для докладчиков и VIP-участников.
  • Профессиональную видеозапись доклада, опубликованную на YouTube-канале
  • Публикацию текстовой версии доклада на сайте INFOSTART.RU

Даже если ваша заявка не пройдет отбор, вы гарантированно сможете получить скидку 50% на участие.


Забронировать участие по выгодным тарифам

До конференции еще 3 месяца, но именно сейчас самое время забронировать участие по выгодным ценам. У нас динамическое ценообразование, чем ближе к конференции, тем цены выше.

До 1 марта действуют выгодные тарифы:

  • «Онлайн» – 6 500 рублей или 39 $m
  • «Офлайн» – 33 000 рублей или 200 $m
  • «ВИП» – 49 500 рублей или 300 $m

Воспользуйтесь акцией 4+1+1: при покупке 4 офлайн-билетов на «Анализ и Управление в ИТ-проектах» мы дарим еще один офлайн- и один онлайн-билет на участие в конференции.

Даты проведения: 25-27 мая 2023 года

Место проведения: Санкт-Петербург, Park Inn by Radisson Pribaltiyskaya на Васильевском острове, ул. Кораблестроителей, 14

 

Забронировать участие, ознакомиться с тарифами


Автор:
Event-менеджер


Комментарии
Подписаться на ответы Инфостарт бот Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. DemetrKlim 159 20.02.23 19:13 Сейчас в теме
...Не надо строить самописных монстров на решениях...

Вот в корне не согласился бы. Иногда это единственный способ сделать полноценное ,красивое, удобное и работоспособное решение.
Зачем заранее расписываться в собственной вторичности, приговаривая "...все лучшее уже написано, а я - да кто я такой??((..."
Смелее надо быть, амбициознее! .... особенно, в молодости)
2. biimmap 1931 20.02.23 23:55 Сейчас в теме
(1) Несмотря на то, что не люблю самописные решения...

На одном проекте необходимо было сделать отдельную базу для ведения табельного учета. База через COM дружила с четырьмя ЗУПами: 2.5 для РФ; 3.0 для Беларуси; 3.1 для Казахстана; 3.1 для РФ. На выходе выдавала регламентированный табель.

Главное это позволило убрать из рабочего ЗУПа почти 1000 пользователей! Только представьте прирост в производительности рабочей базы, когда они ушли оттуда)

Главное для чего и почему создаётся такое решение. Ну а если кто-то решит написать с нуля учет ТМЦ где-нибудь... Можно давать грамоту "Велосипедных дел мастер".
3. DemetrKlim 159 21.02.23 07:39 Сейчас в теме
(2) Вы привели два примера. Первый оказался вполне удачным, а отчего же Вы так засомневались во втором?)
На мало-мальски значимом, по размеру, предприятии я предпочел бы иметь абсолютно отдельную систему складского учета (учет ТМЦ). Объясню - почему. Для этого надо понимать разницу между учетом ТМЦ на складе и учетом того же в бухгалтерии. Иметь в двух подсистемах одинаковую подробность учета не то, что хорошо, а даже - вредно. И речь не о безмерно распухшем справочнике номенклатуры в бухгалтерии и постоянной нехватке каких-то реквизитов в свойствах элемента. При такой степени подробности бухгалтерия просто тонет в разнообразии. И вот к чему это приводит. В производственном процессе постоянно встречается такое понятие, как "спецификация" (калькуляция). Это когда заранее расписано - что и в каком количестве будет списываться при выпуске одной единицы готовой продукции (оказанной услуги). Именно такой механизм позволяет контролировать такой важнейший показатель, как себестоимость продукции или услуги. Допустим в спецификации указана позиция "Краска наружная". А теперь нюанс. На складе был остаток "Краска алкидная производства Ярославль", затем снабженцы докупили еще две партии краски "Краска грунт-эмаль Альпина" и "Краска Тиккурила". Все эти позиции используются в производстве одной и той же продукции (услуги) для одного и того же производственного процесса. И теперь вопрос - сколько видов спецификаций вы обязаны иметь в этом случае? Как производить списание сырья на единицу выпущенной продукции? Как это в ларьке сделать - все знают! А для предприятия на трехсменке - как? Как учитывать незавершенку в производстве? И самое чудесное, если технология производства позволяет смешивать в процессе производства сырье из разных партий (допустим, фабрика печет хлеб и при производстве в остатки муки "Макфа" высыпали остатки абсолютно такой же муки "Аленка") - как бухгалтерия опишет такой процесс? Примеров можно приводить множество. Как из этого выходить. А как раз через самостоятельную систему учета ТМЦ, где учет ведется с максимальной степенью подробности, по характеристикам, сериям, партиям, адресам хранения и т.п. А вот в бухучете вести учет в той степени подробности, которая позволяет формировать полноценные показатели (учет по партиям при этом вполне возможен!) А чем же будут связаны эти два учета? А тем же, чем и всегда - кодификаторами и артикулами, без которых никуда не денешься. 1С сильно избаловали своих адептов автоматическим присвоением уникальной ссылки и очень многие иной парадигмы вообще не представляют. А на предприятии однажды придется переписать и пронумеровать все позиции ТМЦ, используемые в производстве. После чего любое приобретение производственных запасов при постановке на учет в обязательном порядке кодифицируется (снабжается учетным артикулом предприятия). Снабженец поехал к поставщику и привез краски "Альпина", "Ярославль" и "Тиккурила". На складе ТМЦ они будут числиться по своим товарным наименованиям (для целей инвентаризации), а в бухгалтерии эти три позиции пройдут по одному наименованию, с указанием того же самого артикула, по которому и будет осуществляться связь, как по ключевому полю.
Что этим достигается. Степень подробности и достоверности учета никак не теряется - в отдельной системе ТМЦ можно обеспечит куда более подробный учет. Зато бухгалтерия наконец-то, вздохнет с облегчением и сможет выполнять свою основную функцию (и это не сдача регламентированной отчетности!) - формировать достоверные учетные показатели для нужд менеджмента. Если учетная система не контролирует и не управляет себестоимостью - то она уже ничем не управляет, какие бы красивые отчеты не печатались и сколько бы параллельных версий учета (финансовые, оперативные, управленческие) не запускались.
Недавно на этом сайте прочел очень красивую статью о ЕРП. Очень грамотный коллега по полочкам разложил - что такое система ЕРП, как набор обязательных условий и наполнение функционалом. Одной из первых строк в части обязательного функционала для любой ЕРП-системы указано обязательное наличие механизма автоматического формирования, учета и контроля себестоимости. Без этого ЕРП - просто лейбл на форме запуска.
Так что, коллега, писАть нам и писАть, не стесняйтесь!))
4. biimmap 1931 21.02.23 10:32 Сейчас в теме
(3) Мне кажется Вам стоит подать доклад на тему "Как построить НЕ монстра...". Аргументов у Вас вагон. опыта думаю не меньше.

Что касается моего комментария... Надо признать, что это коммент ЗУПера! Ради смеха почитайте начало статьи "Я-ЗУПер". Там как раз писал, что меня все складские дела, как ЗУПера, не интересуют совсем.

Знаете я в начале своего пути в 2004 году, написал на 7-ке базу для складского учета в компьютерном магазине. Этот монстр был ещё и моим дипломом. Магазин всё полностью устраивало! Но с опытом, мне стало казаться что стоило бы воспользоваться типовой ТиС 7.7.
5. DemetrKlim 159 21.02.23 10:48 Сейчас в теме
(4)Хорошо иметь опыт... Но опыт на каком-то этапе становится фактором излишнего консерватизма и отторжения любой новизны. По достижению некоторого возраста свой приобретенный опыт надо начинать оценивать очень критично.
Насчет "воспользоваться типовой ТиС 7.7"... Маугли жил в волчьей стае и на каком-то этапе ему стало казаться, что стоило бы бегать на четырех конечностях, ну, как все, что ли...
Человек формирует свое понятие "нормального" (приемлемого, желаемого) исходя из той системы координат в которую его поместили и какое-то время подержали. Как долго человечество живет с "нормальностью" того, что Земля - это шар? Лет 500. А сколько тысячелетий существовала другая нормальность? И, кстати, люди приспосабливались к ней, как к одеванию штанов, через голову - трудно, но можно же!
Если бы я и писал статью, то на тему... знаний. Тех самых - универсальных. От которых лет 30 назад решительно отказались. Сами решили уничтожить все свои накопленные компетенции. А сейчас мучительно проходят путь, который однажды уже проходили. Отсюда все эти "аналитики" и "архитекторы") Это как раз та стадия, когда уже поняли, что "болит", но еще не выработали механизмы "а чем и как лечиться"))
Оставьте свое сообщение

См. также

Навигация по программе конференции: как сделать ваш визит максимально продуктивным

Новость Aнализ&Управление Мероприятия

Чтобы помочь сориентироваться в насыщенной программе конференции, мы добавили в расписание несколько полезных фишек. Используя их, вы сможете максимально продуктивно провести время на конференции, получить новые знания, навыки и контакты

вчера в 16:30    169    AnastasiaKl    0       

1

Подводим итоги конкурса на лучший кейс для баттла аналитиков

Новость Aнализ&Управление Мероприятия

До конференции «Анализ и Управление в ИТ-проектах 2024» осталось всего два дня. Одна из главных активностей мероприятия – баттл аналитиков.

вчера в 15:00    173    user997184    1       

2

Открытый микрофон – секция для молодых талантов конференции «Анализ и Управление в ИТ-проектах»

Новость Aнализ&Управление Мероприятия

Секция «Открытый микрофон» на конференции «Анализ и Управление в ИТ-проектах» – ваш шанс поделиться своим опытом и попробовать себя в качестве спикера!

вчера в 14:35    139    AnastasiaKl    0       

1

С 1 июля изменятся цены на продукты 1С для среднего и крупного бизнеса

Новость

Фирма «1С» планирует повысить цены на свои продукты с 1 июля. Подготовили наглядный материал о предстоящем подорожании, чтобы помочь разобраться в изменении цен и корректно спланировать бюджет на программное обеспечение.

вчера в 12:13    467    ЕленаЧерепнева    0       

15

ТерраЛинк – партнер конференции «Анализ и Управление в ИТ-проектах»

Новость Aнализ&Управление Мероприятия

Следующий партнер конференции, о котором мы хотим рассказать – компания «ТерраЛинк». Организация входит в ТОП-100 российских ИТ-компаний и в список крупнейших поставщиков ИТ-услуг.

27.05.2024    212    AnastasiaKl    0       

1

Wazzup – партнер конференции «Анализ и Управление в ИТ-проектах 2024»

Новость Aнализ&Управление Мероприятия

Еще один партнер аналитической конференции Инфостарт – компания Wazzup. Команда Wazzup привезет с собой вкусняшки, которые обязательно поднимут настроение участников. А также выступит с докладом в секции «Кейсы крупных компаний».

24.05.2024    433    eselyanina    0       

15

Таймлист – партнер конференции «Анализ и Управление в ИТ-проектах 2024»

Новость Aнализ&Управление Мероприятия

Продолжаем знакомить вас с партнерами конференции «Анализ и Управление в ИТ-проектах». Сегодня мы расскажем про компанию «Таймлист», которая занимается с собственными разработками в сфере искусственного интеллекта и продемонстрирует свой продукт.

23.05.2024    531    eselyanina    0       

17

Собираетесь на конференцию «Анализ и Управление в ИТ-проектах»? Не забудьте ноутбук!

Новость Aнализ&Управление Мероприятия

В расписании конференции «Анализ и Управление в ИТ-проектах 2024» 61 слот занимают мастер-классы, практики, обсуждения и тренинги.

23.05.2024    579    user997184    0       

1

PROF-IT GROUP примет участие в конференции Анализ и Управление в ИТ-проектах 2024

Новость Aнализ&Управление Мероприятия

С 30 мая по 1 июня 2024 года в Санкт-Петербурге состоится конференция «Анализ и Управление в ИТ-проектах 2024». Один из партнеров конференции – PROF-IT GROUP. Компания представит собственный стенд и доклад в секции «Кейсы крупных компаний».

22.05.2024    615    user997184    0       

15

Как идет переход на 1С в «РЖД»: актуальный статус по проекту миграции на 1С:ERP

Новость ИТ-Новость

Глава правительства Михаил Мишустин и гендиректор «РЖД» Олег Белозеров обсудили, как идет переход на 1С одного из крупнейших российских пользователей 1С:ERP. Критически важные возможности системы уже реализованы. Полный переход намечен на 2028 год.

22.05.2024    3163    ЕленаЧерепнева    5       

5

Звук из текста: новый механизм для синтеза речи уже доступен в 1С:Предприятие

Новость Сервисы ИТС

Облачный продукт 1С:Синтез речи, обеспечивающий бэкенд к методам внутреннего языка 1С для генерации человеческой речи из текста, уже в продаже. Сервис можно попробовать бесплатно, и если качество устраивает, оплатить один из коммерческих тарифов.

22.05.2024    742    ЕленаЧерепнева    0       

2

Розыгрыш эргономичного кресла Metta Y 4D Triumph на конференции «Анализ и Управление в ИТ-проектах»

Новость Aнализ&Управление Мероприятия

На конференции «Анализ и Управление в ИТ-проектах» Инфостарт разыгрывает эргономичное компьютерное кресло Metta Y 4D Triumph. Это кресло станет вашим надежным помощником в работе, обеспечивая комфорт и здоровье спины.

22.05.2024    541    AnastasiaKl    0       

1

Может ли недавно созданная ИТ-компания платить страховые взносы по льготному тарифу, если она применяет УСН

Новость УСН ИТ-льготы ИТ-Новость

Минфин ответил на вопрос, какие льготы по взносам может получить ИТ-предприятие на УСН с собственным программный продуктом, если оно зарегистрировано в начале 2024 года.

21.05.2024    650    user1915669    0       

1

Reksoft — партнер конференции «Анализ и Управление в ИТ-проектах 2024»

Новость Aнализ&Управление Мероприятия

Представляем еще одного партнера конференции «Анализ и Управление в ИТ-проектах» – компанию «Рексофт». В этом году компания не только выступит партнером события, но и подготовила для участников много интересного

21.05.2024    672    user1950500    0       

15

27 мая состоится открытый вебинар «Практический опыт внедрения и эксплуатации Tantor SE 1C»

Новость

Инфостарт организует бесплатный вебинар по работе с СУБД Tantor Special Edition 1С. Встречу проведут старшие пресейл-инженеры Tantor Борис Шишкин и Кирилл Иванов.

20.05.2024    1038    user997184    0       

16

CDEK – партнер конференции «Анализ и Управление в ИТ-проектах 2024»

Новость Aнализ&Управление Мероприятия

За скорость и драйв на конференции будет отвечать компания CDEK. Команда ИТ-продуктов CDEK создает и масштабирует цифровые решения в финансах, e-commerce, маркетинге и логистике.

20.05.2024    653    eselyanina    0       

2

Гринатом – партнер конференции «Анализ и Управление в ИТ-проектах 2024»

Новость Aнализ&Управление Мероприятия

Сегодня поговорим о компании Гринатом: вас ждет доклад в секции «Кейсы крупных компаний» и, конечно, стенд. На стенде для участников подготовили логические задачки и подарки, Но самое ценное здесь – обмен опытом с коллегами. 

17.05.2024    1282    user997184    0       

15

Бесплатное обучение 1С для учителей: поддержка ИТ-образования и встраивание дисциплин в учебный процесс

Новость ИТ-Новость Образование

Фирма «1С» приглашает преподавателей среднего профессионального и высшего образования, а также учителей основного общего образования на бесплатное обучение по программе «Легкий старт». Обучение проводится в дистанционном формате.

17.05.2024    1049    ЕленаЧерепнева    0       

2

Новое решение «1С:Обмен данными по учету животных с ФГИС ВетИС Хорриот»

Новость

Фирма «1С» сообщила о начале продаж новой конфигурации для интеграции с компонентой «Хорриот» в системе ВетИС. Решение будет обеспечивать обмен информацией об учете животных, профилактических, диагностических, лечебных и иных мероприятиях.

17.05.2024    886    ЕленаЧерепнева    0       

2

КРОК – партнер конференции «Анализ и Управление в ИТ-проектах 2024»

Новость Aнализ&Управление Мероприятия

Команда КРОК уже не в первый раз приезжает на мероприятия Инфостарт в статусе партнера. В этом году на стенде компании всех участников ждет насыщенная программа и много нетворка с экспертами.

16.05.2024    1104    user997184    0       

16

Присоединяйтесь к курсу «1С: Библиотека стандартных подсистем для начинающих»

Новость Обучение

Обучение продлится 2 недели: первый вебинар состоялся вчера, 15 мая. Но у вас еще есть возможность присоединиться к обучению и не пропустить важное. 

16.05.2024    1117    user997184    2       

2

Как избежать проблем с автоматическим обновлением тонкого клиента 1С на старых версиях Windows

Новость Платформа 1С v8.3 Зазеркалье ИТ-Новость

Фирма «1С» предупредила, что при автообновлении тонкого клиента 1С с веб-сервера на некоторых старых версиях операционных систем Microsoft Windows может быть выведена надпись: «Не обнаружена цифровая подпись программы доступа».

15.05.2024    1231    ЕленаЧерепнева    0       

2

«СИТЕК» – партнер конференции «Анализ и Управление в ИТ-проектах 2024» 

Новость Aнализ&Управление Мероприятия

Продолжаем знакомиться с партнерами майской конференции Инфостарт для аналитиков и управленцев. На этот раз расскажем, что подготовила для нас компания «СИТЕК».

15.05.2024    1066    user997184    0       

15

Аутентификация с помощью электронной почты в 1С:Предприятие 8.3.27

Новость Зазеркалье

Официальный технологический блог разместил анонс новых возможностей платформы, которые ожидаются в 8.3.27. Разработчики обещают реализовать вход в систему по паролю, отправленному на электронную почту пользователя.

14.05.2024    1224    ЕленаЧерепнева    0       

1

ГК «КОРУС Консалтинг» – официальный партнер конференции «Анализ и Управление в ИТ-проектах 2024»

Новость Aнализ&Управление Мероприятия

В перерывах между докладами не упустите шанс сфотографироваться на стендах, поучаствовать в активностях и забрать с собой дополнительные сувениры. 

14.05.2024    2196    user997184    0       

16