Подготовка к конференции «Анализ и управление в ИТ-проектах» идет полным ходом: мы определились с составом секций, рассказали о площадке проведения и распределении потоков, а также выбрали модераторов секций для управленцев и для аналитиков.
Сегодня опубликуем список трендовых тем, которые будут интересны участникам конференции и повысят шансы спикеров попасть в программу.
Актуальные темы активностей
Напоминаем, что конференция имеет практическую направленность, т.е. 70% выступлений должны быть дополнены практической активностью – мастер-классом, воркшопом или круглым столом.
Также ждем доклады, основанные на практических кейсах.
Чтобы вам было легче сформулировать идею активности, мы подготовили список трендовых тем не только для докладов, но и для мастер-классов, воркшопов и батлов. Это подсказки от модераторов докладчикам, в каком направлении может быть выступление.
Если у вас есть идеи других тем, смело подавайте заявку на доклад. Программный комитет рассмотрит ваши тезисы, поможет структурировать контент и сформулировать тему. А если у вас есть идея доклада, то мы поможем из доклада сделать мастер-класс.
Секция «Работа с данными: архитектура, интеграции, отчеты»
|
Как работать с данными в 1С-ландшафте |
|
Почему мы перешли на управление данными |
|
Какие инструменты лучше всего использовать при работе с данными |
|
Управляй данными, или Как не смыть бюджет в унитаз |
|
Паттерны работы с данными |
|
Как сохранить бюджет проекта и компании при построении Data Governance |
|
Архитектор и что он делает в 1С |
|
Строим дата линейдж между системами |
|
Почему аналитикам нужно обращать внимание на данные |
|
1С – это не панацея |
|
Строим современный ИТ-ландшафт |
|
Не надо строить самописных монстров на решениях |
|
Как синхронизировать отчеты с множеством филиалов |
|
Как настроить прямую интеграцию с базой данных |
Секция «Программная инженерия»
|
Работа с требованиями |
|
Сбор, анализ, декомпозиция/детализация требований |
|
Работа с нефункциональными требованиями (производительность, масштабируемость, безопасность) |
|
Верификация и валидация требований |
|
Работа с требованиями при разработке ПО |
|
Управление требованиями (документирование? инструменты?) |
|
Техническое документирование и применение нотаций |
|
Инструменты визуализации и моделирования бизнес-процессов |
|
Практика применения различных языков моделирования, проектирования и нотаций: нотации из языка UML, BPMN, IDEFх и т.п. |
|
Управление знаниями, организация базы знаний проекта |
|
Лайфхаки и «лучшие практики» работы с технической документацией |
|
Проектирование информационных систем, архитектуры ПО |
|
Подходы к проектированию архитектуры систем на платформе 1С |
|
Опыт применения предметно-ориентированного проектирования (DDD) |
|
Верификация/проверка/тестирование архитектурных решений |
|
Использование имитационного моделирования бизнес-процессов |
|
Reverse Engineering / Обратное проектирование |
|
Тестирование |
|
Инструменты тестировщика: инструменты автоматизации |
|
Методики BDD, SpecFlow: опыт применения подходов |
|
Практика организации эффективного ручного тестирования: планирование тестирования, подготовка тестовых данных, разработка сценариев, оценка эффективности тестирования |
|
Удобство использования (UX) |
|
Проектирование и использование голосовых помощников в интерфейсе ПО |
|
Геймификация в приложениях |
|
Проектирование мобильных интерфейсов |
|
Инструменты проектирования UI |
|
Проектирование пользовательского взаимодействия |
|
Надежность, защищенность и безопасность |
|
DevSecOps для аналитика и руководителя проекта |
|
Типовые требования бизнеса к обеспечению безопасности и пути к их реализации |
|
Дизайн подсистемы разграничения прав доступа |
|
Защищенный программный комплекс 1С:Предприятие 8.3z |
Секция «Решения 1С: архитектура, учет и практические задачи»
|
MDM-системы (опыт внедрения, перехода, использования, доработки, обмены) |
|
Как общаться с бизнесом |
|
Как ставить задачи программисту |
|
Как, понимая принципы 1С, быстро вливаться в любой программный продукт на 1С |
|
Запросы для аналитика |
|
Практика внедрений конкретных участков (вообще какие есть участки, с чего начать, как продолжить) |
|
Отражение производственных операций, MES |
|
Автоматизация логистики и складского учета |
|
Анализ финансового результата |
|
1С как помощник для оптимизации бизнес-процессов продаж и закупок |
|
Как выбрать программный продукт на старте (УНФ или ERP, ERP или КА, БП или КА/ERP и т.д.) |
|
Когда стоит выделять БП или ЗУП в отдельный контур? И стоит ли? Или успешные кейсы ведения учета в одном контуре на крупных и средних проектах |
|
Опыт технического или функционального архитектора: концепции, подходы, лучшие практики |
|
Когда достаточно функционального архитектора, когда без технического не обойтись |
Секция «Soft skills, управление командой проекта»
|
Управление командой |
|
Нематериальная мотивация |
|
Развитие команды: оценка, обучение, мотивация личностного роста сотрудников |
|
Создание самоорганизующихся команд |
|
Контроль качества и культура ответственности: как заставить команду работать по плану и проявлять гибкость и инициативность в принятии решений |
|
Принятие решений методом консента |
|
Открытые зарплаты и распределение прибыли в самоуправляемых командах |
|
Подходы к построению самоуправляемых команд: холакратия, социократия |
|
Личная эффективность |
|
Постановка целей (личных) |
|
Планирование: баланс между жизнью и карьерой |
|
Критическое мышление |
|
Нейропластичность: как развивать и поддерживать когнитивные способности всю жизнь |
|
Управление собственным ресурсом: стрессоустойчивость, хроническая усталость, выгорание, сохранение самомотивации |
|
Лидерство |
|
Лидерство и ...: наставничество, менторинг и коучинг |
|
Стратегии проектного лидерства |
Секция «Управление проектом»
|
Управление рисками проектов |
|
Как договариваться с бизнес-заказчиками |
|
Лайфхаки от опытных РП: как выполнять проекты в срок, в рамках бюджета, к удовлетворению заказчика |
|
Инструменты руководителя проекта в условиях импортозамещения |
Секция «Управление продуктом»
|
Продуктовый подход – эволюция проектного или параллельная история? |
|
Скилы продакт-менеджера (какие необходимы, какие не очень) |
|
Приёмы Growth Hacking |
|
Новые способы монетизации продуктов (бесплатно только сыр в мышеловке) |
|
Продуктовая аналитика как основа успеха |
|
Инструментарий продакт-менеджера |
|
Новые хитрости и уловки правильного CustDev |
|
Новые способы быстрой проверки гипотез без реальной разработки |
|
Выход на новые рынки в условиях перемен |
|
Внутренние продукты и их особенности |
|
Новые способы генерации продуктовых идей, дизайн-мышление |
|
Челенджи продуктов в энтерпрайзах |
|
Приоритизация бэклога (кейсы) |
|
Чек-лист запуска продукта: личный опыт и боль, с которой столкнулись |
|
Generative Tech (использование ИИ для разработки уникальных функций продуктов). |
|
Переход от мышления в категориях функций продукта к ориентации на ценность для клиента. |
|
Реорганизация компаний в новых условиях. |
|
Дифференциация от конкурентов через поиск важных для потребителей параметров продукта. |
|
Ценообразование продуктов в зависимости от ценности. |
Секция «Кейсы автоматизации на 1С»
|
Бесконечные новые редакции – кто, как с ними живет |
|
Отраслевые решения – брать или не брать |
|
Расширения вместо изменения конфигурации – быть или не быть на большом внедрении |
|
Какие проекты делать самому, а на какие звать франчей, и почему |
|
Как выстроить взаимоотношения с поддержкой 1С во время внедрения типовой «коробки» |
Подать заявку на доклад
Мы принимаем заявки на доклады до 20 марта.
При подаче заявки просим в комментариях указывать формат: доклад, батл, воркшоп.
Если есть идея доклада или мастер-класса, но нет опыта, как все организовать, опишите его идею, тему и задачи, а в поле комментария напишите, что нужна консультация.
Станьте докладчиком первой практической конференции по анализу и управлению в ИТ-проектах!
Если у вас есть коллега, который может стать докладчиком, рекомендуйте будущего спикера нам. Пишите ваши предложения в комментариях к этой новости.
Бонусы для докладчиков
Докладчики конференции имеют особый статус и свои привилегии на конференции:
- Бесплатная аккредитация по пакету VIP,
- Оплата проезда (до места проведения мероприятия и обратно),
- Проживание в отеле Park Inn by Radisson Pribaltiyskaya на Васильевском острове
- Вознаграждение по итогу голосования участников,
- Участие в вечеринке Infostart Party и гала-ужине для докладчиков и VIP-участников.
- Профессиональную видеозапись доклада, опубликованную на YouTube-канале
- Публикацию текстовой версии доклада на сайте INFOSTART.RU
Даже если ваша заявка не пройдет отбор, вы гарантированно сможете получить скидку 50% на участие.
Забронировать участие по выгодным тарифам
До конференции еще 3 месяца, но именно сейчас самое время забронировать участие по выгодным ценам. У нас динамическое ценообразование, чем ближе к конференции, тем цены выше.
До 1 марта действуют выгодные тарифы:
- «Онлайн» – 6 500 рублей или 39 $m
- «Офлайн» – 33 000 рублей или 200 $m
- «ВИП» – 49 500 рублей или 300 $m
Воспользуйтесь акцией 4+1+1: при покупке 4 офлайн-билетов на «Анализ и Управление в ИТ-проектах» мы дарим еще один офлайн- и один онлайн-билет на участие в конференции.
Даты проведения: 25-27 мая 2023 года
Место проведения: Санкт-Петербург, Park Inn by Radisson Pribaltiyskaya на Васильевском острове, ул. Кораблестроителей, 14