Саратовское НПП «Алмаз» планирует внедрение 1С:ERP

Саратовское НПП «Алмаз» планирует внедрение 1С:ERP
24.12.2018
63216

Тендер планируется провести в форме электронного аукциона. Начинать торги потенциальным подрядчикам предлагается с 14 миллионов рублей.

Заказчик с историей

Научно-производственное предприятие (НПП) «Алмаз» создавалось как часть военно-промышленного комплекса СССР. Сейчас на корпоративном сайте говорится, что предприятие превратилось в крупнейший научно-производственный центр, специализирующийся на разработке и серийном выпуске СВЧ-приборов и сложных изделий на их основе. Основным заказчиком НПП «Алмаз» является «Государственный рязанский приборный завод», который так же, как и «Алмаз», входит в структуры «Ростеха».

Речь идет о достаточно крупном предприятии в структуре российского военно-промышленного комплекса, у которого есть сложившиеся традиции и сформировавшаяся информационная культура. Перед этим предприятием стоит задача по модернизации их автоматизированной системы управления.

В рамках проекта все, кроме бухгалтерии и зарплаты

В тендерной документации перечислены функциональные области, которые исполнитель должен автоматизировать в рамках проекта. Они включают основные контуры учета, кроме бухгалтерского, кадрового и расчетных задач. В результате внедрения должны работать следующие подсистемы:

  • подсистема «Продажи»;

  • подсистема «Закупки»;

  • подсистема «Склад и доставка»;

  • подсистема «Финансовый результат и контроллинг» (в том числе расчет себестоимости в 1С:ERP);

  • подсистема «Производство»:

    • заказ на производство;

    • маршрутная карта;

    • ресурсная спецификация;

    • управление заказами на производство;

    • диспетчирование этапов;

    • выпуск продукции;

    • планирование производства;

  • подсистема «Бюджетирование и планирование»:

    • расчет потребностей в материалах, видах рабочих центров и трудовых ресурсах;

    • планирование сборки и разборки;

    • планирование закупок;

    • планирование по источникам обособленной потребности;

    • ведение раздельного учета в рамках ГЗ;

    • план-фактный анализ;

  • требования по интеграции с «1С:УПП» (система должна иметь возможность двусторонней интеграции с «1С:УПП»)

  • требования к документированию

    • документ «Устав проекта»;

    • документ «Отчет об обследовании»;

    • документ «Карта бизнес-процессов»;

    • документ «Техническое задание на настройку Системы»;

    • документ  «Частное техническое задание на интеграцию Систем с "1С:УПП"»;

    • документ «Программа-методика испытаний»;

    • протокол проведения опытной эксплуатации;

    • протокол проведения опытно-промышленной эксплуатации;

    • протокол интеграционного тестирования;

    • документ «Руководство пользователя системы»;

    • протокол обучения пользователей.

Как внедрять 1С:ERP на производстве: видение НПП «Алмаз»

В тендерной документации (Приложение №2) содержится «ведомость исполнения», в которой фиксируются сроки и содержание работ в рамках проекта:

 

*В таблице цена округлена до рубля, на сайте госзакупок приведены цены с точностью до сотых копеек

 

Автоматизировать все основные процессы предполагается примерно за 9 месяцев или за 7 000 человеко\часов (если предположить, что расчетная ставка может быть 2 000 рублей за 1 человеко\час).

Каким должен быть исполнитель?

В данном тендере заявлены стандартные для таких случаев требования к исполнителю:

  • статус партнера фирмы «1С»;

  • статус «Центр компетенции 1С:КОРП»;

  • статус «1С:Центр ERP»;

  • статус «1С:Центр ERP-Производство»;

  • участник проекта «1С:Консалтинг»;

  • сертификат ISO 9001:2015, включая консультационные услуги, обучение персонала, проектирование, разработку, ввод в эксплуатацию и сопровождение информационных систем на основе программных продуктов фирмы «1С»;

  • требования к специалистам:

    • 1С:Руководитель корпоративных проектов

    • 1С:Специалист-консультант по внедрению подсистем Управление производством и организацией ремонтов  в 1С:ERP 2

    • 1С:Специалист-консультант по внедрению подсистемы «Бюджетирование» в 1С:ERP 2

    • 1С:Профессионал 1C:ERP Управление предприятием 2 – не менее 10 специалистов

    • 1С:Эксперт – не менее 2 специалистов

Требования к наличию статусов выглядят вполне разумно, а необходимые сертификаты специалистов находятся в рамках требований фирмы «1С», которые предъявляются для получения обозначенных тут статусов – «Центр компетенции 1С: КОРП» и «1С:Центр ERP».

Однако есть несколько особенных нюансов. Во-первых, это область сертификации по ISO 9001:2015, предполагающая наличие сертификации конкретно по продуктам фирмы «1С».  Если область сертификации не будет сужена до программных продуктов одного разработчика, сможет ли такой участник подписать договор?

Еще одно интересное требование – наличие прототипа системы, реализованной с учетом требований Федерального закона 275-ФЗ «О государственном оборонном заказе» с использованием системы на основе 1С. Не исключаем, что в качестве такого прототипа может выступать обычная демоверсия 1C:ERP, поскольку методисты «1С» неоднократно говорили о поддержке данных требований в тиражных конфигурациях, в том числе 1С:ERP. Проблема в может быть в том, что данное требование никак не конкретизировано, и не совсем понятно, о каком «прототипе» идет речь.

Еще одна неопределенность – требование о наличии у претендента «опыта оказания информационных услуг по внедрению информационных систем «1С:Предприятие 8». Какой опыт будет приниматься во внимание, или отсутствие какого именно опыта может быть основанием для незаключения договора с претендентом, если он победит в аукционе – также не сказано.

Фиксация требований к исполнителю в проекте договора, а не в разделах, где оговариваются квалификационные требования, вызвала недовольство потенциальных участников. Принять участие в аукционе могут все желающие, обладающие необходимой квалификацией, а также готовые предоставить обеспечение в размере 278 833 рублей. Окончание подачи заявок – 9 января 2019 года.

Если бы вы организовывали тендер по автоматизации производства на базе 1С:ERP, какое основное требование к возможным исполнителям предъявляли?

Если вам удобнее смотреть новости в телеграме, то вот наша группа – ИНФОСТАРТ.

Автор:
Обозреватель

См. также

Качественная поддержка корпоративной 1С определяется не только соблюдением SLA. 17 июня на вебинаре эксперты Инфостарта расскажут, какие компетенции отличают зрелую команду сопровождения и на что обращать внимание при выборе подрядчика.

вчера в 18:00    83    julls_smile    0       

1

Ошибки ручного ввода, рассинхронизация остатков, потеря времени клиентов – то, от чего снижается маржа оптового бизнеса. 2 июня в 12:00 (МСК) на вебинаре в прямом эфире покажем долгожданное обновление версии «Стандарт» веб-портала «Онлайн-заказ»

вчера в 11:00    94    kosenkovictoria    0       

1

Фирма «1С» предупредила о полном прекращении сопровождения прикладного решения 1С:Розница 2.3 в октябре 2027 года. Пользователям рекомендуется рассмотреть переход на современную версию 3.0 или на 1С:УНФ.

вчера в 09:11    224    ЕленаЧерепнева    1       

4

Даже сильные команды теряют время при работе со сложными инцидентами 1С. Разбираем, как выстроить эффективное взаимодействие по РКЛ, ускорить диагностику и сократить время решения проблем в крупных системах.

21.05.2026    306    user1996045    0       

16

Modus BI 3.13 расширяет возможности платформы для проектного учета и повседневной аналитики: в обновлении появились диаграмма Ганта, автоматические периоды в фильтрах и доработки форм ввода.

21.05.2026    149    AnastasiaKl    0       

1

Среди ключевых нововведений – развитие интеграций с внешними сервисами, изменения в механизмах регламентированного учета, бюджетирования и новые возможности для учета аналогов и управления ремонтами в производстве.

21.05.2026    351    ЕленаЧерепнева    1       

1

С 1 сентября 2026 года ЭПД становятся обязательными. Уже завтра на бесплатном вебинаре покажем, как автоматизировать транспортную логистику в 1С, выбрать подходящую конфигурацию и подготовить процессы к переходу без хаоса и Excel.

20.05.2026    247    julls_smile    1       

1

Узнайте, как автоматизировать транспортную логистику и автопарк в 1С: от путевых листов и ГСМ до TMS, ЭПД и контроля перевозок. На вебинаре покажем реальные сценарии внедрения и разберем, какое решение подойдет вашему бизнесу.

15.05.2026    845    julls_smile    0       

16

Комментарии

Инфостарт бот
1. Senator_I 24.12.18 11:43 Сейчас в теме
Я бы кейсом внедренных продуктов поинтересовался и не поленился бы обзвонить эти предприятия и поинтересоваться результатами.
2. raiml 24.12.18 11:53 Сейчас в теме
Пф, дата размещения заявки 13.12.2018. 11 рабочих дней последнего месяца года для поиска подрядчика на внедрение ERP? Ндааа, совсем не палятся.
Sayrus; JohnConnor; evn-zorin; berezin84; dimisa; Senator_I; Hans; pikachu94; +8 Ответить
4. user1075841 24.12.18 15:02 Сейчас в теме
(2) Вангую что Заказчик уже выбран, но нужен тендер....
3. Vladimir-R 24.12.18 12:51 Сейчас в теме
Ответ представителя заказчика оригинален! "Условия данной закупки в соответствии с условиями данной закупки"
Прикрепленные файлы:
5. sisdrou 24.12.18 15:10 Сейчас в теме
ИМХО... 6 млн.. на реализацию такого проекта маловато будет. тут на 10-14 потянет.
7. PerlAmutor 24.12.18 19:20 Сейчас в теме
(5)
тут на 10-14 потянет

Как я понял, у них уже есть УПП (иначе зачем им обмен с ней), т.е. какой-то порядок и общее понимание направления развития ИС есть. А это уже пол дела. Содрать готовые бизнес-процессы, отчеты, печатные формы, справочники и т.д. и т.п.
6. proir 24.12.18 16:58 Сейчас в теме
Главное опыт внедрения а не количество сертификатов и специалистов
evn-zorin; +1 Ответить
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация