| 101. |
|
+5
Кризисные проекты. Как не довести проект до кризиса и как вывести его обратно
|
+5
|
| 102. |
|
+5
Кто на свете всех милее: суррогатная мать или мачеха?
|
+5
|
| 103. |
|
+5
Как мы взяли 100 человек, не знакомых с программированием, и растим их внутри компании
|
+5
|
| 104. |
|
+5
Как общаться с бизнесом: сбор требований, управление требованиями, уточнение требований и сдача разработок
|
+5
|
| 105. |
|
+4
Личная эффективность
|
+4
|
| 106. |
|
+4
Механизм бизнес-событий на конкретном примере
|
+4
|
| 107. |
|
+4
1С СППР, как инструмент по внедрению, разработке и сопровождению информационных систем
|
+4
|
| 108. |
|
+4
Оптимизация времени. Возможен ли 4-часовой рабочий день?
|
+4
|
| 109. |
|
+4
Не спеша, эффективно и правильно – путь разработки. Часть 2. Теория
|
+4
|
| 110. |
|
+4
Не спеша, эффективно и правильно – путь разработки. Часть 3. Практика
|
+4
|
| 111. |
|
+4
Пара советов по поиску работы
|
+4
|
| 112. |
|
+4
Как работать настоящим программистом и стоит ли стремиться уйти из 1С
|
+4
|
| 113. |
|
+4
История разработки и внедрения параметрической гибридной проектной технологии
|
+4
|
| 114. |
|
+4
Вы – Заказчик и хотите внедрять 1С:ERP у себя в компании
|
+4
|
| 115. |
|
+4
Технология разработки Рабочих мест для автоматизации производственных процессов и управленческого учета
|
+4
|
| 116. |
|
+4
Семь разноцветных деталей как базис для позиционного управления проектными задачами
|
+4
|
| 117. |
|
+4
Синергия аналитика и разработчика
|
+4
|
| 118. |
|
+4
Истории успеха на этапе моделирования
|
+4
|
| 119. |
|
+4
Мастер-класс: 8 бед, один ответ – корпоративное/постпроектное сопровождение
|
+4
|
| 120. |
|
+4
Внедрение единого центра обслуживания бизнеса в авторитейле
|
+4
|
| 121. |
|
+4
Основные блоки и возможности 1C: ERP Управление предприятием 2
|
+4
|
| 122. |
|
+4
Измерение и развитие потенциала сотрудников
|
+4
|
| 123. |
|
+4
Исследование потребностей пользователей в заказной разработке
|
+4
|
| 124. |
|
+4
Радио "Аналитик", 18 выпуск 2 сезона. Про методику WOOP с Кириллом Анастасиным
|
+4
|
| 125. |
|
+4
Профессиональное мировоззрение учетного специалиста (ч.3). Бухгалтерская реальность (AR) как научная модель хозяйственной реальности (ER)
|
+4
|
| 126. |
|
+4
Доработка типовой конфигурации 1С с максимальной выгодой для собственника
|
+4
|
| 127. |
|
+4
Радио "Аналитик", 20 выпуск 2 сезона. Про быстрый запуск Lamoda Sport с Владимиром Коротким
|
+4
|
| 128. |
|
+4
Автоматизация склада мебельной компании: Как компания избавилась от бумажных носителей и забытых столешниц (практический кейс)
|
+4
|
| 129. |
|
+4
Переход с SAP на 1С. Опять наступаем на те же грабли?
|
+4
|
| 130. |
|
+4
Грань будущего, или Как не зафакапить сроки и остаться в границах проекта
|
+4
|
| 131. |
|
+4
Решение задач поэтапного внедрения 1С: ERP на крупном предприятии, переход с 1С: УПП
|
+4
|
| 132. |
|
+4
Технологии и преимущества разработки решений на общем коде. Как разрабатывается 1С:РМК, 1C:Розница и 1С:УНФ
|
+4
|
| 133. |
|
+4
Моделирование требований. Requirements Modeling Language (RML)
|
+4
|
| 134. |
|
+4
Я тебя вижу: как считать тип личности собеседника и построить эффективную коммуникацию
|
+4
|
| 135. |
|
+4
Радио "Аналитик", 9 выпуск 3 сезона. Про API с Данилой Рачилиным
|
+4
|
| 136. |
|
+3
Разработка технического задания. Что это такое, зачем оно нужно, с чего начать и как должно выглядеть?
|
+3
|
| 137. |
|
+3
FAQ: Продажа собственного программного обеспечения - теория и практика
|
+3
|
| 138. |
|
+3
Ад своими руками
|
+3
|
| 139. |
|
+3
Нетехнические навыки для разработчиков. Зачем они нужны? Как развивать?
|
+3
|
| 140. |
|
+3
Обзор блока адресного хранения в программах 1С: УТ, ERP и КА
|
+3
|
| 141. |
|
+3
Код по цене пачки пельменей и сорок бочек скрама
|
+3
|
| 142. |
|
+3
BDDSM-практики, или 50 оттенков желтого
|
+3
|
| 143. |
|
+3
Часовой на страже логов
|
+3
|
| 144. |
|
+3
Визуализация фич Vanessa Automation в StoryMapper
|
+3
|
| 145. |
|
+3
Применение программистом таблицы рисков для оценки технического задания
|
+3
|
| 146. |
|
+3
Чего хочет разработчик от ТЗ? Примеры из практики
|
+3
|
| 147. |
|
+3
От стажера до эксперта: матрица компетенций разработчика 1С
|
+3
|
| 148. |
|
+3
Признаки и причины неуспешных внедрений 1С: ERP
|
+3
|
| 149. |
|
+3
Регистры сведений для аналитиков
|
+3
|
| 150. |
|
+3
Тимлид или Руководитель группы разработки?
|
+3
|
| 151. |
|
+3
Я - ЗУПер! Часть 3. Ошибки работодателей и соискателей. Плюсы специализации на одной предметной области
|
+3
|
| 152. |
|
+3
Я - ЗУПер! Часть 4. Проблемы, возникающие при заключении договоров
|
+3
|
| 153. |
|
+3
Технология проекта внедрения 1С:ERP – как управлять большим проектом
|
+3
|
| 154. |
|
+3
Бизнес-аналитик 1С: универсальный солдат или кто?
|
+3
|
| 155. |
|
+3
Сопровождение по-другому: как совершить революцию, не покалечив сотрудников, и не порваться от изменений. Взгляд с двух сторон: руководитель и эксперт
|
+3
|
| 156. |
|
+3
Внедрение системы технологического контроля (практический кейс)
|
+3
|
| 157. |
|
+3
Кому нужна эта инициатива?
|
+3
|
| 158. |
|
+3
Методика оценки задач или Как «не угореть» по срокам
|
+3
|
| 159. |
|
+3
Как мы сделали крупнейший международный проект 1С:ERP
|
+3
|
| 160. |
|
+3
Опыт создания инфраструктуры крупного внедрения 1C:ERP УХ на импортозамещенной платформе
|
+3
|
| 161. |
|
+3
Завал в IT-компании и как с ним бороться
|
+3
|
| 162. |
|
+3
Токсичность – как перестать с ней бороться и полюбить ее
|
+3
|
| 163. |
|
+3
Гореть, но не выгорать: как сохранить ресурс специалистов
|
+3
|
| 164. |
|
+3
ЭП для сотрудников с «человеческим» лицом
|
+3
|
| 165. |
|
+3
Нужен ли ITIL компании малого и среднего бизнеса?
|
+3
|
| 166. |
|
+3
Радио "Аналитик", 16 выпуск 2 сезона. Про метанавыки с Никитой Меньшовым
|
+3
|
| 167. |
|
+3
Сопровождение розничных сетей: как компании правильно работать с подрядчиком — 3 важных компонента
|
+3
|
| 168. |
|
+3
Радио "Аналитик", 19 выпуск 2 сезона. Про Domain-Driven Design с Иннокентием Бодровым
|
+3
|
| 169. |
|
+3
Узри, падаван, путь данных
|
+3
|
| 170. |
|
+3
По итогам доклада "СППР – технология применения, недостающая функциональность. Основные альтернативы – "Архитектура как код" и "Шаблон архитектуры"" на Инфостарте 2024 май-июнь 2023 года
|
+3
|
| 171. |
|
+3
Пять ошибок руководителя проекта на удаленке
|
+3
|
| 172. |
|
+3
Нужна ли нам стратегия в IT?
|
+3
|
| 173. |
|
+3
Цена и ценность бизнес-анализа в пресейле
|
+3
|
| 174. |
|
+3
Радио "Аналитик", 2 выпуск 3 сезона. Про работу с хаотичными процессами и подходы к систематизации с Татьяной Геленко
|
+3
|
| 175. |
|
+3
Особенности отраслевых конфигураций 1С. На что обратить внимание
|
+3
|
| 176. |
|
+3
Радио "Аналитик", 3 выпуск 3 сезона. Про Process Mining с Алексеем Арустамовым
|
+3
|
| 177. |
|
+3
Радио "Аналитик", 5 выпуск 3 сезона. Про 1С:ERP с Алексеем Кисловым
|
+3
|
| 178. |
|
+3
Инструменты мудрого менеджера. Принятие решений
|
+3
|
| 179. |
|
+3
Психологическая техподдержка, или Как пользователи перестали бояться и полюбили 1С:ДО
|
+3
|
| 180. |
|
+3
Опыт применения СППР для формирования документа «Описание проектного решения»
|
+3
|
| 181. |
|
+2
Пример предпроектного обследования
|
+2
|
| 182. |
|
+2
Принципы внедрения и сопровождения учета на базе 1С
|
+2
|
| 183. |
|
+2
Пример ТЗ и ТП на небольшую доработку
|
+2
|
| 184. |
|
+2
Как повысить качество разработки своих проектов под 1С?
|
+2
|
| 185. |
|
+2
Философия бизнес-анализа в IT-проектах, или кто такие бизнес-аналитики.
|
+2
|
| 186. |
|
+2
Что делает нас профессионалами...
|
+2
|
| 187. |
|
+2
Рекомендации по организации отдела разработки (идеальная программа 2)
|
+2
|
| 188. |
|
+2
Проектирование в 1С на практике. 1С:СППР.
|
+2
|
| 189. |
|
+2
История внедрения Scrum в отделе внутренней разработки 1С
|
+2
|
| 190. |
|
+2
Как продавать 1С проекты?
|
+2
|
| 191. |
|
+2
Контур.EDI изнутри, или история командной разработки тиражного продукта на 1С
|
+2
|
| 192. |
|
+2
Управление техническим долгом - Концепция Continuous Inspection
|
+2
|
| 193. |
|
+2
Краткое описание BPMN с примером
|
+2
|
| 194. |
|
+2
Практический пример автоматизации производства в 1С: УНФ
|
+2
|
| 195. |
|
+2
Система мотивации отдела внутренней разработки
|
+2
|
| 196. |
|
+2
Латентные паразиты
|
+2
|
| 197. |
|
+2
Система мотивации команд разработки и внедрения систем управления производством
|
+2
|
| 198. |
|
+2
Что можно назвать проектом, а что нельзя, и каковы критерии успеха менеджера. Курс по управлению проектами, часть 1
|
+2
|
| 199. |
|
+2
Устав проекта - это "скорлупа яйца". Курс по управлению проектами, часть 5
|
+2
|
| 200. |
|
+2
Профессиональное выгорание: взгляд изнутри и снаружи
|
+2
|