Разработка идеи выступления

24.03.23

Саморазвитие

Мини-курс подготовки к выступлению для начинающих. Если вы никогда не выступали, вам непонятно, как подготовиться к выступлению на публике, но очень хочется....
  1. Разработка идеи выступления
  2. Подача заявки на доклад
  3. Подготовка конспекта
  4. Подготовка к выступлению
  5. Подготовка презентации
  6. Как оформить программный код

Сегодня проводится множество различных онлайн и оффлайн мероприятий: митапы, конференции, презентации и прочие активности, к выступлению которых привлекается все большее количество людей. Иногда это происходит внезапно и нужно в весьма сжатые сроки подготовиться. "Как? Где? Что делать?" Мы постарались дать вам минимально необходимые знания и примеры, как разработать и подготовить свое выступление от идеи до реализации.

Как разработать идею для выступления на основе потребностей и интересов потенциальных слушателей.

  1. Узнайте, на чем основана идея доклада, шаги для разработки идеи.

  2. Изучите способы формулировки темы доклада.

  3. Выполните задание: сформулируйте идею и тему доклада.

ШАГ 1. УЗНАЙТЕ, НА ЧЕМ ОСНОВАНА ИДЕЯ ДОКЛАДА.

На чем может быть основана идея вашего доклада:

  • на темах, рекомендуемых модераторами конференции: изучите темы, которые рекомендуют модераторы, это актуальные «трендовые» для конференции темы; выбор рекомендуемой темы повысит вероятность пройти конкурс и выступить с докладом по этой теме,

  • на теме, в которой вы разбираетесь и имеете достаточно опыта; тема вашего выступления обязательно должна быть близкой непосредственно вам, довольно сложно готовить доклад и выступать о том, в чем вы не разбираетесь, или о том, что не вызывает у вас огонь в глазах,

  • на понимании потребностей аудитории, для которой будете выступать: если не определите портрет потенциальных слушателей, их потребности, боли, актуальные задачи и вопросы относительно темы доклада, то есть риск выступления «впустую»,

  • на понимании результатов, которые получают слушатели по итогу выступления: если результат не сформулирован или сформулирован неправильно, то есть риск «уйти в сторону», потерять смысл, основную линию доклада и не донести пользу в итоге выступления до аудитории,

  • на осознании своего личного интереса в подготовке доклада и интереса компании (если вы выступаете от компании),

  • на ваших личных интересах, ответьте на вопрос «почему мне это важно делать?» или «почему это выступление важно для компании, в которой я работаю»; ответив на вопрос, вы проясните ваши ценности и наполнитесь смыслом, мотивацией и энергией для достижения успеха в начинании.

Шаги разработки идеи доклада:

  1. Ответьте на вопрос «О чем вы хотите рассказать?»:

  • традиционно тема наших мероприятий: «Управление и технологии автоматизации учета на платформе “1С: Предприятие”»; придерживайтесь именно этого направления,

  • попробуйте определить секцию, к которой относится ваш доклад:

  • Администрирование серверов 1С и СУБД. HighLoad оптимизация

  • Инструментарий разработчика. Приемы и методы разработки

  • Интеграция и обмен данными

  • Мобильная разработка и чат-боты

  • Идеи и тренды в разработке

  • Управление проектом и продуктом

  • Управление командой

  • Управление ИТ

  • Мотивация, лидерство и личная эффективность

  • ИТ-анализ

  • если вы не можете определиться, под какую секцию попадает ваш доклад — не страшно, вы всегда можете определить его в раздел «Другое»; организаторы и модераторы сами определят его в подходящую секцию,

  • не говорите о продажах; это отдельная большая тема, о которой рассказывают на других мероприятиях.

  1. Опишите своих потенциальных слушателей, тех, кому тема доклада будет интересна:

  • на Infostart Event пять параллельных потоков выступлений, поэтому люди разделяются в залах по интересам,

  • подумайте и определите для себя, перед какой аудиторией вы будете выступать; участники конференции Инфостарт — программисты, руководители проектов, тимлиды, ИТ-директора, аналитики и другие специалисты из мира 1С,

  1. Опишите ваш опыт, релевантный теме доклада, ответьте на вопрос: «Какие из задач моей аудитории я умею решать?».

  2. Сформулируйте результат, ответьте на вопрос «Какую пользу извлекут зрители по итогу моего доклада?»

  • сделайте колонку с двумя столбцами — перечислите вопросы и задачи, которые есть у вашей аудитории и напротив — ваши решения,

  • подумайте, какой практический урок люди извлекут из вашего доклада, и сформулируйте это явно,определите пользу для зрителей через изменение, которое с ними произойдёт.

  1. Сформулируйте основную идею доклада, включите в описание:

  • для кого доклад,

  • какие у них есть вопросы, задачи, потребности,

  • какой они получат результат от прослушивания вашего доклада.

  1. Сформулируйте тезисы доклада на основе идеи доклада:

  • после того, как вы определились с идеей доклада,

  • составьте краткий обзор доклада в нескольких предложениях-тезисах,

  • эти тезисы будут представлять вас и вашу тему на протяжении всех этапов подготовки к конференции,

  • тезисы «продают» идею доклада, раскрывают ее подробнее,

  • сформулируйте тезисы в шести-десяти предложениях,

  • сформулируйте тезисы не в виде вопросов, а в виде ответов на вопросы.

  • пишите тезисы для участников конференции, которые жаждут получить интересную познавательную информацию; ваши тезисы дадут им понимание — стоит ли посещать доклад.

  1. Сформулируйте тему-название доклада:

  • название должно привлекать внимание и желание остановиться и прочитать.

  • сформулируйте тему понятными для аудитории словами,

  • сделайте формулировки яркими, привлекающими внимание,

  • сохраните баланс между яркой формулировкой и соответствием темы содержанию доклада; слушателям важно понимать «о чем» будет доклад.

  1. Проясните личную мотивацию к подготовке доклада и выступлению:

  • проверьте себя, есть ли у вас мотивация, внутренняя ценность подготовки доклада,

  • ответьте на вопрос: «В чем смысл моего выступления и почему это важно для меня?»,

  • например, у вас есть скрытые цели — демонстрация экспертности, представление лучших практик из своего опыта, продвижение своего образа мысли или приобретение полезных знакомств.

 

ШАГ 2. ИЗУЧИТЕ СПОСОБЫ ФОРМУЛИРОВКИ ТЕМЫ ДОКЛАДА.

Приемы формулировки темы доклада:

  1. Суть доклада или проблема:

  • Чем сервис discovery поможет 1С-нику и его клиентам

  1. Результат–вопрос или «Как»:

  • Внутренняя жизнь ваших запросов PostgreSQL. Как и зачем подглядывать в подробности

  • Как реорганизовать работу проектного департамента чтобы быть номером один.

  • Личный бренд в IT: а оно вообще надо?

  • Планы запросов - это просто! Разбор оптимизаций запросов PostgreSQL на живых примерах

  • Корпоративный скепсис, или что мешает проектным командам принимать изменения?

  • Атака сервера кнопконажималкой - скрещиваем 1С:Тест-центр и Vanessa Automation

  1. Выгода, которую получит от прослушивания доклада:

  • Поколение Z: инструкция по применению и взращиванию молодых специалистов. От джуна до мидла

  • Интеграция с маркетплейсами. Рекомендации для внедренцев

  1. Решение проблемы аудитории:

  • Переход с УПП на ERP. Сложности выверки регл. учета при «плавном переходе»

  • Как управлять качеством кода 1С, используя платформу SonarQube

  1. Простота:

  • Делаем документацию правильно

  • Тонкости эксплуатации PostgreSQL

  • Разработка пользовательской документации

  1. «Как» + история/личный опыт:

  • «Нам надо больше золота», или Как договариваться с командой in-House разработки»

  1. Нестандартная формулировка:

  • 1С-ная магия

  • Удача каждому 1С-нику или умный дом для ленивых (зачеркнуто) для пытливых

  • Держи данные в тепле, транзакции в холоде, а вакуум в голоде

  • Бей мутантов – спасай код

Как проверить идею доклада:

  • если вам нужно найти доказательство сложности задачи, проверить новый алгоритм — напишите статью на www.infostart.ru

  • хотите получить обратную связь от аудитории на новый фреймворк — «Show me your code!», публикуйте ее в open-source на GitHub,

  • нужна обратная связь на вашу идею — напишите пост или серию постов в блог; у вас нет блога или мало читаемый, а вы хотите большую аудиторию — напишите в сообществе на www.infostart.ru,

  • если вам нелегко сформулировать мысли, расскажите идеи своего доклада узкому кругу коллег,

  • напишите в свой блог о своем выступлении на конференции (обновите «статус» в своих социальных сетях: LinkedIn, Facebook, ВКонтакте и т.д.),

  • изложите в блоге основные тезисы, и поинты вашего доклада в свободной и совершенно неподцензурной форме — в вашем собственном блоге — вы абсолютно свободны в высказываниях,

  • организуйте там же дискуссию; возможно, вам укажут на моменты, которые требуют доработки; так вы поймете, что именно интересно аудитории, и как это подавать.

 

ШАГ 3. ВЫПОЛНИТЕ ЗАДАНИЕ: СФОРМУЛИРУЙТЕ ИДЕЮ И ТЕМУ ДОКЛАДА.

Задание.

Вам предстоит разработать идею доклада.

Для этого действуйте по предложенному алгоритму, фиксируя ответы на вопросы ниже:

  1. Ответьте своими словами на вопрос «О чем вы хотите рассказать?».

  2. Подумайте и напишите ответ на вопрос «Кто ваши потенциальные слушатели?», опишите:

  • должность,

  • специализацию,

  • опыт работы (новички/эксперты).

  1. Ответьте на вопрос «какой результат получат слушатели в итоге выступления?»; сформулируйте результат для слушателей от вашего доклада.

  2. Сделайте колонку с двумя столбцами:

  • в первой колонке перечислите вопросы и задачи, которые есть у вашей аудитории и напротив — ваши решения,

  • подумайте, какой практический урок люди извлекут из вашего доклада, и сформулируйте это явно,определите пользу для зрителей через изменение, которое с ними произойдёт.

  1. Сформулируйте основную идею доклада, включите в описание:

  • для кого доклад,

  • какие у них есть вопросы, задачи, потребности,

  • какой они получат результат от прослушивания вашего доклада.

  1. Сформулируйте тезисы доклада на основе идеи доклада:

  • составьте краткий обзор доклада в нескольких предложениях-тезисах,

  • сформулируйте тезисы в шести-десяти предложениях,

  • сформулируйте тезисы не в виде вопросов, а в виде ответов на вопросы,

  • пишите тезисы для участников конференции, которые жаждут получить интересную познавательную информацию; ваши тезисы дадут им понимание — стоит ли посещать доклад.

  1. Сформулируйте тему-название доклада:

  • сформулируйте тему понятными для аудитории словами; не бойтесь длинных формулировок и избегайте непонятные термины,

  • слушателям важно понимать «о чем» будет доклад.

См. также.

Личная эффективность Бесплатно (free)

В восемнадцатом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, как появилась методика WOOP, чем она может быть полезна и зачем нужна отдельная методика, если можно просто брать и делать.

30.04.2024    515    0    Radio_Analyst    0    

5

Лидерство Личная эффективность Agile Анализ потребностей и поиск решений Бесплатно (free)

В семнадцатом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что из себя представляет модель Кеневин, чем и в каких ситуациях она может быть полезна тем, кто работает в сфере ИТ и не только.

19.04.2024    522    0    Radio_Analyst    0    

5

Личная эффективность Презентации и публичные выступления Бесплатно (free)

В статье рассказывается о 5 способах развития аналитика уровня мидл, мидл + и выше.

18.04.2024    1405    0    TanyaRi    1    

14

Личная эффективность Презентации и публичные выступления Бесплатно (free)

В шестнадцатом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что такое матанавыки, в чем их ценность, чем они отличаются от soft skills и как их развивать.

01.04.2024    457    0    Radio_Analyst    0    

4

Личная эффективность Бесплатно (free)

Данная статья является пилотной в цикле публикаций на тему «Профессиональное мировоззрение учетного специалиста», в котором предполагается рассмотреть основные идеи, важные для профессиональной деятельности любого учетного специалиста в области бухгалтерского, налогового, управленческого и любого другого вида учета. В статье рассмотрены критерии научности профессионального мировоззрения, предложен вариант модели бухгалтерского научного знания. Если данная тема вызовет интерес у читателей, то в последующих статьях будет предложена профессиональная мировоззренческая модель на основе пары взаимосвязанных реальностей – хозяйственной и бухгалтерской (виртуальной) реальностей, а также будут рассмотрены принципы построения научных бухгалтерских моделей.

01.04.2024    793    0    Polav62    4    

8

Личная эффективность Обучение и наставничество Бесплатно (free)

В серии “Путь аналитика” мы говорим о том, как аналитики приходят в профессию, с какими задачами работают, с какими трудностями сталкиваются и как их преодолевают.

18.03.2024    462    0    Radio_Analyst    0    

5

Личная эффективность Обучение и наставничество Бесплатно (free)

В серии “Путь аналитика” мы говорим о том, как аналитики приходят в профессию, с какими задачами работают, с какими трудностями сталкиваются и как их преодолевают.

04.03.2024    523    0    Radio_Analyst    0    

5

Обучение и наставничество Бесплатно (free)

Тема измерения и развития потенциала сотрудников является ведущей последние два года в компании Proaction. Елена Дуюн, руководитель направления «Развитие корпоративной культуры», поделится с нами откровением, которое возникло в процессе исследовательского проекта на платформе Proaction. Елена расскажет о текущей кадровой ситуации, о видах потенциала сотрудников, о том, как оценивать этот потенциал и как мотивировать персонал на саморазвитие.

01.03.2024    546    0    DuyunElena    0    

4
Оставьте свое сообщение