Радио "Аналитик", выпуск 18. О мифах, которые рождаются вокруг продуктов с Алексеем Чернышовым

15.05.23

Управление проектом и продуктом - Кейсы проектов

+1 –
В восемнадцатом выпуске подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, что делать, если ценность продукта не очевидна для пользователя, какие трудности могут возникнуть при изменении позиционирования продукта и как с ними справиться.

Гость эфира: Алексей Чернышов, генеральный директор компании БухгалтерФон Сервис, которая известна как разработчик 1С-Коннект

Ведущая подкаста: Мария Серёгина

 

О чем поговорим:

0:41 - Для кого и для чего создавался 1С-Коннект. Какие задачи пользователей и бизнеса планировали решить.

5:29 - Какие трудности возникли при изменении позиционирования продукта и как с ними справлялись.

23:54 - Что делать, если ценность продукта не очевидна для пользователя.
 

В выпуске Алексей упоминает книги “Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?” Роберта Фитцпатрика и “Пиши, сокращай: Как создавать сильные тексты” Максима Ильяхова. 

 

+1 –

См. также

Как разговаривать с бизнесом о рисках, сроках и стоимости так, чтобы вам стали доверять (на примере одного проекта внедрения)

Кейсы проектов Внедрение изменений Бесплатно (free)

ИТ-директора часто задаются вопросом, как заставить бизнес доверять ИТ, а не видеть в них просто статью затрат. Мой 25-летний опыт показывает: доверие рождается не из презентаций, а из умения честно говорить о деньгах, сроках и рисках. В этой статье - реальный кейс внедрения WMS, который изменил отношение к ИТ-отделу. История о том, как склад с недостачами в миллионы пришел к статистической погрешности в 3000 рублей в год и что нужно сделать, чтобы перестать быть статьей затрат и стать партнером для бизнеса.

13.01.2026    158    0    GarriSoft    2    

3
Внедрение 1C:ERP без пожаров

Кейсы проектов 1С:Предприятие 8 1С:Управление производственным предприятием 1C:ERP Управленческий учет Бесплатно (free)

В современных условиях вопрос перехода с устаревших информационных систем на более совершенные решения становится критически важным для многих предприятий. Данная статья представляет подход к переходу с 1С:УПП на 1С:ERP, позволяющий минимизировать риски и сократить затраты проекта. Так же поделюсь своим опытом реализации такого проекта, с какими трудностями столкнулись.

07.10.2025    1815    0    rush52    6    

9
Примеры с проектов: Планирование закупок с длинным плечом поставки

Проектирование Кейсы проектов 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Управленческий учет Бесплатно (free)

В настоящей статье речь пойдет о реализации в 1C:ERP модели планирования, предусматривающей своевременное обеспечение производства необходимыми материалами и комплектующими в условиях длительных сроков их поставок (до полугода). Данная модель находится в стадии внедрения на предприятии, выпускающем электротехническую продукцию. Представленный материал может быть полезен всем производственным предприятиям с длинным циклом закупки материалов у поставщиков. В статье отражен реальный опыт эксперта по внедрению 1С:ERP, компании "Институт типовых решений - производство".

10.07.2025    1282    0    itrp    0    

2
Интеграция без боли. Кейсы и лайфхаки больших проектов

Кейсы проектов Бесплатно (free)

На крупных проектах интеграции залогом успеха становится использование грамотных технических решений, инструментов и методик. Расскажем о совместном использовании «Конвертации данных 2» и 1С:Шины, подходах к интеграции НСИ, а также разделении труда в команде исполнителя.

10.04.2025    3095    0    Mick2iS    1    

14
Кризисные проекты. Как не довести проект до кризиса и как вывести его обратно

Кейсы проектов Руководитель проекта Бесплатно (free)

В управлении проектами нет готовых рецептов – часто приходится опираться на чужой опыт. Расскажем о признаках, которые показывают, что проект становится кризисным, и о реальном кейсе вывода проекта 1С из кризиса.

28.10.2024    2467    0    paalferov    1    

5
Грань будущего, или Как не зафакапить сроки и остаться в границах проекта

Кейсы проектов Бесплатно (free)

Управление любым проектом заключается в систематической работе по снижению рисков. Чтобы избежать бесконечного цикла итераций согласования и приемки работ, нужно фиксировать границы проекта в Уставе, обозначать зоны ответственности и внимательно составлять план-график. О практическом опыте избегания рисков на проекте на конференции расскажем в статье.

09.09.2024    1697    0    user1231217    1    

5
История одного проекта обновления, где опыт — сын ошибок трудных (и хорошо, что не наших)

Кейсы проектов Работа с заинтересованными сторонами Бесплатно (free)

Бывают ситуации, когда обновление изрядно измененной 1С с большой базой не составляет особых трудностей — до определенного момента. Таким моментом становится, например, переход на новую подредакцию. После чего приходит понимание, что обновлять, как раньше — уже не получается и нужно что-то менять.

12.07.2024    2145    0    1c-izh    1    

5
Радио "Аналитик", 20 выпуск 2 сезона. Про быстрый запуск Lamoda Sport с Владимиром Коротким

Кейсы проектов Бесплатно (free)

В двадцатом выпуске второго сезона подкаста Радио “Аналитик“ обсудили, как проходил запуск Lamoda Sport в части автоматизации, какие специалисты работали над этой задачей и что помогло запуститься в короткие сроки.

28.05.2024    1377    0    Radio_Analyst    0    

4
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация