Радио "Аналитик", 13 выпуск 4 сезона. Про навыки и мышление аналитика с Романом Даниловым

23.02.26

Саморазвитие - Радио Аналитик

+3 –
В тринадцатом выпуске четвертого сезона подкаста Радио “Аналитик“ поговорили про развитие навыков и мышления аналитика, про реактивный и проактивный подходы к развитию и про разницу траекторий развития в профессии, в зависимости от предыдущего опыта.

Гость эфира: Роман Данилов, ведущий аналитик 1С, Sbershop 

 

Ведущая подкаста: Мария Серёгина 

 

О чём поговорим: 

00:00 - Про профессиональный путь Романа. 

04:07 - Как Роман подходил к развитию своих профессиональных навыков. 

12:24 - Нужно ли проактивно развивать навыки, которые не требуются на текущем месте работы. 

16:56 - Как Роман подходит к развитию нетехнических навыков. 

24:18 - В каком направлении аналитику стоит развивать собственное мышление. 

40:38 - Что аналитикам стоит почитать для профессионального развития. 

 

Полезные ссылки: 

Канал Романа в Телеграм

 

Информация по направлению системного анализа:

https://t.me/sys_sa 

https://t.me/lib_analyst 

https://t.me/free_dev_it 

 

Решения с открытым кодом, которые можно применять в работе и быту:

https://t.me/codecamp 

https://t.me/xor_journal 

 

Экспертные каналы для расширения кругозора: 

https://t.me/systemswing 

https://t.me/dddevotion 

https://t.me/proudobstvo 

https://t.me/M3ybeev 

https://t.me/project_and_around 

 

Каналы с анонсами митапов, конференций и вебинаров: 

https://t.me/ITMeeting 

https://t.me/meetupochnaya 

 

Каналы для 1Сников: 

https://t.me/OpenYellowProject 

https://t.me/v8std 

https://t.me/wiki1c 

https://t.me/OnEvents 

 

+3 –

Вы можете заказать платную адаптацию этой статьи под ваши задачи на «Бирже заказов».

  • 0% комиссии — оплата напрямую исполнителю;
  • Исполнители любого масштаба — от отдельных специалистов до команд под проект;
  • Прямой обмен контактами между заказчиком и исполнителем;
  • Безопасная сделка — при необходимости;
  • Рейтинги, кейсы и прозрачная система откликов.

См. также

Разработчиков не существует. Доказано Минтрудом

Компетенции и навыки Стандарты и документация Программист Россия Бесплатно (free)

Разбираю профстандарт «Программист» - что государство официально считает нашей профессией, какие трудовые функции в нее входят и почему «я в домике, не трогайте, я программирую» - позиция, противоречащая стандарту. Название провокационное, но я не шучу: к концу статьи объясню, почему «разработчик» - просто красивое слово для программиста.

22.06.2026    4336    14    ardn    46    

24
Консультант по постановке и организации управленческого учета: чем отличается от консультанта 1С?

Компетенции и навыки Истории из профессии Бесплатно (free)

Чем консультант по постановке управленческого учета отличается от консультанта 1С? Один работает с инструментом. Другой — с учетной функцией бизнеса: людьми, процессами, правилами, данными и ответственностью.

19.06.2026    342    0    apatyukov    3    

1
Матрица компетенций аналитика 1С

Компетенции и навыки Бесплатно (free)

Бизнес-аналитик 1С — это не только “собрать требования”. Ему нужно понимать процессы, 1С-продукты, НСИ, интеграции, законодательство, пользователей, тестирование и коммуникации. Разбираем, как составить матрицу компетенций аналитика 1С, какие блоки в неё включить и как использовать её для развития команды, распределения задач и оценки рисков проекта.

16.06.2026    413    0    YA_826532418    3    

2
Быть, а не казаться! Как руководителю быть руководителем?

Лидерство Компетенции и навыки Бесплатно (free)

Разбираем, что на самом деле стоит за образом «руководителя с большой буквы»: личные качества человека, культура компании или сочетание этих факторов. Показываем, как руководителю работать с коллективом через ясность, ритмы, автономию, обратную связь и управление результатом, чтобы команда не жила в постоянных пожарах. Объясняем, почему руководителю не обязательно быть экспертом во всем, но важно понимать предметную область, задавать правильные вопросы и выстраивать процесс принятия решений.

10.06.2026    487    0    user2088746    3    

8
Путь в профессию 1С-аналитика

Компетенции и навыки Бесплатно (free)

1С-аналитик — это не просто человек, который “собирает требования”. Он должен понимать бизнес-процессы, разговаривать с пользователями, описывать задачи для разработчиков, разбираться в типовых конфигурациях и видеть, где можно обойтись настройкой, а где нужна доработка. В статье разбираем, что изучать по аналитике в целом, какие функциональные области важны в 1С, какие продукты востребованы и как построить понятный маршрут развития.

09.06.2026    579    0    YA_826532418    0    

2
Между Сциллой и Харибдой. Постановка и организация управленческого учета

Компетенции и навыки Управленческий учет Бесплатно (free)

Когда учет в компании формально есть, но управлять по нему нельзя, проблема чаще всего не в программе и не в отчете. Проблема в том, что потеряна управляемость учета: данные расходятся, ответственность размыта, а собственник перестает понимать реальную прибыль. В статье я рассказываю, чем занимаюсь: захожу в бизнес, беру учетную функцию под управление и навожу порядок так, чтобы цифрам снова можно было верить.

02.06.2026    549    0    apatyukov    31    

2
Радио "Аналитик", 20 выпуск 4 сезона. Про развитие сервиса Звук и будущее стриминговых сервисов с Кириллом Евсеенко

Продуктовый подход Радио Аналитик Бесплатно (free)

В двадцатом выпуске четвертого сезона подкаста Радио “Аналитик“ поговорили про то, как устроено развитие стримингового сервиса, как работают рекомендательные системы, какие задачи уже решаются с помощью нейросетей и как будут развиваться стриминговые сервисы в ближайшие 5 лет.

02.06.2026    181    0    Radio_Analyst    0    

0
Контроль без микроменеджмента: как руководителю разработки не потерять реальность

Лидерство Компетенции и навыки Бесплатно (free)

Когда под руководителем несколько команд, привычные сигналы начинают обманывать: статусы выглядят спокойными, ревью формально пройдено, тимлиды уверенно держат картину, а реальные проблемы проявляются только на тестировании или релизе. В статье разбираю, как руководителю разработки видеть движение задач, качество ревью, расхождение стандартов между командами и скрытые зависимости от тимлидов — без микроменеджмента, контроля активности и ежедневного надзора за разработчиками.

28.05.2026    456    0    IgorVasilyev    13    

1
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация