Чистый денежный поток по видам операций и статьям движения денежных средств (финансовый результат) в Бухгалтерии 3.0 по документам банка и кассы

БДР, БДДС Бухгалтер 1С:Предприятие 8 1С:Бухгалтерия 3.0 Бухгалтерский учет Платные (руб)

Дополнительный модуль «Заявка на расходование денежных средств» для 1С: Бухгалтерии 3.0 позволяет планировать поступление и расход денежных средств, организовать процесс согласования платежей и формировать платежный календарь. Разработка выполнена с помощью механизма расширений и не мешает в дальнейшем обновлять типовую конфигурацию.

20000 руб.

Учет доходов и расходов Взаиморасчеты БДР, БДДС Бухгалтер Пользователь 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Бухгалтерия 3.0 1С:Управление торговлей 11 1С:Комплексная автоматизация 2.х Управленческий учет Платные (руб)

В платежный календарь добавлены планируемые доходы и расходы. Теперь можно видеть картину денежных средств в совокупности с текущей динамикой ожидаемых поступлений и расходов. Отчет позволяет увидеть остатки денежных средств в кассе и банке, их движение в разрезе статей ДДС с возможностью выбрать любой период (день, неделя, месяц).

5124 руб.

Производство готовой продукции (работ, услуг) БДР, БДДС Пользователь 1С:Предприятие 8 1С:ERP Управление предприятием 2 Россия Бухгалтерский учет Управленческий учет Платные (руб)

Хотите в этапе производства указать количество выпуска отличное от заказа на производство, но объем материалов в этом случае не пересчитывается? Расширение поможет вам решить эту задачу!

3050 руб.

Бюджетирование и планирование БДР, БДДС Бухгалтер Пользователь 1С:Предприятие 8 1С 8.3 1С:ERP Управление предприятием 2 1С:Комплексная автоматизация 2.х Россия Бухгалтерский учет Налоговый учет Управленческий учет Абонемент ($m)

Расширение для план-фактного анализа бюджета движения денежных средств в 1С:КА 2.5 и 1С:ERP 2.5. Формирует отчёт «Бюджет ЦФО» по подразделениям и статьям ДДС с детализацией до конкретных документов — экземпляров бюджета и документов списания. Работает быстрее типового отчёта за счёт обращения к целевым регистрам. Показывает план, факт и отклонение в одном окне.

1 стартмани

Взаиморасчеты Логистика, склад и ТМЦ Пользователь 1С 8.3 1С:Бухгалтерия 3.0 Абонемент ($m)

Главное преимущество решения - многоуровневая аналитика, позволяющая мгновенно увидеть не только итоговую задолженность контрагента, но и промежуточные этапы: что заказано, но не отгружено, что отгружено, но не оплачено. Вместо многочасовой ручной сверки десятков документов и формирования сводных таблиц финансовый специалист получает полную картину взаиморасчетов за несколько секунд. Обработка устанавливается без изменения типовой конфигурации и сразу готова к работе в любых торговых решениях 1С, предоставляя руководителям, бухгалтерам и менеджерам по продажам единый инструмент для принятия управленческих решений на основе достоверных данных.

10 стартмани

Взаиморасчеты Бухгалтер Пользователь 1С 8.3 1С:Бухгалтерия 3.0 1С:Управление нашей фирмой 3.0 1С:Розница 3.0 Абонемент ($m)

Обработка автоматизирует взаимозачёт «долг -аванс» по контрагентам и снимает основную боль ручной сверки и подбора сумм: система сама находит, где одновременно есть и задолженность, и аванс, и предлагает это к зачёту. За счёт пакетного создания документов заметно сокращается время на закрытие взаиморасчетов в конце месяца и уменьшается риск ошибок из-за человеческого фактора (не тот контрагент, не та сумма, забыли провести документ). Удобно, что перед созданием документов можно быстро включить/отключить строки одной кнопкой и оставить в обработке только то, что действительно нужно зачесть сегодня.

9 стартмани

Бюджетирование и планирование БДР, БДДС Бухгалтер Пользователь 1С 8.3 1С:Бухгалтерия 3.0 Бюджетный учет Абонемент ($m)

Расширение позволяет настроить свой план-фактный анализ по произвольным отборам и формулам на основании регистра бухгалтерии

10 стартмани

Бюджетирование и планирование БДР, БДДС Бесплатно (free)

Блок бюджетирования отличается от других – в нем всегда есть место творческому подходу. Каждое внедрение уникально, но вопросы пользователей остаются одни и те же: «Почему я за это должен отвечать?» и «Как я могу на это повлиять?». Разбираемся, где проходит граница между реальной и номинальной ответственностью, как построить работающую финансовую структуру компании и что отличает живую систему бюджетирования от простой цифровой регистрации событий.