Радио "Аналитик", 12 выпуск 4 сезона. Про архитектуру, System Design и интеграции с Андреем Бураковым

10.02.26

Саморазвитие - Радио Аналитик

+1 –
В двенадцатом выпуске четвертого сезона подкаста Радио “Аналитик“ поговорили про работу с задачами интеграции, про последствия перехода от монолита к микросервисам и про появление System Design в жизни аналитиков.

 

Гость эфира: Андрей Бураков, основатель NextWay 

Ведущая подкаста: Мария Серёгина 

 

О чём поговорим: 

00:00 - Про профессиональный путь Андрея. 

01:00 - Как, когда и почему в жизни аналитиков появился System Design. 

08:27 - Может ли решение проблем распилом монолита на микросервисов создать новые проблемы. 

17:21 - Риски работы с интеграциями без знаний в области System Design. 

42:22 - С чего начать развитие в работе с интеграциями и System Design. 

 

Полезные ссылки: 

Канал Андрея в Телеграм 

Канал NextWay в Телеграм 


Контекстная диаграмма: 

https://en.wikipedia.org/wiki/System_context_diagram 

https://c4model.com/diagrams/system-context  

https://systems.education/context-diagram 

 

Диаграмма потоков данных: 

https://en.wikipedia.org/wiki/Data-flow_diagram 

https://systems.education/data-flow-diagrams 

 

+1 –

Вы можете заказать платную адаптацию этой статьи под ваши задачи на «Бирже заказов».

  • 0% комиссии — оплата напрямую исполнителю;
  • Исполнители любого масштаба — от отдельных специалистов до команд под проект;
  • Прямой обмен контактами между заказчиком и исполнителем;
  • Безопасная сделка — при необходимости;
  • Рейтинги, кейсы и прозрачная система откликов.

См. также

Управление требованиями и собой: искусство, которое меняет проекты

Работа с требованиями Аналитик Бесплатно (free)

Разбираем, почему управление требованиями остается одним из ключевых факторов успеха проекта, и как ошибки на этом этапе приводят к срывам сроков, перегрузке команды и «синдрому скользящей дорожки». Показываем, как превратить сбор требований в понятный процесс: вовлекать заинтересованные стороны, использовать активное слушание, визуализацию, прототипирование и микротребования. Объясняем, как расставлять приоритеты через MoSCoW и матрицу Эйзенхауэра, визуализировать задачи в Jira на Kanban-доске и сохранять фокус даже в условиях постоянных изменений. На практическом кейсе портала кандидата показываем, как системная работа с требованиями помогает довести проект до результата и получить продукт, который не просто используют, но и любят.

28.10.2026    176    0    user1916475    1    

1
Радио "Аналитик", 5 выпуск 5 сезона. Про базовые понятия для работы с ИИ с Владимиром Хариным

Радио Аналитик Бесплатно (free)

В пятом выпуске пятого сезона подкаста Радио “Аналитик“ поговорили про чаты, агентов и субагентов, харнесс, MCP и другие базовые понятия для работы с ИИ. Разобрали принципы работы памяти, навыков и правил, и стоит ли экономить токены.

28.10.2026    170    0    Radio_Analyst    0    

1
Радио "Аналитик", 4 выпуск 5 сезона. Про оценку продукта с помощью матрицы зрелости с Дмитрием Лазаренко

Радио Аналитик Бесплатно (free)

В четвертом выпуске пятого сезона подкаста Радио “Аналитик“ поговорили про работу с техническими и нетехническими матрицами зрелости продукта, обсудили как подготовиться к их использованию и в чем преимущество работы с ними.

16.10.2026    132    0    Radio_Analyst    0    

0
Современные навыки аналитика 1С, или в чем нуждается команда?

Работа с требованиями Аналитик Бесплатно (free)

ИТ-ландшафт стремительно усложняется: растет число систем и потоков данных между ними, процессы выходят за рамки платформы 1С, а требования к надежности, доступности и безопасности становятся все выше. Поэтому современному аналитику уже недостаточно быть только «переводчиком требований бизнеса» – ему нужно проектировать взаимодействие систем, координировать работу нескольких ИТ-команд и учитывать нефункциональные требования еще до передачи задачи в разработку. Разбираем, почему концептуальный дизайн интеграции входит в зону ответственности аналитика, и какие знания платформы 1С, системного дизайна, баз данных и инженерных практик помогают сократить количество итераций и быстрее находить реализуемые решения. Объясняем, на какие характеристики архитектуры следует обращать особое внимание и как развивать техническую насмотренность, не пытаясь при этом стать экспертом во всех технологиях сразу.

02.10.2026    1228    0    romandredan    26    

11
Как писать сценарии приемки для бизнеса

Работа с требованиями Взгляд со стороны Заказчика Работа с заинтересованными сторонами Аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

На приемке пользователь может уверенно сказать «все понятно», хотя половину показа он мысленно переводил с языка аналитиков и разработчиков. В статье я подробно расписала, как описывать пользовательские сценарии обычными рабочими словами, что именно давать бизнесу на проверку, как формулировать ожидаемый результат и что фиксировать после приемки, чтобы «да, все хорошо» действительно что-то означало.

01.10.2026    384    0    YA_826532418    0    

5
Радио "Аналитик", 3 выпуск 5 сезона. Про работу с практикантами и стажерами с Ильей Константиновым

Радио Аналитик Бесплатно (free)

В третьем выпуске пятого сезона подкаста Радио “Аналитик“ поговорили про поиск и отбор практикантов и стажеров, про процесс стажировки для разных ролей и про секреты быстрого роста до Junior-специалиста.

30.09.2026    213    0    Radio_Analyst    0    

0
Синдром «золотого гвоздя» и архитектура на пластырях

Работа с требованиями Анализ потребностей и поиск решений Внедрение изменений Бесплатно (free)

Каждый архитектор и руководитель 1С-проектов рано или поздно сталкивается с выбором: продолжать латать старую систему или снести всё до основания и заложить правильный фундамент. Что делать, если появились "золотые гвозди"? Когда система на "пластырях" не работает.

28.09.2026    344    0    nik-boss    2    

1
Когда требование готово к оценке

Работа с требованиями Оценка проекта Аналитик Руководитель проекта Бесплатно (free)

Клиент может попросить оценку уже на первой встрече, когда вместо ТЗ есть только общее описание задачи, а внутри действующего проекта от команды обычно ждут намного более точную цифру. На основании своего опыта, описала, какой информации достаточно для предварительной оценки, что должно быть проработано перед финальной, какие допущения нужно фиксировать и в какой момент вместо точного количества часов лучше назвать диапазон.

25.09.2026    572    0    YA_826532418    6    

5
Для отправки сообщения требуется регистрация/авторизация