Бухонин Юрий | Индивидуальный предприниматель | Индивидуальный предприниматель

«Бизнес и "автоматизаторы". Проблемы взаимопонимания или как договориться?»

Что нужно делать, как объяснять и ставить задачи, чтобы то, что получилось в результате внедрения информационной системы было похоже на то, что представлял в своей голове предприниматель и хозяин бизнеса. Бизнес-процессы и их эффективность – НАШЕ ВСЕ! Так ли это? • Свойство человеческого мышления сосредотачиваться на процессе или действии и не уделять до-статочно внимания цели этого действия. К чему это приводит? • Бизнес-процессы – это важная вещь в работе предприятия, но они стоят на последнем месте трех-ступенчатого процесса систематизации предприятия. • Построение картины предприятия с точки зрения «что люди производят» вместо обычного взгляда «что люди делают». • Как договориться «о терминах» или что делать, когда под одними и теми же словами каждый понима-ет свое? • Бизнес-процессы. Что от них действительно нужно? • Бизнес-процессы, о которых почти никто почти никогда не думает. Принятие решений и сдача/приемка чего-то между сотрудниками и подразделениями. Прямая дорога к цели и «призраки». Где они прячутся и чем могут грозить? • Свойство человеческого мышления видеть, продумывать и планировать только прямую дорогу к це-ли, не думая о возможных «форс-мажорах». Сосредотачиваться на том что надо делать и пропускать контроль того, что делать НЕ надо. • Восприятие человеком времени как универсального ресурса, добавление которого достаточно для решения любых возникающих в проекте проблем. Это не так! • «Левый» и «Правый» призраки прямой дороги или как может получиться «недоделал» и «переде-лал»? Важность построения систем контроля возникновения «призраков» и выработки понимания, что делать в таких случаях • Невнимание к «призракам» приводит к нереально оптимистичному восприятию проектов, ресурсов, времени и т.д. В результате – срыв сроков и превышения бюджета. Превращение «нужно от меня» в «нужно мне» или как заставить людей выполнять работу, которая никому не нравится? • Привычка ставить задачи в формулировке «Что нужно сделать». Нужно переходить к формулировке «Что ты должен выдать». • Связь «работа -> результат». Пока работу делает один, а результатом пользуется другой – работа будет делаться не «как лучше», а «как проще». Это приводит к нерешаемым конфликтам с выполне-нием обязательной, но «никому не нужной» работы. • KPI, премии и штрафы. Закон «хрюшки Доси» - фундаментальный закон жизни и деятельности любого коллектива. • Важность понимания, что именно предприятие покупает у сотрудников за их зарплату? Как и по каким критериям это оценивается? «Социализм» и «Капитализм» в построении предприятия или что и как нужно контролировать? • Развитие предприятия. Пути «в ширь» и «в глубь». • Конкуренция и кооперация – два противоположных по сути подхода к эффективности системы. • Плюсы, минусы, условия и рамки применимости каждого.

Матрица продаж (ассортиментная матрица)

Отчеты - Управленческие

Внешний отчет "Ассортиментная матрица" был сделан для более наглядной формы в виде шахматки.

Этот отчет был сделан для предостваления дистрибьютору данных о продажах за месяц.

В колонке "Наименование" выводятся Контрагенты с возможностью группировки по проектам,
в колонке "Объем продаж" выводятся суммовой объем продаж контрагентов,
в последующих колонках выводятся на пересечении строк и соответствующих колонок - количество проданных товаров по номенклатурным группам, указанным в заголовке колонок,
в котонке "Итого" выводятся количественные итоги по контрагенту.


В настройках можно добавлять отборы. Группировки по строкам и колонкам лучше не трогать

Скачать файлы

Наименование Файл Версия Размер
Матрица продаж для УТ 10.3, КА 1.1 (1С Предприятие 8.1)
.erf 29,33Kb
01.04.14
0
.erf 29,33Kb Скачать
Матрица продаж для УТ 10.3, КА 1.1 (1С Предприятие 8.2)
.erf 27,87Kb
01.04.14
17
.erf 27,87Kb 17 Скачать

См. также

Комментарии
1. Евгений Заочинский (zenz) 01.04.14 21:27 Сейчас в теме
Чем стандартные отчеты УТ не устраивают? Полный велосипед.
2. Сергей Маслов (sirm) 7 01.04.14 22:16 Сейчас в теме
(1) zenz, Было задание, была дана форма. Результат устроил.
Может кому пригодится у кого дистрибьютор принципиальный:)
А велосипедов здесь на сайте полно:)
Оставьте свое сообщение