Выйти на рынок ЕС с программой 1С – не просто, а очень просто

Публикация № 675365

Методология - Управление проектом

Внедрение международный управление торговлей

31
Статья предназначена для компаний-разработчиков из России или из стран СНГ. В статье рассматривается вариант эффективного выхода на рынок Европы со своей или с типовой конфигурацией «1С». Это вполне реально, так как в Европе спрос на автоматизацию бизнеса превышает предложение. Статья пригодится, если у Вас есть: 1. Желание внедрять программу «1С» в разных странах. 2. Сильный коллектив внедренцев и разработчиков. 3. Интересные идеи.

Выйти на рынок ЕС с программой 1С – не просто, а очень просто

Хочу предоставить Вашему вниманию текст доклада, который планировался для выступления в «Международной секции» на конференции «Инфостарт 2017».

В этой статье мне хочется помочь тем 1С:Компаниям из России или из стран СНГ, которые хотят распространить свою деятельность на страны ЕС (и готовы к этому). Я предложу вам варианты – как выйти на рынок стран Европы со своими или типовыми 1С:Проектами.

Предполагаю, что это может заинтересовать Российские компании, которые являются довольно крупными, имеют в своем составе большое количество специалистов, которым стало «тесно» на внутреннем рынке и есть желание расширить географию своей деятельности. Особенно большие возможности могут быть у компаний, которые имеют собственные отраслевые разработки.

Я являюсь руководителем одной из фирм-разработчиков и распространителей программ «1С» в г. Рига (Латвия). Мне хорошо известна ситуация с распространением и внедрением 1С:Проектов на территории прибалтийских стран – Латвия, Литва, Эстония. Поэтому в качестве первого варианта «выхода» в ЕС, можно рассмотреть облегченный путь – это «выход» на рынок прибалтийских стран.

 

Обзор рынка стран Прибалтики

Почему мы считаем, что удобно использовать страны Прибалтики в качестве начальной или стартовой площадки?

Во-первых, в странах Прибалтики по сравнению с прочими странами ЕС имеется ряд важных преимуществ:

  • В этих странах имеется достаточно большая доля бизнеса, связанная с Россией. Много проектов предполагают консолидированный учет нескольких филиалов Заказчика, часть которых находится в России или странах СНГ.

  • Наличие большой доли русскоговорящих сотрудников, как на фирме Заказчика, так и на фирмах франчайзи «1С». Не надо много говорить о том, что это в несколько раз ускоряет процесс общения, понимания и внедрения задачи.

  • Уже имеется большое распространение программ «1С», то есть программа известна и более или менее популярна в зависимости от страны.

  • Имеется большое количество пользователей, знакомых с программой «1С», которые быстро освоят новые продукты и которые положительно относятся к «1С».

  • В странах Прибалтики имеется минимально необходимое количество  специалистов по «1С» (программистов, консультантов, внедренцев), которые могут помочь в процессе внедрения проектов на местах. Но, в то же время, местных специалистов не так много, что обеспечивает небольшую конкуретность Компаниям, которые готовы зайти на рынок Прибалтики. Местных специалистов можно активно использовать для работы и непосредственного общения с клиентом на местах.

Во-вторых, в Прибалтике очень слабо представлены все многообразие конфигураций  программы «1С». На рынке, в основном, массово представлены два продукта из линейки «1С»: «Бухгалтерия» и «Управление торговлей». Этими продуктами торгуют все местные фирмы франчайзи и эти продукты адаптированы под местное законодательство.
Если же появляется клиент, которому необходимо какое-либо отраслевое решение или просто что-то, отличное от «Бухгалтерии» и «Управление торговлей», то удовлетворить запрос клиента становится проблемой. И причин здесь много, в том числе:

  • Отсутствие специалистов по таким решениям. Фирме франчайзи не выгодно тратить время на содержание специалиста по отдельным отраслевым решениям.

  • Нет возможности грамотно и полноценно произвести презентацию найденного типового Российского решения.

  •  Из-за плохого знания типового решения приходится увеличивать стоимость и сроки внедрения, что также отпугивает многих клиентов.

  • Как правило, возникает необходимость локализации типовой Российской конфигурации. При этом, часто, заказчик не готов платить больших денег за эту работу.

  • В результате компромиссов между местным внедренцем и Заказчиком появляются малокачественные решения, которые понижают рейтинг программы «1С».

Таким образом, крупная Компания с большим количеством  специалистов по программе «1С» становится вне конкуренции по сравнению с местными фирмами франчайзи. Компания может осуществить более качественное предложение своего продукта, обеспечить более быстрое и, главное, более качественно внедрение. За четкие, быстрые и качественные решения Заказчики готовы платить.
В результате такая Компания может быстро захватить, в плане внедрения «1С», либо отдельные направления или целые страны (например, Литва, в которой программа «1С» представлена на самом зачаточном уровне).
В России, фирмы-франчайзинги, в основном, продают и поддерживают уже типовые решения на платформе «1С», в том числе и отраслевые решения. В странах ЕС ситуация немного другая.
Все типовые конфигурации «1С» предварительно нужно дорабатывать под местное законодательство, переводить на государственный язык и, порой, дорабатывать под требования клиента.
На сегодняшний день в Прибалтике локализованы следующие конфигурации:

  • «1С:Управление Торговлей для Балтии»,

  • «1С:Управление небольшой фирмой для Балтии»,

  • «1С: Розница для Балтии»,

  • «1С:Бухгалтерии»,

  • «1С: Зарплата и Управление персоналом».

Как видно, отраслевых решений в этом списке нет.
С локализацией Российских типовых отраслевых конфигураций к местной специфике у местных разработчиков возникают проблемы, о которых я уже писал выше. Практически, только в Латвии есть несколько компаний, способных на такие разработки. В Эстонии специалистов по «1С» очень мало, в Литве их практически нет. В нашу латвийскую фирму постоянно обращаются с просьбами автоматизировать фирмы в Эстонии или Литве.
Основные направления, по которым поступают запросы на автоматизацию бизнеса:

  • Логистика перевозок.

  • Логистика склада.

  • УПП – ЕРП.

  • Вообще нет внедрений по Мобильным приложениям.

  • Связь с различными Интернет-проектами: интернет-продажи, оказание услуг, прием заявок и т.д.

  • Санаторий, гостиница.

  • Ресторан.

  • Розница – дополнительные функции: скидочные, подарочные карты.

В последние несколько лет у нас значительно вырос спрос на автоматизацию бизнес процессов в торговле, производстве, медицинских учреждениях, гостиницах и т.д. Связано это с большой нехваткой персонала. И предприятия пытаются автоматизировать ряд процессов, на которых ранее были задействованы люди.
Персонала, в первую очередь, не хватает из-за того, что огромное количество людей из Прибалтики уехало в Европу. Во-вторых, с рынка труда постепенно уходят кадры, обучавшиеся в школах, институтах в советское время. А уровень образования за последние 20-лет значительно упал.
Для руководства компаний единственным выходом, чтобы не быть зависимыми от наличия работников, остается максимально автоматизировать учет. Основным требованием к программе стали: «сделайте на экране только одну кнопочку, на которую пользователь будет нажимать и все автоматически будет формироваться».
В результате, очень востребованы стали решения:

  • Электронный обмен документами, автоматическое формирование документов в программе из структурированных данных, автоматическое преобразование бумажных документов в электронный формат для дальнейшей загрузки в программу.

  • Интернет продажи: остатки товара загружаются в onlinе режиме на сайт, покупатель делает заказ, на его основании в программе автоматически без участия пользователя формируется счет и отправляется покупателю.

  • Автоматическое формирование счетов всем клиентам и отправка их на е-mail.

  • Автоматическое формирование напоминаний о долгах, отправка их на е-mail, или sms-сообщением.

  • Мобильные агенты.

  • И т.д.

Многие из названных мной задач уже давно активно используются в России при работе с программой «1С». Однако, в Прибалтике эти функции распространены очень слабо и их внедрение вызывает определенные сложности.
Фирмы-франчайзи в Прибалтике – это небольшие фирмы, с небольшим количеством  специалистов и программистов по «1С». Соответственно, возможности быстро и качественно автоматизировать различные области хозяйственной деятельности собственными силами нет. Особенно, если речь идет об автоматизации производства, внедрении ERP. На сегодня в Прибалтике нет ни одного успешно внедренного и работающего решения ERP, несмотря на многочисленные попытки.
В результате возникла парадоксальная  ситуация: спрос на отраслевые решения есть, а возможности его удовлетворить нет.
Таким образом, рынок практически открыт, свободен и доступен для вхождения на него крупных Компаний, имеющих богатый опыт внедрений конфигураций «1С».
При наличии у Вас опыта можно закрепляться на рынке по внедрению отраслевых решений или отдельных востребованных функций. 


Сравнение  учетно-финансовых программ Прибалтики

Распространяемые в Прибалтике учетные и финансовые программы можно разделить на три группы:

  1. Программы местных разработчиков.

  2. Западные программы.

  3. Российская программа «1С».

Программы местных разработчиков
Они пока лидируют по использованию программ (исключение  составляет Латвия, где программа «1С» занимает 50% рынка).

  • Интерфейс этих программ разрабатывается только на государственном языке.

  • Цена большинства из них сравнима с ценой программы «1С». Но есть и те, которые дороже «1С» в 2-3 раза.

  • Местные программы, как правило, уступают возможностям и функционалу, реализованному в  программах «1С» версии 8.3.

  • Наблюдается постоянная тенденция к уменьшению доли этих программ на рынке.

  • Как правило, программы  разрабатывают небольшие местные фирмы.

  • У местных разработчиков практически нет отраслевых решений.

Западные программы

  • Поставляются с английским интерфейсом и некоторые с интерфейсом на государственном языке страны.

  • Стоимость их в десятки раз дороже местных программ или программы «1С». Для небогатой Прибалтики это самый большой недостаток этих программ.

  • Такими программами пользуются единичные очень крупные организации или госструктуры.

  • Западные программы постепенно уходят с рынка Прибалтики из-за их дороговизны. Последние несколько лет наблюдается тенденция по замене дорогих «Западных программ» на более дешевые аналоги, и, в частности, на программы «1С».

Программы «1С»

  • В Прибалтике, особенно в Латвии, во многих компаниях для автоматизации бухгалтерского учета предпочитают использовать программу «1С».

  • Стопроцентно такой выбор делают компании, где руководство - русскоязычное, и преобладают русскоязычные сотрудники. С 2010 года, когда получила широкое распространение 8-я версия программы «1С»,  многие латышскоязычные компании также перешли на ведение бухгалтерского учета на «1С» .

  • С одной стороны, это связано с затяжным кризисом и падением платежеспособности компаний. С другой стороны, качество и положительный имидж программ «1С» неуклонно растет. В результате все более востребованной становится доступная по цене программа «1С», имеющая разнообразные решения для автоматизации бизнес процессов.

 

Наш опыт внедрения программ «1С» в странах EC

 

Мы имеем также опыт внедрения 1С программ в странах ЕС. Конфигурации нашей фирмы стоят в Германии, Ирландии, Италии, Англии, Швеции.

На текущий момент все наши клиенты в этих странах – это бывшие или сегодняшние соотечественники, которые проживают или ведут бизнес в ЕС. Со слов этих клиентов, местные импортные программы - дорогие и малопонятные. Поэтому они выбрали программу «1С».

Программа «1С» востребована на Западе из-за своей доступности по цене, а также в связи с тем, что в странах Европы проживают все больше и больше наших бывших соотечественников, которые открыли там бизнес и которые хотели бы иметь программу на русском языке.

Но у этих клиентов возникает проблема с поиском компании, которая сможет обслуживать и дорабатывать программу «1С» под их требования. При этом большое значение для них имеет территориальное нахождение обслуживающей компании. Нас выбирают, так как мы также расположены в ЕС и можем мобильно обслужить клиента.

У наших клиентов установлены два варианта программ «1С»:

  • Торгово-учетные программы, локализованные под законодательство страны клиента и доработанные под его требования..

  • «Бухгалтерия для Латвии» для филиалов Латвийских компаний, которые территориально находятся в странах ЕС. При этом также производится некоторая доработка программы.

Имеются большие проблемы с установкой программы «1С:Бухгалтерия» в странах ЕС. Строгие налоговые и законодательные требования в странах ЕС практически закрывают доступ к установке «чужих» бухгалтерских программ. Поэтому мы больше сосредоточены на внедрении учетных, а не финансовых программ.
Внедрение программ «1С» в странах ЕС имеет те же особенности, что и внедрение программ в Прибалтике:

  • Необходимость локализации. Перевод основных используемых блоков конфигурации на язык общения в компании. А также по требованию клиента на местный и, возможно, на английский язык.

  • Корректировка под местное законодательство.

  • Возможность консультаций, общение с персоналом на понятном обоим сторонам  языке.

Наша практика показала, что эта работа не составляет большой проблемы.

Для эффективного выхода на рынок учетно-финансовых программ Европы мы предлагаем налаживать сотрудничество с Прибалтийскими фирмами - разработчиками программы «1С», которые могут:

  • помочь с переводом интерфейса,

  • взять на себя обучение на местах,

  • взять на себя консультации, общение с клиентом. 

 

Заключение

Как и везде, рынок требователен к стоимости продуктов и работ. Страны Прибалтики  не богаты и стоимость - важный фактор. Практически все наши попытки подключить к совместному внедрению проектов «1С» какие-то Российские фирмы, заканчивались именно на этом пункте, на слишком высокой предложенной стоимости с российской стороны.

То есть Прибалтика – это не то место, где можно один раз хорошо заработать и уйти на покой. Это просто незаполненный рынок, на котором можно регулярным трудом заполнить открытые ниши.

Зарплаты ведущих специалистов по программе «1С» в Латвии - 1000-2000 Евро в месяц на руки. Но специалистов не хватает, и сегодня распространено привлечение на постоянную работу специалистов из Украины и Белоруссии.

В Латвии также благоприятные условия по организации офиса или своего представительства. Например, в Латвии по небольшой цене возможно приобрести в Риге офисные помещения по цене 200-300 Евро/м2 за помещение в 200-400 м2. Аренда помещений А класса стоит около 10-15 Евро/м2.

Сейчас группой программистов разрабатывается  международная конфигурация, в разработке которой можно принять участие и использовать эту разработку для продвижения  программ «1С» в странах ЕС. 

Мы же рекомендуем обратить внимание на рынок ЕС компаниям, которые имеют свои отраслевые или специфические разработки, отлаженные на российском рынке. И в сотрудничестве с прибалтийскими фирмами - разработчиками «1С» осуществлять экспансию своего продукта в страны Прибалтики и ЕС. 

31

Специальные предложения

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо
1. Константин С. 597 19.09.17 16:10 Сейчас в теме
Очень напоминает рекламную статью о себе любимом)

на территории прибалтийских стран – Латвия, Литва, Эстония

Вы забывает о человеческом факторе - менталитет жителей. Он отличается даже в перечисленных странах.

Языковые пристрастия, если в Латвии нормально отнесутся к Русском, в Литве по хуже, в Эстонии перейдут английский. Это накладывает сложности при продаже. В соответствующей пропорции шло распространение продуктов 1С. Ну лет 5 назад точно, думаю сейчас не изменилось.

Сложный рынок, учитывая историческую "не любовь" к России.


ps:
О себе, откуда познания. Родился и вырос в Риге. В силу личных пристрастий перебрался в Россию. Периодически наведываюсь, даже получилось поработать в одной из фирм в Риге. После т.к. есть знакомые умудрился продать и внедрить пару коробок.
boln; PhoenixAOD; user604633_slevin64celevra; +3 Ответить
13. shura_k 22.09.17 12:15 Сейчас в теме
(1)
Языковые пристрастия, если в Латвии нормально отнесутся к Русском, в Литве по хуже,

Заступлюсь за Литовцев - они исторически вели бизнес с Калининградом, и по факту более русско ориентированные, чем другие страны Прибалтики!
16. Константин С. 597 22.09.17 15:28 Сейчас в теме
(13)
Заступлюсь за Литовцев - они исторически вели бизнес с Калининградом

я писал не ориентированности, о языковом распространении русского языка внутри эти стран.

И всего всегда считал Литву самой терпимо кто относился к нет титульным национальностям. И сталкивался проявление национализма в меньшей степени.
2. 7fortune 20.09.17 08:47 Сейчас в теме
Веет унынием каким-то, если честно.... Бизнес надо вести там где есть деньги
monkbest; Mitroshin; panvartan; DarkUser; McSim_; dimbasbear; user604633_slevin64celevra; gradi; +8 Ответить
3. asved.ru 36 20.09.17 09:31 Сейчас в теме
А еще говорят, у прибалтийских народностей в силу особенностей менталитета традиционно ниже требования к быстродействию :)
sys1c; chebser; TreeDogNight; smit1c; asupsam; Tangram; monkbest; KroVladS; stroganov_ru; Vortigaunt; user604633_slevin64celevra; +11 2 Ответить
7. Darklight 19 21.09.17 11:59 Сейчас в теме
(3)Да, им, наверное, надо специальные задержки вставлять, а то будут жаловаться, что как-то всё очень быстро, в программе, мелькает!
sys1c; chebser; TreeDogNight; red80; +4 1 Ответить
4. Eurosoft 20.09.17 12:08 Сейчас в теме
Добрый день, а Вам не интересно узнать мнение у самих разработчиков например в Литве :). Далеко все не так как вы пишите. Огласите хоть один проект в Литве? спасибо
boln; Solovyeff; user604633_slevin64celevra; +3 Ответить
5. McSim_ 21.09.17 09:48 Сейчас в теме
Четверть века - довольно большой срок для рынка. Если бы были реально ниши, которые российские 1С-цы могли бы занять, они бы уже были заняты.
1С-бизнес в Прибалтике сильно отличается от того же в России. Практически, разработчику отраслевого решения придётся создавать отдельные структуры на каждую страну. Единственный выход - если бы разработка решения изначально велась с расчётом на выход в других странах. Так, чтобы базовая часть функционала не зависела от страны. И разработчик так бы и делал, если бы видел перспективы. БСП - очень показательный пример. Да и 1c-dn.com сильно разочаровал в этом плане, AccountingSuite убран из свободного доступа. Лично я считаю, что пока сама 1С не посчитает нужным поднять своё реноме хотя бы в соседних странах, заранее понимая, что отобъётся это даже не за 5 лет, прибалтийские франчайзи так и будут продолжать отставать лет на 10. И не в силу ментальности :)
6. McSim_ 21.09.17 09:51 Сейчас в теме
"Вообще нет внедрений по Мобильным приложениям."
Простите, коллеги, мы у вас в Латвии в начале этого года закончили проект, где не только конфигурацию написали с нуля под бизнес, но и мобильные приложения внедрили для курьеров, чтобы минимизировать использование бумаги. Работают.
8. Darklight 19 21.09.17 12:03 Сейчас в теме
Имеются большие проблемы с установкой программы «1С:Бухгалтерия» в странах ЕС. Строгие налоговые и законодательные требования в странах ЕС практически закрывают доступ к установке «чужих» бухгалтерских программ.

Вот про это было бы очень интересно по-подробнее узнать. Так как, бухгалтерский учёт - самый востребованный, наверное, почти в любой стране, где есть экономика, госконтроль и налоги. Компания 1С своё восхождение как раз и начинала с освоения этого сегмента учёта. И это было правильное решение.
20. leo1c 31 24.09.17 22:56 Сейчас в теме
(8)
Имеются большие проблемы с установкой программы «1С:Бухгалтерия» в странах ЕС. Строгие налоговые и законодательные требования в странах ЕС практически закрывают доступ к установке «чужих» бухгалтерских программ.


Прорабатывал этот вопрос в Германии, где имеется контакты с налоговыми консультантами. 1) бухгалтерский отдел и ведение бухгалтерии на самой фирме ведут только крупные фирмы. Основная масса ведет бухгалтерию через фирмы сертифицированных "Налоговых консультантов" (это не точное название, но назову так). Только сертифицированные "Налоговые консультанты" имеют право доступа в налоговые органы для сдачи регламентированной отчетности. Поэтому, даже если на фирме имеется бухгалтер, то его роль минимальна = подготавливать определенный объем "первички" для передачи "Налоговым консультантам"
2) Сами "Налоговые консультанты" имеют доступ в фин органы через 1-2 сертифицированные бух программы. И через эти программы происходит сдача отчетов в финорганы. И другой программе со стороны получить эту функцию будет или очень трудно или, считаю, сегодня невозможно.
3) Поэтому возможно только написание небольших бухгалтерских модулей, которые бухгалтер на фирме вводит в качестве какой-то "первички" - для передачи далее этой информации "Налоговым консультантам". И вот такие мини-задачки в нашей практике имеются.
25. Darklight 19 25.09.17 12:03 Сейчас в теме
(20)Спасибо за пояснение. Любопытно. Своя монополия, значит, имеется.
Этакий гибрид между, к примеру, 1С: Консолидацией для регл. учета и Такском
Наверное, для "входа на рынок" это хорошо - не нужно заморачиваться с тонкостями бухгалтерского учёт и регламентированной отчётностью. Наверняка в России, рано или поздно, к этому тоже придут (в принципе такое уже есть - но, в основном для мелких контор). Мне нравится такой подход: в одном месте ведётся, так сказать, условно оперативный учёт, формируется первичка, а далее она выгружается в строго заданном формате, в совершенно иной продукт, который уже и формирует всю регл. отчётность для гос. фин. структур. Первый продукт настраиваешь как тебе будет удобно вести учёт. За второй - уже отвечают узко специализированные спецы, тесно взаимодействиующие с принимающей отчётность стороной. Первых продуктов может быть очень много - кому какой по душе и по потребностям. А второго продукта мало - и это правильно - там нужна чёткость работы и высокая надёжность, и скорость подстройки под изменения в законодательстве.

Ну, и, конечно же, компании уровнем развития выше малого бизнеса, могут использовать третий продукт - аналогичный второму - но уже ориентирующийся на управленческий финансовый учёт. Так же работающий по принципу загрузки первички - 1С: Консолидация и т.п. продукты. Здесь уже тоже можно накричать свои собственные навороты для организации расширенного финансового управленческого анализа.


Мне нравится такой подход.
28. vano-ekt 526 01.12.17 10:32 Сейчас в теме
9. uri1978 126 21.09.17 17:37 Сейчас в теме
На текущий момент все наши клиенты в этих странах – это бывшие или сегодняшние соотечественники, которые проживают или ведут бизнес в ЕС. Со слов этих клиентов, местные импортные программы - дорогие и малопонятные. Поэтому они выбрали программу «1С».

Вот и весь рынок ЕС... увы
KAV2; pfilyk; +2 Ответить
10. tailer2 21.09.17 18:10 Сейчас в теме
и вот модульность платформы способствовала бы
не покупать крокодила, для ловли блошки
11. red80 22.09.17 10:53 Сейчас в теме
(10) Переписывать платформу и конфигурации чтобы пользователя грела мысль что его программа "модульная"?
12. корум 311 22.09.17 11:58 Сейчас в теме
14. monkbest 103 22.09.17 14:34 Сейчас в теме
1000-2000евр в руки не такие великие средние деньги, чтобы бросить всё и поехать внедрять в Прибалтике. Можно поехать в Московию и получить 2000-3000евриков, там-то точно все русский язык поймут :)

Поэтому вопросы к автору статьи, которые многих интересовал и в статьях Алексея Снитковского
(0)
1. требуются Вам (фирмам за бугром) русские удаленные разработчики, качественно лучшие, чем местные, с богатым опытом, умеющие кодить по английски? Т.к. мысль сидеть дома и получать ЗП в евриках греет многих :) И сколько бы Вы например готовы были платить очень хорошему удаленному разработчику?

2. нужны ли Вам русские готовые решения, уже переведенные на английский или с подготовленными механизмами локализации с удаленной помощью по их внедрению? Т.е. вот есть продукт, внедрили его местных предприятиях, перевели на кучу языков, берите внедряйте, а мы Вам подсказывать будем.
21. leo1c 31 24.09.17 23:32 Сейчас в теме
Напишите ваше сообщение
(14)
1000-2000евр в руки не такие великие средние деньги, чтобы бросить всё и поехать внедрять в Прибалтике.


1) Хотя мы иногда и привлекаем удаленных разработчиков или даже приглашаем переезжать украинцев на постоянную работу, но статья не для привлечения отдельных разработчиков.
2) И просто взять готовые решения - тоже у нас не проблема. Их можно и сейчас приобрести со списка в 1С или у любой фирмы-разработчика.

Нам здесь не хватает того, что имеется у опытных и больших внедренческих фирм из России, а именно:
- успешного и многократного опыта внедрения требуемого продукта (по каждому отраслевому заказу у нас это набивание шишек на одном-двух клиентах)
- опыта применения новых современных технологий внедрения или управления проектами (наслушался лекций на семинаре Инфостарта).
- опыта программирования с применением последних возможностей 1С
- и далее подобное.

Хочется, чтобы внедрения здесь, в Прибалтике, и далее в ЕС были качественными, успешными и быстрыми. Сравниваю с тем, что наблюдаю в России и в Прибалтике. Хотя и понимаю, что случаи бывают разные и там и там.
Нужны опытные фирмы, которые смогут организовать и обеспечить такие внедрения. А мы, в свою очередь, здесь, на "месте", выполним свою, совместно оговоренную роль.

Поэтому еще раз в ответ на Ваши вопросы:
1) Просто отдельно взятый разработчик - мне не нужен. Чаще своих разработчиков хватает для тех задач, которые мы делаем.
2) взять готовые решения и внедрить. Сейчас так и делаем! Результат = 50/50. Качество ужасное, самому стыдно! От такого варианта внедрения и хочется уйти.
24. monkbest 103 25.09.17 08:45 Сейчас в теме
(21) спасибо за пояснения. Я так и подозревал.

К сожалению, грустно слушать этот ответ, что по сути Вам нужны не специалисты, а лучшие опробованные практики внедрения в паре с коробкой. Почему к сожалению, потому что это возможный доход владельцев фирм, причем, как Вы говорите, скорее всего крупных.

А я лично был бы рад услышать, что появляется хорошо оплачиваемой рынок труда для рядовых специалистов. Не потому, что я хочу занять эту вакансию, а отток лучших кадров за бугор повысит ценник специалистов тут на местах.

Хотя, если Ваша работа будет набирать обороты, рано или поздно ЕС понадобятся опытные кодеры на все руки с уровнем ЗП ниже немецкого, но выше российского.
26. red80 25.09.17 12:20 Сейчас в теме
(21)
взять готовые решения и внедрить. Сейчас так и делаем! Результат = 50/50. Качество ужасное, самому стыдно! От такого варианта внедрения и хочется уйти.
Что именно расстраивает, ужасное качество продуктов 1С или ужасное качество внедрения украинцами?
27. leo1c 31 25.09.17 21:55 Сейчас в теме
(26)
Что именно расстраивает, ужасное качество продуктов 1С или ужасное качество внедрения украинцами?


Как я уже писал, что качество плохое по причине:
Нам здесь не хватает того, что имеется у опытных и больших внедренческих фирм из России, а именно:
- успешного и многократного опыта внедрения требуемого продукта (по каждому отраслевому заказу у нас это набивание шишек на одном-двух клиентах)
- опыта применения новых современных технологий внедрения или управления проектами (наслушался лекций на семинаре Инфостарта).
- опыта программирования с применением последних возможностей 1С
- и далее подобное.
31. ccserg 37 04.12.17 10:10 Сейчас в теме
(21)
что нет денег на хороших программистов , специалистов? ))
и зачем вам тогда новинки платформы 1С когда нормальную автоматизацию не можете сделать ,
бред
глядят вперед на новинки , когда не могут нормальную основу сделать . просто глупость какая-то
15. monkbest 103 22.09.17 14:40 Сейчас в теме
(0) еще один вопрос, касающийся лицензирования: как продавать 1С за бугром?
Что надо, чтобы продать клиенту мою конфу и он смог в ней легально работаь?


В РФ это очень замороченные парвила с лицензиями на сервер, пользователя, коробку, отраслевые лицензии и лицензии на СУБД.
Сайт 1с-дн.ком очень странно выглядит с РФского IP, поэтому и спрашиваю.
22. leo1c 31 24.09.17 23:39 Сейчас в теме
(15)
вопрос, касающийся лицензирования: как продавать 1С за бугром?


За пределами Росси без проблем можно приобрести продукт 1С, со всеми требуемыми лицензиями. Как у 1С:дистрибьютеров по странам (где они есть), так и возможна покупка с https://1c-dn.com/ . Такой опыт в моей практике тоже был - покупал и виртуальные лицензии и реальные коробки с их доставкой клиенту в Германии до порога дома.

Покупка услуг или программных модулей у Российских фирм мы тоже часто практикуем. По большому - проблем тут особых нет!
29. kolya_tlt 11 01.12.17 11:56 Сейчас в теме
Здравствуйте,
напишите статью о том как эмигрировать разработчику 1Снику в эти страны
38. leo1c 31 08.12.17 22:08 Сейчас в теме
(29) ПРиезжайте. Сейчас в частности в Латвии приняты законодательные решения о том, что разрешено принимать на работу сотрудников из третьих стран (так назыаваются страны вне ЕС) по тем отраслям, где есть нехватка специалистов. Сфера IT включена в этот список. И сейчас идет активное привлечение и переезды спецов с Украины (и не только по 1С, а по всем направлениям).
Мы также ищем и приг лашаем специалистов по 1С
39. kolya_tlt 11 09.12.17 20:33 Сейчас в теме
(38)
ности в Латвии приняты законодательные решения о том, что разрешено принимать на работу сотрудников из третьих стран (так назыаваются страны вне ЕС) по тем отраслям, где есть нехватка специалистов. Сфера IT включена в этот список. И сейчас идет активное привлечение и переезды спецов с Украины (и не только по 1С, а по всем направлениям).
Мы также ищем и приг лашаем специалистов по 1С

но я в Москве живу, а не на Украине. проблем с этим не возникнет?
как с вами связаться, на какой email написать?
41. StarWind 26.03.19 09:14 Сейчас в теме
(38)
Добрый день, Леонид.
Пишу вам как руководителю фирмы, занимающейся 1с в Латвии.
Меня зовут Дмитрий, я работаю в России 1с-программистом с 2016 года.
Задумываюсь в переезде.
Подскажите, пожалуйста, насколько сейчас востребованы 1с-программисты из России в Прибалтике? Какими навыками необходимо обладать? На какой уровень дохода можно рассчитывать?
Заранее благодарен за ответ
42. Dementor 584 26.03.19 15:51 Сейчас в теме
(41) Дмитрий, возможно я покажусь юнгой очевидности, но не проще написать на рабочие контакты Леонида, которые он или его продавец каждый день проверяют? Так вы хоть гарантированно получите обратную связь.

P.S. Увидев эту статью, я сам написал ему похожее сообщение в личку и получил ответ лишь через 7,5 месяцев.
44. StarWind 26.03.19 19:19 Сейчас в теме
(42) Спасибо за совет. Поищу рабочие контакты Леонида. В личку написать ни ему, ни вам не могу, выдается ошибка. Что вам ответил Леонид, если не секрет?

P.S. Юнга очевидности - это супер)
45. Dementor 584 27.03.19 13:09 Сейчас в теме
(44) Ответил, что едет на питерский инфостарт и мы там сможем лично пообщаться
(вот только я туда не приехал)
30. Neco 129 03.12.17 12:44 Сейчас в теме
Имея опыт взаимодействия с литовской компанией, поставляю программистов на проект.
Самая большая проблема - качество производимого продукта. Лицензия стоит дешево, но стандартные бух. и торговые решения в ЕС не нужны, а когда начинаешь внедрять нестандартные вызалят вся проблемы разработки в 1С, особенно низкое качество разработки.
В среде программистов 1С нет культуры, которая бы повышала качество и надежность продукта, поэтому решения 1С так дешево стоят, а если повышать качество, то стоимость разработки повышается существенно и соответственно уже не так сильно отличаются от западных аналогов.
32. kolya_tlt 11 04.12.17 10:52 Сейчас в теме
(30)
качество и надежность продукта, поэтому решения 1С так дешево стоят, а если повышать качество, то стоимость разработки повышается существенно и соответственно уже не так сильно отличаются от западных аналогов.

дело в том, что аналогов западных не существует, либо они на сколько ущербны, что 1Сники над ними просто смеются
34. Neco 129 06.12.17 11:22 Сейчас в теме
(32) 1С ники смеются, а пользователям норм. Тем более сейчас российские продукты из-за политики не пользуются спросом на западе.
36. kolya_tlt 11 06.12.17 12:03 Сейчас в теме
(34)
4. Денис Краснов (Neco) 71 06.12.17 11:22
(32) 1С ники смеются, а пользователям норм. Тем более сейчас российские продукты из-за политики не пользуются спросом на западе.

мне кажется привели самый малозначимый фактор.
33. DrAku1a 1301 06.12.17 09:29 Сейчас в теме
Знаете, в 2000-2005 годах, в Магадане - тоже преобладали "Инфо-бухгалтер", "СЛВ-Бухгалтерия", и похожие программы, а 1С (тогда 7.7 и сырая 8.0) была не в чести (за это время, вроде, только один франч был). Недавно ездил в гости - сейчас там в основном, везде 1С.
Думаю, так и со странами ЕС. Если не запретят на государственном уровне (что вполне может быть), то со временем - 1С займёт лидирующую часть рынка.
35. Neco 129 06.12.17 11:24 Сейчас в теме
(33) "Если не запретят на государственном уровне (что вполне может быть), то со временем - 1С займёт лидирующую часть рынка."
Можно не напрямую запрещать, как на Украине, а создать "особые" условия, которые увеличат стоимость решения.
37. IsiKosta 718 07.12.17 13:30 Сейчас в теме
Ребята, давайте нашу страну автоматизировать !
40. johnnyshut23 52 09.12.17 22:30 Сейчас в теме
43. acanta 67 26.03.19 16:19 Сейчас в теме
Самый простой способ это приехать на офис и пообщаться. Возможно без приглашения неудобно, но наверняка у них есть служба персонала, которая поможет найти жилье, накормит и поможет с разрешением на работу и видом на жительство.
46. TODD22 18 27.03.19 13:37 Сейчас в теме
(43)
амый простой способ это приехать на офис и пообщаться. Возможно без приглашения неудобно, но наверняка у них есть служба персонала, которая поможет найти жилье, накормит и поможет с разрешением на работу и видом на жительство.

и заберёт паспорт... ну так на всякий случай.
47. acanta 67 27.03.19 13:41 Сейчас в теме
Оставьте свое сообщение

См. также

Незакрытый проект на 1000 часов 62

Статья no Нет файла Россия Бесплатно (free) Управление проектом

История о незакрытом проекте, о бессонных ночах, о попытках его выгрести, о бесплатной работе, о вселенской боли.

19.09.2019    6893    ogroup    153       

Стратегия выживания в корпоративных войнах 47

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Айтишникам сложно строить карьеру управленца. И все потому, что в их «техническое ДНК» не заложено умение справляться с окружающими их интригами. Однако, поскольку это навык, это можно исправить, считает ИТ-директор в ПАО «Светлана». На конференции Infostart Event 2018 он поделился с коллегами, что и как надо делать, чтобы не погрязнуть в корпоративных интригах и сделать так, чтобы они не мешали выполнению основной работы.

16.09.2019    4066    GSoft    14       

Мастер-класс СППР 39

Статья Программист Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом СППР

Сергей Наумов, в прошлом разработчик подсистемы бюджетирования в конфигурации «1С:ERP», на мастер-классе конференции INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION поделился опытом управления проектами с помощью «1С:Системы проектирования прикладных решений» и показал, как использовать эту программу в работе над разными задачами: для сбора, классификации и хранения требований; для управления разработчиками и консультантами; в качестве системы документирования; в качестве баг-трекера на этапе опытно-промышленной эксплуатации.

30.08.2019    3255    SergeyN    4       

Быстрый старт: минимальный набор автоматизации типовых процессов 21

Статья no Нет файла 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free) Управление проектом

Автоматизация дает множество преимуществ бизнесу, но в то же время ее выгода может быть настолько несущественной, что процесс принесет компании больше убытков, чем прибыли. С чего начать эффективную автоматизацию, какие процессы стоит автоматизировать на первом этапе, а какие – лучше оставить на потом, рассказала руководитель разработки систем учета компании «Едадил» Екатерина Золотарева.

16.08.2019    3681    Hissin    18       

Как заработать миллион или История успешного сотрудничества 45

Статья Программист Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Многие мечтают один раз что-то создать, а потом жить на заработанные деньги до конца своих дней. Но миллионерами становятся не все, их единицы. Среди них – разработчик Андрей Карпов. Человек, который сумел за полтора года заработать 2 миллиона рублей чистой прибыли, поделился с гостями конференции Infostart своими секретами.

05.08.2019    4055    karpik666    77       

Бизнес-аналитика с помощью Power BI 65

Статья Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Тема статьи – это бизнес-аналитика. Возможно, кто-то этого не знает, но внедрение бизнес-аналитики – это очень больно. Когда внедряются не просто какие-то дашборды, а действительно бизнес-аналитика, происходит увольнение большого количества сотрудников, потому что выясняется, что они не выполняют те функции, которые на них возложены.

11.07.2019    6310    pbazeliuk    18       

Управление проектами по автоматизации бюджетирования 35

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла УУ Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Бесплатно (free) Управление проектом

Автоматизация бюджетирования позволяет максимально эффективно планировать ресурсы предприятия и управлять масштабированием компании. Как учесть особенности бюджетирования, встроить его в процессы стратегического планирования, чтобы получить гибкий инструмент управления и аналитики, рассказал Сергей Наумов на конференции INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION.

28.06.2019    3184    SergeyN    1       

Внедрение решений: как выполнять все обязательства в срок в условиях ограниченных ресурсов 22

Статья Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Многие менеджеры вынуждены работать в условиях многоклиентской среды с ограниченными ресурсами. И вовремя сдавать проекты в таких условиях сложно. Как добиться того, чтобы поставки делались без нарушений сроков, рассказал гостям и участникам конференции Infostart Event 2018 управляющий партнер BIPULSE.RU Алексей Васильев.

24.06.2019    2646    sbase    9       

Риск - благородное дело!.. Часть первая 31

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Несколько рекомендаций по управлению рисками в ИТ-проектах.

18.06.2019    3805    MariaTemchina    8       

Мы в ответе за то, чего вовремя не послали. Матрица ответственности в проектах внедрения 31

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

В своей публикации “Устав писать Устав” я много рассуждала о том, как полезно умение договариваться на берегу. Как известно, у каждого человека в голове своя картина мира. В целом, многие конфликты в ходе проектов происходят как раз из-за конфликта ожиданий, и из-за нечетких договоренностей, кто чем должен заниматься.  

31.05.2019    4119    MariaTemchina    23       

Как продать проект в 3 раза дороже и нанести клиенту пользу, выполнив не внедрение... 22

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Практически все российские компании нуждаются не просто в установке 1С:ERP, 1С:Документооборота или какой-то другой программы, а в масштабных организационных изменениях, но мало кто из заказчиков это понимает. Те, кто занимается 1С, могут помочь бизнесу решить его проблемы, а заодно и продать проект внедрения в несколько раз дороже. Как это сделать, на конференции INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION рассказал собственник и директор компании «Корада» Алексей Бояршинов.

27.05.2019    4167    cybrat    9       

Устав писать Устав 31

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Ответы на вопросы про то, нужен ли Устав для проектов автоматизации, и если нужен, то зачем?

06.05.2019    4026    MariaTemchina    8       

Как сжать время? 22

Статья no Нет файла 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность

Как, и зачем измерять задачи в чем-то, помимо часов.

04.05.2019    4687    1c-intelligence    39       

Путь джедая в управлении проектами 1С: умение быть, а не казаться 36

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Чем руководитель проекта “на бумаге” отличается от “настоящего” руководителя проекта, умеющего направлять команду и выдавать ценный результат?

15.04.2019    6744    MariaTemchina    15       

Управление ИТ-проектами, базовый курс, 3 поток. Онлайн-курс с 15 мая по 1 июля 2019 16

Курс Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Отличительная черта курса - органичное сочетание трех вещей: - Теория проектного управления (PMI®+Agile Alliance+Российские ГОСТ+Методологии от 1С)  - Опыт внедрения продуктов 1С (опыт франчайзи и успешных компаний + тренды Infostart Event и Agile Days) - Разбор реальных проблем и рекомендации экспертов по проектам слушателей Мы будем фиксироваться на тех инструментах, которые реально оказываются полезными в практике  руководителей проектов внедрения. 

04.04.2019    9230    infostart    18       

Стыд и Скрам, часть вторая 21

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Крик души про иллюзию внедрения Agile. Продолжаем разговор про сложности, с которыми мы сталкиваемся, когда под видом гибких технологий используются "топорные" директивные методы. По сути, мы в очередной раз сталкиваемся с извечным конфликтом "сурового менеджмента" и "творческих разработчиков"

14.03.2019    7730    MariaTemchina    47       

20 мыслей об ИТ-проектах. Мысль №2. "С какой стороны подойти к новому проекту?" 38

Статья Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Продолжаем серию статей из цикла “20 мыслей об ИТ-проектах”. Сегодня мы поговорим о том, с какой стороны подойти к новому проекту. Такой вопрос возникал у каждого, кому приходилось выступать в роли руководителя проектов, особенно первый раз. Да и для опытных РП некоторые проекты вызывают аналогичный вопрос.

13.02.2019    4405    chavalah    22       

Стыд и скрам - Чему нас учит Scream Guide 29

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Название "Scream Guide" можно вольно перевести на русский как “Вопль ужаса от того, как Scrum применяют на практике”

12.02.2019    6065    MariaTemchina    20       

Бизнес, не горюй 33

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Про цели автоматизации.

04.02.2019    5759    1c-intelligence    64       

Лучший домик для поросенка, или Что нужно знать руководителю проекта внедрения 23

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Тема управления проектами - популярная, вокруг нее много всего разного накручено. Кто-то считает, что главное - это выучить PMBOK и точно следовать правилам. Кто-то считает, что главное создать комфортную атмосферу, и сразу все как по волшебству заработает. В этой статье я попробую рассказать, какие шаги, по моему скромному мнению, нужно предпринять, чтобы начать более эффективно управлять проектами в организации.

31.01.2019    4970    MariaTemchina    0       

Ошибки управленцев: как топ-менеджеров убивает перфекционизм 5

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

В преддверии онлайн-конференции «Гнев и слезы руководителя» мы решили заранее познакомить нашу аудиторию со спикерами, причем сделать это через видео-истории. Начнем с видео-приглашения от Миланы Джиджоевой и ее виденья диджитализации рекрутинга в России.

24.01.2019    6122    user809424    11       

Что немцу хорошо, то русскому... Как минимум, небезынтересно. Продолжаем тему Канбан 31

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Пользуясь несовпадением рождественских каникул в России и Германии, решила познакомиться с тем, как организована работа разработчиков в одном немецком банке. Сразу оговорюсь: еще давно, со времен совместных яхтенных плаваний с немцами, я противник четких стереотипов из серии "все русские всегда...." или "все немцы обязательно..." (пропущенные места предлагаю читателям заполнить самим в меру своей испорченности).

14.01.2019    6582    MariaTemchina    13       

20 мыслей об ИТ-проектах. Мысль №1. "О незаменимых людях" 62

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Этой статьей начинается цикл из 20-ти обещанных мыслей об ИТ-проектах. Надеюсь, что по прочтении кто-то посмотрит на проблему незаменимых людей с другой стороны.

10.01.2019    8948    chavalah    123       

Где мы взяли флакон? 38

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом

История появления и развития методики

26.12.2018    6178    1c-intelligence    7       

Озарение после прочтения макулатуры по проектному управлению 42

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Открываю этой публикацией мини-рубрику "Письма в редакцию". По мотивам очередной статьи на Инфостарте пришло мне письмо на корпоративную почту. Прямо-таки, крик души. С разрешения автора, решила опубликовать публичный ответ. Ибо согласна с автором письма, пишущим: "Я уверен, что не я один такой убогий, кто задается подобного рода "идиотскими" вопросами, но при этом почему-то все молчат, видимо, pmbok с agile-ом поистине творят чудеса молчания..."

19.12.2018    6462    MariaTemchina    24       

20 мыслей об ИТ-проектах, или 20 лет спустя. 53

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

В этой серии из 20-ти статей я готов поделиться своей практикой управления проектами. Примеры, опыт и только то, что проверено лично. Выбираем темы голосованием!

09.12.2018    5925    chavalah    119       

Памятка руководителя: не играйте с деньгами 83

Статья Пользователь Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность Управление персоналом (HRM)

Важная статья о персонале из цикла «Памятка руководителя»: здесь я планирую затронуть один из наиболее острых вопросов – деньги. А также развернуто ответить на некоторые комментарий читателей по двум прошлым статьям.

05.12.2018    13210    andironenko    128       

Шаг назад и ... шаг назад (классификация внутренних проектов) 34

Статья Пользователь Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Во многих остросюжетных фильмах используется этот трюк. В начале фильма главный герой одиноко скачет по прерии лицом к хвосту лошади, или закопан в пустыне по самое горло, или какие-то не совсем добрые люди собираются отрезать ему то, что отрезать и не нужно. Потом идут титры, потом на весь экран спойлер: двумя неделями раньше... и здесь он хлещет виски в салуне, прикуривает от сто долларовой банкноты, рассекает на яхте с пятнадцатилетней капитаншей. Все то, что так не рекомендует делать Минздрав. И уже весь остальной фильм нам рассказывают, как можно собственно докатиться от такой до такой жизни. Такая же история приключилась и с прошлой статьей.

03.12.2018    5504    capitan    26       

Белая и пушистая рецензия на Чёрную книгу Скрам 31

Статья Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Данный текст является ответом на "Черную книгу Скрам" Ивана Селиховкина. Честно скажу, несмотря на то, что рукопись вряд ли предназначалась моему взору, прочитала ее на одном дыхании.  Публикую рецензию как есть - свое имя автор, к сожалению, не написал.

26.11.2018    6668    MariaTemchina    40       

Черная книга Скрам 21

Статья Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Архив с данными Бесплатно (free) Управление проектом

Наблюдения менеджера, разрушившего карьеру бездумным применением Скрам. Рекомендации и предостережения.

26.11.2018    5500    356    Selikhovkin    4       

"Черные страницы Scrum", по версии Ивана Селиховкина 21

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Иван Селиховкин более 12 лет занимается управлением проектами, программами, портфелями. И в статье он расскажет о проблемах использования Scrum, которые могут поставить под угрозу вашу карьеру или ваш проект, если вы неловко неудачно примените этот фреймворк.

23.11.2018    7821    Selikhovkin    8       

Памятка руководителя: Будьте оптимистичным или на крайний случай злым 46

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Блоги Управление проектом

Следующая статья из цикла Управление персоналом - в этот раз предлагаю обсудить вопросы психологии управления и подчинения. Для тех, кто начинает читать этот цикл с этой статьи, вот ссылка на прошлый материал https://infostart.ru/public/937923/, в конце статьи будут ссылки на все статьи из серии «Памятка руководителя» - читатели просили. Итак, продолжаем работать с персоналом.

22.11.2018    8894    andironenko    43       

Scrum за 5 минут (заметки) 25

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Первый опыт создания статьи в сообществе. Немного о Scrum и нашем знакомстве.

20.11.2018    5078    leobrn    11       

Создание концепции проекта (project scope statement). Курс по управлению проектами, часть 8 30

Статья Системный администратор Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Что такое концепция проекта? Это понятие, близкое по смыслу к техническому заданию (ТЗ). Одно из определений концепции - детальное, целостное описание работ в удобной для команды форме.

19.11.2018    4931    Selikhovkin    1       

Роевой интеллект (Swarm intelligence) как метод управления проектами (анти-утопия) 35

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Так уж получилось, что на сайте я представляю средний класс. А именно программистов и сисадминов, работающих не у франчайзи и не на фрилансе, а в обычных ИП, АО, ООО, и т.п., основная деятельность которых, никаким образом с производством программных продуктов не связана. Посему все удивительные рассказы Марии Темчиной про Agile это как анекдот...

19.11.2018    6263    capitan    41       

Почему внедрение ERP-системы не приносит пользы бизнесу? 87

Статья Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Интеграция Управление проектом

Статья посвящена проблеме, с которой сталкивается большинство специалистов по внедрению информационных систем ERP класса - завышенные ожидания от этих систем. Обсудим, что клиент ожидает, что получает и почему успех или провал проекта для него почти равнозначны.

15.11.2018    15653    rossoxa    62       

Думать некогда, трясти надо - или что такое ретроспектива в Agile 30

Статья Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

12-ый принцип Agile-манифеста, как известно, гласит: "Каждый раз в конце заранее определенного интервала времени команда размышляет, как повысить результативность своей работы, и затем вносит коррективы в процессы." Попробуем разобраться, как это стоит, а как не стоит делать на практике. 

13.11.2018    7270    MariaTemchina    16       

Памятка руководителя: В одиночку здесь не выжить 43

Статья Пользователь Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом Личная эффективность

Продолжаю цикл материалов, в котором рассказываю о своем опыте работы в качестве директора по ИТ. Этот материал будет посвящен теме управления персоналом.

07.11.2018    9243    andironenko    62       

Приоритизировали, приоритизировали, да не выприоритизировали... 28

Статья Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

В ответ на классическое требование "сделать всё и сразу" Agile предлагает "сделать сразу, но не всё". В этой статье я хочу поговорить о разных методах приоритизации требований.

30.10.2018    6098    MariaTemchina    47       

Памятка руководителя: Уволь HRа и найди себе хороших сотрудников 67

Статья Руководитель проекта Нет файла Управление персоналом (HRM) Бесплатно (free) Управление проектом

Продолжаю цикл «Памятка руководителя». Эта статья будет на тему поиска новых сотрудников и одной грубой ошибки при проведении собеседования.

29.10.2018    8896    andironenko    35       

Принцип быстрой автоматизации 22

Статья Программист Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Как выполняется автоматизация в бизнес-программировании?

29.10.2018    6315    1c-intelligence    19       

Опыт внедрения ESB (интеграционной шины) в ПАО "Газпром нефть" 34

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Харитонов Михаил описывает проект по внедрению интеграционной сервисной шины предприятия (ESB) «2iS:Интеграция» на платформе “1С:Предприятие 8” в компании ПАО «Газпром нефть». Проект уникален тем, что это – первое решение, использующее отечественное ПО в качестве полноценной интеграционной шины для столь крупного заказчика с обширным ИТ-ландшафтом. В статье подробно рассмотрена архитектура решения, способы тестирования и масштабирования.

17.10.2018    7335    Mick2iS    8       

#БезОценок, или Как перестать беспокоиться об оценке проекта, всегда успевать в срок и укладываться в бюджет 32

Статья Пользователь Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Считается, что для планирования и принятия решений по проектам их нужно прогнозировать и оценивать. Александр Белов, генеральный директор и руководитель проектов ГК «Белов и партнеры», рассказывает, почему стоит отказаться от оценок.

11.10.2018    5224    AlexWhite    7       

Профессиональные стандарты в ИТ как инструмент кадровой политики организации 21

Исследование Программист Пользователь Руководитель проекта Нет файла Обучение, бизнес-тренинг, курсы ИТ-компания 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия Бесплатно (free) Управление проектом

Представляем результаты нашего нового исследования, посвященного теме профессиональной стандартизации и сертификации в сфере ИТ. Одна из главных задач работы – показать, каким образом профстандарты могут быть полезны в практике управления ИТ-персоналом предприятия.

08.10.2018    7703    39    infostart    4       

Построение высокоэффективной Agile-команды 34

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Меня зовут Асхат Уразбаев, я из компании ScrumTrek. Наша компания помогает внедрять Agile, Scrum, Kanban – гибкие методологии и гибкие подходы. К миру 1С я совсем не принадлежу, но в прошлом я, тем не менее, программист – занимался разработкой на самых разных языках программирования. Помимо основной деятельности у меня было несколько технологических стартапов, в которые я был так или иначе вовлечен. И сегодня мы поговорим о том, как сделать так, чтобы команда была крутой и эффективной.

08.10.2018    5206    askhatu    15       

История одного провала внедрения 1С:ERP 2 по классической технологии. С последующим спасением по Scrum 106

Статья no Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

Статья описывает успешный опыт реализации проекта после перехода от классической технологии «каскада» к методологии Scrum. Автор приводит примеры конкретных инструментов для построения эффективных коммуникаций в команде, ведения технической и пользовательской документации, реализации Scrum-доски, проведения стендапов и т.д. Также в статье даются рекомендации для тех, кто хочет научиться применять Scrum в своей деятельности.

01.10.2018    13328    glebushka    41       

Контракты Agile: как заключать договора в условиях расползания содержания 41

Статья Системный администратор Пользователь Руководитель проекта Нет файла Бесплатно (free) Управление проектом

В большинстве проектов, реализуемых при помощи гибких методологий, точное содержание продукта невозможно выяснить на этапе инициации. Отсюда и возникает крик души руководителей проектов – «Как можно заключить контракт, не понимая точный бюджет проекта?» В статье я попробую рассмотреть этот вопрос с двух сторон: рекомендации от идеологов Agile и опыт реальных практиков. 

25.09.2018    6801    MariaTemchina    10