Эссе о внедрении

Публикация № 74007

Методология - Управление проектом

Это некоторые мысли, возникшие (и вспомнившиеся) при прочтении одной аналитической записки. Прямых выводов (что делать) отсюда не следует. Но, возможно, станет яснее, чего делать нельзя.

 

Аннотация

 

 

Это некоторые мысли, возникшие (и вспомнившиеся) при прочтении одной аналитической записки (по внедрению/адаптации УПП на заводах некоего холдинга). Прямых выводов (что делать) отсюда не следует. Но, возможно, станет яснее, чего делать нельзя.

Записка - в приложенном файле. 

 

1. НА ПЕРВЫЙ ВЗГЛЯД

 

Сразу при прочтении возникла ностальгия. Начиналось-то у нас все точно так же. Ужас при виде плана счетов, недоумение при знакомстве с методикой учета, безысходная тоска при знакомстве с конфигурацией и  возмущение по поводу «отката». Однако по прошествии некоторого времени стало понятно, что данное безобразие имеет свои объективные корни. Перечислением допущенных ошибок внедрения ситуацию не улучшить. Хотя понятно, почему программист отреагировал таким образом.

 

2. УШИ БУХГАЛТЕРА

 

Внедрением учетной системы руководил (слабо)профессиональный бухгалтер. А у бухгалтеров нет иных объектов учета кроме счетов: синтетических, аналитических и субсчетов, занимающих промежуточное между ними положение. Так гласят, во всяком случае, утвержденные законодательно принципы бухгалтерского учета. Поэтому от бухгалтера бессмысленно ожидать внятного понимания того, какая информация должна быть извлекаема из учетных данных. Как правило, он понимает только оборотно-сальдовую ведомость. А на налоговый и, тем более, управленческий учет ему вообще наплевать.

 

3. ИТ-ДИРЕКТОР

 

Систему заказывало управление ИТ. А рейтинг ИТ-директоров, как известно, оценивается в их тусовке пропорционально проценту с оборота фирмы, затрачиваемого на ИТ... Естественно, цена нашего проекта оказалась в десятки раз больше, чем реальная стоимость.

 

4. ВСПОМОГАТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО

 

Правила списания затрат вспомогательных производств нормативными документами не установлены. Главное, чтобы 23 счет был закрыт. Так что правила упомянутой методики не хуже и не лучше других. Хотя так и хочется решить систему линейных уравнений методом Гаусса. В любом случае, соответствующие документы по закрытию пришлось бы дописывать. Важно здесь качество проработки: чтобы налоговая и управленческая часть тоже работали в автомате.

 

5. ОБЩЕПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ЗАТРАТЫ

 

А вот здесь, напротив, правила списания существуют, и фирмой 1С тщательно отработаны варианты. Помешало то, что наиболее подходящим по духу методологии было бы списание затрат пропорционально (плановой!) стоимости продукции, а план для бухгалтера - что тряпка для быка (см. п. 2). Не зря ни один бухгалтер не использует 15 и 16 счета.

 

 6. ОБЩЕХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ЗАТРАТЫ

 

Не знаю, почему автора так расстроил директ-костинг. По-моему, альтернативой может быть только внутрихозяйственный расчет, когда управленцы рассматриваются как одно из вспомогательных производств и работают по нарядам, выписываемым начальниками цехов. Бред.

 

7. СОУЧАСТНИКИ

 

Внедрять УПП может кто угодно, лишь бы под контролем. А вот методологически руководить внедрением решительно некому, что у нас, что у них (иначе не брали бы варяга). Хоть ежедневные, хоть ежечасные совещания проводи. Появится спонсор административного ресурса уровня генерального - и все получится. А в ситуации, когда центральный офис постоянно ухудшает условия труда на заводах, провоцируя тем самым на увольнение наиболее работоспособных сотрудников, скоро и автоматизировать-то будет нечего. Разве что учет содержания угробленных основных средств...

 

 

Скачать файлы

Наименование Файл Версия Размер
КакВнедряли_УПП.doc
.doc 103,50Kb
10.08.10
289
.doc 103,50Kb 289 Скачать

Специальные предложения

Комментарии
Избранное Подписка Сортировка: Древо
1. Арчибальд 2708 10.08.10 14:34 Сейчас в теме
Отчет о предыдущем внедрении того же франча - здесь http://infostart.ru/public/73071/
2. Шёпот теней 1763 10.08.10 15:14 Сейчас в теме
... если учесть что ... "реальность" отличается от "бла-бла-бла" раз в 100 то картинка в "описи" получилась вполне реальная ... вот ...

"Внедрять УПП может кто угодно, лишь бы под контролем." - великое заблуждение или розовые очки...

"А вот методологически руководить внедрением решительно некому, что у нас, что у них (иначе не брали бы варяга). " - если нет связки зам.гл.Бухагалтера и нач.ИТ (их взаимная вменяемость) + нет возможность "давить" на остальные подразделение - ничего и не получится ...


... вотТАКОЕестьМнение ...

п.с. ... возможность развивать учёт и автоматизацию только одна, как писал Арчибальд, на каждую задачу по "Конфигурации" и лет через десять получится прекрасное, местное "УПП" ...

...
3. Alraune 1467 10.08.10 16:41 Сейчас в теме
Разработчик не использовал возможности типового пакета УПП, а привнес в него такие проблемы, которых у нас не было и в 1С:7.7

Вот, ключевая фраза! Сначала они УПП разломали полностью, а потом считают, что оно само по себе такое плохое. Вообще, такие результаты "внедрения" часто и происходят от незнания возможностей типовых, долго пытаются написать то, что и так есть, в итоге вообще забывают, что хотели получить.
Stеls; Александр63; charushkin; Шёпот теней; +4 Ответить
4. Арчибальд 2708 10.08.10 16:52 Сейчас в теме
(3) Я все время бью в эту точку. Неважно, УПП это, или другая конфигурация. Как только в ТЗ появляется кусок о том, как сделать, а не что сделать - проект провален. Спасти его может только программист с правом голоса. Оптимально - если это фикси у заказчика.
cruse; charushkin; Шёпот теней; +3 Ответить
5. tsd 148 10.08.10 17:34 Сейчас в теме
(4) ну ТЗ то как раз и состоит из пунктов типа что и как сделать.
Практически 100% опусов, поступающих от Заказчиков (неважно внутренних или внешних), и громко именуемых ТЗ в лучшем случае можно отнести к неупорядоченному набору требований/хотелок, что должно быть в системе.

На счет того, что оптимум - это фикси у заказчика не соглашусь. Безусловно, все зависит от конкретного человека, но по опыту штатные специалисты если и имеют внутри компании рычаги влияния, то очень небольшие. Внешним спецам, на мой взгляд, гораздо проще влиять на ход проекта.
7. Арчибальд 2708 11.08.10 07:40 Сейчас в теме
(5) Что сделать - это хотелки заказчика. Как сделать - это мастерство исполнителя. Я сам видел "ТЗ" где на 01 счете предусматривалось 4 субконто. Но заказчику-то реально нужно не количество субконто, а количество разрезов аналитики.
Насчет того, что "нет пророка в своем отечестве" - согласен. Пришлым верят скорее - но многое становится провальным и затратным как раз поэтому. Внешние спецы получают деньги за то, чтобы проект стал затратным.
10. tsd 148 11.08.10 09:41 Сейчас в теме
(7)
Пришлым верят скорее

Неа, просто пришлым, в силу того что они пришлые, приходится выдавать достаточно подробные расклады. И рычагов у них больше потому что им деньги платят, т.е. руководство видит прямые затраты и соответственно отностится к проекту немного по другому, чем когда бегает тут между ног Вася программист, чего-то хочет, будто у нас своих дел нет, мы ему зарплату платим, вот пусть и разбирается сам.

Внешние спецы получают деньги за то, чтобы проект стал затратным.

Не соглашусь. У любого проекта есть своя расчетная стоимость, если она кажется заказчику большой это его проблемы (значит мы с ним не договоримся). Любому нормальному внедренцу не выгодно беспричинно затягивать проекты и пытаться выжать из клиента пару лишних копеек (помним о том, что имидж компании складывается из удачных проектов и сарафанное радио работает лучше любой другой рекламы).
Кстати, большинство изменений стоимости и сроков проектов идет как раз от изменения хотелок заказчиков в ходе проекта.
Ситуация, когда заказчик вначале заказывает изготовление средства передвижения в виде телеги для перевозки дерьма, а в середине проекта вдруг начинает хотеть в конце проекта получить 600й мерседес (за те же деньги) абсолютно типична.
freelancer; shard; As-sa; tango; +4 Ответить
11. Арчибальд 2708 11.08.10 10:04 Сейчас в теме
(10)
пришлым, в силу того что они пришлые, приходится выдавать достаточно подробные расклады
Свой-то эти расклады еще подробнее знает.
руководство видит прямые затраты
А фикси видит еще и расходы в будущем
сарафанное радио работает лучше любой другой рекламы
Если бы это было так, 80% франчей исчезли бы.
Valerich; Alraune; +2 Ответить
24. cruse 6 16.08.10 11:33 Сейчас в теме
(4) Платиновые ваши слова. Ладно там заказчик, он может опыта не имеет, если вовремя, то можно направить в нужное русло, а вот когда свои... так и хочется каленым железом ... и каленом еще, каленом... Вот читаю ТЗ, а там написано, нужен справочник Договоры, а почему собсно справочник??? Кто это решил? Что термины "справочник", "документ", "регистр сведений" или реквизиты вообще делают в ТЗ? А потом получается, что ошибки и НЕУДАЧА проекта заложены уже в самом начале пути. Реализует их программист и спросят это с программиста. А кому еще задавать вопросы по реализации? Менеджеру по продажам, руководителю? Ей богу, как вижу в ТЗ состав реквизитов, так и хочется с ноги заехать.
Арчибальд; +1 Ответить
25. Арчибальд 2708 16.08.10 11:43 Сейчас в теме
(24)
"справочник", "документ", "регистр сведений"
И, тем более, "Счет", "Субконто"...
27. tango 485 16.08.10 13:10 Сейчас в теме
(24) у меня так и есть - везде "справочник". отношусь спокойно.
пишу фразу типа:
4.20.1 Описание
Справочная информация о начислениях в организации должна быть построена на основе планов видов расчета «Основные начисления организаций» и «Дополнительные начисления организаций» проектной кофигурации.
Списоки начислений должны быть линейными (одноуровневыми).
28. cruse 6 16.08.10 14:22 Сейчас в теме
(27) Сложно сказать без общей картины, по крайней мере пункт начинается с 4.20, т.е. вверху вероятно есть более общее описание, из которого этот пункт вытекает. А представьте ТЗ, которое буквально начинается так: 1.1 справочник Х, рекивизит 1 (число), реквизит 2 (строка),... И нигде не сказано откуда это, какова цель проекта, чего реально хочет заказчик. В результате, боевое подразделение разработчиков идет туда, не знаю куда, за тем, не знаю чем. Из разговора я понял как это происходит, человек пишет, что-то в тз, потом смотрит, что объем маленький, накидывает туда надерганных из разных конф реквизитов для солидности. Чистой воды подстава. Или вот интересный вопрос. Как до начала разработки можно понять количество документов в системе? (я больше работаю по конфам с нуля). Человек говорит, ну это же очевидно! Вот к пользователю приносят одну бумажку - это документ, вот он печатает пару других - это тоже документы. Результатом становиться то, что бюрократия бумажная превращается в бюрократию электронную. Недавно только клиент искал другую систему, жаловался, что на одно простое в общем-то действие ему надо заполнить кучу инфы в 5-6 документах. ИМХО правильнее было бы изучить процесс, выделить его временные этапы, участников, потом составить матрицу, на пересечении этапа и участвующего пользователя определить структуру информации (реквизиты, сведения...), определить название документа по его сути. Тогда может оказаться, что пользователь оформляет один документ, а остальные - просто подключенные печатные формы. Или например, позволит избежать ситуации, когда один документ заполняется несколькими участниками. Встречалось ли Вам такое, когда бригадир, делая отчет за смену, сидит и тупо не понимает, что за поле "себестоимость" или там "счет учета"?
29. Арчибальд 2708 16.08.10 14:45 Сейчас в теме
(27) Справочник - пусть с ним. А если "Справочник о шести уровнях с кодом длины 22, содержащим иерархиическое положение элемента"?
Фтопку!
6. marsohod 121 10.08.10 23:28 Сейчас в теме
... безысходная тоска при знакомстве с конфигурацией ...
:D знакомо...
В результате «встраивания» СС в УПП-8 в плане счетов на счете 20 появилось аж 37 субсчетов (стр. 6-8 Методики, План счетов БУ Конфигурации) вместо 3-х в типовой УПП!
Это уже приговор... Подобные "поползновения" бухов следует пресекать на корню!

... вООт ... (с) Шепот :)

Что есть оптимум?.. Кому доверить внедрение: франчу, фикси или фри?.. Мне лично кажется - это наличие головы на плечах. Тогда, возможно, оптимальный подход сформируется в зависимости от конкретной ситуации.
8. Шёпот теней 1763 11.08.10 08:28 Сейчас в теме
Арчибальд ... вопрос... ?

в каких случая нужно:
1. создавать СубСчет
2. СубКонто
3. аналитический признак

... для меня вопрос актуальный ... хотелось бы услышать мнения товарищей ... ?

п.с. с моей точки зрения и 1. и 2. это тоже аналитические признаки только глобальнее ..

... вотПРОСЬБАвот ...
9. Арчибальд 2708 11.08.10 09:02 Сейчас в теме
(8) Думаю, что создание балансовых счетов/субсчетов вообще всегда противопоказано. Как я писал в http://infostart.ru/public/19784/
Если на счете нет субконто, то его прикрепление будет не столь уж разрушительно. Если же субконто типа справочника у счета есть, то почти наверняка можно либо воспользоваться допролнительным набором свойств (для анализа), либо, наоборот, классификатором (для синтеза). Если нужно и то и другое - навешиваем классификатор на набор свойств.
В восьмерке это совершенно безболезненно, да и в семерке механизмы отработаны - Камин, к примеру, применял их издавна.
Самая большая трудность, на мой взгляд, организационная: чтобы учетчики понимали смысл аналитических признаков и реально с ними работали, а не так как в приложенной записке - черт с ними, НУ и УУ, нам бы БУ свести...
Светлый ум; +1 Ответить
20. Dementor 625 16.08.10 09:57 Сейчас в теме
(8) Согласен с Арчибальдом. Всегда отговариваю создавать новые счета и субсчета. Когда начинают артичиться и доказывать, что (к примеру) еще не привезенные товары должны висеть на отдельном счете "Товары в транзите", я им напоминаю что субконто это тоже счета только аналитические, а ОСВ в 1С8 спокойно разварачивается не только по субсчетам и перечисленным субконто, но и по свойствам значений субконто (что б не вздумали еще и субконто плодить).

З.Ы. Кстати заметил, что у некоторых начинаются здвиги на почве количества субконто - начинают требовать новые разрезы на счетах производства и затрат. Слышал про печальный опыт внедрения в 2004 году, когда по требованию заказчика было создано 5 остаточных субконто, которые потом не получилось корректно закрывать.

З.Ы.Ы. Чем меньше телодвижений, тем успешнее результат :idea:
Александр63; Alraune; +2 Ответить
21. Арчибальд 2708 16.08.10 10:01 Сейчас в теме
(20)
ОСВ в 1С8 спокойно разварачивается не только по субсчетам и перечисленным субконто, но и по свойствам значений субконто (что б не вздумали еще и субконто плодить).
В 7.7., кстати, тоже ;)
22. Dementor 625 16.08.10 10:12 Сейчас в теме
(21) Разве в семерочной ОСВ можно развернуть отчет по другим свойствам кроме группы? К примеру можно ли отчет по товарным счетам группировать по виду ТМЦ, а отчет по необоротным активам по методу расчета износа?
23. Арчибальд 2708 16.08.10 10:35 Сейчас в теме
(22) Типовыми отчетами нельзя, конечно. А вот слегка подрихтованными - вполне. К тому же такая "экзотика" требуется далеко не на всех счетах.
Т.е., грубо говоря, к ОСВ прикручиваешь DlgQuery.ert - и делаешь для субконто выборку элементов справочника по реквизитам.
12. Sintson 359 13.08.10 13:19 Сейчас в теме
Кое с чем согласен, - кое с чем нет.
Участвовал в пяти внедрениях УПП. Могу с уверенностью сказать, что заказчик, как правило прибывает в полной уверенности того, что вот ему поставят учет на УПП и все, бизнес попрет, кстати при предварительных переговорах его особо никто и не разубеждает. У меня был один такой, который вообще не то что бы не по назначению собирался ее использовать, я бы сказал очень экзотическим способом, не особо представляя что будет в итоге, но особо напирая на дизайн форм документов, окончательный функционал которых еще не был достаточно определен.
13. Sintson 359 13.08.10 13:28 Сейчас в теме
Я бы предложил развить данную публикацию до уровня методички консолидирующей опыт специалистов в данной области начиная с обследования и определения уровня интеграции Системы у Заказчика и заканчивая передачи работы фиксам (или если угодно определения точки окончания проекта), хотя как показывает опыт у настоящего художника картина никогда не бывает законченной ибо аппетит приходит во время еды.
Александр63; +1 Ответить
14. Арчибальд 2708 13.08.10 13:48 Сейчас в теме
(13) Мысль хорошая. В принципе. А в реальности есть группа http://infostart.ru/community/groups/696/ , а толку нет.
15. anig99 2708 13.08.10 15:29 Сейчас в теме
16. Арчибальд 2708 13.08.10 15:47 Сейчас в теме
(15) А я откуда знаю? У модератора спроси :D
17. Sintson 359 14.08.10 11:49 Сейчас в теме
(14) Посмотрел, почитал - действительно толку нет.
18. As-sa 16.08.10 07:31 Сейчас в теме
По- моему - любое внедрение зависит от наличия человека с административными ресурсами в организации, который сам пользуется системой и знает чего он хочет... Если такого человека нет, то внедрение даже с золотыми IT-специалистами и не важно фри,франч или фикс будет через одно место :) Даже если с IT все плохо - всегда можно найти более других IT специалистов :))) :D
19. Арчибальд 2708 16.08.10 08:43 Сейчас в теме
(18) Во-первых, разумный административный ресурс - это да. Чтобы вообще внедрялось что-то целенаправленно, а не в дань моде/лапше, навешанной на уши.
Но вот насчет фри или франча - тут не соглашусь (я все время о производстве говорю). Программы должны десятилетиями работать, меняясь на ходу, (у меня бухия в 1С с 94 года) - франчи столько не живут, а фри - очень уж редко. Во всяком случае, на столько вперед не заглядывают по принципу Насреддина.
26. Шёпот теней 1763 16.08.10 13:06 Сейчас в теме
может быть ... может быть ...

есть не нужная аналитика
есть просто аналитика ...
есть нужная аналитика ...
есть важная аналитика ...
есть очень важная аналитика ...

так вот ... СубКонто и СубСчета есть последние два пункта ... и вводят их не для "отчётов" а для разделения "потоков" ...

... (это как полосы движения ... а вот марка автомобиля, цвет и др. - есть "не системные" аналитические признаки) ...

... вотТАКОЕестьМНЕНИЕ ...
30. Арчибальд 2708 16.08.10 14:45 Сейчас в теме
31. Шёпот теней 1763 16.08.10 15:25 Сейчас в теме
(30) ... хм ... а "Плану счетов" ... ? веришь ... ? ... если ужжж так хороши "аналитические признаки" то и остановитесь на них ... к чему вся эта "устаревшая" возня с "ПС" и ОСВ ...

... вот ...
32. Арчибальд 2708 16.08.10 15:39 Сейчас в теме
(31) План из приказа 94н = бред, конечно. Его "развитие" - уже не бред, а мракобесие. Там и так излишеств много.
К 30-м счетам это не относится. Хорошая мысль была, но, к сожалению, на корню загинула...
33. Арчибальд 2708 16.08.10 15:48 Сейчас в теме
+(31) Не мог Минфин выделить "ВАЖНОЕ" и "ОЧЕНЬ ВАЖНОЕ". Он сам не знает, что завтра будет. Пример - счет 90.3 (НДС). А у 1С - еще и 90.6 (НП). Ну, есть они сегодня, завтра нет их. Вспомним еще 16 ведомость http://infostart.ru/public/64336/
34. Шёпот теней 1763 16.08.10 16:15 Сейчас в теме
(33) ... я имел ввиду саму идею "ПС" и "СубКонто" ... и как система взаимосвязанных признаков а не как раздельных счетов ...

... наберитесь терпения и отважьтесь почитать наших товарищей (минстров и их замов) по поводу МСФО, ПС и т.д ... (если найду ссылку, весьма примечательную поделюсь - пока найти не могу ...)

... чегоУЖЖЖвот ...

http://www.klerk.ru/buh/articles/81971/ ...
http://www.kadis.ru/daily/index.html?id=11160 ... прикольно если посмотреть на даты ... )))
http://www.audit-it.ru/articles/msfo/a24744/41325.html ...
35. mafia 46 23.08.10 08:00 Сейчас в теме
а субсчета это разве не аналитический учет?
36. alexk-is 6432 23.08.10 08:08 Сейчас в теме
(35) Субсчета это синтетический учет, а аналитический учет это субконто или измерения.
37. L_B 23.08.10 08:21 Сейчас в теме
(36) Вот это вы зря сказали ;)
38. Арчибальд 2708 23.08.10 08:22 Сейчас в теме
(35), (36)
В учебниках по бухучету присутствуют:
Синтетические счета
Аналитические счета
Субсчета, "занимающие промежуточное положение между ними".
В терминах 1С, аналитический счет - это субконто.
39. L_B 23.08.10 08:31 Сейчас в теме
+(38) Синтетический учет - это счета. Аналитический - это субсчета и/или субконто и измерения (последние 2 чисто 1с-ные аналитики).
Хотя измерения какая аналитика, если речь идет о плане счетов, а не о регистрах.
(36) Щас Шёпот появится и (молитесь) ;)
40. Арчибальд 2708 23.08.10 08:52 Сейчас в теме
(39) http://www.businessuchet.ru/content/document_r_6E519423-FC9B-40F5-B846-9D8C8D521CBA.html
В бухгалтерском учете для получения различной информации используется три вида счетов. По степени их детализации они подразделяются на синтетические, аналитические и субсчета.
Синтетические счета содержат обобщенные показатели об имуществе, обязательствах и операциях организации по экономически однородным группам, выраженные в денежном измерителе.
Аналитические счета детализируют содержание синтетических счетов, отражая данные по отдельным видам имущества, обязательств и операций, выраженных в натуральных, денежных и трудовых измерителях. В частности, по счету 41 «Товары» следует знать не только общее количество товаров, но и конкретно наличие и местонахождение каждого вида товара или группы товаров, а по счету 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» — не только общую задолженность, но и конкретную задолженность по каждому поставщику отдельно.
Субсчета (синтетического счета II порядка), являясь промежуточными счетами между синтетическими и аналитическими, предназначены для дополнительной группировки аналитических счетов в пределах данного синтетического счета. Учет в них ведется в натуральных и в, денежных измерителях. Несколько аналитических счетов составляют один субсчет, а несколько субсчетов — один синтетический счет.
41. Шёпот теней 1763 23.08.10 09:13 Сейчас в теме
(40) довесок :

Субконто (неизменяемое слово) — термин, обозначающий аналитический признак («разрез») счета бухгалтерского учёта. Низший иерархический элемент в структуре бухгалтерских счетов. Используется в бухгалтерских программах. Например, в программе 1C — аналитический признак бухгалтерского счета. По назначению схож с субсчетом

... вот ...



Синтетический и аналитический учет


По степени детализации учета бухгалтерские счета делятся на синтетические, аналитические и субсчета.

На синтетических счетах отражаются наличие и движение хозяйственных средств в итоговой денежной оценке.

На аналитических счетах учет ведется более детально, с разбивкой по конкретным видам средств, их открывают в развитие соответствующих синтетических счетов. Учет на аналитических счетах ведется в денежном и натуральном выражении (метрах, килограммах, тоннах, штуках и т.п.).

Субсчета являются промежуточной группировкой средств между синтетическим и аналитическим учетом.

Синтетические счета являются счетами 1-го порядка, субсчета — счета 2-го порядка, аналитические счета — счета 3-го, 4-го и других порядков.

... ужжж ...

... а вот мнение 1С... а это 1С реализация...
42. L_B 23.08.10 09:29 Сейчас в теме
(41) Все так.
В наших эмиратах, в оличии от ваших нет строгих регламентов и соответственно столь строгих определений (Субсчета являются промежуточной группировкой средств между синтетическим и аналитическим учетом.)
У нас план счетов - рекомендованный. Рекомендованы только синтетические счета - а остальное, как программа написана, как бух пожелает. Вообще смысл - как отражается в балансе, а там, как известно синтетические счета.
Баланс - он и в африке баланс, остальное от творчества подзаконников и прогов с бухами.
...вооот...
43. alexk-is 6432 23.08.10 09:36 Сейчас в теме
Наглядным примером реализации (40) является программа "Инфо-бухгалтер"
Шёпот теней; +1 Ответить
44. L_B 23.08.10 09:46 Сейчас в теме
+ 42. Уточню. Вообще смысл - как отражается в балансе, а там, как известно используются синтетические счета.

Когда я изучала бухгалтерию в 99 году, преподаватель нас учила - всегда думайте сами, не полагайтесь на мнение аудиторов, и пр. труженников бухучета - они могут ошибаться, а у нас после отхода от СССР-ного бухучета 4 раза сменился план счетов - 3 раза стандарты бухучета, (идем в МСФО методом приближения и сейчас наши стандарты называются НСФО)...так что...
45. Шёпот теней 1763 23.08.10 10:28 Сейчас в теме
МСФО ... оооо...аааа....уууу .... ужжж ...

... http://www.radas.ru/doc_d-4_197_radas.html ...

... http://www.ippnou.ru/article.php?idarticle=000622 ...
пока у нас такие чиновники (почитайте его биографию) ... в стране развалят последние остатки БУ ... (впрочем многим это нравится ... УУ-ЗООлогия) ...

... вот ...
46. L_B 23.08.10 10:49 Сейчас в теме
(45) Ну вобщем мы в пути, а вам еще только предстоит начать.
Тогда и поговорим, поделимся опытом, так сказать. Когда я сдавала экзамены на спеца (кстати и по 77 и по 8 я сдала на российском ПС :)), препод сказал - первый кто перешел на МСФО - это Ходорковский, потому как МСФО - это более открытые и "вольные" стандарты... результат известен. Прозрачненько там всЁ :D
47. Alraune 1467 23.08.10 11:05 Сейчас в теме
ТУ это тоже более вольные стандарты, чем ГОСТ. И результат тоже известен.
Подозреваю, что и с МСФО так же будет.
Арчибальд; Шёпот теней; +2 Ответить
48. Шёпот теней 1763 23.08.10 11:22 Сейчас в теме
(47) ... нуууу а про ИСО ... и совсем уххххохооочешьсиии ... вот ...
49. L_B 23.08.10 11:22 Сейчас в теме
(47) У нас сейчас так - на МСФО обязаны перейти акционерные общества, остальные - по желанию выбрать МСФО или НСФО, если есть иностранные учредители, чтобы для них "понятнее" было - тогда МСФО.
Для бухгалтеров - как домоклов меч, они привыкли, чтобы все было прописано в стандартах БУ. С МСФО же - все, чего нет (а там многого нет) рекомендовано отразить в учетной политике. Аудиторы имеют верный кусок хлеба (с икрой) :)
50. Yexel 16.02.12 13:49 Сейчас в теме
Какая всё-таки это страшная штука - УПП...
Оставьте свое сообщение

См. также

Анкеты для проведения обследования по подсистемам 1С:ERP

Отчеты и формы Бизнес-аналитик Руководитель проекта Архив с данными v8 ERP2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия УУ Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Производство готовой продукции (работ, услуг) Учет ТМЦ Абонемент ($m) Управление проектом

Предлагаем вниманию анкеты, используемые для оценки объема проекта внедрения. Анкеты могут использоваться на этапе экспресс-обследования. На более поздних этапах требуется углублять собираемую с клиента информацию для проектирования системы на базе 1С:ERP Управление предприятием 8.

1 стартмани

03.04.2019    10326    658    1СERP    36       

Перенос данных УПП 1.3 => ERP 2 (ЕРП) / УТ 11 / КА 2.х (обработка переноса документов, остатков и справочников из "1С:Управление производственным предприятием, ред. 1.3" в ERP / УТ 11 / КА 2). Обновлен до УПП 1.3.130.х, КА 2.4.11.х и ERP 2.4.11.х! Промо

Обработка позволяет переносить из УПП 1.3 в ERP 2 документы за выбранный период и остатки. Типовая обработка от фирмы 1С документы не переносит. Также исправлены ошибки типовой обработки. При выходе новых релизов обновление высылается бесплатно в течение года. Разработка будет полезна фирмам-франчайзи, которые периодически выполняют такой перенос данных для заказчиков. Вы можете один раз приобрести обработку переноса, и потом бесплатно получать обновления при выходе новых релизов конфигураций 1С.

29700 руб.

Памятка руководителя: Нам солнца не надо, нам Партия светит

Статья no Архив с данными Абонемент ($m) Управление проектом

Прошлая статья имела определенный деструктивный характер – я критиковал существующую практику мотивации, но пока ничего не предлагал взамен. В этой статье я постараюсь поговорить о том, какая система мотивации и контроля работает (из моего опыта), и с какими ограничениями.

1 стартмани

27.12.2018    6795    9    andironenko    118       

Управление задачами в 1С - готовая подсистема с открытым кодом и широким базовым функционалом. Версия 1.0.6

Инструменты и обработки no Архив с данными v8 Абонемент ($m) Инструментарий разработчика Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом

Конфигурация-подсистема для управления задачами с базовым функционалом, который, однако, может удовлетворить довольно широкий спектр запросов. Есть статусы и приоритеты, учёт трудозатрат по исполнителям и даже базовые разграничения по правам. А открытый исходный код позволит на базе данной конфигурации развить систему до любого уровня сложности.

2 стартмани

17.12.2018    12608    84    for_sale    38       

Подборка программ для взаимодействия с ЕГАИС Промо

ЕГАИС (Единая государственная автоматизированная информационная система) - автоматизированная система, предназначенная для государственного контроля за объёмом производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции. Инфостарт рекомендует подборку проверенных решений для взаимодействия с системой.

Конфигурация "Дневник питания"

Конфигурация no Конфигурация (md, cf) v8 v8::УФ Домашние учет и финансы Россия Windows Абонемент ($m) Управленческий учет (прочее)

Учет ежедневного потребления калорий, изменений показателей веса и объемов тела.

1 стартмани

08.11.2018    25202    12    accounting_cons    27       

Готовые переносы данных из различных конфигураций 1C Промо

Рекомендуем готовые решения для переноса данных из различных конфигураций 1C. C техподдержкой от разработчиков и гарантией от Инфостарт.

Загрузка файлов/картинок/изображений/фото номенклатуры PRO

Инструменты и обработки Программист Пользователь Внешняя обработка (ert,epf) v8 v8::УФ Розница УНФ УТ11 Россия Оптовая торговля Розничная торговля Абонемент ($m) Управленческий учет (прочее)

Пожалуй, самая многофункциональная обработка для пополнения каталога. Сопоставление изображений с номенклатурой по артикулу, коду и подстроке; обновление/замена, удаление фото; установка основного изображения по расширению или по любой части наименования файла. Информация о файлах и результаты сопоставления с номенклатурой отображается в таблице. Для каждого изображения есть возможность предпросмотра. Процесс загрузки картинок отображается через прогресс-бар.

1 стартмани

03.08.2018    11947    74    zannv    32       

INFOSTART MEETUP Krasnodar. 14 февраля 2020 г. Промо

Краснодар станет первым в 2020 году местом, где пройдет региональная встреча IT-специалистов сообщества Инфостарт. Тема мероприятия - управление и технологии автоматизации учета на платформе "1С: Предприятие". Стоимость участия - 5000 рублей. Цена действительна до 26.12.2019.

Автоматизация отдела продаж - CRM конфигурация для небольшой компании

Отчеты и формы Руководитель проекта Конфигурация (md, cf) v8 Россия УУ Управление взаимоотношениями с клиентами (СRM) Оптовая торговля Абонемент ($m) Управленческий учет (прочее)

Вам нужна несложная и многофункциональная автоматизированная система управления продажами для автоматизации отдела продаж? Наша CRM Система поможет Вам! Внедрение займет не более 15 минут. A-CRM - быстрая и безболезненная автоматизация отдела продаж. Без лишних затрат и сложностей. Интеграция с 1С Бухгалтерией 3 и 1С УТ 11.

1 стартмани

05.03.2018    14942    37    user718500    12       

Сдача регламентированной отчетности из программ 1С Промо

Сдача регламентированной отчетности из программ "1С" во все контролирующие органы без выгрузок и загрузок в другие программы. Для групп компаний действуют специальные предложения.

от 1500 руб.

Управление задачами: Служба поддержки (ServiceDesk)

Инструменты и обработки no Архив с данными v8 Абонемент ($m) Управление проектом

Создание задач по входящему письму, общение по задаче, уведомления для заказчика, исполнителя, наблюдателя. Открытый код.

1 стартмани

22.02.2018    19126    37    BlizD    17       

Вариант реализации адресного хранения в УПП 1.3

Инструменты и обработки Руководитель проекта Архив с данными v8::ОУ УПП1 Россия УУ Учет ТМЦ Абонемент ($m) Управленческий учет (прочее)

Реализация варианта функционала (обычные формы) адресного хранения в конфигурации УПП 1.3, позволяющего вести учет на складе по ячейкам.

1 стартмани

13.06.2017    13723    89    certion    28       

Онлайн-курс "Подготовка к экзамену 1С:Эксперт и 1С:Профессионал по технологическим вопросам" с 7 по 24 апреля 2020 г. Промо

На курсе вы получите практические навыки решения задач производительности 1С, в том числе характерных для высоконагруженных информационных систем (более 1000 пользователей). Подготовка к экзамену – только одна из составляющих курса. 70% слушателей приходят за знаниями, которые позволят расти и зарабатывать, делать сложные задачи на крупных проектах.

16450 рублей

Методология i3 как основа новой экономики. Индустрия 5.0

Статья Пользователь Руководитель проекта Архив с данными УУ Абонемент ($m) Управление проектом

Статья о повышении эффективности управления предприятием через синтез разных известных подходов управления: Бюджетирование, ССП, Beyond Budgeting. О новой методологии управления ИТРИ (i3) и о концепции Индустрии 5.0. (немецкий концерн Siemens продвигает Индустрию 4.0). Это статья о направлениях работ по повышению производительности нашей экономики. Одной из необходимых составляющих новой методологии является Информационная система предприятия.

1 стартмани

02.06.2017    15924    2    INed    4       

Видеокурс "Пример автоматизации учета и планирования в холдинге. 1С:Управление Холдингом 8"

Курс Программист Бизнес-аналитик Пользователь Руководитель проекта Архив с данными v8 УХ УУ Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Управление холдингом (CPM) Абонемент ($m) Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет

Мультимедийный обучающий курс по конфигурации "1С:Управление Холдингом 8". Описание конфигурации ведется на основе сквозного примера автоматизации вирутальной группы компаний. Автор курса руководитель проектов ВЦ "Раздолье" Андрей Мироненко.

5 стартмани

17.03.2017    21902    70    1СERP    8       

Базовый курс по разработке мобильных 1C-приложений для Android-устройств. Третий поток. Онлайн-интенсив с 11 февраля по 05 марта 2020 г. Промо

Данный онлайн-курс предусматривает изучение базовых принципов создания приложений для операционной системы Android, работающих на мобильной платформе “1С:Предприятие”. Курс предназначен для тех, кто уже имеет определенные навыки конфигурирования и программирования в системе “1С:Предприятие” при разработке прикладных решений для “обычных” компьютеров, но пока ещё не занимался разработкой 1С-приложений, предназначенных для работы на мобильных устройствах.

7500 рублей

Система учета задач

Инструменты и обработки Программист Бизнес-аналитик Конфигурация (md, cf) v8 УУ Учет рабочего времени Абонемент ($m) Управление проектом Личная эффективность

Конфигурация для учета задач небольшой команды разработчиков. Поскольку основной причиной того, что в учете задач наступает хаос, являются затраты на актуализацию всего этого дела, я попытался сделать так, чтобы делать это было просто. Тут еще можно написать про скрум, аджайл и прочее. В общем, получилась канбан доска с плюшками. Конечно, тут далеко до того, чем пользуются silverbulleters, но для "непромышленной" разработки командой из 1-5 человек - пойдет. Ну и главное - это теплый, ламповый, родной 1C (с его плюсами и минусами).

1 стартмани

20.10.2016    34336    215    Fragster    117       

Перенос документов, остатков и справочников КА 1.1 => КА 2 / УТ 11. Обновлено до КА 2.4.12.х и УТ 11.4.11.х! Промо

Более 130 компаний выполнили переход на КА 2 или УТ 11 с помощью нашей разработки! Позволяет перенести не только остатки и справочники (как типовая обработка), но и документы за нужный период времени. Предоставляем техподдержку, оперативно исправляем замечания, выпускаем обновления при выходе новых релизов программ 1С. Вы можете проверить разработку до покупки: сделаем бесплатный тестовый перенос из вашей базы КА 1.1 и предоставим доступ к базе-результату через веб-клиент!

29700 руб.

Практика внедрения управленческого учета в сельскохозяйственном холдинге

Статья no Нет файла Сельское хозяйство и рыболовство УУ Абонемент ($m) Управление проектом

Мы поговорим о практике внедрения управленческого учета в сельскохозяйственном холдинге и о тех технологиях и инструментах, которые были использованы в ходе этого внедрения.

15.08.2016    18727    7    Vladimir_Konyrev    50       

О моделировании при внедрении типовых систем 1С. Ценность для заказчика

Статья Программист Бизнес-аналитик Пользователь Архив с данными v8 ERP2 Россия Абонемент ($m) Управление проектом

Этап разработки решений - моделирование - необходим при внедрении сложных типовых систем 1С. При написании конфигурации "с нуля" необходимость этапа разработки Заказчиком не оспаривается. Но этап моделирования, как этап разработки решений в типовой системе, не очевиден для Заказчика: раз "типовое", то всё должно и так работать, а вы нам покажите как. В тоже время, у Заказчика перед внедрением присутствует большая начальная неопределенность и множество открытых вопросов по деталям внедрения. Показана ценность моделирования для Заказчика. В качестве дополнения, к статье прилагается презентация "Сущность и ценность моделирования, как разработки решений в сложных типовых системах 1С".

1 стартмани

11.08.2016    13067    10    kuprava    4       

Онлайн-курс «Практические аспекты внедрения регламентированного учета и расчета себестоимости в 1С:ERP на крупных промышленных предприятиях» с 17 февраля по 13 марта 2020 года. Промо

Курс рассчитан для подготовки экспертов по регламентированному учету и учету затрат для внедрения на крупных промышленных предприятиях с «исторически сложившимся» учетом

9000 рублей

Резервирование ТМЦ в "1С:Управление небольшой фирмой"

Статья Бизнес-аналитик Руководитель проекта Нет файла v8 УНФ Россия УУ Производство готовой продукции (работ, услуг) Учет ТМЦ Абонемент ($m) Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет

В статье рассматривается механизм резервирования ТМЦ в программе 1С: Управление небольшой фирмой 1.6. Описываются способы формирования резервов с использованием основных документов позаказного производства. На сквозном примере рассматривается движение резервов от заказа покупателя до итоговой отгрузки продукции.

1 стартмани

01.08.2016    39263    52    Artem-B    23       

Учет выезда и въезда автотранспорта

Отчеты и формы no Архив с данными v8 Автомобили, автосервисы Транспорт, автопарки, такси УУ Windows Абонемент ($m) Управленческий учет (прочее)

Конфигурация создана для фиксирования данных по выезду и въезду автотранспорта на территорию предприятия. Можно использовать автономно для регистрации въезда и выезда транспорта с территории.

1 стартмани

08.04.2016    14282    32    Arkadiy_B    12       

Перенос данных КА 1.1 / УПП 1.3 => БП 3.0 (перенос остатков, документов и справочников из "1С:Комплексная автоматизация 1.1" / УПП 1.3 в "1С:Бухгалтерия 3.0"). Обновлен до версий КА 1.1.115.х, УПП 1.3.130.х! Промо

Разработка позволяет перенести остатки по всем счетам бух.учета в программу "1С:Бухгалтерия предприятия 8", ред. 3.0 на выбранную дату начала ведения учета. Также переносятся документы за период и вся необходимая справочная информация. Правила оперативно обновляю при выходе новых релизов. Рассылка обновлений правил бесплатно в течение 12 месяцев. Есть видеодемонстрация проведения переноса данных. Конфигурации при использовании обмена остаются полностью типовыми. Перенос данных возможен в Бухгалтерию 3.0 версии ПРОФ, КОРП или базовую.

24700 руб.

Снижение рисков в работе склада

Статья no Архив с данными Пищевая промышленность 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса УУ Windows Производство готовой продукции (работ, услуг) Учет ТМЦ Абонемент ($m) Управление проектом

В работе склада крупного предприятия возникает немало рисков: кадровая безопасность, соблюдение регламентов предприятия в фактической работе, контроль качества и т.д. Подобные риски грозят предприятию сбоями в работе производства. Автоматизированная система управления складом позволяет снизить часть рисков. Данная статья описывает жизненные циклы автоматизации склада сырья мясоперерабатывающего предприятия.

1 стартмани

18.03.2016    17909    5    pro-rok    7       

Специалист-Консультант по ЗУП 3.0 - решение всех задач из сборника

Инструменты и обработки Программист Бухгалтер Сборник задач v8::СПР ЗУП3.x Россия Windows Зарплата Управление персоналом (HRM) Абонемент ($m) Управленческий учет (прочее) Решение задач на 1С:Специалист Бухгалтерский учет

Файл-Word содержит решение всех задач из "Сборника задач для подготовки к экзамену 1С:Специалист-Консультант по внедрению прикладного решения ЗУП.3.0" (Май 2014 года).

3 стартмани

26.02.2016    41881    332    user_2010    66       

Подборка решений для взаимодействия со ФГИС «Меркурий» Промо

С 1 июля 2019 года все компании, участвующие в обороте товаров животного происхождения, должны перейти на электронную ветеринарную сертификацию (ЭВС) через ФГИС «Меркурий». Инфостарт предлагает подборку программ, связанных с этим изменением.

Производство глазами ветврача. Оформление ветеринарно-сопроводительных документов в системе Меркурий (Часть 2)

Статья Программист Бухгалтер Архив с данными v7.7 v8 1С7:Комплекс УПП1 1С7:ПУБ Сельское хозяйство и рыболовство Пищевая промышленность Беларусь Россия Казахстан УУ Производство готовой продукции (работ, услуг) Учет ТМЦ Абонемент ($m) Управление бизнес-процессами (BPM) Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет

Для предприятия по производству пищевых продуктов объясняется, как выполнять типовые операции в системе Меркурий. Зачем нужен Меркурий? C его помощью можно оформлять ветсвидетельства бесплатно. Уточните у руководства, сколько денег платите ветеринарам. Например, сеть Перекресток платит 400 млн. руб. в год.

5 стартмани

19.01.2016    74201    10    axxell    9       

Программы для исполнения 488-ФЗ: Маркировка товаров Промо

1 января 2019 года вступил в силу ФЗ от 25.12.2018 № 488-ФЗ о единой информационной системе маркировки товаров с использованием контрольных (идентификационных) знаков, который позволяет проследить движение товара от производителя до конечного потребителя. Инфостарт предлагает подборку программ, связанных с применением 488-ФЗ и маркировкой товаров.

SWOT анализ кризиса в IT-консалтинге

Отчеты и формы no Архив с данными Windows Абонемент ($m) Управление проектом

SWOT-анализ возможностей и угроз для IT-консалтинга по 1С в эпоху перемен.

1 стартмани

08.01.2016    10936    4    dr-wit    4       

Притча о желтой коробке и «большой красной кнопке». Статья №1: Организация справочника «Статьи движения денежных средств».

Отчеты и формы Бизнес-аналитик Бухгалтер Пользователь Внешняя обработка (ert,epf) v8 УПП1 УУ Учетная политика Абонемент ($m) Управленческий учет (прочее)

Выполнение проекта автоматизации на любом предприятии неизбежно меняет почти все управленческие процессы, в том числе, разумеется, и процесс, который называется «управленческий учет». После появления первых релизов типовых конфигураций на платформе «1С: Предприятие 8» в них стали явно заметны объекты, предназначенные для организации управленческого учета. Вместе с ними появились и дискуссии о том, что такое управленческий учет в условиях функционирования на предприятии автоматизированной системы и как именно нужно этот самый учет автоматизировать. Что такое управленческий учет до автоматизации? Он выглядит, как несколько таблиц, к которым «прилагаются» специалисты, в функции которых входит собирание данных из разных источников (информационные базы систем бухгалтерского учета, ручные записи, другие таблицы), интерпретация этих данных c точки зрения целей управленческого учета, сведение их в таблицы и предоставление руководству для принятия решений. Я пишу об этом так подробно чтобы продемонстрировать следующий тезис – как правило, методология управленческого учета не существует в форме написанных документов, а существует в форме знаний и навыков конкретных людей. Проще говоря, есть данные в первичном состоянии, есть уже обработанные и сведенные в таблицу (конечный результат), и есть человек, который знает, как из первого сделать второе. Человек есть, а правил нет. Во всяком случае, их нет в виде достаточном для автоматизации. Это стартовая точка, с которой, обычно приходится начинать консультантам по автоматизации управленческого учета. Эта серия статей - попытка осмысления коллективного практического опыта специалистов ООО «ПРОКОМ» полученного в ходе проектов автоматизации.

1 стартмани

30.06.2015    26779    26    cso_procom    9