Утробин Михаил | Руководитель отдела внедрения 1С | Группа Компаний ЛАД

«Как не надо внедрять 1С:ERP. Развеем мифы о внедрении»

На примере 8-9 советов хочу рассказать о том, как лучше подойти к внедрению ПП 1С у себя на предприятии. МИФ 1: Внедрим и автоматизируем сразу все! МИФ 2: Учет в единой базе - это хорошо! МИФ 3: Лучший внедренец - Программист, по совместительству Администратор МИФ 4: Установим и начнем вести учет, а там разберемся! МИФ 5: Хочу максимальную функциональность ERP! МИФ 6: Лучшее время перехода на новую систему - с 1 января МИФ 7: Ввод в эксплуатацию нам не нужен, так как пользователи прошли обучение, сами разберутся МИФ 8: На поддержке сэкономим. Кто не разберется урежем премию При этом в рассказе могу добавить примеры на реальных кейсах, как это было на наших проектах. К чему привело то или иное решение, как правильно, как неправильно. В целом, при подходе используя метод "как не нужно делать", объясняется, как же все-таки на самом деле нужно внедрять проект. В этом и есть суть доклада.

Рентабельность оборотного капитала в разрезе номенклатуры

Отчеты - Финансовые

Отчет позволяет найти самые рентабельные позиции номенклатуры, дающие большую маржу на единицу оборотного капитала. Полезен при управлении ассортиментом.

Рентабельность номенклатуры в 1С: УТ11 рассчитывается методически неверно.

Рентабельность  целесообразно считать как частное маржинальной прибыли и  затрат  дефицитного ресурса.

В данном отчете  предполагается, что дефицитный ресурс -это капитал). Для расчета рентабельности использована формула:

Рентабельность (номенклатуры) = Маржинальная прибыль/Средний размер оборотного капитала потраченный на соответствующую номенклатуру.

Размер капитала зависит от сроков платежей, при получении продукции на реализацию (в кредит) или предоплате от покупателей  оборотный капитал становится отрицательным (т.е. оборот генерирует ликвидность). Тогда данный отчет теряет смысл, необходимо использовать другой вид дефицитного ресурса.

Для использования отчета необходимо выбрать значительный период, так как данные, не включенные в период, игнорируются.

Отрицательная рентабельность означает, что товар генерирует капитал.

Чем больше рентабельность по модулю, тем лучше.

Тестировалось на УТ 11.4.1.261.

Скачать файлы

Наименование Файл Версия Размер
Рентабельность оборотного капитала в разрезе номенклатуры
.erf 7,59Kb
10.04.18
5
.erf 0.91 7,59Kb 5 Скачать

См. также

Комментарии
Сортировка: Древо
1. admrez 11 11.04.18 15:21 Сейчас в теме
Здравая идея отчета. Однозначно "+". Попробовал на старшей версии - не работает на УТ11.4.3.126. Деление на ноль значения типа Numeric.
2. user821472 1 12.04.18 08:48 Сейчас в теме
(1) Прошу попробовать новую версию. Как первому клиенту, готов настроить, если есть доступ к копии базы. :)
3. admrez 11 14.04.18 07:47 Сейчас в теме
Новая версия без ошибки деления на ноль. изучаем дальше ))
4. dark_kardinal 10 15.04.18 20:03 Сейчас в теме
по Этому отчету
если будет 2 позиции:
рентген за 15 миллионов
и ручка за 50 копеек проданая за 10 рублей выиграет.... но не значит что вы сможете продавать ручки вагонами....

всё намного сложнее....
5. user821472 1 15.04.18 20:38 Сейчас в теме
(4) Конечно, привлекательность рынка для компании определяется не только рыночной доходностью, а также размером рынка, конкуренцией, рисками, тенденциями и т.п.
Однако рентабельность продаж, которая считается в УТ 11, реже адекватно описывает относительную выгодность товара для компании, чем рентабельность по затратам капитала, которая заложена в моем отчете.
Свою уверенность я основываю на концепциях дефицитного ресурса и узкого места в производстве :)
Оставьте свое сообщение