| 1. |
|
+38
Адекватность РП и тимлидов. Часть 1. Вмешательство в процесс и влияние на результат
|
+38
|
| 2. |
|
+30
10 типовых рисков срывов проекта. Памятка для внедренцев и заказчиков
|
+30
|
| 3. |
|
+29
Гибкая разработка 1С:Бухгалтерии
|
+29
|
| 4. |
|
+28
Инструменты и процессы разработки 1С:Бухгалтерии
|
+28
|
| 5. |
|
+22
Антисоветы к 1 апреля: как гарантированно завалить проект
|
+22
|
| 6. |
|
+16
Импортозамещение. Перевод промышленного предприятия с M3 Infor на 1С:ERP за 2 месяца по технологии SCRUM
|
+16
|
| 7. |
|
+13
5 основных внутренних ограничений руководителя
|
+13
|
| 8. |
|
+13
Нужно ли аналитику 1С знать конфигурирование?
|
+13
|
| 9. |
|
+12
Управление проектом Руководителем проекта со стороны Заказчика
|
+12
|
| 10. |
|
+10
Разработка в 1С [Часть 1 - Agile]
|
+10
|
| 11. |
|
+8
Технические навыки аналитика 1С
|
+8
|
| 12. |
|
+8
Типичные ошибки – фактор роста аналитика и менеджера
|
+8
|
| 13. |
|
+7
Разработка и внедрение в новой реальности: можете не меняться. Выживание не является обязанностью
|
+7
|
| 14. |
|
+7
Как зайти в новую команду руководителем
|
+7
|
| 15. |
|
+6
Внедрение крупного проекта на ERP 2.5 с применением методических решений из УПП 1.3 и обеспечением товаров с разных складов с учетом серий
|
+6
|
| 16. |
|
+6
Как быть эффективным руководителем проекта, а не экскурсоводом для команды стейкхолдеров
|
+6
|
| 17. |
|
+6
Теория ограничений Голдратта: знакомство с концепцией, кейсы применения в IT и программа-симулятор управления
|
+6
|
| 18. |
|
+5
Git-flow в 1С (Система контроля версий)
|
+5
|
| 19. |
|
+5
История разработки и внедрения параметрической гибридной проектной технологии
|
+5
|
| 20. |
|
+5
Вы – Заказчик и хотите внедрять 1С:ERP у себя в компании
|
+5
|
| 21. |
|
+5
Семь разноцветных деталей как базис для позиционного управления проектными задачами
|
+5
|
| 22. |
|
+5
Как менеджеру прогнозировать сроки выполнения задачи с вероятностью 80-90%?
|
+5
|
| 23. |
|
+5
История одного проекта обновления, где опыт — сын ошибок трудных (и хорошо, что не наших)
|
+5
|
| 24. |
|
+5
Кризисные проекты. Как не довести проект до кризиса и как вывести его обратно
|
+5
|
| 25. |
|
+4
Счастливый заказчик, или Как управлять ИТ-проектом, не привлекая внимание санитаров?
|
+4
|
| 26. |
|
+4
Радио "Аналитик", 20 выпуск 2 сезона. Про быстрый запуск Lamoda Sport с Владимиром Коротким
|
+4
|
| 27. |
|
+4
Грань будущего, или Как не зафакапить сроки и остаться в границах проекта
|
+4
|
| 28. |
|
+3
Пример предпроектного обследования
|
+3
|
| 29. |
|
+3
FAQ: Продажа собственного программного обеспечения - теория и практика
|
+3
|
| 30. |
|
+3
Ад своими руками
|
+3
|
| 31. |
|
+3
Код по цене пачки пельменей и сорок бочек скрама
|
+3
|
| 32. |
|
+3
BDDSM-практики, или 50 оттенков желтого
|
+3
|
| 33. |
|
+3
Тест для самопроверки руководителя проекта: как отличить падавана от рыцаря-джедая?
|
+3
|
| 34. |
|
+3
Технология проекта внедрения 1С:ERP – как управлять большим проектом
|
+3
|
| 35. |
|
+3
Национальные особенности управления
|
+3
|
| 36. |
|
+2
Как повысить качество разработки своих проектов под 1С?
|
+2
|
| 37. |
|
+2
Философия бизнес-анализа в IT-проектах, или кто такие бизнес-аналитики.
|
+2
|
| 38. |
|
+2
Рекомендации по организации отдела разработки (идеальная программа 2)
|
+2
|
| 39. |
|
+2
Как продавать 1С проекты?
|
+2
|
| 40. |
|
+2
Канбан в условиях российской действительности
|
+2
|
| 41. |
|
+2
Устав проекта - это "скорлупа яйца". Курс по управлению проектами, часть 5
|
+2
|
| 42. |
|
+2
Эволюция пользовательской документации 1С в производственной компании
|
+2
|
| 43. |
|
+2
Стратегия выживания в корпоративных войнах
|
+2
|
| 44. |
|
+2
Визуализация фич Vanessa Automation в StoryMapper
|
+2
|
| 45. |
|
+2
Документальное оформление бизнес-процессов в проектах по автоматизации
|
+2
|
| 46. |
|
+2
Умыть руки или закатать рукава? О роли руководства в проекте внедрения ERP
|
+2
|
| 47. |
|
+2
Проектный челлендж: переход с SAP на 1С:ERP за 1,5 месяца
|
+2
|
| 48. |
|
+2
Формула успешного внедрения DevOps и Agile в 1С: от неудачи к неудаче без потери энтузиазма
|
+2
|
| 49. |
|
+2
Переход с УПП на ERP. Сложности выверки регламентированного учета при «плавном переходе»
|
+2
|
| 50. |
|
+2
Методика оценки задач или Как «не угореть» по срокам
|
+2
|
| 51. |
|
+2
Выживаем или растём? Влияние кризисов на реализацию портфеля проектов
|
+2
|
| 52. |
|
+1
Учет рабочего времени с минимальной автоматизацией
|
+1
|
| 53. |
|
+1
Руководитель проекта - это не профессия. Надо еще работать.
|
+1
|
| 54. |
|
+1
Как не нужно "запускать" проекты 1С
|
+1
|
| 55. |
|
+1
Как продавать, не продавая? Сарафан для 1с-ника
|
+1
|
| 56. |
|
+1
Практические вопросы внедрения и развития автоматизации склада
|
+1
|
| 57. |
|
+1
История внедрения Scrum в отделе внутренней разработки 1С
|
+1
|
| 58. |
|
+1
Agile для внутренней разработки
|
+1
|
| 59. |
|
+1
Программисты: красный, желтый, зеленый... Определи свой цвет!
|
+1
|
| 60. |
|
+1
Почему проекты автоматизации очень часто "объединяют", "повышают", "делают прозрачными" и т.д., но они все равно не приносят прибыли?
|
+1
|
| 61. |
|
+1
10 шагов для создания стартапа на основе 1С: Предприятие и Asp.Net MVC
|
+1
|
| 62. |
|
+1
10 способов злоупотребления сотрудниками своим служебным положением и методы борьбы с ними с помощью учетной системы
|
+1
|
| 63. |
|
+1
Гибкое управление сложными проектами
|
+1
|
| 64. |
|
+1
Успешная разработка программного обеспечения в торговых организациях
|
+1
|
| 65. |
|
+1
Как провести изменения и остаться в живых
|
+1
|
| 66. |
|
+1
История одного неуспешного проекта
|
+1
|
| 67. |
|
+1
Памятка руководителя: Базовые компетенции
|
+1
|
| 68. |
|
+1
Как правильно купить 1С
|
+1
|
| 69. |
|
+1
CI/CD для 1С - миф или реальность?
|
+1
|
| 70. |
|
+1
Что можно назвать проектом, а что нельзя, и каковы критерии успеха менеджера. Курс по управлению проектами, часть 1
|
+1
|
| 71. |
|
+1
Почему Agile превращается в Тяп-ляп. Кто виноват и что делать?
|
+1
|
| 72. |
|
+1
Планирование в группе компаний
|
+1
|
| 73. |
|
+1
Алгоритм управления содержанием проекта. Курс по управлению проектами, часть 6
|
+1
|
| 74. |
|
+1
Методология управления изменениями на основе методологии TOGAF и языка моделирования Archimate
|
+1
|
| 75. |
|
+1
20 мыслей об ИТ-проектах, или 20 лет спустя.
|
+1
|
| 76. |
|
+1
Как запустить 1С:ERP 2 на тысячу пользователей и не написать ни одной страницы ТЗ?
|
+1
|
| 77. |
|
+1
Подходы к управлению проектами: границы применимости гибких методологий в проектах внедрения
|
+1
|
| 78. |
|
+1
Устав писать Устав
|
+1
|
| 79. |
|
+1
Как продать проект в 3 раза дороже и нанести клиенту пользу, выполнив не внедрение...
|
+1
|
| 80. |
|
+1
Управление проектами по автоматизации бюджетирования
|
+1
|
| 81. |
|
+1
Незакрытый проект на 1000 часов
|
+1
|
| 82. |
|
+1
7-ой PMBoK - конец классического проектного управления? Часть 1-ая
|
+1
|
| 83. |
|
+1
7-ой PMBoK - конец классического проектного управления? Часть 2-ая
|
+1
|
| 84. |
|
+1
Как завершать проекты в срок
|
+1
|
| 85. |
|
+1
Добрый великан
|
+1
|
| 86. |
|
+1
Мастер-класс "Ведение проектов в типовых конфигурациях 1С"
|
+1
|
| 87. |
|
+1
Как кропотливая работа оказалась эффективнее энергичной атаки
|
+1
|
| 88. |
|
+1
Видеозаписи открытых вебинаров Марии Темчиной
|
+1
|
| 89. |
|
+1
Матрица СКГ как инструмент разработки деловой модели
|
+1
|
| 90. |
|
+1
Управление в стиле Agile. Как создать самоуправляемую команду в ИТ проекте
|
+1
|
| 91. |
|
+1
Не клади яйца в одну корзину. Как удовлетворить всех клиентов и не превратить конфигурацию в помойку
|
+1
|
| 92. |
|
+1
Проект, который прошел путь от провала до web-клиента. От web-клиента до мобильного приложения
|
+1
|
| 93. |
|
+1
Как я неожиданно для себя стал руководителем
|
+1
|
| 94. |
|
+1
Как приручить драконов. История построения экосистемы на основе 1С
|
+1
|
| 95. |
|
+1
Анализ вариантов организации работ на проектах 1С
|
+1
|
| 96. |
|
+1
Экспресс-обследование и реинжиниринг бизнес-процессов
|
+1
|
| 97. |
|
+1
PMI, Scrum и Kanban – как работать с содержанием (scope) в каждом из подходов и где границы его применимости
|
+1
|
| 98. |
|
+1
Как оценить риски в крупном корпоративном проекте. Практические советы
|
+1
|
| 99. |
|
+1
На что похож ваш продукт: на Аквариум или на Муравейник?
|
+1
|
| 100. |
|
+1
Организация работы внутренней команды 1С с помощью Канбан
|
+1
|