Длительный цикл производства для ERP 2.4

Публикация № 1418411

Учет и отчетность - Производство готовой продукции (работ, услуг)

Длительный цикл производства ERP Учет затрат с/х предприятии

Как мы победили длительный цикл производства в ERP.

Длительный цикл производства для ERP 2.4

Входные условия.

Есть теплицы. В одной теплице есть выпуск разной готовой продукции (огурцы, помидоры, перец, баклажаны). Для каждой готовой продукции есть свой цикл плодоношения. До цикла плодоношения есть период накопления затрат. Накопленные затраты необходимо распределить на все выпуски цикла плодоношения. Начало и окончания цикла плодоношения может быть в любое число месяца. Цикл может длиться 2-7 месяцев. Накопление затрат может длиться 0,5-3 месяца.

 

Типовое решение длительного цикла производства от ERP.

Типовое решение от ERP в лабораторных условиях позволяет собрать демо пример с нужным распределением затрат, но при попытке увеличить пример до нужного количества продукции, подразделений, статей затрат, циклов плодоношения и периодов накопления затрат, типовые механизмы ERP становятся сложно настраиваемы. И администратор должен знать все хитросплетения настроек. Одним словом типовой механизм длительного производства с частичным выпуском готовой продукции был признан неудобным, и не применимым к нашему предприятию.

 

Типовое решение длительного цикла производства на базе ERP.

В процессе лабораторных исследований, было принято решение, что длительный цикл производства будем реализовывать на типовых документах ERP. Управление типовыми документами будем осуществлять через внешнюю обработку, без изменения конфигурации ERP.

 

Используемые документы:

Производство без заказа. В данном документе отражается только выпуск ГП. Готовую продукцию отправляем на склад. Отражение затрат на выплату заработной платы или материалов в документе не производится. (в нашем случае используется не сдельная заработная плата)

Передача материалов в кладовую. В данном документе отражается передача материалов в кладовую, которая привязана к выпускающему подразделению. Планировалось что передавать материалы будут по факту (чуть позже станет понятно, почему это было важно), но оказалось что передачу материалов оформляют один или два раза в месяц.

Списание на расходы. В данной документе отражается перевод материальных затрат в постатейные. В этом случае после расчета себестоимости у нас есть накопление сумм затрат в разрезе подразделения и статьи расходов.

В каком случае используется передача материалов, а в каком списание на расходы? Если материал может быть отнесен на выпуск конкретной продукции, то его оформляют передачей в нужную цеховую кладовую, если материал относится на теплицу в целом и потом требуется распределить затрату, то используется списание на расходы.

Реклассификация расходов. В данном документе мы делаем передачу затраты с одного подразделения на другие подразделения. В нашем примере, если затрата висит на головной теплице, а потребить ее нужно на выпускающих теплицах, то при оформлении реклассификации расходов мы можем одну затрату распределить на несколько подразделений получателей в нужной пропорции, с сохранением статьи затраты и если нужно аналитики (аналитикой часто выступает источник затраты, что бы при анализе затраты знать откуда она появилась)

Множество обычных документов, типа поступление товаров и услуг, доп. расходы, приобретение услуг и прочих активов, начисление заработной платы, отражение зарплаты в фин учете, амортизация, и другие типовые документы, которые используются всеми для отражения хозяйственных операций в учете (о них мы будем либо говорить вскользь, либо вообще пропускать как не относящиеся к теме длительного цикла производства).

 

Используемые справочники и настройки:

Ключевым решением для сбора затрат явилось принятие решения, что теплицы будут поделены на два вида. Головные теплицы и выпускающие.

Теплицей выступает Структура предприятия / Подразделение. Остальные подразделения носят условный характер, что бы понимать на каком подразделении появилась затрата.

В результате мы получаем следующую структуру предприятия.

Подразделения (типа Агроном, Администрация, Ремонтный цех и т. д.)

Теплицы (Теплица 1, Теплица 2 и т. д.)

Выпускающие подразделения (Т1 Томат, Т1 Баклажан, Т1 Огурец, Т2 Томат, Т2 Перец и т. д.). Выпускающие подразделения находятся по иерархии внутри головных теплиц

У выпускающих подразделений стоит признак Производственное подразделение (Производит продукцию без заказов на производство). У остальных подразделений такого признака нет.

Статьи расходов настроены одинаково. Правило распределение указано «На текущее подразделение / распределять по Вес продукции.

У каждой продукции указан вес (или справочно или выход в кг).

 

Общий концепт учета затрат и длительный цикл производства.

Когда в системе отражаются затраты, то ERP требует указать подразделение затрат и статью расходов. Пользователь указывает подразделение и статью. Выбирается подразделение на котором данная затрата появилась. Это позволило не перегружать первичные документы правилами распределения, а учитывая что первичная затрата скорее всего должна быть распределена по какой то базе на выпуски, то у пользователей нет возможности сразу выбрать правильное/ные подразделения, но в свете нашего концепта это теперь не важно (а в типовом решении это было критическим ограничением.

Какие сложности возникли в этом вопросе при использовании типового решения? Предположим, у нас есть следующая структура

- ОП Комплекс теплиц

            - Ремонтный цех

            -Теплица 1

                        - Т1 Томаты

                        - Т1 Баклажаны

В типовом решении при настройке правила распределения нет возможности указать настройку, что бы затрата которая оказалась на Ремонтном цехе вначале проверила, есть ли подчиненные производственные подразделения вниз по иерархии, если есть разнести затрату на них, если нет, то поднялась на один уровень выше, и проверила, а есть ли на этом уровне производственные подразделения внизу по иерархии, если есть, отнесла на выпуск на эти подразделения, если нет — то поднялась на еще одни уровень вверх, и снова посмотрела на выпуски внизу.

Да, можно указать получателей в статей расходов вручную (в ERP есть такая возможность, и при первичном тесте мы так и делали, но для реальных запусков очень не удобно), но это требовало настройки каждой статьи и при появлении нового подразделения, требовал переделки всех правил распределения в которых данное подразделение может быть.

Мы решили, что для типового механизма расчета себестоимости для статей расходов мы оставим правило Текущее подразделение / Вес. А это значит, что нам нужно что бы затрата, которая оказалась на Ремонтном цехе оказалась на Т1 Томаты и Т1 Баклажаны. Причем разделение должно быть по площади отведенное под культуру.

Чтобы это промоделировать, нужно сделать документ «Отражение прочих доходов и расходов» с видом операции «Реклассификации». В этом документе мы можем сказать, что бы затрата с ремонтного цеха была разделена на получатели Т1 Томаты и Т1 Баклажаны в таких то суммах. А потом, когда будет выполняться типовой механизм расчета себестоимости, затрата уже сможет быть распределена на выпуск, потому что на данных подразделениях есть выпуск. Правило Текущее подразделение / Вес, отрабатывает как нужно.

Однако есть одна сложность.

До того как теплица начнет выпускать готовую продукцию, у нас есть подготовительный период. В этот период формируются грядки, высаживается рассада, убирается стебли прошлого периода, проходит ремонт оборудования, тележек, рельсов, и прочие работы.

Если использовать типовое решение, то если по каким то подразделениям у нас нет выпуска а по каким то есть, то система будет пытаться затраты распределить на подразделения по которым есть выпуск. А если затраты сразу складывать на выпускающем подразделении, то первый месяц заберет все затраты. Особенно страшная себестоимость получается, если было три месяца подготовительного периода, а первый выпуск получился на 100 кг. пробной партии 31 числа месяца. Помидоры в этом случае получаются дороже золота. Зато в следующем месяце они практически даром. Конечно, такой перекос нам не нужен.

Чтобы выровнять такую ситуацию, был разработан внешний механизм «План ЗПП» (ЗПП — затраты подготовительного периода). В плане пользователь указывает подразделение, Дата начала и окончания цикла плодоношения, Площадь подразделения, Плановый выход ГП по месяцам внутри цикла плодоношения.

Данный план является ключевым для работы всей системы длительного цикла производства.

Если подразделение указано в плане и для подразделения указана площадь, то система при распределении затрат учитывает данную площадь, и при оформлении реклассификации данное подразделение получает часть затрат.

Если цикл плодоношения еще не начался, то данные затраты являются ЗПП

Если цикл начался, то на выпуск текущего месяца относятся часть затрат текущего месяца и часть затрат из ЗПП

Если цикл идет, то на выпуск текущего месяца относятся все затраты текущего месяца и часть затрат из ЗПП.

Если цикл заканчивается, то на выпуск текущего месяца относятся оставшиеся затраты ЗПП, и часть затрат текущего месяца. Остальные затраты текущего месяца, которые за датой окончания, формируют ЗПП следующего цикла плодоношения.

Как мы понимаем какую долю ЗПП нужно отнести на текущий выпуск?. Для этого есть плановый выпуск. К примеру у нас 4-ре месяца. Выход ГП (предположение) 25% 30% 30% 15% Следовательно все затраты ЗПП мы разделим на четыре части и 25% отнесем на первый месяц, 30% на второй, 30% на третий и 15% на четвертый.

Конечно, погрешность небольшая есть — это же сельское хозяйство. И данное поведение предусмотрено. Поэтому что бы приступить к распределению ЗПП на текущий месяц, вначале заполняется факт выпуска, сравнивается с планом, и если отклонение существенно, то пересчитывается доля распределения ЗПП текущего и последующих месяцев. Поэтому перекос получается не значительный, и влияния на колебания себестоимости — минимальны.

Получается, что «план ЗПП» это инструмент управления текущей ситуацией для корректного расчета и распределения доли распределения затрат подготовительного периода.

 

Что мы в результате получили.

Нам не пришлось для каждого цикла плодоношения создавать отдельное подразделение (типа Т1 Томаты цикл1, Т1 Томаты цикла2). Потому что типовой механизм ERP вообще ни как, внутри одного подразделения, не может учесть окончание цикла плодоношения и начала накопление затрат, и часть затрат отнести на выпуск, а часть затрат оставить в НЗП. При лабораторных исследований, для такого разделения мы вынуждены были на циклы вводить подразделения.

Подведем небольшой итог. Плана ЗПП оказалось достаточно, что бы запустить типовыми средствами ERP длительный цикл производства, с распределением подготовительных затрат на все выпуски в течении длительного цикла.

Как это работает.

Мы создали обработку, которая смотрит на план и делает следующие действия.

1. шаг. Все затраты распределяются по выпускающим подразделениям которые указаны в плане (делим по площади). Если выпускающие подразделения в иерархии есть, а в плане нет, то обработка такие затраты пропускает, но сообщает пользователю о потенциальной ошибке.

Затраты распределяются с учетом иерархии. Это позволяет не перемешивать затраты одной ветки теплиц с другой веткой теплиц. А подразделения которые находятся в параллельных ветках получают справедливое разделение затрат между выпускающими подразделениями.

2. шаг. По всем подразделениям, которые есть в Плане ЗПП мы создаем документ «Распределение расходов», и (! здесь важно) если есть входящие остатки затрат (именно то самое накопления ЗПП которое у нас было ранее) то алгоритм высчитывает какую долю оставить в НЗП для следующих месяце, а какую долю отнести на текущий выпуск.

3. шаг. По всем подразделениям, у которых есть выпуск, заполняется документ «Распределение материалов и работ». Если подразделение есть в плане ЗПП, то заполняется количество материалов с учетом доли ЗПП и часть материалов остается в НЗП для следующих месяцев.

При первом закрытии месяца (запускаем только расчет себестоимости без отражения документов в регламентированном учете (для экономии времени)), мы получаем новый список затрат, которые формируются из материальных затрат, которые перевели в постатейные.

Мы снова запускаем реклассификацию расходов, чтобы затраты были отнесены с не производственных подразделений на производственные. Распределение затрат в этом случае мы не делаем, т. к. влияние таких затрат минимально. Это затраты типа Списание ГСМ, Списание хоз инвентаря, Лабораторные исследования и прочие затраты, которые влияют на себестоимость менее 1%.

Второе закрытие месяца уже делается окончательное.

Далее типовое поведение ERP.

В этот момент в системе происходит следующие действия. По тем затратам, по которым мы создали документы, система их не переделывает, и использует указанным нами %НЗП. По материальным затратам, которые перешли в постатейные, система снова получает теже суммы, что и в первый раз, и через реклассификацию они оказываются на нужных подразделениях. По тем статьям затрат, по которым нет документов распределения, расчет себестоимости создает свои документ распределения без %НЗП, относя затраты на выпуски.

По тем подразделениям, по которым выпуска нет, а затраты есть, система ничего не делает, и затраты остаются в НЗП.

 

Выводы.

1.Мы получили максимально соответствующий нашим требованиям, учет длительного цикла производства в ERP с учетом затрат подготовительного периода, с последующим корректным распределение на выпуски.

2. Ежемесячный расчет себестоимости дает нам 100% информацию о текущей себестоимости, которая может изменяться от месяца к месяцу, если к примеру мы половину цикла выпускали одни томаты, а потом пошло заражение, и было использовано лекарственное опрыскивание, которое отразилось на себестоимости последующего выпуска, причем выпуска именно этой теплицы, именно этой продукции.

3. Используются типовые базовые механизмы ERP. Управление происходит несколькими внешними обработками, следовательно обновление системы не конфликтует с инструментарием.

4. Управление системой (настройка справочников, подразделений, статей расходов) идет по одной схеме. Для распределения используется иерархия, признак производственного подразделения, и площадь теплицы (площадь, это тоже типовой механизм который находится в правилах распределения статей расходов). Все статьи расходов настроены одинаково.

5. Корректно заполненный план ЗПП (внешняя обработка) полностью обеспечивает систему информацией, как нужно проводить распределение затрат по длительному циклу производства.

 

Небольшие сложности с закрытием 25 счета. ERP может оставлять 25 счет на НЗП. Бухгалтера у нас нервничали. Пришлось для них сделать механизм закрытия 25 счета на 20 счет. И самое интересное, ни один бухгалтер не дал юридическое обоснование, зачем мы используем 25 счет. А почему бы не пойти по методологии ERP и задействовать 20 счет.? (рекомендации ведомств, это не закон, на них нет штрафа, а положения ФСБУ 5/2019: разрешает нам использовать 20 счет везде). Предлагали 25 счет оставить только для вспомогательного производства, но ответом было всегда так: «Мы так привыкли а вы IT делайте как мы привыкли». Одним словом, административное требование заставило нас сделать небольшой костыль по 25 счету.

p.s. Предприятие большое (одних теплиц на 10 млрд руб.)

Если статья будет интересна, и будут вопросы, которые нужно осветить подробнее, то скорее всего мы ее доработаем. Предполагаю, что она кому то поможет при построении концепта длительного цикла производства в ERP, мы пока нашли данное решение испробовали кучу разных моделей от типового длительного цикла на ИТС до ERP АПК от интеко. Все оказалось не подходящим под наши требования.

Специальные предложения

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. katenok86 246 08.04.21 10:39 Сейчас в теме
Самый большой вопрос как определять сумму, которую надо передать из подразделение в подразделение
2. more 7 08.04.21 15:21 Сейчас в теме
У выпускающих подразделений есть площадь. На головных теплицах есть начисление заработной платы и другие постатейные расходы. Если расход был отнесен на выпускающее подразделение, значит это адресная затрата, она там и остается. Остальные затраты с головных теплиц распределяется по площади (показатель выпускающего подразделения). Если подразделение из параллельной ветки, то алгоритм поднимается выше на один уровень и смотрит какие есть выпускающие подразделения. берет площадь и пропорционально площади распределяет затраты.

В результате адресные затраты есть на выпускающих подразделениях, Другие затраты распределены по площади. Затрат после реклассификации на не выпускающих подразделениях нет. Расчет себестоимости в этом случае знает что делать.
3. katenok86 246 09.04.21 10:17 Сейчас в теме
(2)Очень специфическое производство, для большинства не подойдет
4. more 7 09.04.21 14:49 Сейчас в теме
Для всех теплиц и для других с/х производителей, которые выпускают продукцию по длительному циклу. (да их мало, по сравнению с общей массой ERP.
Оставьте свое сообщение

См. также

Есть ли способ повысить эффективность пищевого производства? Промо

Производство Производство готовой продукции (работ, услуг) Управление проектом v8 ERP2 Пищевая промышленность УУ Бесплатно (free)

Новые вызовы вынуждают производителей в самых разных отраслях все чаще задумываться об оптимизации и повышении эффективности их компаний. На очередном витке развития технологий, подхода к трейд-маркетингу и к выстраиванию бизнес-стратегий самым устойчивым трендом (не только, скорее даже, не столько в России) стала интеграция систем, управляющих производственными и бизнес-процессами.

09.02.2021    916    1СERP    4    

Исправление корректировки стоимости товаров (по средней) за расчетом себестоимости продукции в УПП 1.3

Закрытие периода Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 УПП1 Россия БУ НДС Бесплатно (free)

В учетной политике установлена оценка стоимости МПЗ при выбытии - по средней стоимости. Учет по партиям не ведётся. Используются серии и характеристики номенклатуры. При выполнении корректировки стоимости товаров документом "Расчет себестоимости" не учитываются серии и характеристики товаров. Происходит попытка усреднить стоимость всего пёстрого многообразия различных позиций (SKU) с разными сериями и характеристиками, которые по факту не являются одним и тем же товаром и должны отличаться друг от друга стоимостью. Усугубляет проблему обстоятельство, что на выходе определенных комплектаций может получиться верная, уже имеющаяся в учетной системе карточка номенклатуры, встречающаяся исходными данными других комплектаций. Поэтому результат расчета себестоимости неудовлетворительный, необходимо исправление результата расчета.

20.03.2021    256    ksnik    0    

Особенности приема и передачи в переработку в системе ERP 2.4

Производство Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 УУ Бесплатно (free)

В данной статье будут рассмотрены особенности приема и передачи в переработку в системе ERP 2.4 в части технической реализации и как правильно отражать ряд операций в типовом решении.

17.03.2021    934    Alexsandr_Retunskiy    9    

Доработка политики учета серий "Учет себестоимости по сериям" в 1C:ERP

Практика программирования Производство готовой продукции (работ, услуг) Учетная политика v8 ERP2 УТ11 КА2 БУ УУ Бесплатно (free)

Политика учета серий "Учет себестоимости по сериям" предполагает обязательное указание серий в заказах, если вид обеспечения установлен "Отгрузить" или "Отгрузить обособленно". Доработка политики учета серий состоит в том, чтобы отключить обязательное заполнение серий в заказах.

01.03.2021    364    Drivingblind    4    

Подробное описание работы механизма расчета себестоимости в программах начиная с версии ERP 2.1.3 (и соответствующих ей версий КА и УТ) Промо

Управленческий учет (прочее) Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 УТ11 КА2 БУ УУ Бесплатно (free)

Зачастую, когда встаёт вопрос о валовой прибыли предприятия, то большой проблемой становится корректная оценка себестоимости товаров. Для того, чтобы программисту было понятно, как программа рассчитывает себестоимость, нужно понимать алгоритмы, которых придерживались разработчики. Данная статья описывает, как это работает в актуальных (начиная с версии ERP 2.1.3 (и соответствующих ей версий КА и УТ)) версиях программы, и наиболее полезна для программиста. Данные алгоритмы описаны разработчиками в комментариях расчета себестоимости.

03.08.2017    52211    feva    17    

Учет выпуска продукции в 1С:УНФ

Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 БУ УУ Бесплатно (free)

Здравствуйте, коллеги! Сегодня мы с Вами рассмотрим на реальном примере особенности учета выпуска продукции в программе 1С:УНФ. Прочитав статью до конца, Вы получите полное представление об учет выпуска продукции. Итак, поехали!

26.01.2021    1002    Koder_Line    3    

Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия. Учет в животноводстве

Закрытие периода Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 1cv8.cf Сельское хозяйство и рыболовство Россия БУ Бесплатно (free)

Делюсь опытом работы в конфигурации "1С: Предприятие 8. Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия" от фирмы ООО "Агрософт", сделанной на базе БП 3.0. В статье подробно рассмотрен порядок закрытия 20.01.2 счета (Животноводство). Может быть полезна и для тех, кому интересен принцип расчета себестоимости при закрытии 20 счета безотносительно животноводства, так как в обычной Бухгалтерии 3.0 он похож.

01.12.2020    6993    niko11s    7    

Управление производством с 1С:ERP Промо

Производство готовой продукции (работ, услуг) Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) v8::ОУ v8::Бизнес-процессы ERP2 Россия БУ УУ Бесплатно (free)

Внедренческий центр "Раздолье" подготовил цикл учебных курсов по конфигурации "1С:ERP". Мы планируем постепенно выкладывать эти материалы на сайт Инфостарт. Это первая глава из курса по управлению производством в "1С:ERP".

30.11.2016    25606    1СERP    8    

Реализация зерна сельхозпроизводителем в программе 1С: ЕРП АПК

Оптовая торговля Производство готовой продукции (работ, услуг) Пользователю системы v8 ERP2 Сельское хозяйство и рыболовство Россия БУ УУ Бесплатно (free)

Для реализации зерна напрашивается сделать регистрацию взвешивания на току с типом Реализация. И далее воспользоваться обработкой АРМ по отражению реализации продукции. Такой вариант прекрасно подходит только если покупатель принимает зерно по нашим весам. Но не всегда этот вариант подходит.....

20.11.2020    727    AXoxol    0    

Team: Торговля + Склад + Производство (Мобильное приложение на платформе 1С)

Мобильная разработка Производство готовой продукции (работ, услуг) Учет ТМЦ Управление торговлей v8::Mobile УУ Бесплатно (free)

TEAM - управленческий учет для любого бизнеса: склад; деньги, мультивалютность; продажи - покупки товаров, услуг; заказы и долги клиентов, поставщиков и других партнеров; учет производства, сборки комплектов; доходы и расходы, прибыль и финансовый результат. Приложение будет развиваться с учетом Ваших пожеланий и предложений.

14.09.2020    1676    naypak    10    

Методика пооперационного планирования MES в программе 1С:ERP «Управление предприятием 2.1» Промо

Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 УУ Бесплатно (free)

В данной статье рассмотрим методику пооперационного планирования MES в программе 1С:ERP «Управление предприятием 2.1» (далее по тексту – 1C:ERP). Автор: Руководитель проектов ВЦ «Раздолье» - Рыжков Дмитрий.

01.02.2016    55934    1СERP    17    

Автоматизация производства 1С:УНФ (а может 1С:БП, 1С:КА или 1C:ERP)

Производство v8 УНФ БП3.0 КА2 БУ УУ Бесплатно (free)

В этой статье хочу рассказать про мучения организации при выборе нового программного продукта и первых шагах переавтоматизации. Цель статьи: помочь организациям оказавшимся в подобной ситуации и возможно найти какие-то ответы для себя.

10.09.2020    21601    ogre2007    44    

Как совместить директ-костинг и отчетность «Исполнение контрактов ГОЗ»

Производство Бухгалтерия v8::БУ ERP2 Россия БУ Бесплатно (free)

В статье рассматривается вопрос совмещения ФСБУ 5/2019 «Запасы» и отчетности «Исполнение контрактов ГОЗ»

09.09.2020    4229    1СERP    5    

Заполнение ТЧ документа "Производственная операция" при использовании аналога номенклатуры

Производство готовой продукции (работ, услуг) Пользователю системы v8 ERP2 Бесплатно (free)

В статье описывается поведение программы 1C:ERP при использовании замены номенклатуры на аналог на закладке "Обеспечение" документа "Этап производства" в случае создания документов "Производственная операция"

05.08.2020    611    gull22    0    

Автоматизация производства на 1С: планирование производства в «Управление производственным предприятием» Промо

Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 УПП1 УУ Бесплатно (free)

В этой статье представлены методические наработки компании "Смарт-Тек" по автоматизации посменного планирования производства на 1С «Управление производственным предприятием» (1С:УПП): описана настройка объектов и отдельных реквизитов, алгоритмы планирования, приведены рекомендации для применения подсистемы посменного планирования производства на практике.

26.10.2014    69432    CMAPT-TEK    23    

Переход с партионного режима и производства 2.1 на режимы 2.2 в 1С:ERP Управление предприятием

Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 Россия УУ Бесплатно (free)

В данной статье мы расскажем о практическом опыте ВЦ «Раздолье» в переводе работы клиентов в «1С:ERP Управление предприятием» на новые режимы: использование производства 2.2 и партионный учет версии 2.2 (далее режимы 2.2).

27.04.2020    6105    1СERP    6    

Ввод остатков НЗП в 1С:ERP Управление предприятием

Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 Россия БУ УУ Бесплатно (free)

Данной статьей мы открываем цикл публикаций о вводе начальных остатков в системе «1С:ERP Управление предприятием 2». Несмотря на то, что конфигурация вышла несколько лет назад, вопрос загрузки в нее остатков до сих пор вызывает сложности. Сейчас на сайте ИТС появилось много информации о методике ввода остатков, однако некоторые разделы учета содержат в себе нюансы, незнание которых приводит к проблемам в ходе запуска системы.

12.04.2020    7549    1СERP    25    

[ERP] Планирование и выполнение ремонтов

Производство Производство готовой продукции (работ, услуг) Управление услугами и сервисом v8 ERP2 УУ Бесплатно (free)

Решим собственные примеры и подзадачу из билета экзамена "1С:Специалист - консультант" по внедрению подсистем "Управление производством и организация ремонтов". Статья носит исключительно практический характер.

10.03.2020    9535    leobrn    4    

Планирование производства в программе «1С:ERP Управление предприятием 2.0» Промо

Бухгалтерский учет Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Производство готовой продукции (работ, услуг) Финансовый учет и бюджетирование (FRP) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 УУ Бесплатно (free)

Даннная статья продолжает цикл публикаций о новой ERP-системе, выпущенной фирмой 1С в конце 2013г, "1С:ERP Управление предприятием 2.0". Статья посвящена организации планирования производства в программе 1С:УП2.0. Автор - Смирнова Екатерина - ведущий консультант по внедрению ERP-систем ВЦ "Раздолье".

13.05.2014    91767    1СERP    59    

Учет многолетних трав в 1С: ЕРП АПК

Учет ТМЦ Производство готовой продукции (работ, услуг) Бухгалтерия v8 ERP2 Сельское хозяйство и рыболовство Россия БУ УУ Бесплатно (free)

Одним из самых длительных процессов производства в полеводстве является выращивание многолетних трав. Ключевой особенностью учета себестоимости в данном случае является распределение затрат первого года (как правило, это все затраты до первого укоса в год посева, либо полностью все затраты в год посева, если в этом году не было укоса). И распределяются они согласно документу "Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат и выхода продукции в растениеводстве" (утв. Минсельхозом РФ 22.10.2008) равными долями на все годы использования данных посевов.

19.01.2020    3143    AXoxol    6    

Затраты в растениеводстве 1С: ЕРП АПК

Пользователю системы Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство v8 ERP2 Сельское хозяйство и рыболовство Россия БУ УУ Бесплатно (free)

К сожалению, информации об отраслевом решении 1С: ЕРП АПК крайне мало. У разработчика есть методичка под названием Обучающий курс, однако она недостаточно полно описывает функционал, да и обновляется гораздо реже, чем сама конфигурация. Поэтому возникло желание написать цикл статей, где попробовать обобщить свой опыт работы с данной конфигурацией в части учета в растениеводстве. В настоящий момент в конфигурации поддерживаются два режима формирования себестоимости в растениеводстве: ежемесячный по фактической себестоимости и расчет по плановой в течение года с расчетом фактической в конце года. Про второй вариант в данной статье не будем говорить, вариант относительно новый и на фактических данных мной еще не проверялся.

09.01.2020    4702    AXoxol    10    

Получение номера ВСД по идентификатору 1С: Меркурий

Производство готовой продукции (работ, услуг) WEB v8 УТ11 Пищевая промышленность Россия Бесплатно (free)

Код парсинга веб страницы для получения номера ВСД в системе Меркурий.

24.11.2019    4855    ohyen    0    

Учет затрат в программе «1С:ERP Управление предприятием 2.0» Промо

Пользователю системы Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 УПП1 Россия УУ Бесплатно (free)

Даннная статья начинает цикл публикаций о новой ERP-системе, выпущенной фирмой 1С в конце 2013г, "1С:ERP Управление предприятием 2.0". Статья посвящена методике учета затрат в программе 1С:УП2.0. Автор - Пикурен Вера - руководитель проектов внедрения ERP-систем ВЦ "Раздолье". На основании отзывов ьудем принимать решение о публикации следующих статей.

20.03.2014    67663    1СERP    47    

BAS ERP: Рекомендации по ведению учета для успешного закрытия месяца

Производство Закрытие периода v8 ERP2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Украина БУ УУ Бесплатно (free)

Данная публикация содержит перечень рекомендаций для устранения основных и часто попадающихся ошибок при ведении учета производства (и не только).

26.09.2019    7416    JohnGalt    10    

Отраслевая специфика пищевого производства. Отклонения при приемке по количеству

Производство Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 1cv8.cf Пищевая промышленность Россия УУ Бесплатно (free)

Регистрация отклонений при оформлении приемки по количеству весовых товаров. Потери в пути, погрешности весовой, приемка в нестандартных метрических единицах.

17.04.2019    4721    n.saltsina    3    

Схема отражения переработки Давальческого сырья в УТ11 Промо

Пользователю системы Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 УТ11 Россия УУ Бесплатно (free)

Предлагаю вниманию коллег схему учёта переработки Давальческого сырья в 1С Управление торговлей 11. Буду рад услышать комментарии и возможно более оптимальные схемы учёта переработки чужого сырья.

30.10.2013    51978    Ibrogim    17    

Распределение производственных затрат на выпуск по направлениям деятельности

Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 КА2 Россия УУ Бесплатно (free)

Рецепт "Как распределить значения активов/пассивов в управленческом балансе по колонкам направлений деятельности в производстве?"

05.04.2019    5406    n.saltsina    3    

Объектный учёт материалов при производстве рулонов основы для печати

Производство готовой продукции (работ, услуг) Учет ТМЦ Практика программирования Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Учет ТМЦ v8 v8::ПВХ КА1 УТ10 УПП1 Издательство, полиграфия, упаковка УУ Бесплатно (free)

Рулоны из Бумаги и Плёнки в полиграфии составляют существенную часть затрат на выпуск готовой продукции Как проследить историю каждого рулона от прихода до выпуска готовой продукции ?

25.03.2019    5347    Designer1C    0    

Ещё раз о суммировании группировок в СКД

Практика программирования Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) Разработка v8 v8::СКД 1cv8.cf УУ Бесплатно (free)

Начинающие специалисты, создающие отчеты в СКД, часто сталкиваются с вопросом о суммировании результатов группировок. Столкнувшись с такой задачей, я понял, что часто проблемы возникают от неправильного понимания самой задачи, а также недопонимания действия механизмов платформы. В приведенной ниже статье попробуем с этим разобраться.

11.02.2019    15327    Dioneo    17    

Расширение конструктора мобильного рабочего места для варианта "клиент 1С+RDP" (для любых wi-fi терминалов). Экосистема решений Simple WMS

Инструментарий разработчика Сканер штрих-кода Терминал сбора данных Универсальные функции Мобильная разработка Производство готовой продукции (работ, услуг) Розничная торговля Учет ОС и НМА Учет ТМЦ Производство готовой продукции (работ, услуг) Розничная торговля Учет ОС и НМА Учет ТМЦ v8::УФ УУ Бесплатно (free)

Развитие проекта «Конструктор мобильного клиента на Android» https://infostart.ru/public/976636/ для устройств не на Андроиде (работающих в режиме RDP). В отличие от варианта Android работа на терминалах происходит в режиме 1С:Предприятие через RDP а конфигурации мобильных клиентов полностью совместимы для обоих версий. Т.е. конфигурация единая, создается один раз и ее может читать как Android -устройство, так и 1С-клиент на RDP без необходимости какой либо переделки.

05.02.2019    13666    informa1555    10    

Автоматизация производства, какую программу выбрать?

Пользователю системы Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 УНФ ERP2 БП3.0 КА2 Россия Бесплатно (free)

Наведение порядка на производстве путем внедрения некоего программного продукта – это мероприятие, к которому нужно подготовиться основательно. Здесь нельзя пользоваться подходом в стиле: «Вот у моих друзей из фирмы «Ароматные дары природы», которые занимаются производством натуральных удобрений, стоит какая-то программуля 1С. В не вроде все есть! Давайте нам купим такую же!». Причем автора этих слов вообще не волнует такая мелочь, что его компания занимается производством металлоконструкций.

30.01.2019    10350    itworks    3    

Ограничения и недостатки производственного учёта в 1С: УНФ

Управление бизнес-процессами (BPM) Бухгалтерский учет Производство Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 УНФ УУ Бесплатно (free)

У любого программного продукта (и не только программного, да и не только у продукта) существуют свои сильные и слабые стороны. О многих сильных сторонах 1С: УНФ (Управление нашей фирмой) я писал и снимал обучающие видеоролики. Мне действительно нравится данная программа в силу сочетания функциональности и простоты учёта. Но давайте объективно коснёмся недостатков 1С: УНФ при внедрении на производственных предприятиях. Но сначала про…

30.10.2018    25780    Gavrik    62    

Перевыставление услуг (приобретение агентом услуг для принципала). Агентский договор

Пользователю системы Управленческий учет (прочее) Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 УПП1 БП3.0 Россия БУ НДС Бесплатно (free)

Множество компаний сталкивается с вопросом учета арендных отношений, а также коммунальных платежей, таких как электроэнергия, вода, теплоэнергия и прочих, связанных с арендуемыми помещениями. Данный вопрос особенно сложен в части налогообложения по НДС. Цель данной статьи - рассмотреть схему учета перевыставляемых услуг в УПП 1.3 в сравнении с БП 3.0, в которой данный функционал уже реализован.

05.10.2018    42413    el-le    6    

Препятствие на пути развития современного производства в России

Производство Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 УУ Бесплатно (free)

На современном этапе прогресса науки и техники, в условиях внедрения новейших технологий, а также в связи со стремительными переменами в мире, всё чаще и чаще от руководства нашей страны можно услышать призывы к развитию инновационного производства. Однако, не все так просто и роль сырьевой сверхдержавы не гарантирует достойного места среди других стран и благополучия собственных граждан – слишком велика зависимость от потребителей сырья. Так или иначе, нам необходимо своё производство, внутренние потребители отечественных ресурсов, и только здесь у России есть перспективы для развития и процветания.

02.07.2018    9655    1СERP    16    

А стоит ли затевать? Или каких результатов можно достигнуть, автоматизировав производство?

Управление проектом Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия УУ Бесплатно (free)

Ранее в проектной деятельности мы часто сталкивались с ситуацией, когда предприятия в первую очередь автоматизируют бухгалтерский учет, управление финансами компании, бюджетирование, и мало кто начинает проекты по автоматизации производства.

29.06.2018    8554    Aprsoft    1    

УПП: Хроники малобюджетного внедрения (Часть 3) Промо

Управление проектом Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 УПП1 Россия Бесплатно (free)

Можно ли внедрять УПП на небольших фирмах с небольшими затратами? Это попытка рассказать об итерационной технологии внедрения на живом конкретном примере. Один раз в неделю Заказчик присылает свою базу и вопросы по ней, на один час автор связывается со IT-специалистом клиента по Skype и консультирует его. Прошло два месяца. Результаты перед вами.

10.09.2012    30376    PAVI    34    

Корректировка поступления и корректировочный счет-фактура

Бухгалтерский учет Оптовая торговля Производство готовой продукции (работ, услуг) Оптовая торговля Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 Россия БУ НУ НДС Бесплатно (free)

При работе с программным решением 1C:ERP Управление предприятием 2 часто возникает ситуации, когда не знаешь, как правильно отразить в программе. Примером является ситуация, когда получена корректировочная счет-фактура от поставщика. (Пример рассмотрен на релизе 2.4.3.137)

21.05.2018    43014    gaj-ka    23    

1C:ERP, РАУЗ и встречный выпуск

Производство готовой продукции (работ, услуг) Управленческий учет (прочее) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 УУ Бесплатно (free)

В статье рассматривается пример расчета себестоимости продукции и работ встречного выпуска применительно к 1С:ERP Управление предприятием 2.

15.11.2017    19073    ERP-master    9    

Производственное планирование в 1С: ERP 2.1

Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 УУ Бесплатно (free)

Формирование графика производства в 1С. Расчет графика выпуска продукции. Диспетчирование производства. Пример формирования плана производства для предприятия с круглосуточным производственным циклом

23.08.2017    12649    user757225    5    

Практический пример автоматизации производства в 1С: УНФ

Пользователю системы Управление бизнес-процессами (BPM) Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 УНФ УУ Бесплатно (free)

Конфигурация 1C:УНФ обладает явным преимуществом для небольших предприятий по сравнению с другими программными продуктами семейства 1С. Это лёгкость использования с отсутствием изобилия функционала, в котором теряются многие пользователи, которым представлено УТ, КА, не говоря про ERP. Другими словами, ничего лишнего. Это большой плюс, если нет бюрократии и сложных методик в организации.

31.07.2017    37489    Gavrik    17    

1С:ERP: практика реализации требований химического производства

Пользователю системы Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 Химическая промышленность Россия БУ УУ Бесплатно (free)

В настоящее время систему 1С:ERP Управление предприятием 2 (1С:ERP) используют многие компании России. Данная программа является универсальной и применима для предприятий, работающих в разных сферах. Тем не менее, при ведении проектов по автоматизации, обязательно нужно обращать внимание на специфику той отрасли, где работает предприятие. И адаптировать систему 1C:ERP под отраслевые требования, максимально используя типовые возможности.

27.07.2017    21070    Aprsoft    9    

Внедрение автоматизированной системы управления работами в сервисной компании

Управление бизнес-процессами (BPM) Управление проектом Производство готовой продукции (работ, услуг) Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 1С:Франчайзи, автоматизация бизнеса Россия УУ Бесплатно (free)

В статье рассматривается пример того, как мы создавали автоматизированную систему управления работами в сервисной компании. В начале мы провели анализ бизнес-процессов заказчика, которые существовали только в головах его ключевых исполнителей. Единый документооборот в сервисной компании отсутствовал, каждый руководитель подразделения вел свои данные в отдельных Excel файлах, на границах подразделений возникала потеря информации и документов, процедура управления работами превращалась в постоянный кошмар для руководителей. Для успешного решения задачи необходимо было провести предварительную серьёзную подготовку. В результате этой работы мы разработали методику, в которой подробно описали бизнес-процессы, определили оптимальный порядок действий, установили порядок передачи ответственности от исполнителя к исполнителю и порядок контроля выполнения работ. После этого внедрение автоматизированной системы стало обычным «делом техники».

29.06.2017    13056    Soliton    2    

УПП, формирование записей книги продаж: ускоряем заполнение при большом объеме реализаций

Производительность и оптимизация (HighLoad) Оптовая торговля Производство готовой продукции (работ, услуг) Оптовая торговля Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 УТ10 УПП1 Россия БУ НДС Бесплатно (free)

В конце апреля 2017 года ко мне обратилась бухгалтер по НДС с жалобой на очень длительное заполнение документа "Формирование записей книги продаж" по реализации. По ее словам, заполнение документа могло продолжаться от 40 минут до часа за месяц... Разбираемся в ситуации.

01.05.2017    12428    spectre1978    9    

От обучения к ограничению: Какое производство не планирует 1С ERP (ред. 2.2)

Производство готовой продукции (работ, услуг) Бухгалтерский учет Производство готовой продукции (работ, услуг) v8 ERP2 УУ Бесплатно (free)

В попытке построить сложную систему планирования на примере кабельной промышленности я столкнулся с рядом проблем. Некоторые удалось решить манёврами в системе ERP, а некоторые требуют доработки. Дойти до конечной цели, в которой я бы планировал производство с выбором критерия "Дешевле" или "Быстрее" с правильными нормативами пока не получилось. Предлагаю ознакомиться с ограничениями производственного планирования. 1С ERP ред. 2.2.2.199

09.03.2017    32949    Gavrik    52